某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項目設計變更管理流程圖及節(jié)點說明

1、項目設計變更管理流程編號：BTYF-03-03部門名稱研發(fā)中心流程名稱項目設計變更管理流程層次概要董事局主席技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項目部設計單位責任部門ABCDEF12項目部3研發(fā)中心4技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、項目部5研發(fā)中心、設計單位6技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、項目部7公司決策層8項目部9研發(fā)中心10項目設計變更管理流程節(jié)點標準編號：BTYF-03-01節(jié)點D2 變更申請單 如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門提出修改意見，應由項目部以變更申請單的形式與研發(fā)中心進一步溝通落實。節(jié)點C3 設計變更審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C3 設計變更

2、審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C4 重大變更審批會 重大變更須進行審批會，參加人員為項目部負責人、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、設計單位等，明確變更設計事宜,提出存在的問題，形成會議記錄，報領導審批。節(jié)點C5 變更通知單 由研發(fā)中心根據(jù)設計變更審批單的意見擬寫變更通知單，通知設計單位進行設計變更。節(jié)點E5提交變更成果 設計單位對根據(jù)設計變更通知單的相關(guān)要求進行設計變更，研發(fā)中心全程跟蹤，設計成果完成后提交研發(fā)中心。節(jié)點C6審核 研發(fā)中心及項目部對設計單位提交的變更成果進行初步審核確認，審核無誤后提交技術(shù)總監(jiān)。節(jié)點B6審核

3、技術(shù)總監(jiān)對設計變更成果進行進一步審核，提出建議。節(jié)點A7審定由公司決策層對已經(jīng)通過評審的變更設計成果進行審定，明確意見。節(jié)點D8 變更完成,提交項目部 經(jīng)過設計評審和公司決策層的審定確認后，變更設計完成，由研發(fā)中心提交項目部。節(jié)點C9變更圖存檔由研發(fā)中心對已經(jīng)通過的變更圖紙及相關(guān)電子文檔進行整理，編制歸檔說明后進行歸檔。 開始變更申請單設計變更審批變更通知單未通過通過提交變更成果審核審核通過審定通過未通過變更完成,提交項目部 結(jié)束變更圖存檔重大變更討論會通過通過審核未通過未通過項目設計變更管理流程節(jié)點標準編號：BTYF-03-01節(jié)點D2 變更申請單 如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門提出修改意見，應由

4、項目部以變更申請單的形式與研發(fā)中心進一步溝通落實。節(jié)點C3 設計變更審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C3 設計變更審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C4 重大變更審批會 重大變更須進行審批會，參加人員為項目部負責人、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、設計單位等，明確變更設計事宜,提出存在的問題，形成會議記錄，報領導審批。節(jié)點C5 變更通知單 由研發(fā)中心根據(jù)設計變更審批單的意見擬寫變更通知單，通知設計單位進行設計變更。節(jié)點E5提交變更成果 設計單位對根據(jù)

5、設計變更通知單的相關(guān)要求進行設計變更，研發(fā)中心全程跟蹤，設計成果完成后提交研發(fā)中心。節(jié)點C6審核 研發(fā)中心及項目部對設計單位提交的變更成果進行初步審核確認，審核無誤后提交技術(shù)總監(jiān)。節(jié)點B6審核 技術(shù)總監(jiān)對設計變更成果進行進一步審核，提出建議。節(jié)點A7審定由公司決策層對已經(jīng)通過評審的變更設計成果進行審定，明確意見。節(jié)點D8 變更完成,提交項目部 經(jīng)過設計評審和公司決策層的審定確認后，變更設計完成，由研發(fā)中心提交項目部。節(jié)點C9變更圖存檔由研發(fā)中心對已經(jīng)通過的變更圖紙及相關(guān)電子文檔進行整理，編制歸檔說明后進行歸檔。 項目設計變更管理流程節(jié)點標準編號：BTYF-03-01節(jié)點D2 變更申請單 如審圖

6、辦和規(guī)劃局相關(guān)部門提出修改意見，應由項目部以變更申請單的形式與研發(fā)中心進一步溝通落實。節(jié)點C3 設計變更審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C3 設計變更審批 由研發(fā)中心牽頭，公司相關(guān)部門、項目部相關(guān)負責人和設計單位一起進行溝通，并對變更形式及要求進行審批確定。節(jié)點C4 重大變更審批會 重大變更須進行審批會，參加人員為項目部負責人、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、設計單位等，明確變更設計事宜,提出存在的問題，形成會議記錄，報領導審批。節(jié)點C5 變更通知單 由研發(fā)中心根據(jù)設計變更審批單的意見擬寫變更通知單，通知設計單位進行設計變更。節(jié)點E5提交變更成果 設計單位對根據(jù)設計變更通知單的相關(guān)要求進行設計變更，研發(fā)中心全程跟蹤，設計成果完成后提交研發(fā)中心。節(jié)點C6審核 研發(fā)中心及項目部對設計單位提交的變更成果進行初步審核確認，審核無誤后提交技術(shù)總監(jiān)。節(jié)點B6審核 技術(shù)總監(jiān)對設計變更成果進行進一步審核，提出建議。節(jié)點A7審定由公司決策層對已經(jīng)通過評審的變更設計成果進行審定，明確意