戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)史第五講

1、2022-1-121戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)史第五講高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期（1955年-1973年） 受朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)帶來的特需景氣的影響，日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的步伐不斷加快。到1955年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都基本上達(dá)到或超過了戰(zhàn)前的水平。日本從此走上了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期。并且在此后的將近20年的時(shí)間里，日本經(jīng)濟(jì)一直保持著10%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，并一舉跨入了發(fā)達(dá)國(guó)家的行列。高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指的是經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)快速擴(kuò)大的一種現(xiàn)象。日本取得的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以其起步早、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)震動(dòng)了世界，被稱為日本奇跡。從這個(gè)意義上說，日本的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以稱得上開創(chuàng)了亞洲經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的先河，并成為之后的亞洲四小龍以及東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參考的模板

2、。戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率景氣循環(huán) 在所有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的水平都不會(huì)總是直線地持續(xù)上升（或下降），而是呈現(xiàn)為上升過程與下降過程的交替出現(xiàn)。這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的波動(dòng)，被稱作為“景氣變動(dòng)”或“經(jīng)濟(jì)波動(dòng)”，由于這種景氣變動(dòng)具有一定的循環(huán)性，呈現(xiàn)為蕭條、復(fù)蘇、繁榮、后退這樣4 種局面的循環(huán)，因此又稱為“景氣循環(huán)”。 衡量景氣好壞的標(biāo)準(zhǔn)： 個(gè)人：收入 企業(yè)：收益 國(guó)家：生產(chǎn)，消費(fèi)，國(guó)民收入，雇用狀況等 上述各方面的統(tǒng)計(jì)稱為“景氣關(guān)聯(lián)指標(biāo)” 日本高度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期就處在這樣的繁榮與蕭條的幾次交替的過程當(dāng)中。神武景氣（1954年11月1957年6月） 1955年由于美國(guó)景氣回升，日本對(duì)美出口增加，形成了出口帶

3、動(dòng)的景氣回升，接著，投資、消費(fèi)也日趨活躍，使1956 年度民間設(shè)備投資比上年增長(zhǎng)約40（已除去物價(jià)上漲因素），投資成為帶動(dòng)景氣回升的新的動(dòng)力。設(shè)備投資的增加也導(dǎo)致了生產(chǎn)的擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增加，使得內(nèi)需不斷擴(kuò)大。這樣，在出口、投資的相繼推動(dòng)下出現(xiàn)了空前的繁榮，被譽(yù)為“神武景氣”。這期間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率由1954年的5.8%增加到了1957年的7.5%。鍋底蕭條（1957 年6 月1958 年6 月） 然而，由于內(nèi)需的迅猛擴(kuò)大導(dǎo)致了物價(jià)的上漲和進(jìn)口急速增加，國(guó)際經(jīng)常收支惡化，出現(xiàn)了外貿(mào)的赤字。同時(shí)在生產(chǎn)能力方面，又遇到鋼鐵、電力、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)產(chǎn)業(yè)跟不上的“瓶頸問題”。 為此，政府和中央銀行不得不緊縮銀

4、根，提高官定利率。這樣做雖導(dǎo)致經(jīng)常收支改善，卻導(dǎo)致民間的設(shè)備投資大幅度減少，工礦業(yè)生產(chǎn)也隨之大幅度下降。1957 年6 月景氣轉(zhuǎn)為下降，這次景氣不振被形容為“鍋底蕭條”。巖戶景氣（1958 年6 月1961 年12 月） 在景氣下降日趨深刻的形勢(shì)下，政府的經(jīng)濟(jì)政策從緊縮轉(zhuǎn)向緩和，調(diào)低了官定利率，增加了公共投資。隨著景氣的恢復(fù)，加上出口增加與技術(shù)革新的需要，特別是政府實(shí)施了貿(mào)易自由化與資本自由化等政策，民營(yíng)企業(yè)增加了設(shè)備投資。同時(shí)，日本國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了不少生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的巨大型企業(yè)，這種旺盛的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使得雇用形勢(shì)一片大好，失業(yè)率處于超低水平。1960 年12 月，池田內(nèi)閣發(fā)表了“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，同

5、時(shí)推出了一系列積極的經(jīng)濟(jì)政策，使國(guó)民增加了投資的信心，促使設(shè)備投資進(jìn)一步增長(zhǎng)，這樣，景氣上升一直持續(xù)到1961 年12月，長(zhǎng)達(dá)42 個(gè)月，大大超過了上一次“神武景氣”。這一時(shí)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率超過了10%。巖戶景氣后的景氣下降（1961年12月1962年10月） 在景氣上升過程中，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，原材料供給不足，使得從國(guó)外進(jìn)口不斷增加導(dǎo)致了國(guó)際經(jīng)常收支的惡化。此外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的勞動(dòng)力供求從過剩轉(zhuǎn)為不足，這也是導(dǎo)致物價(jià)上漲的一個(gè)原因（勞動(dòng)力成本上漲）。面對(duì)經(jīng)常收支狀況的惡化，政府采取了提高官定利率、暫緩財(cái)政支出等緊縮措施，景氣轉(zhuǎn)入下降過程。奧林匹克景氣（1962 年10 月1964 年10

6、月） 1962 年夏，經(jīng)常收支轉(zhuǎn)為順差，緊縮政策開始緩和，景氣于1962 年10月進(jìn)入恢復(fù)局面。為了迎接預(yù)定于1964 年召開的東京奧運(yùn)會(huì)，從1963 年就開始出現(xiàn)了建設(shè)投資熱潮，推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入景氣局面?？偟膩碚f，這次景氣上升過程的持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)。由于經(jīng)常收支狀況復(fù)又惡化，加上奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的市場(chǎng)疲軟，景氣從上升轉(zhuǎn)為下降。1965 年蕭條（1964 年10 月1965 年10 月） 奧運(yùn)會(huì)后的景氣下降導(dǎo)致出現(xiàn)戰(zhàn)后第一次經(jīng)濟(jì)大蕭條，被稱為“昭和40 年蕭條”（昭和四十年即1965 年）。民營(yíng)企業(yè)的設(shè)備投資與個(gè)人消費(fèi)均呈現(xiàn)十分呆滯的狀態(tài)，同時(shí)整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)一定程度的混亂，發(fā)生了山陽特殊鋼公司倒閉、

7、山一證券公司經(jīng)營(yíng)危機(jī)等事件。為了克服蕭條，進(jìn)入1965 年后，政府采取了連續(xù)下調(diào)官定利率、提前執(zhí)行財(cái)政支出乃至戰(zhàn)后首次發(fā)行赤字國(guó)債等刺激景氣的對(duì)策。伊弉諾景氣（1965 年10 月1970 年7 月） 由于采取積極的財(cái)政、金融政策，景氣于1965 年10 月走出谷底。民間設(shè)備投資與個(gè)人消費(fèi)日趨高漲，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了戰(zhàn)后最長(zhǎng)的繁榮局面，這個(gè)時(shí)期被稱為日本經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)期，整個(gè)景氣上升過程持續(xù)到1970年7 月，其中19661969 年度的平均年增長(zhǎng)率接近12。并在1969 年春至1970年7 月出現(xiàn)了“盡管經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)大，而經(jīng)常收支仍呈現(xiàn)為盈余”這樣的戰(zhàn)后未曾有過的景氣上升模式（過去總是呈現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)一熱，經(jīng)常收支赤字就增大的模式）。這一時(shí)期的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)繁榮仍然得益于民間企業(yè)的大規(guī)模的設(shè)備投資以及政府的公共投資和大規(guī)模減稅政策的實(shí)施。這些政策又進(jìn)一步增加了工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行率導(dǎo)致了家庭消費(fèi)的旺盛。伊弉諾景氣后的景氣下降（1970年7 月1971年12月） 由于景氣持續(xù)上升，國(guó)內(nèi)供需關(guān)系日漸緊張，加上來自國(guó)外的通貨膨