薪酬調(diào)查報告模板

1、薪酬調(diào)查報告模板引導(dǎo)語：薪酬調(diào)查報告在為企業(yè)制定薪酬政策方面起了 非常重要的作用。那么要怎樣寫一份薪酬調(diào)查報告呢？薪酬 調(diào)查報告模板哪里有？接下來是小編為你帶來收集整理的 文章，歡迎閱讀！近年來，中央和地方不斷加大對“三農(nóng)”的扶持力度， 出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然 而，從現(xiàn)實(shí)情況看，農(nóng)民收入依然增長緩慢。由于農(nóng)民的收 入本來就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效 尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和 技能薄弱等，使得農(nóng)民的收入相當(dāng)?shù)?，增收非常困難。我們 調(diào)查顯示：20* 年，全國的農(nóng)民人均純收入只有 2622 元，折合為 320 美元，平均每天

2、不足 1 美元。更值得注意的是，仍然有 相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多。 按照人均 635 元的貧困線標(biāo)準(zhǔn)， 20* 年年底全國尚有 2900 萬絕對貧困人口。 如果按照人均 825 元的標(biāo)準(zhǔn)，則全國有 9000 萬左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn)，而這個數(shù)量大于歐洲任一國家的 人口總數(shù)。 20* 年公布的絕對貧困人口數(shù)字， 同 XX 年相比， 不僅沒有減少，反而增加了 80 萬人。其主要原因就在于仍 然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，雖然不屬于統(tǒng)計(jì)中的貧困人口， 但是收入水平很低，僅僅略高于貧困線，只要?dú)夂虻壬a(chǎn)條 件稍有不利變化，就會陷入到貧困人口的行列中去。這部分 貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的

3、收入提高，將受到自然和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 條件的約束，難度非常大。近年來，減貧速度不斷減慢。 20* 年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的 兼并重組將持續(xù)深入，今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴(kuò)大勢力范 圍，提速發(fā)展的重要戰(zhàn)略年。在這個關(guān)鍵時點(diǎn)， “人才爭奪 戰(zhàn)”也在悄然打響。年初，華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年 薪挖角競爭對手同崗位人員； 2 月，華北區(qū)某醫(yī)藥公司以 20% 的薪酬漲幅激勵核心團(tuán)隊(duì)，提高員工滿意度； 3 月初，華南 地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會中，以高出同行業(yè)80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。雖然吸引和保留核心員工的方式有 多種，毫無疑問，薪酬福利是權(quán)重最大的要素。在生物制藥 方興未艾，中藥技術(shù)二次創(chuàng)新，化學(xué)藥物占據(jù)

4、優(yōu)勢，醫(yī)藥商 業(yè)規(guī)模擴(kuò)容的今天，各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何？我 們從北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司 推出的 20* 年一線 城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及 20* 年預(yù)測分析報告 中，可 以得到一些答案。生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高 生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為 未來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力，從對研發(fā)人員的薪酬 策略上，可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。從 眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬報告來看，生物制藥行業(yè) 的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長的年度總現(xiàn)金中位值分別 是： 95685 元， 184585元和 286873元。研發(fā)人員 20* 年的 漲薪漲幅在 %,處于

5、各職能前列?；瘜W(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水 平略低與生物制藥，研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為 145328 元， 而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為 128846 元。醫(yī)藥商業(yè)銷售人員薪酬優(yōu)勢明顯 未來幾年，醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)容、行業(yè)集中度 不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)規(guī)模化程 度進(jìn)一步提高。銷售人員一直是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類， 而對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來講，銷售人員對其發(fā)展起到至關(guān)重要的 作用。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報告中來看， 20* 年醫(yī)藥商業(yè)銷 售代表、銷售經(jīng)理、銷售部長的年度總現(xiàn)金分別為 89658 元， 223588 元和 387685 元，生物制藥的銷售人員薪酬也逐年增 加，銷售經(jīng)理

6、年薪中位值為 173560 元，化學(xué)藥物銷售經(jīng)理 年薪中位值為 165872 元。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距 依然很大，銷售部長層級薪酬差距在35%-50%。中藥行業(yè)縮短薪酬差距中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為 22%份額，屬于外商投資受限 的行業(yè)，政策重點(diǎn)扶持，也是中國具有比較優(yōu)勢的子行業(yè)。 隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大，利潤逐年增長，薪酬水平也與 同行業(yè)縮短了差距，中藥行業(yè)的經(jīng)理層級年薪范圍在 12-18 萬之間，較上一年度增幅 %.各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度預(yù)測20*-20* 年的醫(yī)改，為醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展建立了基石， 醫(yī)藥行業(yè)市場被全面看好。根據(jù)眾達(dá)樸信的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示， 參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè) 20* 年實(shí)際

7、漲薪幅度為 %， 20* 年預(yù)計(jì)漲 薪幅度為 %，其中生物制藥預(yù)計(jì)漲薪幅度為 %，化學(xué)藥物預(yù)計(jì) 漲薪幅度為 %，醫(yī)藥商業(yè)和中藥預(yù)計(jì)漲薪幅度分別為%和 %。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷售仍然是漲薪重點(diǎn)部門。福利項(xiàng)目不斷完善 醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對較高。由于制藥企業(yè)大部分 都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)，所以超過70%的企業(yè)提供班車和工作餐。超過 60%的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過節(jié)費(fèi)、文體票等體 現(xiàn)員工關(guān)懷的福利項(xiàng)目。未來幾年，有30%的醫(yī)藥企業(yè)會提供彈性福利，這項(xiàng)政策會有效地保留和激勵核心骨干員工， 提高雇主滿意度。我國農(nóng)民人均收入增長緩慢，表現(xiàn)在兩個方面。一是同 過去的情況比速度大大降低。改革開放的前 6 年，農(nóng)民

8、人均 收入的年增長按可比口徑計(jì)算在14% 20%之間。而1997年以來平均只有 4%。二是同全面建設(shè)小康社會的要求比差距很 大。XX年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均 GDP為4460元，大約相當(dāng)于 540 美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均 300 美元左右。到 2020 年全面實(shí)現(xiàn)小康社會，人均GDP要達(dá)到3000美元。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，每年的增長率要達(dá)到%。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，將農(nóng)村人均GDP的目標(biāo)確定為社會平均水平的一半即 1500 美元，每年的增長率也要達(dá)到 %。同 這個要求相比，實(shí)際發(fā)展速度要低得多。改革開放以來的 25 年中，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有 16 年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份

9、只有 9 年，縮小年份主要集中 在 19781983 年和 1995 1997 年的兩個階段。其中的主要 原因，在前一個階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度提 高，而在后一個階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價格的提高。城鄉(xiāng)收入 比例在改革開放之初的 1978 年為： 1， 1983 年縮小到最低， 為：1; 然后不斷擴(kuò)大，到 1994 年達(dá)到了一個新高，為： 1; 然后降低到 1997 年的：1;從 1998 年開始，逐年顯著擴(kuò)大， 20* 年擴(kuò)大到： 1。近幾年來，盡管諸多因素都很有利，農(nóng) 民增收速度可以超過 5%，但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴(kuò)大。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大，并且這種

10、差距 沒有縮小的趨勢?？偟恼f來，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東 南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng) 民人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3 4 倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小，因此， 城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。 即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差 別更大一些。農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的要求。突出表現(xiàn)：一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng) 民勞動力中， 小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占 6%左右， 初中 文化程度的約占 20%左右，高中文化程度的約占 20%左右。 二是思想僵化，心理承受能力較

11、差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹 窄，不敢主動出擊，存在等靠思想和過份依賴政府心理，瞻 前顧后，怕?lián)L(fēng)險，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不具備適應(yīng) 市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準(zhǔn)。 從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情，對市場需 要什么，既不去研究，也不會去搞深入細(xì)致的調(diào)查，捕捉不 到有價值的市場信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，不是先看市場后 抓生產(chǎn)， 而是今年的生產(chǎn)看去年， 對市場判斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn)， 造成的結(jié)果是“什么賺錢種什么，種出什么就賠錢” 。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要 求?？傮w看，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶

12、動力弱，農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)組織化程度低，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形 成利益共享， 風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體， 還是單純的買賣關(guān)系， 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級原料生產(chǎn) 比重大， 大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場， 缺乏深加工、 高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低。二是 結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴(kuò)張上，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上 下功夫。以蔬菜為例，近兩年來，有的地區(qū)蔬菜種植特別是 設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要 作用。但種植結(jié)構(gòu)雷同，品種特色不明顯，科技含量不高， 大路菜多，貯藏、保鮮、深加工及包裝、運(yùn)輸?shù)葒?yán)重滯后， 如不抓緊研究對策，將有可能出現(xiàn)新

13、一輪的結(jié)構(gòu)過剩，應(yīng)引 起高度重視。政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后，不能有 效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息服務(wù)滯后， 手段缺乏，不能及時給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息， 使農(nóng)民無所適從，組織生產(chǎn)難，進(jìn)入市場難。二是技術(shù)服務(wù) 跟不上。原因是部門管理制度不完善，科技人員的激勵約束 機(jī)制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，主動上門服 務(wù)意識差，其結(jié)果是科技人員得不到實(shí)踐，農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與生 產(chǎn)嚴(yán)重脫切，導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門缺乏有效的資 金扶持措施，一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)民都有 強(qiáng)烈的增收意識，并有一些可行

14、的增收項(xiàng)目，但苦于沒有啟 動資金，而難以上馬。農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重。據(jù)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村大部分農(nóng)民 家庭都有兩個孩子，孩子要上學(xué)會需要一筆很大的投資，現(xiàn) 在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué)，不一輩子像他們一樣只 是個農(nóng)民，供一個子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二 的開支；家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。除此之外，還 有農(nóng)作物每年的成本開支。家庭生活費(fèi)，子女教育費(fèi)，農(nóng)業(yè) 成本費(fèi)，三個最基本的方面的開支累加起來，對與本來就不 富裕的農(nóng)民來說，生活就難上加難了。我國農(nóng)民數(shù)量如此之多，要解決農(nóng)民的溫飽問題，要帶 領(lǐng)農(nóng)民奔小康，要帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要增加農(nóng)民 的收入，當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對策有：1、

15、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵 在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，這就要求 政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓(xùn)，打破思想僵化的局面，讓 農(nóng)民大膽嘗試，自主創(chuàng)新，隨機(jī)應(yīng)變，讓農(nóng)民更多更早的了 解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自 身做好。2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這 是農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。 要面向市場， 依靠科技， 發(fā)揮比較優(yōu)勢， 推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大 力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，切實(shí)抓好質(zhì)量安全管理。二 是推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，形成 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加 工

16、，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。四是大力發(fā) 展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平， 充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把 農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴(kuò) 大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場需 求，同時增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，這是一舉多得的好事。一是 加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，為 農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會。二是加強(qiáng)對農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo) 和管理，把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓，促進(jìn)農(nóng)民工跨 區(qū)域流動，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化。4、調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力 度。必須調(diào)整國民收入分配格局， 加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入， 加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度，幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件， 降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，促進(jìn)農(nóng)民增收。一要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。 每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜，以逐步 縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民 進(jìn)行直接補(bǔ)貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費(fèi)