智能化弱電系統(tǒng)成品保護(hù)措施-

1、成品保護(hù)方案編制:審核:批準(zhǔn):目錄一、成品保護(hù)的意義 (3二、成品保護(hù)的困難 (3三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) (3四、成品保護(hù)責(zé)任制 (4五、成品保護(hù)制度 (5六、成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度 (6七、成品保護(hù)措施 (71、成品保護(hù)的主要內(nèi)容 (72、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的管理 (73、對(duì)施工過(guò)程中成品、半成品的管理 (7(1弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施 (8(2弱電線(xiàn)纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施 (8(3弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施 (94、對(duì)已施工完成品的管理 (9八、專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)措施 (10一、成品保護(hù)的意義成品保護(hù)將對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,

2、才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的進(jìn)行施工,避免為工程帶來(lái)許多不必要的返工和浪費(fèi)。同時(shí),成品保護(hù)必須貫穿于施工全過(guò)程,從原材料、半成品、直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù)。二、成品保護(hù)的困難成品保護(hù)量大面廣。成品保護(hù)費(fèi)用較大,必須遵循成品保護(hù)預(yù)控管理原則,降低費(fèi)用。組織難度大,需建立詳細(xì)的成品保護(hù)合同和責(zé)任分配制度。施工隊(duì)伍多,工序交叉多,成品保護(hù)交接復(fù)雜。橋架、管線(xiàn)敷設(shè)和精裝修階段,同一作業(yè)面存在多專(zhuān)業(yè)同時(shí)施工,不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任查找。施工人員多,不利于成品保護(hù)。項(xiàng)目作業(yè)面空間狹小,不滿(mǎn)足場(chǎng)地加工需求。故而半成品設(shè)備至安裝作業(yè)面的運(yùn)輸過(guò)程,對(duì)成品保護(hù)是一重大考驗(yàn)。三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

3、1、項(xiàng)目部成立成品保護(hù)管理小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長(zhǎng):組員:領(lǐng)導(dǎo)小組確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵位確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí),建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)。(1項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。(2以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。(3各施工班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)小組職責(zé)(1成品保護(hù)小組在業(yè)主、監(jiān)理及總包單位監(jiān)督下,負(fù)責(zé)建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。(2劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍,并落實(shí)到崗、落實(shí)到人;制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。(3分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。(4制定成品保護(hù)制度(包括檢查制度、交叉施

4、工管理制度、交接制度及成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度。四、成品保護(hù)責(zé)任制項(xiàng)目成立成品保護(hù)管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,配備充足的人員、材料和設(shè)備,并制定針對(duì)性的弱電成品保護(hù)制度,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工,有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,教育工人提高保護(hù)成品意識(shí),組織專(zhuān)職檢查人員巡視檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各工種開(kāi)展成品保護(hù)工作。五、成品保護(hù)制度 六、成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員監(jiān)守自盜現(xiàn)場(chǎng)材料、成品或半成品的要加倍賠償由此造成的損失,后果嚴(yán)重的要通過(guò)法律追究其刑事責(zé)任。2

5、、對(duì)責(zé)任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責(zé)任人的,責(zé)任管理人員要承擔(dān)由此造成的損失。3、成品保護(hù)值班員在執(zhí)勤期間,由于脫崗或睡覺(jué)等違紀(jì)行為造成成品、半成品丟失損壞的,應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞,隱瞞不報(bào)者,除賠償由此造成的損失外,另視情節(jié)予以罰款,情節(jié)嚴(yán)重者公司給予開(kāi)除處理。5.凡在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于管理,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,或當(dāng)場(chǎng)抓獲盜竊、損壞成品的,項(xiàng)目部提請(qǐng)公司視情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、成品保護(hù)措施1、成品保護(hù)的主要內(nèi)容結(jié)合本工程實(shí)際情況,對(duì)弱電井內(nèi)弱電設(shè)備、箱體及弱電前端設(shè)備(如攝像機(jī)、報(bào)警按鈕、信息插座、控制箱等要重點(diǎn)采取措施防盜、防破壞、防污染。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)

6、材料及設(shè)備的管理由于本工程場(chǎng)地狹小的特點(diǎn),我司考慮對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備、部件,在庫(kù)房/機(jī)房?jī)?nèi)統(tǒng)一堆放保管;對(duì)于數(shù)量大的材料(本工程主要是指金屬管材,根據(jù)工程進(jìn)度及工序安排需要,動(dòng)態(tài)、及時(shí)地調(diào)整材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,使材料設(shè)備盡可能不占用項(xiàng)目空間資源,達(dá)到“及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝”,保證其他分項(xiàng)工程及工序的正常進(jìn)行;對(duì)于需在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放的材料設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一堆放整齊,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和編排。3、對(duì)施工過(guò)程中成品、半成品的管理本工程施工過(guò)程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。成品、半成品分層分施工部位進(jìn)行堆放,采取必要的防護(hù)措施,防止損壞或丟失。作好工序標(biāo)識(shí)工作,在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品

7、采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù),對(duì)發(fā)生成品損壞的,要及時(shí)恢復(fù),經(jīng)常巡視檢查。制定正確的施工順序,制定重要部位的施工工序流程,將各家單位各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)部位的工序流程表,各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度,將陸續(xù)開(kāi)始箱體安裝、穿線(xiàn)及設(shè)備安裝等施工項(xiàng)目。針對(duì)弱電設(shè)施、設(shè)備價(jià)格昂貴,易損易丟失特性,要求各專(zhuān)業(yè)在施工時(shí),相互協(xié)調(diào)好和教育好自己施工人員,并采取嚴(yán)格有效的管理手段,才能有效進(jìn)行成品保護(hù)、降低損耗。安裝時(shí)應(yīng)以整樓層開(kāi)始,安裝好一整樓層后,檢查無(wú)問(wèn)題,然后立即由責(zé)任工程師及分包工長(zhǎng)組織移交,并與成品保護(hù)人員辦理成品施工清

8、單,雙方簽字,以后出現(xiàn)任何問(wèn)題由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理成品保護(hù)人員,明確其責(zé)任,人員固定。發(fā)生任何丟失損壞,不能出據(jù)有效證據(jù)時(shí),均由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)賠償。各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)需進(jìn)入已裝飾完成區(qū)域時(shí),均需經(jīng)項(xiàng)目部同意,并對(duì)進(jìn)入施人員進(jìn)行身份登記,方可允許施工。待其施工完畢后,由成品保護(hù)人員檢查其作業(yè)區(qū)域,確認(rèn)無(wú)丟失損壞現(xiàn)象。這樣做才能控制丟失損壞現(xiàn)象。(1弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施a、敷設(shè)管路時(shí),應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整,修補(bǔ)鐵件油漆不得污染建筑物。b、施工用梯子、高凳時(shí),不得碰撞墻、角、門(mén)、窗,搬運(yùn)物件及設(shè)備時(shí)不得砸傷管路及盒、箱。c、剔槽打洞時(shí),不要用力過(guò)猛,以免造成墻面周?chē)?/p>

9、碎,洞口不宜過(guò)大,過(guò)寬,不要造成結(jié)構(gòu)筋缺陷。d、管路敷設(shè)完后,應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù),其它工種作業(yè)時(shí),應(yīng)注意不要將管子砸扁、切斷和踩壞。e、配合土建澆灌砼時(shí),應(yīng)派人看護(hù),以防止管路位移或受機(jī)械損傷。f、朝上的管口、電盒容易掉進(jìn)雜物,必須及時(shí)將管口封堵好(用聚苯板和膠紙封住管盒,防止堵塞管盒,如有敞口破損現(xiàn)象,看護(hù)人員應(yīng)立即修復(fù)被損壞的箱、盒、管。g、吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時(shí),不要踩壞龍骨,嚴(yán)禁踩電線(xiàn)管行走,刷漆防腐時(shí),不得污染墻、吊頂?shù)取?2弱電線(xiàn)纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施a、穿線(xiàn)時(shí)不得碰損設(shè)備,應(yīng)保持周?chē)h(huán)境清潔。b、在接、焊、包全部完成后,應(yīng)將導(dǎo)線(xiàn)的接頭盤(pán)入盒箱內(nèi),并用塑料布和鐵皮蓋板封堵嚴(yán)實(shí),以防

10、污染,同時(shí)應(yīng)防止盒、箱、內(nèi)進(jìn)水。c、穿線(xiàn)時(shí)不得遺漏帶護(hù)線(xiàn)套管或護(hù)口。d、線(xiàn)路敷設(shè)后,不得再碰松已敷設(shè)完的導(dǎo)線(xiàn)。(3弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施a、各種設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。b、安裝弱電設(shè)備時(shí)不要碰壞建筑物的門(mén)窗及墻面,攝像機(jī)、報(bào)警探測(cè)器、信息插座等安裝完畢后,不得再次噴漿,以防止設(shè)備污染。c、安裝弱電前端設(shè)備(如攝像機(jī)、報(bào)警按鈕、信息插座時(shí)不得碰壞墻,要保持墻面清潔。d、弱電箱體安裝時(shí),土建應(yīng)已完成墻面、樓板濕作業(yè),樓層裝修已基本完善,方可進(jìn)行安裝。安裝好后,檢查無(wú)任何問(wèn)題,鎖好箱門(mén)、鑰匙保管好(統(tǒng)一編號(hào),外用包裝紙箱或塑料布包好箱體用膠紙纏緊,防止劃傷漆面和丟失箱內(nèi)附件,并避免弄臟箱體。e、搬運(yùn)安裝弱電箱體時(shí)不得拆開(kāi)包裝,待安裝時(shí)方可拆開(kāi),安裝以整層(單元開(kāi)始,安裝好后,立即由責(zé)任工程師和分包隊(duì)組織與成保人員辦理施工移交清單,注明數(shù)量、施工移交時(shí)間及附件,并交待成保人員應(yīng)注意哪些方面,然后簽字,以后由成保人員負(fù)責(zé);(注:箱、盤(pán)重點(diǎn)防進(jìn)水、丟失、損壞現(xiàn)象。f、安裝箱(盤(pán)面板時(shí)(或貼臉時(shí),應(yīng)注意保持墻面整潔。4、對(duì)已施工完成品的管理在總包的管理下,工作面移交全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)