毛巾廠組織結(jié)構(gòu)

1、 毛毛巾巾、浴浴巾巾 質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗標標準準內(nèi)在質(zhì)量標準項目名單位標準中高檔類低檔類條重偏差率%3.54.5面料材質(zhì)批同確認樣及最終修改意見吸水性秒515斷裂強力 N220N180N纖維含量偏差按FZ/T01053規(guī)定手感柔軟，順滑PH按客戶要求脫毛率非割絨毛巾%0.41.5（毛巾被不考核）割絨毛巾0.52.0（毛巾被不考核）色牢度耐光變色級43耐皂洗變色43粘色43耐摩擦干摩43濕摩3-42-3耐漂洗變色4（不可漂白產(chǎn)品不考核）3（不可漂白產(chǎn)品不考核）粘色4（不可漂白產(chǎn)品不考核）3（不可漂白產(chǎn)品不考核）產(chǎn)品必須符合GB18401-2003B類要求及GB/T22864-2009要求。外在質(zhì)量

2、標準大貨與工藝、樣品及確認意見不符禁止規(guī)格尺寸偏差%-2+3（小于1cm按1cm考核）3 （考核絕對值小于1cm按1cm考核）色差、色花級單個及整批色差4.5單個及整批色差4緯斜 cm不允許0.5cm線狀疵點/（處/條）毛巾條不允許允許輕微不明顯的2（1cm內(nèi)）浴巾不允許允許輕微不明顯的2（1cm內(nèi)）毛巾被不允許允許輕微不明顯的4（2cm內(nèi)）條狀疵點/（處/條）毛巾條不允許浴巾不允許允許輕微不明顯的1（0.5cm內(nèi)）毛巾被不允許允許輕微不明顯的2（1cm內(nèi)）整燙質(zhì)量不平服不允許輕微兩邊尺寸不一不允許輕微塊狀疵點條不允許輕微不明顯的允許散布性疵點條不允許輕微不明顯的允許面料材質(zhì)條同最終確認樣及確

3、認意見 色污、油污、油紗、扎梭痕、修補痕條不允許允許輕微最大直徑0.1cm視覺看不清楚的掉毛、稀密檔、色檔、抽紗條不允許斷經(jīng)、斷緯、滑移條不允許條痕、搭色、滲色（串色）條輕微的允許每條一處，清晰可見的不允許。局部狹窄cm不允許0.5cm發(fā)霉、異味、斷針鐵器異物殘留條禁止破洞、花向花距錯誤條禁止少絨、掉絨、異色絨、長短絨條不允許不對稱、邊角不方正、印壓剪花不良條不允許允許輕微的，不影響外觀的。脫線、散角條不允許跳針、漏針、滑針、針洞條不允許3處/條（每處只允許一針）四角不允許線紗、絨毛、灰塵等殘留條不允許縫制針距 3cm/9-14針雙層巾、毛巾被雙層平服、邊角方正、包被頭縫口標準、貼條平直松緊適

4、宜?？竭?公分12-16針，無虛空無跳針、拷邊線頭必須勾進縫口里，防止散脫。外在質(zhì)量標準線狀疵點/（處/條）條包邊包邊無褶皺、無空邊、松緊適宜、寬窄均勻、止口美觀。卷邊卷邊平服、松緊適宜、寬窄均勻、止口美觀。標類、線縫紉線要與面料色要一致，標類縫制要牢固、美觀、無破損、不可歪斜。輔料所有輔料使用要正確美觀，輔料質(zhì)量正常美觀，符合工藝。包裝要平服、美觀、松緊適宜、實物與輔料及標注要吻合打包無配套出錯和少數(shù)現(xiàn)象驗收方式抽檢驗收標準批量范圍N抽樣數(shù)n合格判定數(shù)AC不合格判定數(shù)RE200-120020011201-5000321250005023備注：抽檢方式為隨機抽樣法。抽檢時凡禁止項目出現(xiàn)一個即判

5、定為整批不合格，抽檢不合格的整批退貨返修。備注：標準判定權(quán)歸智陽紡織品有限公司質(zhì)檢部。外在質(zhì)量標準顏色色號說明0開頭加白有熒光本白煮漂不加染料1開頭乳白點微量黃色，不非常明顯淺黃黃2開頭粉色橙色3開頭翠蘭藍紫色4開頭青色綠色5開頭駝色白灰黃棕紅棕6開頭藍灰三利毛巾色號法與紗線相同毛巾顏色后綴代表用不同的染缸做A槽子F立信M雙溢流N單溢流YA直接做加100FL立信冷軋三利紗線開頭H活性染色S士林（還原）染色紅潤印染開頭ST/KST還原染色KHT/SHT活性染色亞華染廠五位數(shù)字周期原則以日產(chǎn)坯布噸數(shù)為計數(shù)原則，水洗廠平均耗時7天，則水洗廠庫存數(shù)目為 *7= 鍋，高于此數(shù)目120%則顯示粉色，高于此

6、數(shù)目150%則顯示紅色染色原則幾乎全色紗織造花型的無捻的洗002無捻加白素色的染 竹纖維洗竹纖維色以每鍋固定貨號捆數(shù)比例為優(yōu)先原則下盡量保持每貨號捆數(shù)一致色號不變，但是需要注明竹纖維割絨無捻等缸號后有K的表明出入水洗廠多次，可能是割絨類，也可能有是回鍋等。以日產(chǎn)坯布噸數(shù)為計數(shù)原則，水洗廠平均耗時7天，則水洗廠庫存數(shù)目為 *7= 鍋，高于此數(shù)目120%則顯示粉色，高于此數(shù)目150%則顯示紅色以每鍋固定貨號捆數(shù)比例為優(yōu)先原則下盡量保持每貨號捆數(shù)一致缸號后有K的表明出入水洗廠多次，可能是割絨類，也可能有是回鍋等。以日產(chǎn)坯布噸數(shù)為計數(shù)原則，水洗廠平均耗時7天，則水洗廠庫存數(shù)目為 *7= 鍋，高于此數(shù)目

7、120%則顯示粉色，高于此數(shù)目150%則顯示紅色生產(chǎn)銷售流程圖客戶銷售部生產(chǎn)部原紗庫織造修整坯布庫砸邊水洗廠印花廠技術(shù)部庫房半成品外來后整理市場部抽檢生產(chǎn)銷售流程圖水洗廠部門崗位人數(shù)備注基本職責編號工資算法經(jīng)理部經(jīng)理1負責協(xié)調(diào)所有部門關(guān)系；接受客戶反饋并發(fā)處理意見；協(xié)調(diào)與客戶關(guān)系JQ01外協(xié)負責協(xié)調(diào)本公司與外部加工單位一切關(guān)系的處理；負責各種采購JQ07財務(wù)部會計1核算訂單收益并決定是否接受訂單；核算一般成本；開發(fā)票；開收據(jù)JQ08統(tǒng)計協(xié)助會計工作；收集整理各部門與財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)人事部人事部長各部門各崗位人員的能力考核；新進員工的工資認定與定崗考試；招聘并檢查員工信息的準確性；給部門領(lǐng)導(dǎo)出定崗

8、意見JQ02記錄員記錄各種考核過程；記錄各部門人員狀況；辦理員工入職住宿離職手續(xù)等銷售部主管1協(xié)調(diào)客戶與業(yè)務(wù)矛盾；接收客戶反饋并整理報告給經(jīng)理；檢查銷售業(yè)績并上報；對財務(wù)狀況負責JQ06銷售內(nèi)勤負責客戶來本部時的接待工作；負責客戶的訂單進度的查詢反饋；對銷售員負責銷售員找尋客戶訂單；銷售庫存；對客戶負責市場部市場部經(jīng)理制定銷售價格；指導(dǎo)銷售；開發(fā)新品種；協(xié)調(diào)產(chǎn)銷平衡；建立品牌形象JQ03市場部貨員調(diào)查同類產(chǎn)品價格及競爭力；調(diào)查市場行為并預(yù)測后勤部后勤部長1保障員工的食宿、衛(wèi)生條件等與員工在廠日常生活有關(guān)的一切事宜JQ04后勤人員記錄員工住宿情況；接受后勤部長領(lǐng)導(dǎo)處理日常問題清潔工負責住宿區(qū)與食

9、堂的清潔衛(wèi)生生產(chǎn)部生產(chǎn)部長1或廠長協(xié)調(diào)生產(chǎn)秩序；協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門關(guān)系；統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)JQ05技術(shù)部主任了解新織造工藝；改進并指導(dǎo)本公司織造技術(shù)；對一切技術(shù)相關(guān)問題負責JQ051技術(shù)員打樣；出具工藝單；給出質(zhì)檢技術(shù)意見，做出技術(shù)鑒定質(zhì)檢主任1熟悉、制定及改進質(zhì)檢標準；保證質(zhì)檢按標準執(zhí)行檢查JQ052坯布質(zhì)檢記錄坯布種類產(chǎn)量并署名；按質(zhì)檢標準檢查坯布質(zhì)量；成品質(zhì)檢負責各加工單位成品的質(zhì)檢及評級（包括內(nèi)部加工）；負責抽查修活分等的準確性；織造主任1協(xié)調(diào)員工與員工、員工與上級關(guān)系；保證生產(chǎn)的正常運行；對生產(chǎn)部負責JQ053維修工保證維修工的工作時間和工作能力；保證織機效率倒筒工整經(jīng)工按工藝要求整出合格的經(jīng)

10、紗織布工織出足夠數(shù)量且合乎質(zhì)檢要求的坯布；保持機臺衛(wèi)生加油工清潔工維持車間衛(wèi)生狀況；維持現(xiàn)有廠區(qū)部分的衛(wèi)生狀況；搬運工幫助整理經(jīng)軸等的存放；幫助清潔工維持衛(wèi)生狀況生產(chǎn)部后整理主任1協(xié)調(diào)員工與員工、員工與上級、本部與外部加工單位關(guān)系；保證生產(chǎn)的正常運行；對生產(chǎn)部負責JQ054砸邊工人后整工人搬運工原紗管理員1整理原紗軸與色紗軸并記錄數(shù)目；發(fā)放原紗軸與色紗軸成品庫管員指揮打包工完成各種成品的存放和打包，并詳細記錄貨號顏色數(shù)目等打包工發(fā)貨司機生產(chǎn)調(diào)度車間統(tǒng)計1協(xié)助生產(chǎn)部長統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃；按時完成銷售訂單；提供給財務(wù)部一切準確生產(chǎn)數(shù)據(jù)；對銷售負責JQ056織造統(tǒng)計1兼坯布庫管發(fā)活給外部加工單位并記錄時間、加工單位、加工種類及數(shù)目等臺賬信息后整理統(tǒng)計1兼商標庫管員發(fā)活給外部加工單位并記錄時