日立制作所松下電器產(chǎn)業(yè)

1、日立製作所松下電器産業(yè)大手電化製品産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日立製作所、松下電器産業(yè)両者、主電気製品(情報(bào)通信機(jī)器、映像機(jī)器、家庭用電化機(jī)器、)製造展開(kāi)會(huì)社運(yùn)営、他電材電気事業(yè)（、住宅建材製造行。日立製作所、他物流及（物流、不動(dòng)産管理、売買(mǎi)、賃貸）、金融（、生命保険）事業(yè)行幅広営業(yè)行。物流、倉(cāng)庫(kù)保管輸送、小売業(yè)製造業(yè)不可欠物流全體構(gòu)築、運(yùn)営請(qǐng)負(fù)事業(yè)。含、運(yùn)送配送保管他、在庫(kù)受発注等情報(bào)管理、流通際加工等含。、國(guó)際物流事業(yè)上記加、通関手続、航空運(yùn)送代理業(yè)行。日立、松下両社歐州、中國(guó)地域會(huì)社所在、両社世界的企業(yè)。次、現(xiàn)在日本電気産業(yè)界全體傾向比較分析入前簡(jiǎn)単考必要思。今、日本電化製品地位品質(zhì)、技術(shù)點(diǎn)見(jiàn)世界揺無(wú)考良思

2、、近年中國(guó)韓國(guó)企業(yè)力付、安価製品提供日本企業(yè)脅威。、日本京都議定書(shū)批準(zhǔn)事、溫室効果排出量減為、政府排出量比較的多電気産業(yè)界努力提案。結(jié)果企業(yè)成長(zhǎng)妨可能性危懼。、世界的銅貴金屬、(、等半導(dǎo)體作際使用)価格高騰、原油高、米國(guó)原因株価影響電気産業(yè)苦展開(kāi)続。以上踏上両社比較。両者比較當(dāng)2004年2008年有価証券報(bào)告書(shū)使用。両社共決算3月31日図表売上高両社比。日立製作所松下電器工業(yè)電気電子機(jī)器生産軸営業(yè)展開(kāi)。売上高見(jiàn)比、両社大差。日立年売上上続。松下2008年多少売上下降年上分。見(jiàn)徐売上伸、安全、成長(zhǎng)見(jiàn)、果以下分析見(jiàn)。図表売上高2004年2005200620072008日立8,632,4509,02

3、7,0439,464,80110,247,90311,226,735松下7,479,7448,713,6368,894,3299,108,1709,068,928：安全性分析、安全性関下表。流動(dòng)比率、當(dāng)座比率、自己資本比率、固定長(zhǎng)期適合率、言、代表的安全性指標(biāo)。短期支払能力見(jiàn)流動(dòng)比率當(dāng)座比率見(jiàn)。言換借金返能力、高望、流動(dòng)比率200近近、當(dāng)座比率100以上數(shù)値安全性高言。図表上記図表,見(jiàn)松下日立上回、日立比安全性高言。當(dāng)座比率両社安全圏100割、必安全言。流動(dòng)比率、両社共安定、毎年100超営業(yè)安全。次、先短期的支払方法対長(zhǎng)期的支払能力見(jiàn)。下図図表、自己資本比率固定長(zhǎng)期適合率見(jiàn)。自己資本比率自己資

4、本総資本割求出來(lái)。高分利子払負(fù)債少（自己資本割合高）安定度高言。固定長(zhǎng)期適合率固定資産自己資本固定負(fù)債割求出來(lái)。長(zhǎng)期的投資固定資産自己資本賄？指標(biāo)比率低望。固定資産自己資本長(zhǎng)期的負(fù)債良発想使用。100以下數(shù)値理想。図表図表自己資本比率表見(jiàn)、松下圧倒的自己資産多。、松下自己資産多、安定的。資本比率波為、多少不安懸念。一方日立、橫動(dòng)見(jiàn)、松下比比率少。20臺(tái)常、安定資本率有。図表固定長(zhǎng)期適合率、日立上回、日立長(zhǎng)期的負(fù)債固定資産賄。次見(jiàn)。支払利息何倍利益會(huì)社稼表、高良。計(jì)算式営業(yè)利益受取利息受取配當(dāng)金支払利息割求。図表表見(jiàn)日立、製造業(yè)平均18.78下回(教科書(shū)p632)、全産業(yè)平均11.57近、値。一

5、方松下、16年度日立少多、17年度19年大差付。製造業(yè)平均大上回、大変優(yōu)秀成績(jī)言。安全性両者比較、松下多點(diǎn)上回解、松下安全性。：効率性生産性分析資産活用効率性表総資本回転率使用。売上高総資本割、値高効率的、総資本回収速事意味図表見(jiàn)日立松下上回、大差判。要因分析、総資本回転率項(xiàng)目別有形固定資産回転率棚卸資産回転率分見(jiàn)。有形固定資産回転率、日立松下両社資産占有形固定資産割合大使用。棚卸資産回転率、家電自動(dòng)車(chē)製造業(yè)対重要指標(biāo)、教科書(shū)書(shū)習(xí)、二重點(diǎn)置分析。二有形固定資産、棚卸資産効率的活用表、回転率低効率的。棚卸資産回転率低場(chǎng)合売、商品魅力、販売経路障害。図表、有形固定資産図表見(jiàn)、常松下高水準(zhǔn)。有形固定

6、資産利用判。同棚卸資産回転率図表松下日立高水準(zhǔn)維持続。二松下日立効率的資産活用言。、効率性生産性見(jiàn)、総資本回転率日立上回、有形固定資産回転率棚卸資産回転率松下上回。日立物流、金融面回転率高思。(、分析情報(bào)民生機(jī)器営業(yè)利益低)、両社優(yōu)劣付、製造業(yè)有形固定資産、棚卸資産回転率高松下効率性生産性。 ：収益性分析次両社（総資本利益率）比。企業(yè)総合的収益性測(cè)量最書(shū)、株主債権者共通注目指標(biāo)。算出方法（営業(yè)利益受取利息配當(dāng)金持分法投資損益）使用総資本割、。総資本使用。指標(biāo)産業(yè)、企業(yè)差異見(jiàn)。下図表見(jiàn)、両者激入替起。松下19年度少下降、常上昇傾向。日立上下不安定動(dòng)。20年度松下抜解。図表図表見(jiàn)、1718年松下事

7、業(yè)利益大幅伸。日立、17年度19年度下降。総資本見(jiàn)、橫。両社事業(yè)利益ROI動(dòng)顕著現(xiàn)。図表事業(yè)利益16年17181920単位：百萬(wàn)円日立204,023303,196275,846226,523386,894松下280,075416,186596,455612,236634,629総資本日立2,168,1312,307,8312,507,7732,442,7972,170,612松下3,451,5763,544,2523,787,6213,916,7413,742,329ROE？ROE自己資本利益率（株主資本利益率）、株主出資資本基利益上？株主視點(diǎn)見(jiàn)収益性指標(biāo)。基株主程度企業(yè)利益上推測(cè)重要指標(biāo)。、

8、企業(yè)ROE最重視。算出方法稅引後當(dāng)期純利益自己資本割。自己資本純資産用、松下電器産業(yè)純資産株主資本用。規(guī)模代動(dòng)同動(dòng)。図表見(jiàn)、両社大動(dòng)同16年18年松下伸、18年20年日立下降目付判。様両社、次表當(dāng)期純利益自己資本各個(gè)見(jiàn)。図表下図表、當(dāng)期純利益自己資本推移表。當(dāng)期純利益見(jiàn)松下順調(diào)利益伸、17年度大伸。一方日立利益伸、17年度大利益伸19年落込。純資産見(jiàn)両社橫動(dòng)見(jiàn)判。ROE両社動(dòng)當(dāng)期純利益動(dòng)大左右分。図表當(dāng)期純利益16年17181920単位：百萬(wàn)円日立15,87651,49637,320-32,799-58,125松下42,14558,481154,410217,185281,877自己資本16年

9、17181920日立2,168,1312,307,8312,507,7732,442,7972,170,612松下3,451,5763,544,2523,787,6213,916,7413,742,329、ROE細(xì)見(jiàn)。ROE、売上高純利益率、総資本回転率、財(cái)務(wù)三要素分解比較。、1売上高純利益率分析。売上高純利益率分母売上高、分子売上総利益持、値高良。売上高占各種利益比率表指標(biāo)収益性分析基本的指標(biāo)。図表図表見(jiàn)松下日立上回17年度大差、高利益得判。一方日立17年度境徐利益率下解。次、総資本回転率、効率性生産性分析図表、日立大上回判、総資本回転率日立勝。最後財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)負(fù)債比率。計(jì)算式負(fù)債自己資本割、

10、負(fù)債利用度、負(fù)債依存度表。、負(fù)債、借金頼、値低。図表図表見(jiàn)、松下、橫動(dòng)見(jiàn)安定、負(fù)債依存極力増事。日立一時(shí)期4倍近、徐低下始、再増傾向見(jiàn)。日立松下負(fù)債依存高。、指標(biāo)松下高利益率保、財(cái)務(wù)日立良成績(jī)、収益性松下。：成長(zhǎng)性分析両社成長(zhǎng)性見(jiàn)、総資産、売上高、営業(yè)利益、當(dāng)期純利益取上見(jiàn)。図表日立年総資産9,590,3229,736,24710,021,19510,644,25910,530,847売上高8,632,4509,027,0439,464,80110,247,90311,223,735営業(yè)利益184,863279,055256,012182,512345,516當(dāng)期純利益15,87651,496

11、37,320-32,799-58,125図表松下年総資産7,438,0128,056,8817,964,6407,896,9587,443,614売上高7,479,7448,713,6368,894,3299,108,1709,068,928営業(yè)利益195,492308,494414,273459,541519,481當(dāng)期純利益42,14558,481154,410217,185281,877日立、総資産橫動(dòng)、売上高順調(diào)伸、成長(zhǎng)。営業(yè)利益見(jiàn)、19年度20年度大伸、15年度8年度數(shù)値不安定。當(dāng)期純利益同様17年度大伸19年度至落込。見(jiàn)、當(dāng)期純利益落込良。松下総資産値橫、売上高、営業(yè)利益、當(dāng)期純利

12、益?zhèn)庬樥{(diào)伸成長(zhǎng)。松下収益性高。見(jiàn)當(dāng)期純利益伸日立異良。、當(dāng)期純利益差松下成長(zhǎng)性。 ：経営分析経営評(píng)価別見(jiàn)。本社子會(huì)社、関連會(huì)社関係、內(nèi)事業(yè)利益上見(jiàn)連単倍率、分析明。連単倍率分母単體數(shù)値、分子連結(jié)數(shù)値倍數(shù)、親企業(yè)対子會(huì)社、関連會(huì)社規(guī)模示。數(shù)値越越親會(huì)社以外會(huì)社貢獻(xiàn)高言。図表21：日立松下連単倍率推移16年17年18年19年20年日立売上高3.463.473.483.673.99當(dāng)期純利益0.394.9710.180.45総資産2.582.592.612.742.87松下売上高1.832.11.981.911.86當(dāng)期純利益0.70.797.552.192.81総資産1.421.631.591.6

13、31.61図表見(jiàn)、両社共売上高、総資産面子會(huì)社規(guī)模大言。大規(guī)模會(huì)社様1以上數(shù)値出。日立當(dāng)期純利益推移見(jiàn)17年、18年除1以下數(shù)値取、子會(huì)社貢獻(xiàn)非常高。次、分析行。分析會(huì)社部門(mén)利益多、事業(yè)力入明出來(lái)。分析両社事業(yè)內(nèi)容區(qū)分異、區(qū)分再編成行。日立情報(bào)通信、電子、電力産業(yè)、民生機(jī)器、高機(jī)能材料、物流及他、金融7分。松下AVC、電工、日本、他6分。、統(tǒng)一日立情報(bào)、民生機(jī)器松下AVC、同位置、日立、電力産業(yè)、物流及他、金融松下他區(qū)分。日立高機(jī)能材料松下電工対応、松下日本他入。図表：別営業(yè)利益図表見(jiàn)、日立情報(bào)民生機(jī)器非常少。、民生事業(yè)営業(yè)利益落込、情報(bào)通信営業(yè)利益減。住宅事業(yè)50占大収入源。他割合大窺電化製

14、品等事業(yè)以外積極的動(dòng)。松下情報(bào)民生機(jī)器割合半數(shù)以上割合占大収入源、電化製品等事業(yè)力注。、両社同割合。：事業(yè)取組日立製作所対考方日立製作所取巻経営環(huán)境原油原材料価格高騰影響受、先行見(jiàn)不透明感言。技術(shù)革新化進(jìn)展、問(wèn)題対不安。様、脅威対、日立製作所安定的高収益構(gòu)造確立目指、経営管理徹底、収益性重視事業(yè)構(gòu)造構(gòu)築、協(xié)創(chuàng)創(chuàng)出、海外事業(yè)強(qiáng)化、及創(chuàng)出基本的経営方針策定。、収益性重視事業(yè)行、海外大成長(zhǎng)見(jiàn)込市場(chǎng)積極的參加、社會(huì)対応製品出、収益上、事業(yè)拡大目標(biāo)書(shū)。情報(bào)強(qiáng)事業(yè)根幹、社會(huì)産業(yè)生活情報(bào)基盤(pán)事業(yè)強(qiáng)化努書(shū)。、高収入見(jiàn)込事業(yè)対、必要応撤退、売卻視野入戦略考。松下電気産業(yè)対考方松下電器産業(yè)日立製作所同様、原油高騰、原材料価格高止、競(jìng)爭(zhēng)海外製品安価販売、製品中心価格下落、等厳狀況書(shū)。様狀況、松下電器産業(yè)成長(zhǎng)戦略核経営大貢獻(xiàn)商品引続強(qiáng)化（V商品，各商品市場(chǎng)No.1目指新製品指）、占有率向上努、事業(yè)新工場(chǎng)作攻姿勢(shì)。、歐米、BRICs新興市場(chǎng)対積極的販売體制整決。総合評(píng)価代分析終、株式市場(chǎng)用両者比較。、格付機(jī)関両社評(píng)価見(jiàn)。格付投資情報(bào)日本格付研究所引用。図表日本格付研究所格付投資情報(bào)日