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1、公司質量目標分解及實施方案文件號:PD540-01-A編號:頁次:編制:日期:審核:日期:批準:日期:序號公司質量目標公司質量目標分解責 任 部 門分解目標、措施責任人完成期限備注1、成品合格率不 低于98.5%;顧客滿意度不低于85分生技部1、米取適當?shù)莫剳椭贫?,激勵員工的工作熱情和認 真態(tài)度;2、切實落實操作規(guī)程的實施,根據(jù)員工的工作經(jīng)驗 合理安排工種;1、做好不合格品的統(tǒng)計并追究原因;4、對生產(chǎn)工乙的合理性進行疋期評審。供應部1、保證采購物品的合格;2、與質管部保持充分溝通,關注采購物品質量變化 趨勢;3、做好供應商的定期巡訪,以了解其所供物品的質 量保證能力。銷售部1、各業(yè)務單位介紹新
2、的產(chǎn)品項目及投產(chǎn)日期;2、提供新產(chǎn)品樣品交付部分主要業(yè)務單位;3、掌握市場對產(chǎn)品需求量的變化,以調整銷售策 略。周凱忠2003.3銷售部質管部1、制定新產(chǎn)品的質量檢測標準;2、制訂檢測設備、量具需求計劃。管理部1、由生技部門配合做好新崗位工人的上崗培訓,達到80分以上方能上岡;2、不足人員配備招收工作。2003.3管理部2、客戶投訴 率每 月不 超過 八次生技部1、認真貫徹質量標準,規(guī)范操作規(guī)程,確保產(chǎn)品合 格率;2、控制生產(chǎn)進程,以便及時交貨,并與銷售部門及 時溝通,控制進單交貨日期。質管部1、 由生技部配合對駕駛員及隨車人員關于運輸、裝 卸過程品質保證的教育;2、對成品檢驗人員定期培訓,加
3、強考核,以防漏檢。銷售部1、由生技部配合對駕駛員及隨車人員服務態(tài)度、禮貌用語的教育;2、若有客戶投訴,應及時指派業(yè)務員去客戶處了解 情況并給予圓滿解決;3、主動向客戶了解對公司產(chǎn)品質量及售后服務的 要求評價,增進相互間的理解。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918
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