勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

1、勞務(wù)隊(duì)伍管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，建立規(guī)范有序勞務(wù)隊(duì)伍使用考核機(jī)制，確保公司依法有效利用社會(huì)資源，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)伍包括：管道類施工勞務(wù)隊(duì)伍、綜合類建設(shè)工程勞務(wù)隊(duì)伍。第二章勞務(wù)隊(duì)伍使用原則第三條公司承接的市場(chǎng)綜合類工程，由公司根據(jù)工程情況研究決定勞務(wù)隊(duì)伍選擇。第四條由公司獨(dú)立完成的各類管道工程由工程施工部負(fù)責(zé)人依據(jù)公司備案的勞務(wù)隊(duì)伍擇優(yōu)選用。第五條工程施工部負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，勞務(wù)隊(duì)伍的使用遵循誰(shuí)使用、誰(shuí)管理的原則。第三章勞

2、務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入與退由制度管理第六條勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)是具有獨(dú)立法人資格的工程施工單位或勞務(wù)公司，該公司無(wú)質(zhì)量安全事故等不良記錄。第七條每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍必須配備壹名專職安全員，安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并獲得資格證書。第八條每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍至少辦理6名專業(yè)施工人員的意外傷害保險(xiǎn)，并保證保險(xiǎn)的有效性。第九條每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍必須具備相關(guān)的工具機(jī)械設(shè)備，并保證在使用過(guò)程中的安全高效。第十條勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力和質(zhì)量安全管理意識(shí)，能夠確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保證工程的質(zhì)量及安全。第十一條勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入實(shí)行質(zhì)量安全保證金制度，質(zhì)量、安全保證金是5000元。第十二條勞務(wù)隊(duì)伍有下列情行之一的，公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處

3、罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令退由。(1)、將工程轉(zhuǎn)包或再次分包的；(2)、安全、技術(shù)等人員配備不足，擅自進(jìn)行作業(yè)施工的；(3)、對(duì)安全事故隱患不采取措施予以消除的；(4)、施工期間違章作業(yè)，且造成嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的;(5)、工程質(zhì)量未限期整改的；(6)、由于工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或在施工期間發(fā)生最新范本，供參考!影響公司聲譽(yù)行為被用戶投訴的。第十三條勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實(shí)，將自愿接受公司處罰或清退的決定。第四章勞務(wù)隊(duì)伍的備案制度管理第十四條公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的登記備案管理。第十五條獲準(zhǔn)進(jìn)入的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)提供以下相關(guān)資料進(jìn)行登記備

4、案：(1)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證(復(fù)印件)(2)企業(yè)法人的身份證和相關(guān)安全員的身份證(復(fù)印件)(3)安全員的資格證書(復(fù)印件)(4)6名勞務(wù)人員保險(xiǎn)單(復(fù)印件)(5)機(jī)械設(shè)備工具相關(guān)資料(6)公司財(cái)務(wù)部由具的“質(zhì)量安全保證金”收據(jù)(復(fù)印件)第五章勞務(wù)隊(duì)伍的用工與培訓(xùn)第十六條勞務(wù)隊(duì)伍必須雇傭?qū)I(yè)熟練的勞務(wù)人員，且具有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與技能，勞務(wù)人員應(yīng)身體健康，禁用未滿18周歲的未成年人和年齡大于60歲的老、弱、病、殘人員。第十七條勞務(wù)人員能吃苦耐勞，遵紀(jì)守法，服從管理,誠(chéng)實(shí)守信。第十八條由公司負(fù)責(zé)定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，主要內(nèi)容包括：遵紀(jì)守法、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)

5、、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面，做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。第十九條施工作業(yè)前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)、文明施工等技術(shù)交底，做到“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”。施工作業(yè)中，必須統(tǒng)一佩戴安全服、安全帽及正常使用的安全防護(hù)用品，配備安全員、持證上崗，公司管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和物資監(jiān)控等。第二十條勞務(wù)隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)公司組織的統(tǒng)一崗前教育培訓(xùn)并考試合格后方可承接公司的工程，對(duì)不認(rèn)真對(duì)待公司的教育培訓(xùn)或考試不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，公司將視情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰或暫停其繼續(xù)承接工程的資格。第六章公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督處罰第二十一條由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的

6、監(jiān)督管理工作.第二十二條勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量安全文明施工管理辦法，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。對(duì)由現(xiàn)違反規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)改正并無(wú)條件接受公司的處罰，不接受處罰的，公司將直接扣除質(zhì)保金并清退由公司。第七章公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核管理第二十三條每年年初，對(duì)已備案登記的勞務(wù)隊(duì)伍重新審核，在上一年度工程施工中無(wú)嚴(yán)重違規(guī)和質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生的，在續(xù)交意外傷害保險(xiǎn)后均可繼續(xù)登記注冊(cè)。審查不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，在本年度不得繼續(xù)從事勞務(wù)活動(dòng)。第二十四條勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實(shí)，將自愿接受公司處罰或清退的決定。第二十五

7、條要按照各自的職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)督檢查和考核，做到管理到位、監(jiān)督到位、技術(shù)指導(dǎo)到位。對(duì)安全好、質(zhì)量好、管理好、講信譽(yù)、工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，公司進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)不服從管理，違規(guī)違紀(jì)，達(dá)不到要求的勞務(wù)隊(duì)伍予以處罰直至清退。第二十六條公司本著公正，公開(kāi)的原則按照公司制定的勞務(wù)隊(duì)伍考核辦法進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果作為下一年度優(yōu)先使用的依據(jù)。第二十七條為保證工程保質(zhì)保量的完成，公司將根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各工程施工部提由在下一年度優(yōu)先使用排序在前的勞務(wù)隊(duì)伍，公司質(zhì)量安全部將嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用工不合理的現(xiàn)象及時(shí)糾正。第八章附則第二十八條在工程施工期間，勞務(wù)隊(duì)伍主動(dòng)退生或被公司清退的，應(yīng)安排專人將工程全部資料進(jìn)行移交，并將屬于公司的全部工具、材料等財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)完畢后方可撤離，未按要求撤生并造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其有關(guān)責(zé)