公司員工收入分配及相關(guān)成分費(fèi)

1、公司員工收入分配及相關(guān)成本費(fèi)用開支暫行管理辦法第一章總則1- 1. 為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增 長(zhǎng)，結(jié)合公司現(xiàn)階段的情況和發(fā)展規(guī)劃，制定本辦法。1- 2 本辦法適用于本公司的正式員工（正式員工是指與公司法人簽 訂一年及以上勞動(dòng)合同的人員）及勞務(wù)人員 .1- 3 收入分配制度的基本原則：按勞分配的原則；效率優(yōu)先、公平、公正的原則；激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則；員工收入與企業(yè)效益相協(xié)調(diào)的原則。第二章員工收入分配構(gòu)成2- 1. 員工收入由固定工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成；2- 2. 員工固定工資由基礎(chǔ)工資、本公司工齡工資、崗位工資組成；2- 3. 效益工資由績(jī)效工資和獎(jiǎng)金組成。第三

2、章固定工資3- 1.為使公司員工充分享受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，基礎(chǔ)工資執(zhí)行北京 市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按北京市發(fā)布的調(diào)整信息，同步調(diào)整公司員工的基 礎(chǔ)工資，2010年暫定為800元；3- 2.本公司工齡工資：本公司工齡工資是激勵(lì)員工服務(wù)于公司，并隨 公司的發(fā)展而有所增長(zhǎng)，分享公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果而設(shè)?，F(xiàn)階段本公 司工齡工資定位每月20元，本公司工齡工資以年頭為單位計(jì)算。每 年一月份為員工計(jì)算并調(diào)整本公司工齡工資；3- 3.崗位工資：崗位工資分為行政崗位工資和技術(shù)崗位工資，以其中 較高者計(jì)列。為鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極考取國(guó)家注冊(cè)職業(yè)資格證書， 對(duì)公司資質(zhì)所需的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員實(shí)行崗位補(bǔ)貼。行政崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

3、表崗位（職務(wù)）級(jí)別檔次一檔次二檔次三檔次四總經(jīng)理2000250030003500副總經(jīng)理1800220026003000部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）1500180021002400項(xiàng)目副總經(jīng)理、總工1200150018002100業(yè)務(wù)主管1000120014001600職員80090010001100技術(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位（職稱）級(jí)別檔次一檔次二檔次三檔次四教授（研究員）1800220026003000高級(jí)技術(shù)職稱1500180021002400中級(jí)技術(shù)職稱1200140016001800初級(jí)技術(shù)職稱800100012001400注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)資格證書資格證書崗位補(bǔ)貼國(guó)家級(jí)200交通

4、部150鐵道部150省廳級(jí)100一級(jí)總監(jiān)100二級(jí)總監(jiān)100安全監(jiān)理100實(shí)驗(yàn)資格100注：多種資格證書只計(jì)最高資格，須在本公司注冊(cè)3-4. 崗位工資的運(yùn)行：崗位工資實(shí)行定崗定薪的運(yùn)行方式； 公司新錄用的行政崗位人員試用期結(jié)束后，原則按聘任崗位上崗， 執(zhí)行崗位等級(jí)的第一檔。在聘期內(nèi) （含續(xù)聘每年考核一次，連續(xù)考 核兩年合格晉升一檔崗位工資。新錄用技術(shù)崗位人員按照取得相 應(yīng)職稱的年份，每滿三年晉升一個(gè)檔次，直至本檔級(jí)別最高檔。 聘期內(nèi)考核不合格不予晉升；為引進(jìn)人才，凡公司聘用前已取得相應(yīng)職稱的同樣按年份核定技術(shù)崗位工資。第四章績(jī)效工資4- 1. 績(jī)效工資是根據(jù)員工考核結(jié)果和公司效益掛鉤的工資，鼓

5、勵(lì) 員工關(guān)心公司的發(fā)展，增收節(jié)支、增加經(jīng)濟(jì)效益。充分分享公司 發(fā)展的成果；4- 2. 公司每年底對(duì)員工進(jìn)行任職考核，考核分為合格和不合格。 凡能勝任崗位工作， 沒(méi)有發(fā)生損害公司經(jīng)濟(jì)利益和信譽(yù)的為合格， 否則為不合格。凡考核合格的員工除按相關(guān)規(guī)定晉升崗位工資外， 同時(shí)核發(fā)績(jī)效工資；4- 3. 公司根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，編制年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算中的員工薪酬總額部分作為控制和核定績(jī)效工資總額的依據(jù)。按月分劈核算，按計(jì)算數(shù)額的70%預(yù)發(fā)；4- 4.獎(jiǎng)金是員工收入與公司利潤(rùn)掛鉤的效益工資，分為月度獎(jiǎng)金 和年終獎(jiǎng)金。按年度財(cái)務(wù)預(yù)算中利潤(rùn)額的10%計(jì)算公司獎(jiǎng)金總額，按月分劈核算。凡完成利潤(rùn)額度 60%以下的不

6、計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金，凡 完成利潤(rùn)額60% （含100%）以上的按獎(jiǎng)金總額的50%-100%插 入法計(jì)發(fā)；現(xiàn)階段月度獎(jiǎng)金基數(shù)暫按 100元/月計(jì)發(fā)。4- 5.年終獎(jiǎng)：年終根據(jù)實(shí)際完成項(xiàng)目情況，項(xiàng)目實(shí)際到帳收入， 利潤(rùn)目標(biāo)完成以及成本控制情況進(jìn)行結(jié)算，發(fā)放剩余部分。年終 獎(jiǎng)總額的15%作為總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，做為一種特殊的獎(jiǎng)勵(lì)形式， 由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況，獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)貢獻(xiàn)突出、工作特別優(yōu) 秀的人員；4- 6.凡考核合格的員工，一律計(jì)發(fā)效益工資，效益工資按崗位（行 政崗位和技術(shù)崗位）系數(shù)核定；崗位效益工資系數(shù)總經(jīng)理（研究員）3副總經(jīng)理（高級(jí)職稱）2部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）1.5部門主管（中級(jí)職稱）1職員（初級(jí)職稱

7、）0.8效益工資根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況由公司統(tǒng)一掌握，不對(duì)部門 進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。第五章勞務(wù)人員管理辦法5- 1.根據(jù)公司項(xiàng)目需要，公司適時(shí)招聘一定數(shù)量的勞務(wù)人員，并 與公司法定代表人簽訂臨時(shí)勞務(wù)合同（一般不超過(guò)1年）；5- 2.勞務(wù)人員一般從事現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目勞務(wù)工作，其薪酬待遇按日計(jì) 列。核定26天的月收入不應(yīng)低于北京市發(fā)布的最低月工資標(biāo)準(zhǔn);5- 3.各類勞務(wù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)按下表執(zhí)行：勞務(wù)人員條件日工資標(biāo)準(zhǔn)（元/日）日津貼標(biāo)準(zhǔn)（元/日）1國(guó)家監(jiān)理資質(zhì)，高工一級(jí)總監(jiān)資質(zhì)可任總監(jiān)理工程師1001002國(guó)家監(jiān)理資質(zhì)、高工（可擔(dān)任副總監(jiān)，專業(yè)負(fù)責(zé)人）80703國(guó)家監(jiān)理資質(zhì)、工程師（可擔(dān)任專業(yè)工程師）70

8、704交通部、鐵道部資質(zhì)工程師（可任專業(yè)工程師）60705省廳級(jí)資質(zhì)、工程師（可任專業(yè)工程師）50706監(jiān)理培訓(xùn)證資質(zhì)，有技術(shù)職稱（可任監(jiān)理員）30407監(jiān)理培訓(xùn)證資質(zhì)，無(wú)技術(shù)職稱（可任監(jiān)理員）30305-4.為鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員盡職盡責(zé)工作，凡圓滿完成當(dāng)月工作的皆可領(lǐng)取月度獎(jiǎng)金，按項(xiàng)目總?cè)藬?shù)人均240元計(jì)列.由項(xiàng)目部制定 考核分配辦法報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。5- 5.為保持勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，合同期內(nèi)沒(méi)有任務(wù)的勞務(wù)人員仍可領(lǐng) 取日工資,每月按26天計(jì)，但不計(jì)入津貼。5- 6.勞務(wù)人員原則上每月可休息 4天，可累積集中休息；休假期 間只計(jì)日工資不計(jì)日津貼。5- 5.優(yōu)秀的勞務(wù)人員，根據(jù)公司發(fā)展的需要，可簽訂

9、一年及以上 勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為合同員工，其薪酬待遇納入員工管理。第六章其他相關(guān)成員薪酬的暫行規(guī)定6- 1.新接收的實(shí)習(xí)生的收入標(biāo)準(zhǔn):為了公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)需要公司可接收大專及以上學(xué)歷的學(xué)生來(lái)公司工作， 并接收在校大學(xué)生來(lái)公司開展社會(huì)實(shí) 踐；招聘的大學(xué)生畢業(yè)生試用期為三個(gè)月 ,試用期月薪 1000 元 .期 滿符合錄用條件的轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)期一年 （含試用期 ），實(shí) 習(xí)期內(nèi)需完成國(guó)家監(jiān)理員上崗培訓(xùn)。實(shí)習(xí)期工資 1500 元/ 月。實(shí)習(xí)期滿根據(jù)考核報(bào)人材中心可晉升初級(jí)技術(shù)職稱， 取 得技術(shù)職稱后按公司規(guī)定評(píng)定工資。 .在校大學(xué)生來(lái)公司參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每月發(fā)放 700 元生活 補(bǔ)助費(fèi)；6- 2.

10、新招聘人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)公司的發(fā)展，適時(shí)招聘補(bǔ)充員工，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、 專業(yè)齊全、素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍；新招聘人員試用期三個(gè)月，月薪 1000 元,試用期滿考核錄用 后，按本暫行辦法相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)工資。6- 3. 關(guān)于成本費(fèi)用的暫行規(guī)定： 通訊費(fèi)：公司總經(jīng)理，每月按實(shí)際支出報(bào)銷；副總經(jīng)理，每 人每月 200 元；行政職員崗位每人每月 50 元；項(xiàng)目總監(jiān)（負(fù) 責(zé)人）每人每月 200 元；項(xiàng)目副職每人每月 180 元；監(jiān)理 工程師每人每月 100 元；監(jiān)理員每人每月 50 元；限額內(nèi)以 以話費(fèi)（充值卡）發(fā)票報(bào)銷，超出不補(bǔ)；公司及京外臨時(shí)機(jī)構(gòu)發(fā)生的固定電話費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，嚴(yán)格控制話費(fèi)，私人通話原則上不能使用固話。6-4. 出差及交通費(fèi)用：差旅費(fèi)執(zhí)行 30 元/ 天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算； 原則上乘坐火車，超過(guò) 6 小時(shí)路程購(gòu)買硬臥車票，事情緊急特 殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)允許乘坐經(jīng)濟(jì)倉(cāng)飛機(jī)；住宿費(fèi)按 150 元/ 天控制，超出時(shí)由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷；對(duì)外會(huì) 議服從會(huì)務(wù)安排，憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷；市內(nèi)交通費(fèi)，憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，原則上控制乘坐出租車； 員工交通補(bǔ)助費(fèi)，管理人員憑據(jù)每人每月 100 元，按季報(bào)銷，現(xiàn)場(chǎng)人員探親休假，交通費(fèi)按出差標(biāo)準(zhǔn)辦理。每年允許 憑據(jù)報(bào)銷一次往返。 誤餐補(bǔ)助費(fèi)。按出勤誤餐天數(shù)計(jì)列，每人每天 10 元，每月 25 日憑票據(jù)報(bào)銷。6- 5