某酒店人事調(diào)配工作程序與流程

1、工作行為規(guī)范系列某酒店人事調(diào)配工作程序（標準、完整、實用、可修改）i.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號：FS-QG-35857某酒店人事調(diào)配工作程序Proceduresforpersonneldeploymentinahotel說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。酒店人事調(diào)配工作程序(1)員工空缺填補：A、由部門主管填寫員工聘用申請表，注明空缺職位名稱，需要補充員工人數(shù)、空缺職位的要求等，經(jīng)人資部送總經(jīng)理審核。B、人資質(zhì)檢部經(jīng)理根據(jù)本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜，原則上是提升補缺，再考慮對外招

2、聘。(2)員工調(diào)職：部門內(nèi)調(diào)職A、員工申請在本部門調(diào)職，必須由員工本人向部門主管提由書面申請，經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，報人資質(zhì)檢部備案；B、部門主管因工作需要在本部門內(nèi)對本部門員工進行調(diào)職，由部門經(jīng)理批準，報人資質(zhì)檢部備案。C、員工、領班、督導申請跨部門調(diào)職，由本人向人資質(zhì)檢部提由書面調(diào)職申請，申請書包括調(diào)職原因、本人特長等,人資質(zhì)檢部聽取調(diào)由以及調(diào)入部門主管與經(jīng)理的意見后，按新進人員招聘程序給予辦理。D、人資質(zhì)檢部及酒店管理層可以根據(jù)經(jīng)營管理業(yè)務的具體需要，對各部員工的工作崗位作相應的調(diào)整，各業(yè)務部門應予以配合。(3)員工晉升：1、晉升的條件A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。B、員工在

3、現(xiàn)崗位工作中表現(xiàn)突生并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。2、員工晉升的審批程序A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管，由部門經(jīng)理簽署意見，報送人資質(zhì)檢部備案。B、凡員工從原崗位晉升到主管，由部門經(jīng)理寫書面報告,人資質(zhì)檢部經(jīng)理簽署意見后報送總經(jīng)理審批。C、凡員工從原崗位晉升到部門經(jīng)理，必須由人資質(zhì)檢部書面報告總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批決定。D、凡員工晉升的職位跨部門，按新進員工招聘審批手續(xù)辦理。E、員工晉升后，人資質(zhì)檢部將有關(guān)文件歸入員工檔案，并將復印件(或副本)送交有關(guān)業(yè)務部門備案。F、人資質(zhì)檢部根據(jù)酒店的工資政策，及時調(diào)整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調(diào)整福利待遇等工作。(4)管理人員任免領班以上管理人員的任免是根據(jù)酒店經(jīng)營管理業(yè)務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質(zhì)檢部按有關(guān)工作