公司元旦活動(dòng)策劃案例

1、公司元旦活動(dòng)策劃案例公司元旦活動(dòng)策劃案例一一、 活動(dòng)主題：喜迎新年 再創(chuàng)輝煌二、 活動(dòng)目的：1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、 加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、 增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。三、活動(dòng)內(nèi)容參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工?；顒?dòng)時(shí)間：某年某月某日點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室1.公司元旦聚餐2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞3.文藝演出四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作(一)、晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定3.晚會(huì)節(jié)

2、目主持人確定(二)、晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。(四)、晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作4.晚會(huì)后的收尾工作五、元旦晚會(huì)內(nèi)容：(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))1、主持人開幕2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正

3、式開始4、節(jié)目表演開始5、活動(dòng)結(jié)束六、互動(dòng)小游戲可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。游戲1：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共多少人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評獎(jiǎng)由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共多少人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng) 七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對參加晚會(huì)的全體職工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。公司元旦活動(dòng)策劃案例二一、活動(dòng)主題：喜迎元

4、旦，共創(chuàng)未來二、活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、活動(dòng)內(nèi)容：1、評選 “某年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門： 企劃部參加部門：公司所有部門五、活動(dòng)對象：公司全體在職員工六、活動(dòng)地點(diǎn)：1、“五星員工”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七、活動(dòng)時(shí)間：八、活動(dòng)流程：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公告;4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公告。活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：宣傳通知1、評

5、選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細(xì)。(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能立馬糾正。(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)

6、性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。3、具體流程：(1)對于此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員