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文檔簡介
1、泓域咨詢 /酉陽關于成立鐵路信號通信設備公司可行性研究報告酉陽關于成立鐵路信號通信設備公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資214.50萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資1216萬元,占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資32405.42萬元,其中:建設投資26524.78萬元,占項目總投資的81.85%;建設期利息733.88萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金5146.76萬元,占項目總投資的15.88%。項目正常運營每年營業(yè)
2、收入56300.00萬元,綜合總成本費用47339.49萬元,凈利潤6528.62萬元,財務內部收益率13.84%,財務凈現(xiàn)值996.38萬元,全部投資回收期6.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鐵路運輸在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及國家安全中起到重要作用,因此,國家歷來重視鐵路技術裝備和技術體系的國產化進程。此前的中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃提出了要提高鐵路裝備國產化水平,大力推進裝備國產化工作。鐵路“十一五”規(guī)劃指出要加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,堅持引進先進技術與自主創(chuàng)新相結合,積極發(fā)展具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術,形成具有中國自主知識產權的高
3、速鐵路技術體系;通信、信號、牽引供電系統(tǒng)堅持系統(tǒng)集成創(chuàng)新,形成滿足我國客運專線站后技術系統(tǒng)集成的基本思路、標準和要求;運營調度系統(tǒng)堅持自主創(chuàng)新,結合國情路情,以中方企業(yè)為主,設計開發(fā)適應我國客運專線運營要求的運營調度系統(tǒng)等。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)1
4、0公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 項目背景及必要性28一、 行業(yè)壁壘28二、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)性及其影響31第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素33二、 行業(yè)發(fā)展情況35第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61
5、第七章 選址方案分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價71第八章 項目風險評估73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢78第九章 環(huán)保分析79一、 編制依據(jù)79二、 建設期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設期水環(huán)境影響分析82四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設期聲環(huán)境影響分析83六、 營運期環(huán)境影響84七、 環(huán)境管理分析85八、 結論87九、 建議87第十章 投資計劃89一、 投資估算的編制說明89二、 建設投資估算89建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表
6、91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 經(jīng)濟收益分析97一、 基本假設及基礎參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表106六、 經(jīng)濟評價結論106第十二章 項目實施進度計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 項目綜合評價10
7、9第十四章 補充表格110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1430萬元三、 注
8、冊地址酉陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鐵路信號通信設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人
9、才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13849.1611079.3310386.87負債總額8040.376432.306030.28股東權益合計5808.794647.034356.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2
10、020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36256.2729005.0227192.20營業(yè)利潤7800.416240.335850.31利潤總額7399.125919.305549.34凈利潤5549.344328.493995.52歸屬于母公司所有者的凈利潤5549.344328.493995.52(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)
11、略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13849.1611079.3310386.87負債總額8040.376432.306030.28股東權益合計5808.794647.034356.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36256.2729005.0227192.20營業(yè)利潤
12、7800.416240.335850.31利潤總額7399.125919.305549.34凈利潤5549.344328.493995.52歸屬于母公司所有者的凈利潤5549.344328.493995.52六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立鐵路信號通信設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著鐵路行車速度、運輸效率的不斷提高,鐵路信息化行業(yè)趨于集中化、綜合化。然而本行業(yè)產品認證試運行周期長,新產品從研發(fā)到試運行直至產品真正投入生產使用,需要對產品的穩(wěn)定性和安全性不斷反復進行測試,直至完全確認其安全可靠后才會投入使用,此期間往往要經(jīng)歷35年的時間,由于一
13、般產品技術開發(fā)周期長、成本高,新進者很難在短期內形成與現(xiàn)有廠商進行競爭的技術實力。積極擴大有效投資優(yōu)化投資結構,積極擴大有效投資,保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用?!笆奈濉逼陂g,固定資產投資年均增速9%左右,累計完成投資500億元以上。積極擴大有效投資。緊扣新時代西部大開發(fā)新格局、“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、西部陸海新通道、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群建設等重大戰(zhàn)略,強化項目謀劃儲備,建立全局性、戰(zhàn)略性的重大項目庫。搶抓政策機遇,加快補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)
14、、文旅融合產業(yè)、大健康產業(yè)投資,推動城市建設投資穩(wěn)定增長。圍繞“兩新一重”重點領域,實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目。以重大項目為載體,緊密銜接穩(wěn)投資、穩(wěn)增長系列政策措施,積極爭取上級政策、資金支持。夯實有效投資基礎。強化政府投資項目清單管理,聚焦中心工作,以任務定項目、項目定資源,編制政府性投資項目三年滾動規(guī)劃,形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。堅持量入為出量力而行,嚴格開展政府投資項目財政承受能力論證,在三年滾動規(guī)劃的基礎上,編制政府投資年度計劃,確保政府投資規(guī)模處于合理穩(wěn)定區(qū)間。壓緊壓實各方前期工作責任,督促落實項目法人主體責任、行業(yè)主管部門牽頭責任、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬
15、地責任、有關部門配合責任。建立重大項目前期經(jīng)費資金池,保障項目前期工作順利開展。強化資源統(tǒng)籌協(xié)同。按照統(tǒng)籌項目規(guī)劃、要素保障、項目立項、資金資源平衡、組織實施、調度督辦等“六個統(tǒng)籌”工作要求,加強項目統(tǒng)籌協(xié)調和溝通銜接。強化資源環(huán)境要素對接,全面使用“多規(guī)合一”業(yè)務協(xié)同平臺,通過“一張藍圖”系統(tǒng),統(tǒng)籌項目方案與土地供應、空間規(guī)劃、生態(tài)保護紅線和自然保護區(qū)管控的無縫銜接。強化“項目池”“資金池”對接平衡,常態(tài)化開展銀企對接,創(chuàng)新投融資模式,鼓勵支持申報發(fā)行企業(yè)債券,加大債權、股權、股債結合、基金等支持力度,持續(xù)做好向民間投資推介項目的制度,不斷拓寬項目建設籌資渠道。嚴格項目投資管理制度,完善項目
16、推進機制,加強項目科學調度,確保盡快形成更多投資實物量。增強投資有效性,讓更多基礎設施投資形成優(yōu)質資產、產業(yè)投資形成實體企業(yè)、民生投資形成消費潛力。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約67.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套鐵路信號通信設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積78679.14,其中:生產工程50638.30,倉儲工程15730.37,行政辦公及生活服務設施8258.27,公共工程4052.20。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目
17、總投資32405.42萬元,其中:建設投資26524.78萬元,占項目總投資的81.85%;建設期利息733.88萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金5146.76萬元,占項目總投資的15.88%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):56300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):47339.49萬元。3、凈利潤(NP):6528.62萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.80年。5、財務內部收益率:13.84%。6、財務凈現(xiàn)值:996.38萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場
18、調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)
19、化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、鐵路信號通信設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股
20、東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資214.50萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資1216萬元,占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生
21、產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五
22、、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工
23、作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收
24、付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制
25、定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套
26、的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。20
27、02年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、田xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司
28、監(jiān)事會主席。5、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、尹xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、潘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、葉xx,1957年
29、出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,
30、經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利
31、潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出
32、等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應
33、該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、鐵路運輸?shù)奶厥庑猿蔀橥赓Y企業(yè)的天然門檻我國鐵路運輸與其它國家相比有特殊性:一是運輸組織方式,國外多為“定時間、定地點”地組織列車,而我國大都根據(jù)用戶需求組織列車,造成了運輸中間環(huán)節(jié)多,調度管理須有高度的靈活性;二是我國鐵路的運輸方式多為“客貨混跑”,而國外鐵路的運輸方式多為客貨分流,由于客貨列車的速度相差較大,加上我國鐵路運輸密度很高,造成了調度工作的復雜化;三是我國運輸基礎設施如機車、車輛、線路等較差,加上巨大的運輸密度,造成鐵路運輸設備惡劣的工作環(huán)境如震動劇烈、沖擊力大等,國外的產品須進行相應的改進后才能適應我國鐵路運輸作業(yè)系統(tǒng)
34、。因此,國內行業(yè)企業(yè)根據(jù)我國鐵路行業(yè)的現(xiàn)狀開發(fā)的產品及技術的解決方案較國外的產品和技術更靈活、適應性更強,更能適應我國目前的鐵路運輸模式。針對我國鐵路系統(tǒng)運輸量大、道岔多、地形復雜的特殊國情,國內企業(yè)根據(jù)我國鐵路運輸組織模式特點而開發(fā)的技術及產品具有適應性強、售后反應及時等優(yōu)勢,占據(jù)了市場主導地位。國家中鐵總為保障國內鐵路運輸安全以及掌握自主知識產權,多數(shù)情況下鼓勵國內鐵路信號和通信行業(yè)有關企業(yè)積極吸收消化國外先進技術,進行國產化改造升級。因此,中國鐵路運輸?shù)奶厥庑允箖荣Y企業(yè)具有天然的競爭優(yōu)勢,而外資企業(yè)則很難進入核心部件和信息化系統(tǒng)的重點供應商目錄。2、技術高度專業(yè)性與系統(tǒng)綜合性的結合成為行
35、業(yè)準入門檻和技術壁壘鐵路信號和通信監(jiān)控防護系統(tǒng)的應用對象是高度專業(yè)化的鐵路設備、設施,因此對供應商的專業(yè)知識、應用經(jīng)驗、技術儲備有很高的要求。經(jīng)過多年發(fā)展,從事信號和通信監(jiān)控與防護系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)大多已成為這一領域長期穩(wěn)定的供應商。企業(yè)生產信號和通信設備需要滿足國家鐵路局關于鐵路通信信號設備生產企業(yè)審批實施細則中生產企業(yè)資質的認定要求,并嚴格按照中鐵總規(guī)定的產品技術標準進行產品CRCC認證后試運行,并通過驗收才能批量生產。中鐵總對產品安全性、通用性、互換性、可靠性等方面有嚴格要求,形成了嚴格的準入制度,因此,與其它信息行業(yè)相比,鐵路信息行業(yè)具備一定的特殊性與專業(yè)性。鐵路的運輸生產系統(tǒng)龐大而又復雜
36、,存在大量不同專業(yè)和技術特點的設施、設備,既有機車、車輛等專用自動化機械運輸設備,也包含通信、信號等信息化設備;鐵路營運線路分布廣泛,同時又面臨復雜的地理、地貌和多變的自然環(huán)境。而鐵路行業(yè)運輸生產對安全性有著極高的要求,鐵路信號通信監(jiān)控與防護系統(tǒng)需對各種通信、信號、電力、機車、車輛的設備、設施運行狀況和鐵路線路沿線天氣、地理環(huán)境及其變化進行監(jiān)控,在精度、速率及測試性、系統(tǒng)運行穩(wěn)定性方面的要求比傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)更高。因此,本行業(yè)除具有技術密集型的特點之外,還揉合了鐵路行業(yè)專業(yè)性強、安全性要求高等特點,具有鐵路行業(yè)特殊的技術壁壘,缺乏雄厚技術儲備和應用經(jīng)驗的企業(yè)很難進入這一行業(yè)。此外,歷史上,鐵路行
37、業(yè)形成了一套相對完整的研發(fā)體系,行業(yè)內的技術發(fā)展計劃根據(jù)鐵路發(fā)展規(guī)劃制定,其中科研立項和經(jīng)費按下達的計劃使用,因而歷史上的技術成果很少擴散,行業(yè)內相關科研成果因其所具有的高度專業(yè)性而基本不存在為其他行業(yè)使用的可能,行業(yè)外的企業(yè)要掌握相關技術體系有較大的困難。最后,為了保障產品長期使用的后續(xù)保障,如消耗后的補充、對產品必要的改進等,鐵路行業(yè)也特別關注生產企業(yè)長期經(jīng)營的能力,這樣就對生產企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營實力等方面提出了一定的要求。3、產品獨特的專有性造就客戶黏度,成為行業(yè)市場門檻從用戶角度而言,由于鐵路信號通信監(jiān)控與防護系統(tǒng)所具有的一些固有特點,鐵路用戶更換供應商的成本也比較高。第一,該類產品在技
38、術上具有一定的專有性,同一或相近路段的鐵路用戶在升級或新增系統(tǒng)軟件產品時,需要考慮新老系統(tǒng)的銜接問題,用戶通常更傾向于選用原系統(tǒng)供應商。第二,鐵路用戶對鐵路信號和通信監(jiān)控與防護的需求復雜多樣,產品客戶化二次開發(fā)工作比重大,現(xiàn)有供應商在多年合作過程中,積累了大量現(xiàn)場資料和比較成熟的項目實施經(jīng)驗,在產品開發(fā)周期和產品、服務的適用性方面與新進者相比具有明顯優(yōu)勢。第三,該類產品用于安全監(jiān)控與防護方面,一旦發(fā)生質量問題可能引起不利的后果,鐵路用戶在選擇供應商時通常會優(yōu)先考慮已形成了良好品牌效應、廣泛市場基礎和有效客戶服務網(wǎng)絡的現(xiàn)有廠商。4、產品認證周期長,新進者投入成本高隨著鐵路行車速度、運輸效率的不斷
39、提高,鐵路信息化行業(yè)趨于集中化、綜合化。然而本行業(yè)產品認證試運行周期長,新產品從研發(fā)到試運行直至產品真正投入生產使用,需要對產品的穩(wěn)定性和安全性不斷反復進行測試,直至完全確認其安全可靠后才會投入使用,此期間往往要經(jīng)歷35年的時間,由于一般產品技術開發(fā)周期長、成本高,新進者很難在短期內形成與現(xiàn)有廠商進行競爭的技術實力。二、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)性及其影響1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響上游行業(yè)為計算機、電子元器件、集成電路、基礎能源等行業(yè),主要包括系統(tǒng)開發(fā)所需的服務器、存儲設備等通用設備以及數(shù)據(jù)采集裝置、可編程控制器等專用設備。上游行業(yè)競爭大都較為充分,在產品質量穩(wěn)定性與供貨速度上均能保持穩(wěn)定,因
40、此對本行業(yè)發(fā)展的影響較小。生產鐵路信號和通信監(jiān)控與防護系統(tǒng)所需的各類硬件設備的價格變化將影響本行業(yè)的產品成本。但總體上看,設備供應商的可選擇余地較大,行業(yè)競爭充分,有利于鐵路信號和通信行業(yè)企業(yè)改善系統(tǒng)功能、提高采購性價比。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響下游行業(yè)主要是鐵路軌道交通行業(yè),下游行業(yè)對本行業(yè)的發(fā)展具有重大的牽引和驅動作用,其發(fā)展狀況直接影響了對本行業(yè)產品的需求變化。目前,國家鐵路跨越式發(fā)展對本行業(yè)的發(fā)展起著積極的促進作用;近年來廠礦企業(yè)鐵路、地方鐵路、城軌、地鐵等的投資快速增長,也拉動了本行業(yè)的快速發(fā)展。由于新鐵路建設、老鐵路電氣化改造的投資較大,加之鐵路建設標準的提高,鐵路部門對安全監(jiān)控
41、產品的需求較大。且隨著高速鐵路的建設,帶動了整個中國鐵路技術升級和發(fā)展,對安全監(jiān)控和防護產品需求的種類也快速增加。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)產業(yè)政策扶持國家發(fā)改委發(fā)布的產業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)將鐵路行車及客運、貨運安全保障系統(tǒng)技術與裝備、鐵路列車運行控制與車輛控制系統(tǒng)開發(fā)建設、鐵路運輸信息系統(tǒng)開發(fā)與建設、行車調度指揮自動化技術開發(fā)等列為鼓勵類產業(yè)。行業(yè)主要產品均在上述項目涵蓋的范圍之內,符合國家產業(yè)政策鼓勵發(fā)展的方向。(2)國家鐵路跨越式發(fā)展帶來的巨大機遇,大大拓寬了行業(yè)發(fā)展空間鐵路作為國家重要的基礎設施和大眾化的交通
42、工具,具有運能大、成本低、連續(xù)性強、可全天候運營、節(jié)能環(huán)保、安全性好等多種比較優(yōu)勢,因此在我國綜合交通運輸體系中占據(jù)著重要的地位。根據(jù)2016年頒布的中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃,“十三五”期間我國的鐵路建設將圍繞著客運換乘“零距離”、物流銜接“無縫化”、運輸服務“一體化”的目標,構建現(xiàn)代綜合交通運輸體系,打造一體化綜合交通樞紐,完善公共信息服務平臺;在“一帶一路”的戰(zhàn)略下,我國的鐵路事業(yè)將不斷拓展到周邊的國家及地區(qū)。在鐵路跨越式發(fā)展和鐵路信息化建設的浪潮中,鐵路技術裝備的投資力度持續(xù)加大。鐵路提速、客運專線、煤運專線建設等新形勢對鐵路運輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性提出了更高的要求,這為鐵路信號通信行業(yè)帶來了廣闊的
43、市場空間。(3)行業(yè)技術快速發(fā)展,有利于拓展海外市場鐵路運輸在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及國家安全中起到重要作用,因此,國家歷來重視鐵路技術裝備和技術體系的國產化進程。此前的中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃提出了要提高鐵路裝備國產化水平,大力推進裝備國產化工作。鐵路“十一五”規(guī)劃指出要加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,堅持引進先進技術與自主創(chuàng)新相結合,積極發(fā)展具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術,形成具有中國自主知識產權的高速鐵路技術體系;通信、信號、牽引供電系統(tǒng)堅持系統(tǒng)集成創(chuàng)新,形成滿足我國客運專線站后技術系統(tǒng)集成的基本思路、標準和要求;運營調度系統(tǒng)堅持自主創(chuàng)新,結合國情路情,以中方企業(yè)為主,設計開發(fā)適
44、應我國客運專線運營要求的運營調度系統(tǒng)等。在我國各項方針政策的指引下,我國的鐵路技術得到突飛猛進的發(fā)展。目前,我國的生產技術在已達到國際領先標準,具備較強的國際競爭力,這為中國有效拓展海外市場提供技術支持。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)缺乏良好的產品試驗和測試環(huán)境鐵路運輸?shù)穆?lián)動性很強、鐵路運輸設備所處的環(huán)境也具有復雜多樣性,因此,高可靠性和良好適應性是鐵路行業(yè)對鐵路裝備的基本要求。然而,由于缺乏完善的測試環(huán)節(jié),鐵路運輸單位與行業(yè)企業(yè)只好通過現(xiàn)場實地對產品進行試驗;由于我國地域廣闊、環(huán)境多種多樣,受現(xiàn)場環(huán)境所限,現(xiàn)場實驗不能對產品進行全面的檢測。更重要的是,現(xiàn)場試驗不僅干擾了運輸生產,還使鐵路運
45、輸單位承擔了安全風險。隨著鐵路的多次提速,產品現(xiàn)場測試的條件和難度越來越大,對行業(yè)新產品開發(fā)的制約也更加明顯。(2)非均衡的市場需求行業(yè)產品的市場需求存在非均衡性,主要表現(xiàn)在兩方面,一是每年的市場需求較多體現(xiàn)在下半年,年度內需求不均衡。二是我國國家鐵路規(guī)模巨大,同時進行整體更新改造有很大困難,我國的鐵路運營尚未完全實現(xiàn)政企分開,鐵路規(guī)劃與鐵路建設仍然受國家統(tǒng)一宏觀調控,根據(jù)計劃安排通過行政調控的方式安排資金、控制不同設備的更新節(jié)奏,不同年別行業(yè)產品的需求結構變化較大。二、 行業(yè)發(fā)展情況鐵路信號通信產品的主要功能是保障行車安全、提高鐵路調度指揮效率。自1997年4月1日,中國鐵路實施第一次大面積
46、提速以來,鐵路部門已先后進行了六次大提速,隨著列車速度的不斷提高,鐵路系統(tǒng)對現(xiàn)代化信息設備的需求量和依賴程度都在不斷增加。同時,隨著計算機和電子技術的發(fā)展進步,鐵路信號領域的相關產品也經(jīng)歷了從功能單一到功能多樣化,從一般附屬設備到必備的行車安全設備的轉變過程。為進一步提高安全系數(shù)和運輸效率,鐵路部門逐步加大了在信號通信領域的投資,鐵路信號通信行業(yè)進入高速發(fā)展時期。近十多年來,鐵路投資一直保持著上升態(tài)勢?!笆晃濉逼陂g,鐵路基本建設投資完成1.98萬億元,是“十五”投資的6.3倍;新增營業(yè)里程1.56萬公里,是“十五”的2.4倍?!笆濉逼陂g,全國鐵路固定資產投資完成3.58萬億元,新線投產3
47、.05萬公里,是到目前為止投資完成最好、投產新線最多的五年。到2016年年底,全國鐵路營業(yè)里程達到12.4萬公里;其中,高速鐵路2.2萬公里,居世界第一位。鐵路建設投資的逐步恢復和城市軌道交通的快速發(fā)展將催生鐵路信息化的需求,受益于原有鐵路升級改造和高速鐵路的大規(guī)模新建,鐵路信息化投入比重將不斷提高。鐵路信號和通信行業(yè)屬于鐵路信息化領域,目前其投資額約占國家鐵路固定資產新建基本建設投資額的4%,占國家鐵路更新改造投資額的25%,因此,鐵路通信及信號行業(yè)的發(fā)展將伴隨著我國鐵路建設持續(xù)發(fā)展。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承
48、擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)
49、查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股
50、東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書
51、面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:
52、(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負
53、有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人
54、員、資產、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及
55、其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務
56、對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日,應當
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