ICU護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄2

1、演練時(shí)間2021年8月10日演練地點(diǎn)ICU演練內(nèi)容突然停電的應(yīng)急預(yù)案參加人員重癥醫(yī)學(xué)科所有護(hù)理人員演練場(chǎng)景及記錄：1此次演練模擬的場(chǎng)景為ICU,共有4名患者，其中 突然停電，應(yīng)急燈已自動(dòng)開啟，立即大聲呼救。1名呼吸機(jī)輔助支持的患者，鄧慧發(fā)現(xiàn)2.各管床護(hù)士立即觀察所管病人機(jī)器動(dòng)轉(zhuǎn)情況4床,發(fā)現(xiàn)呼吸機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)蓄電池工作。演練場(chǎng)景3.護(hù)士長(zhǎng)拿出手電巡視病房，向清醒的患者做好解釋，撫慰清醒病人1、2、5、床，同時(shí)觀及記錄察監(jiān)護(hù)儀帶有蓄電池工作正常 ，微量泵有蓄電池工作正常，囑管床護(hù)士密切觀察患者情況。4.主班護(hù)士立即撥打 報(bào)告設(shè)備科，聯(lián)系電工查詢停電原因，盡快恢復(fù)供電，并準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸器，以

2、防呼吸機(jī)備用電耗盡隨時(shí)替代。5.值班醫(yī)生在病房巡視，密切觀察每個(gè)病人的病情變化，各種儀器工作就是否正常，冋時(shí)大聲撫慰患者，冋時(shí)防止其她突發(fā)事件的發(fā)生。10分鐘內(nèi)設(shè)備科長(zhǎng)到達(dá)ICU，電工15分鐘排除供電故障，恢復(fù)供電。人員到位情況迅速準(zhǔn)確個(gè)別人員不到位根本按時(shí)到位重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分演練效果評(píng)價(jià)物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位大局部防護(hù)不到位個(gè)別人員防護(hù)不到位整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足需求協(xié)調(diào)組織情況效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工合理、高效根本合理能完成任務(wù)效率

3、低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)根本到達(dá)目的，局部環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有到達(dá)目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位局部處理不到位大局部處理不到位急救意識(shí)急救意識(shí)強(qiáng)急救意識(shí)薄弱急救意識(shí)差存在冋題局部輸液泵無畜電池，床邊備用呼吸球囊面卓充氣缺乏。持續(xù)改進(jìn)建議加強(qiáng)儀器設(shè)備管理。組織者簽字：評(píng)價(jià)人簽字：演練時(shí)間2021年9月16日演練地點(diǎn)ICU演練內(nèi)容院感爆發(fā)應(yīng)急演練參加人員重癥醫(yī)學(xué)科所有護(hù)理人員演練場(chǎng)景及記錄：1、15:30院感主任接到科室醫(yī)生 .內(nèi)容為科室有二個(gè)病人痰培養(yǎng)結(jié)果為耐甲氧西林金黃色匍萄球菌

4、感染52、15:32王主任到達(dá)科室，將情況向分管院長(zhǎng)丁副院長(zhǎng)匯報(bào)；科室主任及護(hù)士長(zhǎng)已在科室組織工作；演練場(chǎng)景3. 15:33科內(nèi)院感小組成員趕到科室，分析病情、評(píng)估爆發(fā)疫情、擬定控制策略；4.15:34王主任請(qǐng)示丁院長(zhǎng)后決定立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、開設(shè)隔離病室.根據(jù)病情及病原菌傳及記錄播特征，按“接觸傳播+空氣、飛沫傳播的隔離原那么對(duì)該3位病人實(shí)施隔離治療。5. 15:36院感工作人員隨即開展流行病學(xué)調(diào)杳、病原學(xué)分析與環(huán)境衛(wèi)牛監(jiān)測(cè)并實(shí)地督導(dǎo)防控工作；6. 15:37周主任進(jìn)行杳房.與醫(yī)生們探討病情、確定治療方案、向家屬交待病情；冋時(shí)護(hù)士長(zhǎng)帶著科室護(hù)士立即添置消毒與防護(hù)用品.張貼醒目的隔離標(biāo)識(shí)，轉(zhuǎn)移病

5、人；7. 15:40隔離病房設(shè)備設(shè)施齊全.病人安置妥當(dāng)，針對(duì)性的隔離措施與治療有序的執(zhí)行，經(jīng)過大家共同努力，及時(shí)控制住了疫情爆發(fā)，本次演練圓滿完成。人員到位情況迅速準(zhǔn)確個(gè)別人員不到位根本按時(shí)到位重點(diǎn)崗位人員不到位演練效果評(píng)價(jià)履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資物資充分.全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大局部防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、咼效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足需求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工合理、咼效根本合理能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)根本到達(dá)目的，局部環(huán)節(jié)有待改

6、進(jìn)沒有到達(dá)目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位局部處理不到位大局部處理不到位急救意識(shí)急救意識(shí)強(qiáng)急救意識(shí)薄弱急救意識(shí)差存在冋題1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠嚴(yán)肅；2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員熟練性較差，演練過程不夠流暢。持續(xù)改進(jìn)建議科室加強(qiáng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)學(xué)習(xí)，要求人人知曉，流程人人掌握，科室應(yīng)適當(dāng)增加演練次數(shù)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作能力。組織者簽字：評(píng)價(jià)人簽字：演練時(shí)間2021 年 10 月 13日演練地點(diǎn)ICU演練內(nèi)容ICU心電監(jiān)護(hù)故障應(yīng)急預(yù)案參加人員重癥醫(yī)學(xué)科所有護(hù)理人員演練場(chǎng)景及記錄：1.護(hù)士巡視病房過程中發(fā)現(xiàn)心電監(jiān)護(hù)異常黑屏

7、后、閃屏、心電圖、血氧飽與度不顯示2.立即通知醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)演練場(chǎng)景3.詢冋患者有無不適，檢查導(dǎo)聯(lián)線有無脫洛，電極片、血氧飽與度探頭就是否脫洛 ，檢查并 連接導(dǎo)聯(lián)線、血氧飽與度探頭、粘貼，電極片,故障不能排除，向病人解釋，啟用備用心電監(jiān)護(hù)及記錄儀。4.重新測(cè)量生命體征。5.密切觀察病情變化并記錄。6.將故障的心電監(jiān)護(hù)儀懸掛“機(jī)器故障牌，做好維修登記，及時(shí)送往設(shè)備科維修，做好交接班，節(jié)假日或夜間備用心電監(jiān)護(hù)儀不能滿足需要時(shí)報(bào)告護(hù)理部值班人員協(xié)調(diào)。迅速準(zhǔn)確根本按時(shí)到位人員到位情況個(gè)別人員不到位重點(diǎn)崗位人員不到位:職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練履職情況職責(zé)不明，操作不熟練演練效果評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)物資

8、物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏物資到位情況個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大局部防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足需求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工合理、咼效根本合理能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)根本到達(dá)目的，局部環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有到達(dá)目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位局部處理不到位大局部處理不到位急救意識(shí)急救意識(shí)強(qiáng)急救意識(shí)薄弱急救意識(shí)差存在冋題心電圖相關(guān)理論知識(shí)欠缺。持續(xù)改進(jìn)建議加強(qiáng)培訓(xùn)，不定時(shí)組織實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)心電圖理

9、論知識(shí)學(xué)習(xí)。組織者簽字：評(píng)價(jià)人簽字：ICU護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2021年11月23日演練地點(diǎn)ICU演練內(nèi)容ICU除顫儀故障應(yīng)急預(yù)案參加人員重癥醫(yī)學(xué)科所有護(hù)理人員演練場(chǎng)景及記錄演練場(chǎng)景及記錄：1、除顫儀使用過程中，發(fā)生故障，責(zé)任護(hù)士繼續(xù)行心肺復(fù)蘇CPR，冋時(shí)匯報(bào)醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)。2、辦公班查瞧故障原因，做好故障排除。3、低壓電源或電池報(bào)警時(shí)，檢查就是否電池充電缺乏，立即連接插頭。4、監(jiān)視器或記錄器報(bào)警時(shí)，檢查電極就是否與人體接觸不良或脫落。5、假設(shè)故障不能排除，立即尋求除顫儀擺放最近醫(yī)療護(hù)理單元幫助。6、密切觀察病人的病情變化，積極配合醫(yī)生搶救與用藥治療。7、立即通知維修組進(jìn)行維修。人員到位

10、情況迅速準(zhǔn)確個(gè)別人員不到位根本按時(shí)到位重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位大局部防護(hù)不到位個(gè)別人員防護(hù)不到位整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足需求演練效果評(píng)價(jià)協(xié)調(diào)組織情況效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工合理、高效根本合理能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)根本到達(dá)目的，局部環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有到達(dá)目標(biāo)，需重新演練報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上部門配合協(xié)作配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位局部處理不到

11、位大局部處理不到位急救意識(shí)急救意識(shí)強(qiáng)急救意識(shí)薄弱急救意識(shí)差存在冋題除顫儀相關(guān)理論知識(shí)欠缺。持續(xù)改進(jìn)建議加強(qiáng)培訓(xùn)，不定時(shí)組織實(shí)戰(zhàn)演練。組織者簽字：評(píng)價(jià)人簽字：演練時(shí)間2021 年 12 月 20日演練地點(diǎn)ICU演練內(nèi)容中心供氧出故障的應(yīng)急預(yù)案參加人員重癥醫(yī)學(xué)科所有護(hù)理人員演練場(chǎng)景及記錄演練場(chǎng)景及記錄：1. 立即翻開備用氧氣袋，試好氧氣流量，與患者吸氧導(dǎo)管連接，使患兒輸氧不中斷，并向清醒 患者做好解釋與撫慰工作2. 必要時(shí)將備用氧氣筒裝置推至患者床旁，給予吸氧3. 使用呼吸機(jī)的患者立即斷開呼吸機(jī)，一人使用呼吸氣囊輔助呼吸，一人將氧氣筒推至床旁連接呼吸機(jī)，連接完成重新接呼吸機(jī)4. 應(yīng)用過程中密切觀察患者缺氧病癥有無改善及其她病情變化5. 通知器械維修部立即進(jìn)行維修。演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況迅速準(zhǔn)確根本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大局部防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、咼效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足需求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工合理、咼效根本合理能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)到達(dá)預(yù)期目