渠道工程施工組織設(shè)計(jì)

1、WORD格式瓜州縣廣至藏族鄉(xiāng)以工代賑基礎(chǔ)設(shè)施及田間渠道建設(shè)工程第四標(biāo)段施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)酒泉市 水電工 程公司二00九年七月十四日專(zhuān)業(yè)資料整理WORD恪式目錄第一章工程概況第二章工程施工布置第三章工程的施工程序和方法第四章投入本工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期第六章施工進(jìn)度保證措施第七章質(zhì)量保證體系及保證措施第八章施工安全措施第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工專(zhuān)業(yè)資料整理邊坡，斷面的修整，故土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖；并按照設(shè)計(jì)要求的渠道中線、渠底 高程、斷面尺寸，對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖。3）渠道土方開(kāi)挖出的土石方除可利用的一部分外，其余廢料運(yùn)至業(yè)主指定的地方。二、土方夯填工程填筑前，先對(duì)填筑建筑物斷而進(jìn)行

2、表層處理，清理植物根系和垃圾等，形成新鮮、平整的填筑面，將開(kāi)挖出的合格的廢棄料直接用于填筑料，架子車(chē)運(yùn)料，人工2分層攤鋪（厚度20厘米左右）,采用蛙式夯壓實(shí)。按100m一組抽樣檢驗(yàn)干容重，合 格后，再進(jìn)行刷坡修整。渠道開(kāi)挖成型后，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行灑水處理，用蛙式夯壓實(shí)，相對(duì)密度不應(yīng)小于0.75。建筑物工程利用就地棄料夯填，用蛙式夯壓實(shí)。建筑物周?chē)练胶惶盍狭讲坏么笥?15cm。三、墊層鋪筑工程砂礫石墊層料從附近料場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，檢驗(yàn)合格后，采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸，沿渠道一側(cè)堆放。鋪筑時(shí)，按設(shè)計(jì)厚度，順邊坡分層鋪設(shè)，拍打密實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下 道工序施工。四、混凝土預(yù)型磚砌筑工程骨料備運(yùn)：成品料從料場(chǎng)用汽車(chē)運(yùn)

3、送至栓拌和點(diǎn)分級(jí)推放。水泥按業(yè)主指定廠家購(gòu)進(jìn)，經(jīng)質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后使用。混凝土預(yù)制“L型磚在附近料場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，將經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理檢驗(yàn)合格的混凝土預(yù)制型磚用小型農(nóng)用車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)送預(yù)制件時(shí)，要輕裝輕卸、防止碰撞，出現(xiàn)缺棱掉角。砌筑時(shí)，以10米距離，測(cè)量中心線及高程，并在木樁上標(biāo)記襯砌坡，分段掛線，以此逐段延伸。鋪砌完成后，要對(duì)各層預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行校正，并將磚縫內(nèi)的堵塞物掏出，灑水沖凈后，填充水泥砂漿并進(jìn)行勾縫，做到而平、縫直、漿滿(mǎn)、潔凈。五、渠道建筑物的施工底板工程：先定線一一開(kāi)挖基礎(chǔ)一一架設(shè)底板模板一一校正一一澆筑磴一一拆模一一養(yǎng)護(hù)。底板澆筑不留施工冷縫一次澆筑成型，原漿收面。墩墻工程：確定基線一一架

4、模板一一校正一一澆筑磴一一拆模一一養(yǎng)護(hù)。模板 采用組合鋼模，支撐為鋼架桿桁架結(jié)構(gòu)，并校正其垂直度、平整度。側(cè)墻澆筑時(shí)， 應(yīng)均勻攤漿，入漿高程大于2ni時(shí)，設(shè)溜槽進(jìn)行緩降。入倉(cāng)后，及時(shí)攤鋪，每層厚度 30cm,插入式振搗器振搗，碗澆筑強(qiáng)度和澆筑順序應(yīng)保持一致，澆筑過(guò)程中，安排 專(zhuān)人進(jìn)行模板監(jiān)測(cè)、校正，確保內(nèi)在和外觀質(zhì)量。六、現(xiàn)場(chǎng)清理(1) 挖方渠段：渠道改造開(kāi)挖岀的土石方、施工廢料等，必須清運(yùn)到甲方指定地 點(diǎn)處，并掛線整平。嚴(yán)禁就近堆放在平臺(tái)和坡而上。(2) 填方渠段：渠道改造開(kāi)挖岀的土石方及施工廢料可沿渠堤外邊坡均勻貼放， 但必須沿坡面拉線整平，不得破壞渠堤原頂面、坡面的平整度和順直度。(3)

5、 渠道改造完工后，必須清理干凈，做到工完場(chǎng)清。第四章投入本工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為承包本合同工程，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)。按項(xiàng)目部施工要求本著精干高效原則組建， 所有管理人員技術(shù)工人按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 的財(cái)務(wù)收支、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批等全盤(pán)工作。管理層設(shè)四科一室：技術(shù)科：主管施工技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。質(zhì)量部主管質(zhì)量體系有效運(yùn)行， 負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)監(jiān)控檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查等業(yè)務(wù)。生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)組織、管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維修機(jī)械及駕駛?cè)藛T的操作訓(xùn)練。物資科：主管材料的計(jì)劃統(tǒng)配等使用情況，現(xiàn)場(chǎng)所需材料的正常供應(yīng)。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)勞資和財(cái)務(wù)結(jié)算等方而的業(yè)務(wù)。辦公室：負(fù)責(zé)文檔、治安、施工安全，

6、文明施工，環(huán)境保護(hù)，文物古跡的保護(hù)和 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等工作。在管理層下有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，設(shè)有施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)都設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)，而且 配備技術(shù)人員，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。附：本工程組織機(jī)構(gòu)圖第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期一. 編制依據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)條款中所提供的控制工期。招標(biāo)文件工程量清單中所列各工程項(xiàng)目的工程量。招標(biāo)文件技術(shù)條款中所提供的各種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)要求。招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中的水文、氣彖和地質(zhì)等情況。招標(biāo)文件所提供的圖紙。二. 主要控制工期2009年7月17日開(kāi)工，2009年9月20日主體工程完工達(dá)到通水條件。三. 施工安排我公司將于2009年7月17日進(jìn)場(chǎng)，做開(kāi)工前準(zhǔn)備（包括施工用水、電、路等

7、）， 接受業(yè)主、設(shè)計(jì)方技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，了解施工環(huán)境，熟悉控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。各 渠道施工工序單項(xiàng)工程于7月17日后相繼開(kāi)始施工。經(jīng)計(jì)算分析：本工程設(shè)計(jì)工程量：修建渠道9. 84km及其配套建筑物工程。總共需勞動(dòng)力1320 工日，機(jī)械設(shè)施198臺(tái)班，凈施工期以66天計(jì)，本工程碗共需細(xì)砂698m3,石子1028m, 墊層7774m3,水泥320to以上內(nèi)容，詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表第六章施工進(jìn)度保證措施根據(jù)工程的特點(diǎn)，研究確定岀整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。在工程實(shí)施階段，要切實(shí) 保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，其它工程項(xiàng)目跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)， 切實(shí)保證為關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目創(chuàng)造施工條件。1、對(duì)該工程所需的

8、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金給予優(yōu)先保證， 同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的施工 隊(duì)伍。2、我公司在接到中標(biāo)通知后，各級(jí)人員及時(shí)到位，機(jī)械提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試， 按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證按時(shí)開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目 管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、合同簽訂后，及時(shí)做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文 件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接手續(xù)，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣，編制好實(shí)施施工組織設(shè) 計(jì)，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好 施工人員的及時(shí)到位。保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、

9、開(kāi)工快。4、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)全標(biāo)段 工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制月施工計(jì)劃。5、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，根據(jù)所制定的實(shí)施性 進(jìn)度計(jì)劃，每天有專(zhuān)人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃。 必要時(shí)全公司范圍內(nèi)增加投入，確保各項(xiàng)目區(qū)工程工期；科學(xué)管理，組織有節(jié)奏、 均衡、連續(xù)的施工，不斷優(yōu)化完善施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序， 展開(kāi)交叉、平行、流水工作。6、建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)

10、施的完整組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理 分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人安排擔(dān)負(fù)管理 任務(wù)，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)勞動(dòng)力、材 料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T(mén)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，把計(jì)劃分 解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂承包合同。7、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序 在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不宜安排過(guò)緊，留有后期調(diào)整的余地。抓緊大好施工季 節(jié)的施工，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先 保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。做到施工好季節(jié)多

11、安排，雨季節(jié)靈活安排。8、施工過(guò)程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程分析會(huì)，研究對(duì)策，確定應(yīng)急 措施，依據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)控力量，調(diào)劑設(shè)備器材，解決各工序的施工矛盾，保 證施工順利進(jìn)行。9、在施工中，科學(xué)地組織一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理， 組織好設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行， 保證工作質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。10、制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。從施工方法上 尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì), 能安排機(jī)械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施 工進(jìn)度。11、開(kāi)展

12、目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工 程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高全體職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造 性。12、廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，流動(dòng)紅旗設(shè)備競(jìng)賽”的活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng) 熱情，提高勞動(dòng)效率。提前完成任務(wù)的，給予重獎(jiǎng)，不能按時(shí)完成任務(wù)的給予重罰; 多次完成任務(wù)不力者，調(diào)離崗位。13、加強(qiáng)各施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，配備一定量的備用機(jī)械，以防機(jī)械故障 延誤工程進(jìn)度。第七章質(zhì)量保證體系及保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。我公司始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展” 的方針，確保工程竣工時(shí)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，是我公司每一位職工的共同目標(biāo)。一、質(zhì)量承諾：我公司的質(zhì)量

13、目標(biāo)是：工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到98%以上，使 業(yè)主達(dá)到100%的滿(mǎn)意。對(duì)本工程，我公司鄭重承諾：分項(xiàng)工程的合格率必須達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到90%,樹(shù)樣板工程，做精品工程。在工程施工中，我公司嚴(yán)格按照 國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、和本工程施工合同的有關(guān)條款及技術(shù)要求進(jìn) 行每道工序的施工。開(kāi)工前，各種原材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審查通 過(guò)方可才投入使用。對(duì)不合格的原材料，我方承諾不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、質(zhì)量保證體系為了保證施工項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，施工時(shí)建立健全統(tǒng)一完整的質(zhì)量監(jiān)測(cè)（現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)中心試驗(yàn)室）、控制、檢查機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按施工技術(shù)文件、施工規(guī)范、施工程序施 工。與業(yè)主

14、各有關(guān)單位和設(shè)計(jì)單位密切合作，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，特別是嚴(yán)把原材料進(jìn) 場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。做到人人重視質(zhì)量，對(duì)參加施工的管理人員、技術(shù)人員和操作工經(jīng)常進(jìn) 行技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。通過(guò)健全的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量管理措施，施 工中嚴(yán)格按施工技術(shù)工藝規(guī)程操作，確保在跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢中實(shí)現(xiàn)一次合格， 避免返工。搞好技術(shù)交底，組織專(zhuān)業(yè)化施工。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種在工序開(kāi)工前進(jìn)行培訓(xùn), 提高工人的技術(shù)熟練程度。在施工中組織專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，及時(shí)辦理工序交接手續(xù)， 保證各道工序連續(xù)開(kāi)展。創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾

15、及兄弟施工單位的關(guān) 系，爭(zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境， 減少干擾確保施工順利進(jìn)行。三、施工質(zhì)量保證措施：1. 質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，我公司將制定強(qiáng)制性條文及其質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)技術(shù) 管理和質(zhì)量管理，采取切實(shí)有效的措施不斷提高施工管理水平，計(jì)劃中標(biāo)后從全公 司調(diào)配人力、物力、財(cái)力、以保障工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)， 質(zhì)檢工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人為成員的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工 程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量一票否決制和驗(yàn)收簽證，定期與不定期進(jìn) 行質(zhì)量跟蹤檢查，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)

16、量分析會(huì)，虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見(jiàn)，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并制訂改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良工程。我公司在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及設(shè)計(jì)要求的前提下，建立各 項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立各級(jí)管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù) 人員、試驗(yàn)員、材料供應(yīng)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán) 限，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐道工序 把關(guān)，形成人人負(fù)責(zé)的良好局而，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，特制定以下幾條措施。(1)組織措施 各組織機(jī)構(gòu)和管理小組要責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量情況要及時(shí)

17、逐級(jí) 向上進(jìn)行反饋，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)聽(tīng)取質(zhì)量情況匯報(bào)，并做出決策。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)檢小組，、加大質(zhì)量管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn) 行分析研究，防止和消除質(zhì)量通病，并且堅(jiān)持開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在工程施工中嚴(yán)格 執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和“三工序”制度。 組織精干的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，將現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故 苗頭消除在萌芽之中。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，例會(huì)內(nèi)容包括上周工程質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)，質(zhì)量責(zé)任人 處理意見(jiàn)及下周工程質(zhì)量預(yù)防措施內(nèi)容。 專(zhuān)職質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)組織質(zhì)量管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì) 檢 輕上，并提出確保工程質(zhì)量的辦法及方案。不 合 a 的 項(xiàng)（2）技術(shù)措施將本

18、工程所用的原材料、半成品，按施工材料檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)不合理的工序應(yīng)進(jìn)行調(diào)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核工作，在工程的施工方案、新技術(shù)、新材質(zhì)質(zhì)加堅(jiān)癩勺立場(chǎng)，要有制止、否決和撤銷(xiāo)的命令權(quán)，才能真正把住技術(shù)質(zhì)量關(guān)。毅行并推廣樣板引路制度，在進(jìn)行每個(gè)分項(xiàng)（分部）工程施工中，首先做出示范獨(dú)行并推廣樣板引路制度，在進(jìn)行每個(gè)分項(xiàng)（分部）工程施工中，首先做出示范SIJ霽理曜蔽工程驗(yàn)收。Me認(rèn)真貫徹施工技術(shù)資料的管理規(guī)定，在分部分項(xiàng)工程施工中，每個(gè)施工項(xiàng)目臺(tái)匕冃匕艇施工過(guò)程中，做好已完工程質(zhì)量交接簽字記錄，若下道工序的施工有匕道工序成品造成影響時(shí)，必須

19、及時(shí)征得上道工序操作人員及項(xiàng)目管理人員帽鑑 并采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改處理，直至達(dá)到合格，方可進(jìn)行下道工序。各工I:人負(fù)責(zé)。檢 潮 同檢髓僉收, 畐加強(qiáng)（3）質(zhì)量措施 工程開(kāi)工前總部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員、施工員、預(yù)算員等全面熟 悉施工圖紙，組織各工種各班組進(jìn)行一次性技術(shù)交底和企業(yè)內(nèi)部圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)和 制定各種工序銜接的有關(guān)技術(shù)措施和操作要求。 組建該工種的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，針對(duì)該工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造與裝飾要求，組織全 體在崗人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝。 建立健全各級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按公司的各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行管理施 工。形成互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理

20、體制。（詳見(jiàn)質(zhì)量保 證體系）。 認(rèn)真接受社會(huì)各界和同行的監(jiān)督指導(dǎo)與批評(píng)幫助，積極聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)各施 工階段的有關(guān)意見(jiàn)，采取誠(chéng)懇的態(tài)度與甲方緊密配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。 強(qiáng)化企業(yè)三級(jí)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按國(guó)家 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗(yàn)收。施工中實(shí)行工序控制，做到檢查上道工序， 保證本道工序，服務(wù)下道工序，使施工生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法建筑安裝工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑安裝工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的決定和建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性條文， 嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量。 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢做好文字記錄

21、，隱蔽工程必須由 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員，班組長(zhǎng)做檢查，并做出詳細(xì)的文字記 錄，然后通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收。 堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工處理。對(duì) 不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格的分部工程流入下道工 序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（4）資料措施 本工程在開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全本工程所需的技術(shù)資料責(zé)任制度， 施工技術(shù)資料主要包括現(xiàn)場(chǎng)施工日志質(zhì)檢日志，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表格， 施工測(cè)量復(fù)核記錄，現(xiàn)場(chǎng)施工交底記錄，以及向業(yè)主單位、監(jiān)理站報(bào)的技術(shù)資料表 格。 用于本工程的全部技術(shù)資料應(yīng)分類(lèi)整理，并建立專(zhuān)門(mén)的資料室，配

22、備專(zhuān)門(mén)的 資料員進(jìn)行專(zhuān)職管理。 用于本工程的全部技術(shù)資料實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以保證本工程的技術(shù)資料真實(shí) 可靠，工程資料所反映是非曲直的工程質(zhì)量真實(shí)有效。 本工種嚴(yán)格執(zhí)行公司的資料管理制度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)，隨工程進(jìn)度管理好各 項(xiàng)工種資料的填寫(xiě)、，報(bào)送、保管工作。 工程資料如有遺留之處，公司將發(fā)放通知，收編工作，以便本工程的資料管 理工作井然有序。第八章施工安全措施一、安全目標(biāo)：我們的安全目標(biāo)是：施工中避免一切安全責(zé)任事故，在施工中確保人身安全， 避免重傷以及人身傷亡事故。把本標(biāo)段建成“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地” O安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量是以安全作保證，在質(zhì)量控制的同時(shí)，必須加強(qiáng)安 全控制，工程質(zhì)

23、量和施工安全同是工程建設(shè)的兩大永恒主題。因此為加強(qiáng)項(xiàng)目安全 管理工作，保證職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn) 項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展，本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組， 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人 任副組長(zhǎng)、各分部負(fù)責(zé)人為小組成員，每個(gè)作業(yè)面專(zhuān)職安全員、具體履行監(jiān)督、檢 查、管理各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的安全工作。二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：在施工中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格遵守國(guó)家及 有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全的一切規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，把確保施工安全放 在首位，采取嚴(yán)密的防范措施建立強(qiáng)有力的安全合格

24、證體系，并按安全保證體系框 圖對(duì)本工種實(shí)施完善的安全管理。三、安全生產(chǎn)保證措施：1、樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針， 組織施工人員進(jìn)行安全基本知識(shí)教育與技能訓(xùn)練，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育， 增強(qiáng)安全員安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。2、建立安全保證體系，制定適合本工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)工作， 各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，均制 定岀相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、各工序開(kāi)工前要做好安全技術(shù)交底工作，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作，杜絕一 切違章指揮和違章操作。4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)

25、。 在向職工進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝，安全技術(shù)操作和 規(guī)程，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工工程中的安全技術(shù)問(wèn)題，防止 和及時(shí)糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴(yán)密，工地做到管線齊全，燈明路 平，標(biāo)志醒目，安全防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立醒目 警示牌，高空作業(yè)配戴安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確定合理的車(chē)輛機(jī)械走行線路，并設(shè)立 明顯安全標(biāo)志。6、施工時(shí)采取有效措施保護(hù)就近建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與 有關(guān)單位聯(lián)系，請(qǐng)求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不

26、摸清地下設(shè)施位置 不施工，影響設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜5m范 圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時(shí)線。施工挖溝運(yùn)棄 土?xí)r，確保不影響既有設(shè)備的正常使用，不造成設(shè)備隱患；臨時(shí)房屋工棚等，應(yīng)在 安全距離以外修建。大型機(jī)械施工時(shí)，對(duì)周?chē)ㄖ镌O(shè)好防護(hù)，以免產(chǎn)生損壞和干 擾，并留有足夠的安全距離。土石方的開(kāi)挖和棄土不得危及周?chē)ㄖ陌踩褪褂谩?、根據(jù)工地實(shí)際情況，配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并對(duì)實(shí)施施工和 操作人員進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急情況下組織搶險(xiǎn)自救的能力，以便遇有特 殊情況時(shí)能及時(shí)進(jìn)行正確處理。8、汛期作好防汛渡汛工作，按照水電部

27、SBIS. 89規(guī)范的有關(guān)規(guī)定做好施工 的安全渡汛工作。9、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧忮璨块T(mén)的聯(lián)系，掌握雨情水情，按工程防汛和業(yè)主的防汛要求, 組織好防汛隊(duì)伍，配備防汛器材，安排專(zhuān)人24小時(shí)防汛值班。10、作好消防治安工作。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想， 保證施工過(guò)程中的安全。11、特殊工種人員要持證上崗，禁止無(wú)證操作，無(wú)證駕駛。12、食堂操作人員進(jìn)行健康檢查，配備足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備，防止施工 人員食物中毒事件發(fā)生。13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，不符合要求的堅(jiān)決要求整改， 專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作與各分項(xiàng)主管配合，對(duì)不安全生產(chǎn)行為有權(quán)制止。14、與各有關(guān)單位建

28、立良好關(guān)系取得支持、幫助和指導(dǎo)，與相鄰兄弟施工單位做 到互相幫助，兄弟單位遇到困難時(shí)要盡量努力給予幫助，施工中密切配合共同做好 施工安全防范工作，確保施工安全。第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工一、環(huán)境保護(hù)：1、對(duì)于施工中粉塵污染的主要污染源、施工車(chē)輛等機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸段的揚(yáng)塵， 應(yīng)采取有效措施減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的污染，保護(hù)人民健康。2、保持施工現(xiàn)場(chǎng)具有良好排水設(shè)置，以免引起淤積和沖刷。3、采取可行措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。4、施工、生活垃圾定點(diǎn)堆放，定時(shí)集中處理。5、工程竣工后，積極主動(dòng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，清理施工垃圾，拆除臨時(shí)設(shè)施恢復(fù)原 地貌。6、加強(qiáng)生適附屬設(shè)施的建設(shè)和職工防疫教育，嚴(yán)禁隨地大

29、小便。7、袋裝水泥使用后及時(shí)將廢紙袋收集整理，不可隨地棄放或焚燒。二、文明施工為了樹(shù)立建筑行業(yè)文明形象，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、文明的施工工 地，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)有和地方政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的有 關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際，制定文明施工管理辦法。1、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)以及民 族政策，尊重少數(shù)民族的習(xí)俗，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定要求， 制定文明施工管理措施，由各分部經(jīng)理組織實(shí)施。2、項(xiàng)目部在工地的管理機(jī)構(gòu)，有創(chuàng)建文明工地的職責(zé)，按現(xiàn)場(chǎng)有施工規(guī)定的要 求，經(jīng)常組織檢查監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全

30、 體員工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使員工牢固樹(shù)立文明施工的意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制 度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。3、嚴(yán)格按施工總平面布置圖合理規(guī)劃布設(shè)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、成品、半成品 和機(jī)具設(shè)備、塊料擺放整齊，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)要保 持排水、道路暢通、場(chǎng)容整潔。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)志規(guī)范、；醒目（工程公告、標(biāo)語(yǔ)、牌碑、旗等）設(shè)置明顯 統(tǒng)一的標(biāo)牌，標(biāo)明工種項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱(chēng)、簡(jiǎn)介、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、安全員姓名和開(kāi)、竣工日期、主要工程量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)選擇醒目位置、集中懸掛“六牌三圖”，即工程概況牌、施工人 員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、十項(xiàng)

31、安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、現(xiàn)場(chǎng)平 而布置圖、工種施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度形象圖。對(duì)安全、質(zhì)量、防火、衛(wèi)生、材料、機(jī)械設(shè)備、施工用電等各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé) 任制牌，施工管理牌，施工管理圖，懸掛于會(huì)議室或食堂餐廳醒目位置，確保實(shí)施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工人，一律胸前佩戴有個(gè)人照片的身份標(biāo)卡，標(biāo)明姓名、 職務(wù)（工種）、工作單位。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作 規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意接電。8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、值班工作。采取必要的防盜措施，非施工人員不得 擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的職工宿舍和辦公室，要具備較良好的采光、通風(fēng)條件，建立治安 保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生等管理制度，保持清潔整齊，生活區(qū)適度綠化。10、施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的集體食堂，不得到處立灶生火，食堂位置離廁所、垃圾場(chǎng)等污染源150米以外。飲用水必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)必須良好。食堂和廚