精編山西精英公司安全管理制度匯編_第1頁
精編山西精英公司安全管理制度匯編_第2頁
精編山西精英公司安全管理制度匯編_第3頁
精編山西精英公司安全管理制度匯編_第4頁
精編山西精英公司安全管理制度匯編_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余24頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(精編)山西精英公司安全管理制度匯編山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司 安全管理制度匯編山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司 二零一四年一月序言山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司是中國唯一一家專業(yè)煤礦 安全管理服務(wù)機(jī)構(gòu),主要從事煤礦安全監(jiān)理服務(wù)。2005 年,公司通過借鑒美國煤礦安全管理模式,即煤礦安全第三方 責(zé)任管理的模式, 同時(shí)結(jié)合我國煤礦管理的法律法規(guī)即煤礦主體是安 全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、 煤礦安全管理是政府監(jiān)管和煤礦主體負(fù)責(zé)的一 種管理模式,如完全照搬美國的管理模式, 與我國的法律法規(guī)相沖突, 但第三方安全管理的效果是有目共睹的, 鑒于此,我公司獨(dú)創(chuàng)了一種 適合我國煤礦安全管理的安全監(jiān)理模式,

2、對(duì)我國目前的煤礦安全管理 是很好的一種補(bǔ)充,為煤礦安全增加一道有力的防線。為進(jìn)一步提升管理水平,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定并完善了安 全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,各安全監(jiān)理部要認(rèn)真學(xué)習(xí), 加強(qiáng)落實(shí)和考核, 嚴(yán)格按制度要求規(guī)范工作, 為我公司安全健康發(fā)展 做出貢獻(xiàn)。由于編寫時(shí)間倉促和水平有限, 制度編寫難免有疏漏和不足, 歡 迎被服務(wù)礦井及公司員工提出寶貴意見。目錄序言 組織機(jī)構(gòu)圖 監(jiān)理流程圖 第一篇、崗位責(zé)任制第二篇、安全管理制度 4-9第三篇、技術(shù)檔案管理制度 10-16第四篇、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 17-20第五篇、安全監(jiān)理部考核制度 21-29第六篇、附件第一篇、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、

3、總監(jiān)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部日常管理工作,確定監(jiān)理部人員分工和崗位 職責(zé)。2 、負(fù)責(zé)所有監(jiān)理人員井下一線的安全管理工作,親臨井下現(xiàn)場 監(jiān)查、分析、處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患并督促整改。建立整改臺(tái)賬,約定 整改期限,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。3 、負(fù)責(zé)對(duì)所駐煤礦的安全狀況進(jìn)行審核、評(píng)定,并制定適合該 煤礦的監(jiān)理方案。4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)隱患的審核、匯總,對(duì)重大隱患及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)和6、負(fù)責(zé)與煤礦方的協(xié)調(diào),確保監(jiān)理部各項(xiàng)工作正常開展。7、按時(shí)參加上級(jí)監(jiān)管部門組織的安全檢查和各種安全會(huì)議,并 形成書面報(bào)告上報(bào)公司及有關(guān)部門。8、隨時(shí)檢查監(jiān)理部各項(xiàng)資料的搜集、整理和歸檔情況。9、根據(jù)公司及

4、監(jiān)理部需要,定期組織召開會(huì)議,傳達(dá)公司文件 精神,簽發(fā)監(jiān)理部各項(xiàng)文件和各種指令。10 、完成公司交辦的其他工作。二、副總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)完成日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理部各項(xiàng)資料。3、負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員培 訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)理水平。4、協(xié)助總監(jiān)督促、落實(shí)監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實(shí)施,并進(jìn)行總 結(jié)、分類。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部人員的考勤記錄管理工作6、協(xié)助總監(jiān)編寫年、季、月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃,并督促落 實(shí)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的檔案管理工作。8、嚴(yán)格按照市、縣煤炭局及公司要求,定期、定時(shí)向相關(guān)部門 上傳各類監(jiān)理資料。9、完成總監(jiān)委托的其它事項(xiàng)。三、安全監(jiān)理員崗位

5、職責(zé)1、嚴(yán)格遵守監(jiān)理部、公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。2、在總監(jiān)、副總監(jiān)的指導(dǎo)下,對(duì)煤礦井下工作地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),全 天候、不間斷巡查、旁站。3、對(duì)煤礦井下“人、機(jī)、環(huán)、管”進(jìn)行全方面的檢查,填寫記錄, 并第一時(shí)間上報(bào)總監(jiān)。4、按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及有關(guān)設(shè)計(jì) 要求,對(duì)生產(chǎn)單位的作業(yè)過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄。5、做好監(jiān)理巡視記錄和其它監(jiān)理材料的記錄,并交副總監(jiān)審核后交 總監(jiān)簽字確認(rèn)。7、在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)。8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。 第二篇、安全管理制度一、安全監(jiān)理人員例會(huì)會(huì)議制度1、各項(xiàng)目部需每周召開一次監(jiān)理部全員安全例會(huì),每

6、月不少于 4 次。由總監(jiān)主持,副總監(jiān)記錄。2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項(xiàng)工作,以及存在的問題和不足,安排下 周工作計(jì)劃。3、針對(duì)本周安全工作情況,存在的問題共同探討解決4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。敢于向不正確的人和事提出批評(píng) 意見。5、全員自我評(píng)價(jià)個(gè)人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部提出 合理化建議和看法。6、每次例會(huì)所有參會(huì)人員要在例會(huì)記要上簽字以備查閱,無故 不參加者(按規(guī)定處罰) 。7、每次例會(huì)要記錄、歸檔以備查閱。二、監(jiān)理人員出入井制度1、嚴(yán)格執(zhí)行遵守入井檢身制度和升井人員清點(diǎn)制度。2、出入井必須接受檢身人員的檢身程序,不準(zhǔn)以任何理由拒絕檢身 或不服從檢身人員管理。3、安全監(jiān)理入井時(shí)必須戴安全

7、帽, 隨身攜帶自救器、 礦燈和定位卡, 嚴(yán)禁穿化纖衣服,嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁攜帶煙火。4、入井安全監(jiān)理必須在井口信息臺(tái)簽字后下井,凡沒有或拒絕簽字 者一律不準(zhǔn)下井。5、安全監(jiān)理人員升井在井口信息站簽字,由井口信息站人員負(fù)責(zé)統(tǒng) 計(jì)并與燈房核對(duì)交燈人數(shù)簽字后方可離崗。6、安全監(jiān)理入井時(shí)必須攜帶人員識(shí)別卡,以便及時(shí)掌握監(jiān)理人員軌 跡情況。7、安全監(jiān)理沒有上崗資格證的嚴(yán)禁入井。8、嚴(yán)禁帶病入井或休息不好帶情緒入井。9、嚴(yán)格執(zhí)行井上井下交接班制度,不給下班遺留隱患。10 、當(dāng)班監(jiān)理人員認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),按規(guī)定路線巡查到位。 11、安全監(jiān)理人員嚴(yán)禁井下睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)將給與辭退。12、在崗期間嚴(yán)禁與礦方領(lǐng)導(dǎo)、

8、員工發(fā)生沖突,違者后果自負(fù),工 作當(dāng)中弄虛作假,讓他人捎卡下井行為。三、隱患排查督改制度 為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的事故 隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于抓 好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定, 結(jié)合我安全監(jiān)理公司實(shí)際制定 本制度:一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下稱隱患)主要是:1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;2 、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、 設(shè)施、作業(yè)環(huán) 境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定; 工作場所未達(dá)到 安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的

9、危險(xiǎn)狀態(tài);3、其他管理上的缺陷;4、事故隱患分為一般事故隱患和較大事故隱患;( 1)一般事故隱患: 指危害和整改難度小, 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整 改的排除地隱患。( 2)較大事故隱患: 是指危害和整改難度大, 應(yīng)全部或局部停 產(chǎn),并經(jīng)過一定時(shí)間治理, 方能排除的隱患或因外部因素影響致使本 隊(duì)組(單位)自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改責(zé)任:1.總監(jiān)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)。2、安全監(jiān)理部每班組織安全監(jiān)理人員排查管理上的缺陷和安全隱患, 建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺(tái)帳,建立事故隱患 檔案,上報(bào)煤礦安全部門進(jìn)行整改。3. 凡是已經(jīng)上報(bào)又不能迅速消除的隱患,要求礦方采取

10、可靠的 防護(hù)措施、同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估、制定計(jì)劃和 安全措施,組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。4. 各班組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能現(xiàn)場整改的及時(shí)予以整 改處理,對(duì)不能現(xiàn)場解決的較大隱患, 要及時(shí)下達(dá)隱患限期整改通知 書,并說明隱患情況,危害范圍以及建議的解決方案,上報(bào)煤管局, 由煤管局督促礦方進(jìn)行整改。5、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí), 監(jiān)理人員可要求立即停止作業(yè), 撤出施工人 員,及時(shí)上報(bào)煤礦調(diào)度、總監(jiān)和煤管局。6. 對(duì)及時(shí)排查重大隱患,有效防止事故發(fā)生的班組和個(gè)人,給予表揚(yáng) 和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的班組提出批評(píng)、給與處罰。四、重要地點(diǎn)旁站制度一、旁站的部位和種類 依照相關(guān)規(guī)

11、定安全監(jiān)理人員必須對(duì)重要工序或部位進(jìn)行旁站, 即對(duì)放炮、探放水、瓦斯排放、頂板破碎區(qū)段、大型設(shè)備安裝和試運(yùn)行 等跟蹤旁站。二、監(jiān)理旁站的重要內(nèi)容1、作業(yè)過程是否符合按照作業(yè)規(guī)程和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行作 業(yè),安全技術(shù)措施是否到位;2 、是否使用“ MA ”標(biāo)志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施;3、作業(yè)現(xiàn)場,管理人員、安全人員是否在崗;4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式是否滿足工藝要求,特殊作 業(yè)人員是否持證上崗;5、作業(yè)過程是否存在安全隱患。三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的相關(guān)技術(shù)和施工工藝要 求,不得隨意更改作業(yè)規(guī)程中提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須認(rèn)真填寫,客觀反映作業(yè)情況,做

12、到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。五、旁站過程中要堅(jiān)守崗位,知責(zé)履責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求作業(yè)人員 整改,對(duì)重大隱患及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,下達(dá)暫停作業(yè)令,并及時(shí)采取應(yīng) 急措施,確保施工作業(yè)安全。六、連續(xù)作業(yè)時(shí)交接班須在井下作業(yè)地點(diǎn)交接,不得擅自離崗。七、工作結(jié)束,要及時(shí)將現(xiàn)場記錄交總監(jiān)整理存檔,并在旁站記錄表 簽字。第三篇、技術(shù)檔案管理制度一、圖紙交換審核制度煤礦必須及時(shí)實(shí)測填繪各種生產(chǎn)圖件, 必須定期向監(jiān)理公司交換 井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖,并附圖 紙交換報(bào)表及文字說明。1圖紙必須為電腦CAD繪制(含電子版),采掘工程平面圖、 通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖,比例統(tǒng)一為 1 : 2000,如圖幅過大

13、,現(xiàn) 生產(chǎn)區(qū)域以外部分(含礦界)可在圖紙上作示意圖。圖紙按制圖規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn),由測量人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并由礦總工程師簽署意見(圖 紙是否與該礦井上下相符),經(jīng)礦長簽字后方可報(bào)送及交換,交換時(shí) 需加蓋煤礦企業(yè)公章。2 .圖紙交換必須于每月30日前交換完畢,過期未交換按有關(guān) 規(guī)定處理。補(bǔ)充完善須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可按程序補(bǔ)充完善。3、煤礦和安全監(jiān)理部的“四圖”交換,煤礦在井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上,用不同顏色標(biāo)出本交換月度新增的巷道和已回采的采空區(qū),要求“四圖”均為反映實(shí)際的當(dāng)月圖紙4. 所做圖紙必須采用最新采礦工程手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)圖例并采用1980西安坐標(biāo)系統(tǒng)制圖。(未換算為1980西安坐標(biāo)系統(tǒng)的,

14、可暫按照1954北京坐標(biāo)系統(tǒng)制圖)5. 井上下對(duì)照?qǐng)D要能夠準(zhǔn)確反映地面情況和井下采掘工程情況 的相對(duì)位置關(guān)系:網(wǎng)格線、地質(zhì)界線、地形線(高程)、礦界及坐標(biāo)、 實(shí)線標(biāo)出已有巷道、標(biāo)出圖上巷道關(guān)鍵點(diǎn)的坐標(biāo)及高程、 標(biāo)出各年度 的采空區(qū)及老窯區(qū)、禁采區(qū)。6. 采掘工程平面圖(急傾斜煤層立面圖,下同)要能真實(shí)的反映 井下的采掘情況,如有煤層露頭線時(shí)必須標(biāo)注煤層露頭線、 現(xiàn)采煤層 底板等高線要根據(jù)揭露的煤層情況修正、采掘工作面的位置與名稱、 只實(shí)線標(biāo)注已掘巷道、不要虛線。標(biāo)注歷年采空區(qū)、有井口座標(biāo)和方 位,標(biāo)出圖上巷道關(guān)鍵點(diǎn)的坐標(biāo)及高程、 標(biāo)出各年度的采空區(qū)及老窯 區(qū)、禁采區(qū)。有新增主要測點(diǎn)經(jīng)緯坐標(biāo)表(

15、X、Y、H)、巷道長度表、 各種保護(hù)煤柱線,煤層及地質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)狀、井巷出水點(diǎn)的位置及其水量, 積水的井巷及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量等都必須繪在圖上。7. 急傾斜煤層必須報(bào)采掘工程和通風(fēng)系統(tǒng)立面圖或立體圖, 多煤 層同時(shí)開采的礦井,必須在同一張圖上分層作圖,要求以不同顏色區(qū) 別。8. 通風(fēng)系統(tǒng)圖是在礦井采掘工程平面圖的基礎(chǔ)上繪制,圖上必須標(biāo)明主扇的規(guī)格性能、進(jìn)回風(fēng)巷和風(fēng)流方向,各用風(fēng)地點(diǎn)的實(shí)測風(fēng)量、 斷面、風(fēng)速,通風(fēng)設(shè)施及其構(gòu)筑物、局扇安裝的位置及型號(hào)參數(shù),測風(fēng)站的位置及參數(shù)等。9. 避災(zāi)路線圖是在礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上繪制,圖上必須標(biāo)明井下發(fā)生各種災(zāi)害時(shí)的不同避災(zāi)路線。10. 煤礦圖紙交換

16、由礦總工程師帶圖到安全監(jiān)理公司相應(yīng)業(yè)務(wù)部 門進(jìn)行審核,經(jīng)監(jiān)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)到相應(yīng)監(jiān)理主管部門進(jìn)行 交換、留存。三、技術(shù)檔案管理制度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,提高安全 生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,特制訂本制度。(一)檔案管理內(nèi)容1、年度安全工作計(jì)劃、部署、各種安全文件資料。2、礦方移交的各種資料、圖紙、規(guī)程等。3、公司制定下發(fā)的各類安全制度文件。4、公司下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。5、各類檢查上報(bào)的原始資料。6、安全隱患及其整改情況原始記錄。7、安全技術(shù)交底資料。8、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料、安全事故調(diào)查處理材 料。9、各安全監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)記錄會(huì)議及上級(jí)

17、文件傳達(dá)記錄。10、其他有關(guān)安全管理的資料。11、煤礦安全監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立健全檔案工作規(guī)章制度,配備適應(yīng)工作需要的專職或兼職檔案工作人員。檔案工作人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè) 知識(shí),經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗。12、12、煤礦安全監(jiān)理項(xiàng)目部門和檔案工作人員的職責(zé)是:13、(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī),制 定本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度;14、(二)收集、整理、保管有關(guān)檔案資料;15、(三)督促煤礦安全機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將形成的檔案及 時(shí)移交歸檔;16、(四)做好檔案的管理、提供、利用和信息開發(fā)工作;17、(五)組織有關(guān)安全監(jiān)理人員的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)工作;18、(六)其他有關(guān)工作

18、。19、13、安全監(jiān)理檔案管理人員對(duì)接收的案卷,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的 分類、編目和加工整理。以一個(gè)煤礦為基礎(chǔ)管理單位。20、14、檔案人員應(yīng)定期對(duì)超過保管期限的檔案進(jìn)行審查鑒定,按 照鑒定銷毀工作程序?qū)n案進(jìn)行銷毀和調(diào)整。21、15、檔案人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)檔案的保管情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)檔案損 壞的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施或作相應(yīng)處理。22、16、檔案人員應(yīng)對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送檔案工作基本統(tǒng)計(jì)表。23、17、煤礦安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)將文件材料全 部歸檔,并還清所借檔案。(二)責(zé)任追究有下列行為之一的,有安全監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)肅考核:1、毀損、

19、丟失或擅自銷毀安全檔案的:2、擅自向外界提供、抄摘安全檔案的:3、涂改、偽造安全檔案的:4、未及時(shí)上報(bào)歸檔或檔案管理不善的:四、安全技術(shù)規(guī)程措施審批制度1、制定目的嚴(yán)格安全技術(shù)審批程序, 杜絕安全技術(shù)事故發(fā)生, 明確安全技術(shù) 責(zé)任,保證安全生產(chǎn)。2、適用范圍公司下屬各個(gè)安全監(jiān)理部3、職責(zé)與權(quán)限1)總監(jiān)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。2)副總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)審查 和服務(wù)等日常管理工作。3)安全監(jiān)理部對(duì)各安全技術(shù)管理實(shí)行監(jiān)督檢查。4 )其他安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)管理工作。各生 產(chǎn)、施工單位全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。二、管理制度1 、安全技術(shù)規(guī)程、措施的編制 由各生

20、產(chǎn)、施工單位依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、煤礦安全規(guī)程和相關(guān)技術(shù)資料自行編制技術(shù)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù) 措施。2、安全技術(shù)規(guī)程、措施的審批1)安全技術(shù)文件的審批必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程規(guī)定, 堅(jiān)持“逐級(jí)審批”“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則。沒有得到審批的各種文 件和安全技術(shù)措施不得進(jìn)行傳達(dá)和貫徹實(shí)施。 沒有經(jīng)過相關(guān)部門審批 的文件不得作為實(shí)施和安全投入的依據(jù)。 未經(jīng)審批人授權(quán), 不得由他 人代批。經(jīng)審批的安全技術(shù)文件,實(shí)施單位必須按審批意見落實(shí),不 得篡改審批意見。2 )正常的技術(shù)作業(yè)規(guī)程 、安全技術(shù)措施必須由礦總工主 持,礦方各個(gè)職能科室、駐礦安全監(jiān)理部、相關(guān)施工單位安全第一責(zé) 任人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)

21、審。3)特殊情況下安全技術(shù)措施必須由礦總工程師、駐礦安全監(jiān)理 部總監(jiān)、單位安全第一責(zé)任者同意簽字,施工人員貫徹學(xué)習(xí)簽字,措 施現(xiàn)場存放備查,這要作為安全管理的重要規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。4 )井下所有電焊、氧焊、氣割及其違反煤礦安全規(guī)程 2012 版規(guī)定而又必須處理的隱患, 必須實(shí)行一焊一割專項(xiàng)措施, 措施必須 由礦安全第一責(zé)任者簽字生效,并將措施帶到現(xiàn)場備查。3、安全技術(shù)管理1)安全監(jiān)理單位要監(jiān)督檢查落實(shí)安全技術(shù)管理措施的貫徹,生 產(chǎn)、施工單位在工程開工之前,必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)作 業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及其有關(guān)規(guī)定。所有參加施工人員必須經(jīng) 考試、考核合格后方可上崗作業(yè), 簽字及考核成績必須附

22、在作業(yè)規(guī)程 或安全技術(shù)措施中。2)凡是無作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施施工者,安全監(jiān)理 人員有權(quán)下達(dá)局部停工令并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)及礦方調(diào)度室。3)違反安全技術(shù)管理規(guī)定按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法予以嚴(yán)肅懲 處。第五篇、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部安全監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作, 認(rèn)真落實(shí)“安全第 一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重 的原則,踐行精英公司超前管理“從零開始、向零奮斗”的安全理念, 進(jìn)一步提高安全監(jiān)理人員的法律意識(shí)和安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì),特制定本制度。第二條本制度適用范圍:適用于山西煤礦精英安全技術(shù)服務(wù)有限公司 全體員工。第三條公司全體員工必須接受安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“先培訓(xùn)

23、、后 上崗”制度。第四條深入開展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,普及安 全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化,使安全培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。第五條按照精英公司的員工培訓(xùn)管理規(guī)定,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門 員工日常培訓(xùn)制度制定,建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。第六條對(duì)員工的日常培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)包括:了解國家安全生產(chǎn)方針、 有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;了解煤礦作業(yè)危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉 本崗位安全監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù); 掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防 護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng) 急措施等基本常識(shí); 掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡單維護(hù)以及職 業(yè)病預(yù)防等知識(shí), 具備與其從事的作業(yè)場所和

24、工作崗位相適應(yīng)的知識(shí) 和能力。第七條 駐礦項(xiàng)目部按照職責(zé), 對(duì)本部門安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施 管理。第八條 對(duì)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí):新作業(yè)地 點(diǎn)在開工以前,要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有點(diǎn)名,學(xué)習(xí)形式可多 種多樣,培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)安全監(jiān)理上班工作時(shí)間進(jìn)行變換, 在制定培 訓(xùn)學(xué)習(xí)制度時(shí),要明確規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)結(jié)束要組織考試,并由員 工對(duì)授課人進(jìn)行效果性、有效性評(píng)價(jià),考試成績要記錄存檔。 第二章有關(guān)培訓(xùn)職責(zé)第九條 總監(jiān)、副總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不 定期的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。第十條 安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 要針對(duì)性地開展好豐富多樣的安全 培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容

25、詳實(shí)、規(guī)范,配合公 司領(lǐng)導(dǎo)做好定期檢查、考核工作。第十一條 各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 副總監(jiān)負(fù)責(zé) 教學(xué)組織和管理工作,學(xué)員考勤、檔案管理等工作。 第三章培訓(xùn)學(xué)習(xí)、時(shí)間與內(nèi)容(一)第十二條 各項(xiàng)目部每專業(yè)工程師每月必須接受一次精英公司組織的學(xué)習(xí)考核,時(shí)間不得少于 2 個(gè)學(xué)時(shí)。(二)安全監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)技能應(yīng)達(dá)到古縣“ 511 工程”要求的 B 類安全資格證準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。第四章培訓(xùn)計(jì)劃管理第十三條 編制培訓(xùn)計(jì)劃的目的:根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn), 科學(xué)、合理、有效地實(shí)施員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。第十四條 培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù):(一)培訓(xùn)計(jì)劃的編制: 以重視員工智力開發(fā)和提高員工的安全 意識(shí)和專業(yè)技能水平為目

26、的, 把崗位安全知識(shí)與技能操作水平作為提 高員工素質(zhì)的一項(xiàng)根本任務(wù)。(二)培訓(xùn)計(jì)劃要與本監(jiān)理項(xiàng)目部各專業(yè)、各特點(diǎn),及當(dāng)前員工 素質(zhì)狀況與精英公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來, 把員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果同 提高精英公司超前管理理念緊密聯(lián)系起來,切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)服 務(wù)。第十五條 培訓(xùn)計(jì)劃編制程序: 員工的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃編制工作由各 項(xiàng)目部總監(jiān)負(fù)責(zé), 副總監(jiān)在計(jì)劃的編制過程中應(yīng)通力合作, 以保證員 工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)效性和實(shí)用性,并在項(xiàng)目部檔案文件里有備案。 第五章培訓(xùn)班管理第十六條 學(xué)習(xí)方式:分為崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全例會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè) 余三種。第十七條 培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的內(nèi)容: 1 、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃; 2、培訓(xùn)學(xué) 習(xí)教案;

27、3 培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知; 4 、培訓(xùn)學(xué)習(xí)須知; 5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè);6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果性評(píng)估、有效性評(píng)估;7、培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核;8、培訓(xùn) 學(xué)習(xí)總結(jié)計(jì)劃。第十八條項(xiàng)目部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要求:員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培 訓(xùn)班的規(guī)章制度,聽從培訓(xùn)管理人員的指揮,做好課程預(yù)習(xí)。要堅(jiān)持 自學(xué)并做好復(fù)習(xí)。第十九條對(duì)學(xué)員的獎(jiǎng)懲:堅(jiān)持每日一題,依照安全監(jiān)理員井下所 檢查的隱患每日抽出一題進(jìn)行有效性技能測試, 安全監(jiān)理員應(yīng)積極配 合執(zhí)行。獎(jiǎng)罰要有理有據(jù),做出詳細(xì)記錄,原始獎(jiǎng)罰資料要妥善保存。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):1、 安全監(jiān)理員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,無故遲到或早退一次,罰款5 元;曠課一次罰款10元;遲到或早退累計(jì)3次按曠課1次論處。2、參加公司

28、安全知識(shí)競賽被評(píng)為優(yōu)秀員工的給公司申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條培訓(xùn)學(xué)習(xí)考勤管理:根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容制 定不同的點(diǎn)名方式進(jìn)行考勤。第二十一條員工因有事不能上課,必須提前寫請(qǐng)假條,注明請(qǐng)假 原因、起止日期等。由總監(jiān)或副總監(jiān)簽字。第二十二條培訓(xùn)結(jié)束考核:考試成績不及格可給予補(bǔ)考一次。第二十三條培訓(xùn)結(jié)束前,依據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估辦法對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。 第六篇、安全監(jiān)理部考核制度一、安全監(jiān)理部考核細(xì)則(公司考核)、考核的目的強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)理部責(zé)任, 加大安全監(jiān)理動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度, 全面提 高員工工作積極性和技術(shù)水平, 實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作到位, 保障煤礦安 全生產(chǎn)。二、考核組織架構(gòu) 考核組長:銀建國 副組長:雷常敏、李

29、紅霞、霍巧萍 考核成員:各監(jiān)理辦總監(jiān)三、考核時(shí)間每月 25 號(hào)-28 號(hào)四、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容分兩部分,一部分為公司單獨(dú)考核,總分 30 分;一部 分為公司與總監(jiān)共同考核,總分 70 分。公司考核部分:1、公司要求完成的各項(xiàng)工作情況;2、隱患排查治理及閉合管理情況;3、隱患上報(bào)及時(shí)性及與礦方溝通情況; 公司與總監(jiān)共同考核部分: 1、安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況; 2、監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況;3、監(jiān)理部各類資料、臺(tái)賬記錄情況;4、監(jiān)理部專項(xiàng)巡查隱患情況;5 、監(jiān)理部各種會(huì)議執(zhí)行情況;6、監(jiān)理部各項(xiàng)制度建設(shè)執(zhí)行情況;7、煤礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)五、評(píng)分辦法公司、各總監(jiān)對(duì)煤礦監(jiān)理部工作實(shí)行百分制考核, 量化考核

30、標(biāo)準(zhǔn)。 本礦總監(jiān)不對(duì)自己所管監(jiān)理部考核, 由公司和其他項(xiàng)目部總監(jiān)對(duì)監(jiān)理 部進(jìn)行打分,取平均分;公司考核部分由公司考核打分。公司考核部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(一)公司要求完成的各項(xiàng)工作情況( 10 分); 公司會(huì)議要求各監(jiān)理部完成的各項(xiàng)工作, 公司各部門要求各監(jiān)理部完 成的各項(xiàng)工作,每月的工作總結(jié)和計(jì)劃;少完成一項(xiàng),扣 1 分,共計(jì) 10 分。(二)隱患排查治理及閉合管理情況( 10 分); 各監(jiān)理部查出的隱患條數(shù)及隱患閉合情況, 數(shù)量考核占 5 分,閉合情 況占 5 分。數(shù)量考核以 300 條/月為基數(shù),少 10 條扣 1 分,閉合為 95%為合格,少一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。(三)隱患上報(bào)及時(shí)性及與礦方溝

31、通情況( 10 分); 各監(jiān)理部隱患上報(bào)公司、雷總、煤礦情況,少一天扣一分,考核 分為 10 分,扣完為止。公司與總監(jiān)共同考核部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(一)安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況( 7 分);監(jiān)理項(xiàng)目部員工辦公、住宿衛(wèi)生、整潔、個(gè)人行為舉止,考核 2分;監(jiān)理人員 24 小時(shí)井下監(jiān)理及旁站合理保障、隱患數(shù)量和質(zhì)量上 報(bào)合理性,考核 5 分。(二)監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況( 3 分); 有月培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)記錄和月考核記錄的,少一項(xiàng),扣 1 分。(三)監(jiān)理部各種資料、臺(tái)賬記錄情況( 20 分);1 、監(jiān)理項(xiàng)目部考勤記錄健全完善的,得 5 分??记谟涗洸煌?善或弄虛作假的,不得分。2 、監(jiān)理部各種臺(tái)賬、記錄一致

32、、無缺項(xiàng)的得 15 分,少一項(xiàng)或 記錄不一致的,發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分,扣完為止。(四)監(jiān)理部專項(xiàng)巡查隱患情況( 15 分); 每月專項(xiàng)巡檢查出的隱患, 如果該監(jiān)理部以前未查出, 發(fā)現(xiàn)一條, 扣 1 分,扣完為止。(五)監(jiān)理部各種會(huì)議執(zhí)行情況( 5 分); 監(jiān)理部每天參加的煤礦安全會(huì)議以及組織自己員工召開的安全監(jiān)理 會(huì)議,少一次,扣 1 分,扣完為止。(六)監(jiān)理部各項(xiàng)制度建設(shè)執(zhí)行情況( 10 分);1、監(jiān)理部內(nèi)部管理制度的建設(shè)情況,要求有員工考核制度、隱 患檢查制度、內(nèi)勤管理制度、安全會(huì)議制度、員工培訓(xùn)制度等,少一 項(xiàng),扣 1 分。2 、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的考核,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)沒執(zhí)行,扣 1 分。(七)煤

33、礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)( 5 分); 煤礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)總分除以 20 得分為準(zhǔn)。另外煤礦當(dāng)月發(fā)生任何安全事故、 監(jiān)理部人員有任何嚴(yán)重違章違 紀(jì)行為,有任何一項(xiàng), 當(dāng)月考核總分為 0 分,并追究相關(guān)責(zé)任人及負(fù) 責(zé)人的責(zé)任。六、考核辦法1、公司對(duì)煤礦安全監(jiān)理的考核采取月考核的方式,由公司領(lǐng)導(dǎo) 組織相關(guān)人員考核,采取現(xiàn)場核查、工作匯報(bào)(書面總結(jié)計(jì)劃)、煤 礦意見、跟蹤了解以及結(jié)合平時(shí)工作情況等多種方式進(jìn)行。2 、考核結(jié)果分三個(gè)等級(jí):得分 92 分以上的為合格;得分在 87 91 分為基本合格;得分在 87 分以下的為不合格。連續(xù)兩個(gè)月為 不合格或年內(nèi)出現(xiàn)三次不合格,總監(jiān)下調(diào)到一般監(jiān)理員。七、獎(jiǎng)罰辦法監(jiān)理

34、項(xiàng)目部大排名第一名且考核分在 92 分以上的獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān) 1000 元,副總監(jiān) 500 元;監(jiān)理部大排名第一名,但考核分低于 92 分的,不獎(jiǎng)不罰;考核總分排名最后一名的罰總監(jiān) 1200 元,副總監(jiān) 600 元。八、煤礦安全監(jiān)理的工作考核從 2014 年 4 月開始執(zhí)行, 試用期 為三個(gè)月。此考核辦法解釋權(quán)歸山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司所有, 公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行更改! 后附:安全監(jiān)理部工作考核表二、安全監(jiān)理部內(nèi)部考核制度 為了提高安全監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)及工作能力,實(shí)事求是 地發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理人員工作的長處、短處,把握每一位安全監(jiān)理 人員的實(shí)際工作狀況,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)和有創(chuàng)新能力的安全監(jiān) 理人員給予工

35、作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升提供客觀可靠的依據(jù),以 保證安全監(jiān)理工作的穩(wěn)定發(fā)展需求,根據(jù)公司規(guī)定和監(jiān)理部實(shí) 際情況,特制訂監(jiān)理人員考核管理制度:一、考核的內(nèi)容:按照公司規(guī)定考核分兩大項(xiàng), 安全監(jiān)理本項(xiàng)目部的考核 (70 分)與公司考核( 30 分)相結(jié)合。(總分 100 分)具體對(duì)安全 監(jiān)理人員的日常工作和考試成績做出評(píng)定,考核的總成績一律 在公司人力資源部備案,作為人才選拔和加薪的重要依據(jù)。 二、公司考核內(nèi)容具體按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。三、安全監(jiān)理項(xiàng)目考核內(nèi)容: 安全監(jiān)理項(xiàng)目部考核總共分為四項(xiàng): 第一項(xiàng):業(yè)務(wù)考試(40 )分,考試內(nèi)容主要由 煤礦安全規(guī)程、 煤礦安全作業(yè)規(guī)程 、煤礦安全操作規(guī)程以及

36、煤礦質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù),由安全監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目部當(dāng)月下 發(fā)的考試培訓(xùn)計(jì)劃制定統(tǒng)一試卷,實(shí)行月底統(tǒng)一考試。 第二項(xiàng):勞動(dòng)紀(jì)律( 10 分) 有下列情形之一的每次扣 1 分。 1、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作散漫,工作期間脫崗、空崗、睡崗、 不履行職責(zé)者,造成嚴(yán)重后果的除按照規(guī)定處理外,每次扣當(dāng) 月考核分 1 分。2、遲到:指未按規(guī)定時(shí)間達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30 分鐘以內(nèi)的,遲到 30 分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資,并每次扣發(fā)當(dāng)月考核分 1 分。3 、早退:指提前離開工作崗位下班;早退 3 分鐘以內(nèi), 30 分 鐘以上按曠工半天處理。并每次扣發(fā)當(dāng)月考核分 1 分。4

37、、開會(huì)期間不準(zhǔn)交頭接耳,大聲喧嘩,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐 痰,按順序發(fā)言,開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)至震動(dòng)狀態(tài),如有違反 者每次扣當(dāng)月考核 1 分。5 、工作時(shí)間禁止打牌、 下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。 如有違反者每次扣當(dāng)月考核分 1 分。6 、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng), 如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)未到或早退的,視為曠工并記月考核 1 分。7、嚴(yán)格執(zhí)行好請(qǐng)假、銷假制度,請(qǐng)假外出應(yīng)向主要負(fù)責(zé)人說好 請(qǐng)假事由,外出歸回應(yīng)向負(fù)責(zé)人及時(shí)告知,并銷假,凡違反規(guī) 定者每次扣當(dāng)月考核分 1 分。第三項(xiàng):行為養(yǎng)成( 10 分) 有下列情形之一的每次扣 1 分。 1、上班期間必須穿公司發(fā)放的統(tǒng)一服裝,不留胡須、長發(fā)違反 規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分 1 分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論