采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)

1、采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本 職工作，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不懈努力，各 方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作與成績(jī)1。擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有 2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事 的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部 門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶 軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、 產(chǎn)量、 機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合， 并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺， 通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問(wèn)， 順利完成了兩年來(lái)的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；2。完

2、成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，兩年來(lái)公司每天都 有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、 五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的 采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3。采購(gòu)過(guò)程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同 時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公 司利益。4。實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善 了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助 質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制 定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款， 保證了合同的真實(shí)性和可靠性。5。

3、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低 公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積 極主動(dòng)向客戶催要增 zh ishu 票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣 聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不 必要的稅收。6。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng) 工作。二、存在問(wèn)題與不足在過(guò)去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根 據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。1。有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；2。應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；3。自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工

4、作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整 個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的 信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理， 也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu) 秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良 好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上， 要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)； 不帶個(gè)人偏見(jiàn)， 在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采 購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害 商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不 斷努力提高自己在采購(gòu)

5、工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中 采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采 購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā) 個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過(guò) 程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本， 做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本， 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。這段時(shí)間 來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技 巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠 及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀 的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自 己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠 長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的 一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努 力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳 步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理 和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本 在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下 跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并 沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新 的方