論責任會計在企業(yè)中的作用

1、論責任會計在企業(yè)中的作用            責任會計是以往的各種會計管理制度的發(fā)展。其共性都是貫穿一個經(jīng)濟責任的基本原則，所不同的是以前的經(jīng)濟責任制沒有明確直接與會計的關(guān)系，沒有和會計相結(jié)合，而責任會計則是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來，從實踐和理論上都得出明確的概念，成為會計工作的一個領(lǐng)域一經(jīng)濟責任會計。具體說：就是在企業(yè)內(nèi)部除了要算產(chǎn)品財務(wù)帳以外，還要按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，按照責任歸屬，確定責任單位（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門），明確責任指標（包括資金、成本費

2、用、利潤），以各責任單位為主體（對象）按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督、實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算的會計管理制度。責任會計體現(xiàn)以下三個基本原則。1責任原則：要確定責任單位，明確責任指標，使企業(yè)內(nèi)部的各個單位都有定量的經(jīng)濟責任指標（資金、成本費用、利潤），企業(yè)的總指標都能分解落實到責任單位。2定價結(jié)算原則：按一定價格，分各個責任單位進行核算，包括各單位之間往來結(jié)算和各責任單位的責任指標完成情況的核算。3利益原則：對各責任單位指標完成情況要進行考核，在考核的基礎(chǔ)上進行獎罰。這三個基本原則也就是實際工作中的事先確定目標、事中核算監(jiān)督、事后考核獎罰三個環(huán)節(jié)。對照一下目前的實際情況，有不少企業(yè)已經(jīng)具備，并且正

3、在這樣做，只不過是還沒有意識到、還沒有把它叫做“責任會計”而已。當然，嚴格說他們的做法可能還不那么系統(tǒng)、全面、完整。筆者認為凡符合上述三個基本原則的企業(yè)就可以說已經(jīng)建立了“責任會計”，建議這類企業(yè)加快步伐填平補齊，使之進一步系統(tǒng)、全面、完整地納入“責任會計”軌道。一、為什么要積極推行責任會計推行責任會計是深化企業(yè)改革的需要，也是會計改革的深化。目的是促進生產(chǎn)力的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。1貫徹責任制度使當事人有責、有權(quán)、有利。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，有利于落實任務(wù)，控制全面，調(diào)動積極性；對企業(yè)各部門來說，都有一定的工作目標，對各部門、對職工能起到既有壓力、又有動力的作用，激發(fā)自覺性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和群眾兩個積

4、極性。2強化企業(yè)管理，向管理要效益，必須推行經(jīng)濟責任制，而推行責任會計就是落實、鞏固、規(guī)范廠內(nèi)經(jīng)濟責任制的有效措施。資金管理、成本管理、利潤管理都實行目標管理，通過責任會計這個核算形式就可以把這些內(nèi)容結(jié)合起來，建立會計管理體系、經(jīng)濟效益保證體系，加強企業(yè)內(nèi)部管理，所以推行責任會計是一項重要內(nèi)容。3從會計工作本身來說，推行責任會計，它體現(xiàn)了會計工作是一種管理活動，具有管理職能，是從傳統(tǒng)的記帳報帳型發(fā)展為經(jīng)營管理型的重要標志，是會計工作發(fā)揮管理作用、更好地為企業(yè)管理服務(wù)的重要方法和途徑，是企業(yè)會計工作的重要組成部分，也是企業(yè)會計改革的重要內(nèi)容。所以說，有基礎(chǔ)的企業(yè)要盡快地推行責任會計?；A(chǔ)不完善的

5、企業(yè)也要創(chuàng)造條件，加快改革步伐，把企業(yè)經(jīng)濟核算納入責會計軌道。二、幾點看法1推行責任會計要從企業(yè)實際出發(fā)走自己的路，不強求一個模式。在企業(yè)現(xiàn)行的核算基礎(chǔ)上，在充分體現(xiàn)責任原則、結(jié)算原則、利益原則的前提下，決定自己的做法。責任會計的中心目的是為提高經(jīng)濟效益服務(wù)，而在不同企業(yè)中影響企業(yè)效益所碰到的具體情況不同，因此責任會計在不同企業(yè)具有不同特色。特別是剛剛起步階段，必須有一個“百花齊放”的過程。2責任會計與經(jīng)濟責任制的關(guān)系是相輔相成、相互促進、不斷完善的關(guān)系。責任會計要為經(jīng)濟責任制提供定量考核指標，促進經(jīng)濟責任制不斷完善；反過來，為滿足經(jīng)濟責任制的要求、又促進責任會計的完善提高。3責任會計核心是“

6、責任”，責任會計算出的數(shù)據(jù)要算數(shù)，不能包盈不包虧，獎罰要兌現(xiàn)，盈利企業(yè)要兌現(xiàn)，虧損企業(yè)也要兌現(xiàn)，減虧要獎，才能鞏固持久。4“單軌制”還是“雙軌制”？可根據(jù)自己企業(yè)情況確定。（1）能結(jié)合就結(jié)合，能結(jié)合多少就結(jié)合多少；（2）不能結(jié)合的就搞“雙軌制”，辦法要簡化、容易算、算了有用。5責任會計與廠內(nèi)銀行的關(guān)系。我認為廠內(nèi)銀行是責任會計在形成和發(fā)展過程中的一種過渡形式。所不同的是廠內(nèi)銀行用的是銀行往來形式，而責任會計是內(nèi)部往來形式。目前，沒有設(shè)置廠內(nèi)銀行的企業(yè)，可以直接建立責任會計。已設(shè)置廠內(nèi)銀行的企業(yè)可以在銀行機制繼續(xù)運行的同時，按責任會計的需要建賬，為責任會計服務(wù)，除了資金管理、往來結(jié)算外，還要進行

7、成本、利潤的核算?？梢越袃蓚€名字，也可以統(tǒng)稱“責任會計中心”，都是企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，應(yīng)該是企業(yè)財務(wù)管理的組成部分，歸屬其它部門都不太合適。6責任會計與目標管理。成本和利潤目標管理的目標就是責任會計的核算內(nèi)容。目標管理需要通過責任會計的核算，提供經(jīng)濟活動的信息；責任會計需要責任目標，實行目標管理。兩者是有機聯(lián)系、不能分割。凡實行目標管理的企業(yè)，實際上上都在實行責任會計的一部或全部，只不過是目標管理還沒有叫作責任會計而已?；谶@樣認識就能自覺地把目標管理與責任會計結(jié)合起來，把目標管理置于責任的核算監(jiān)督之下。    三、幾點體會實踐使我們初步體會到：（一）實

8、行責任會計是改革的必然趨勢責任會計是以提高經(jīng)濟效益為中心，突出責任核算、責任控制、責任考核并與分配制度相結(jié)合的新型的會計管理形式。責任會計可以適應(yīng)社會主義經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展，可以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)發(fā)展，可以適應(yīng)貫徹按勞分配原則。在全面實行經(jīng)濟體制改革，把競爭機制引入企業(yè)經(jīng)營條件下，實行責任會計進一步分清責任、計算成果、確定獎懲，是改革的必然趨勢。（二）責任會計有利于管理向內(nèi)、向縱深化、科學(xué)化發(fā)展實行責任會計可以改變長期以來企業(yè)會計管理上責任不清的狀況，使各單位直至個人能夠?qū)ζ髽I(yè)負責，充分發(fā)揮職工的積極性，為提高企業(yè)的總體效益而共同努力。如在企業(yè)管理中供應(yīng)部門的“比價采購”、“ABC管理法”；技術(shù)部門

9、的“價值工程”；財務(wù)部門的“目標管理”；職工群眾的“修舊利廢”等，就充分證明了這一點。此外，責任會計的產(chǎn)生與發(fā)展，改變了傳統(tǒng)會計單純事后算帳的局面，加強了會計的控制職能，會計工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合得更為緊密，會計信息的反饋作用得以充分發(fā)揮，使會計管理真正深入到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理中去。（三）責任會計有利于建立、鞏固和完善企業(yè)經(jīng)濟責任制責任會計是企業(yè)經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)，又是其重要組成部分。企業(yè)經(jīng)濟責任制本身所要求的按經(jīng)濟責任核算、控制和考核；明確劃分經(jīng)濟責任，做到責權(quán)分明；收益分配與所得的經(jīng)濟效益掛鉤等，都離不開責任會計，企業(yè)唯有做好責任會計管理工作，才能鞏固和充實經(jīng)濟責任制。（四）責任會計應(yīng)與財務(wù)

10、會計有機結(jié)合財務(wù)會計是以企業(yè)為主體進行管理控制的。責任會計是以企業(yè)內(nèi)部責任單位為主體進行的會計管理，它們都是以提高經(jīng)濟效益為目的對企業(yè)進行管理，都具有核算和監(jiān)督的職能，都是為決策控制服務(wù)的，所以兩者相互依存、相互補充、共同組成了會計整體。在實際工作中，應(yīng)將責任會計與財務(wù)會計有機結(jié)合，即在運用財務(wù)會計核算監(jiān)督的同時，運用責任會計核算控制，兩者核算結(jié)果在數(shù)額上應(yīng)取得一致，兩者監(jiān)督控制的目的應(yīng)一致。責任會計從責任預(yù)算制定到責任業(yè)績評價的整個實施過程，要始終圍繞責任主體進行，保持其自身的完整體系，并應(yīng)與財務(wù)會計核算相結(jié)合，即充分利用其與財務(wù)會計核算的某些相同之處，在責任信息的記錄反映上盡可能“借道”財

11、務(wù)會計，以避免重復(fù)勞動，既滿足微觀經(jīng)濟管理需要，又適應(yīng)宏觀經(jīng)濟管理的要求。    三、幾點體會實踐使我們初步體會到：（一）實行責任會計是改革的必然趨勢責任會計是以提高經(jīng)濟效益為中心，突出責任核算、責任控制、責任考核并與分配制度相結(jié)合的新型的會計管理形式。責任會計可以適應(yīng)社會主義經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展，可以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)發(fā)展，可以適應(yīng)貫徹按勞分配原則。在全面實行經(jīng)濟體制改革，把競爭機制引入企業(yè)經(jīng)營條件下，實行責任會計進一步分清責任、計算成果、確定獎懲，是改革的必然趨勢。（二）責任會計有利于管理向內(nèi)、向縱深化、科學(xué)化發(fā)展實行責任會計可以改變長期以來企業(yè)會計管理上責

12、任不清的狀況，使各單位直至個人能夠?qū)ζ髽I(yè)負責，充分發(fā)揮職工的積極性，為提高企業(yè)的總體效益而共同努力。如在企業(yè)管理中供應(yīng)部門的“比價采購”、“ABC管理法”；技術(shù)部門的“價值工程”；財務(wù)部門的“目標管理”；職工群眾的“修舊利廢”等，就充分證明了這一點。此外，責任會計的產(chǎn)生與發(fā)展，改變了傳統(tǒng)會計單純事后算帳的局面，加強了會計的控制職能，會計工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合得更為緊密，會計信息的反饋作用得以充分發(fā)揮，使會計管理真正深入到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理中去。（三）責任會計有利于建立、鞏固和完善企業(yè)經(jīng)濟責任制責任會計是企業(yè)經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)，又是其重要組成部分。企業(yè)經(jīng)濟責任制本身所要求的按經(jīng)濟責任核算、控制和考

13、核；明確劃分經(jīng)濟責任，做到責權(quán)分明；收益分配與所得的經(jīng)濟效益掛鉤等，都離不開責任會計，企業(yè)唯有做好責任會計管理工作，才能鞏固和充實經(jīng)濟責任制。（四）責任會計應(yīng)與財務(wù)會計有機結(jié)合財務(wù)會計是以企業(yè)為主體進行管理控制的。責任會計是以企業(yè)內(nèi)部責任單位為主體進行的會計管理，它們都是以提高經(jīng)濟效益為目的對企業(yè)進行管理，都具有核算和監(jiān)督的職能，都是為決策控制服務(wù)的，所以兩者相互依存、相互補充、共同組成了會計整體。在實際工作中，應(yīng)將責任會計與財務(wù)會計有機結(jié)合，即在運用財務(wù)會計核算監(jiān)督的同時，運用責任會計核算控制，兩者核算結(jié)果在數(shù)額上應(yīng)取得一致，兩者監(jiān)督控制的目的應(yīng)一致。責任會計從責任預(yù)算制定到責任業(yè)績評價的整

14、個實施過程，要始終圍繞責任主體進行，保持其自身的完整體系，并應(yīng)與財務(wù)會計核算相結(jié)合，即充分利用其與財務(wù)會計核算的某些相同之處，在責任信息的記錄反映上盡可能“借道”財務(wù)會計，以避免重復(fù)勞動，既滿足微觀經(jīng)濟管理需要，又適應(yīng)宏觀經(jīng)濟管理的要求。    三、幾點體會實踐使我們初步體會到：（一）實行責任會計是改革的必然趨勢責任會計是以提高經(jīng)濟效益為中心，突出責任核算、責任控制、責任考核并與分配制度相結(jié)合的新型的會計管理形式。責任會計可以適應(yīng)社會主義經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展，可以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)發(fā)展，可以適應(yīng)貫徹按勞分配原則。在全面實行經(jīng)濟體制改革，把競爭機制引入企業(yè)經(jīng)營條件

15、下，實行責任會計進一步分清責任、計算成果、確定獎懲，是改革的必然趨勢。（二）責任會計有利于管理向內(nèi)、向縱深化、科學(xué)化發(fā)展實行責任會計可以改變長期以來企業(yè)會計管理上責任不清的狀況，使各單位直至個人能夠?qū)ζ髽I(yè)負責，充分發(fā)揮職工的積極性，為提高企業(yè)的總體效益而共同努力。如在企業(yè)管理中供應(yīng)部門的“比價采購”、“ABC管理法”；技術(shù)部門的“價值工程”；財務(wù)部門的“目標管理”；職工群眾的“修舊利廢”等，就充分證明了這一點。此外，責任會計的產(chǎn)生與發(fā)展，改變了傳統(tǒng)會計單純事后算帳的局面，加強了會計的控制職能，會計工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合得更為緊密，會計信息的反饋作用得以充分發(fā)揮，使會計管理真正深入到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理中去。（三）責任會計有利于建立、鞏固和完善企業(yè)經(jīng)濟責任制責任會計是企業(yè)經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)，又是其重要組成部分。企業(yè)經(jīng)濟責任制本身所要求的按經(jīng)濟責任核算、控制和考核；明確劃分經(jīng)濟責任，做到責權(quán)分明；收益分配與所得的經(jīng)濟效益掛鉤等，都離不開責任會計，企業(yè)唯有做好責任會計管理工作，才能鞏固和充實經(jīng)濟責任制。（四）責任會計應(yīng)與財務(wù)會計有機結(jié)合財務(wù)會計是以企業(yè)為主體進行管理控制的。責任會計是以企業(yè)內(nèi)部責任單位為主體進行的會計管理，它們都是以提高經(jīng)濟效益為目的對企業(yè)進行管理，都具有核算和監(jiān)督的職能，都是為