xxx車間員工工作績(jī)效考核制度

1、維修一車間員工工作績(jī)效考核制度（初稿）、總則1. 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)四川石化煉化一體化項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理， 提高員工遵守管理規(guī)章制度和預(yù)防事故的自覺性， 嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度 約束作業(yè)行為，并堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“四不傷害”的原則，以實(shí)現(xiàn)本車間各項(xiàng)方針目標(biāo)。加深各級(jí)管理人員對(duì)職責(zé)及工作目標(biāo)的理解，使各級(jí)員工形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)上下級(jí)員工之間的有效溝通?？陀^評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，幫助員工了解工作要求，找出差距，促進(jìn)工作績(jī)效持續(xù)提高。根據(jù)本車間的實(shí)際情況和四川石化公司安全生產(chǎn)要求， 結(jié)合我車間下屬各裝置檢維護(hù)工作的特點(diǎn)， 經(jīng)研究決定， 執(zhí)行以下考核管理辦法。2適用范圍本考核制度適用于

2、維修一車間全體員工3.考核原則客觀原則：考核者要做到以事實(shí)為依據(jù)，盡可能用量化指標(biāo)來衡量被考核者的工作成果及進(jìn)步狀況。對(duì)被考核者的評(píng)價(jià)應(yīng)有客觀依據(jù)。公正原則：考核者已提高下級(jí)員工的工作績(jī)效和工作能力為最終目標(biāo)，應(yīng)做到客觀、公正，不應(yīng)以個(gè)人好惡、憑主管感覺來考核。溝通原則：在考核過程中，考核者和被考核者要開誠(chéng)布公的進(jìn)行溝通和交流，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核者。、工作紀(jì)律1工作時(shí)間員工工作時(shí)間為 :實(shí)行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小時(shí)（用餐時(shí)間除外）確因工作需要，車間可安排加班，加班由上級(jí)主管合理安排，員工應(yīng)服從加班安排。2. 紀(jì)律要求堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤

3、奮工作，服從車間的正常調(diào)動(dòng)和工作安排。按時(shí)上下班，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭(zhēng)執(zhí)吵鬧、高聲喧嘩。工作時(shí)間不得處理私事。工作時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲、下載電影、進(jìn)行上網(wǎng)等與工作無關(guān)的事情。衣著得體，干凈整潔。進(jìn)入工作崗位，必須按照四川石化要求著裝。保持工作場(chǎng)所和辦公設(shè)施用品的整潔。愛護(hù)、節(jié)約車間財(cái)物，不得盜用或非法侵占挪用車間財(cái)物，損害車間利益。尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得造謠生事，撥弄是非，吵架、斗毆。3.考勤考勤內(nèi)容：包括對(duì)出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。出勤、缺勤：?jiǎn)T工一律實(shí)行上下班簽到管理，員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理

4、他人或者由他人代為簽到，違反此規(guī)定者，均 予以處罰（扣分或通報(bào)批評(píng)） 。遲到、早退、上班中途離崗：按規(guī)定上班時(shí)間遲到半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)遲到一次，一月累計(jì)遲到三次做曠工一天；按規(guī)定下班時(shí)間提前半小時(shí)以內(nèi)下班的計(jì)早退一次，一月累計(jì)早退三次早退者視為曠工一天；上班期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)中途離崗一次，做遲到處理。曠工：無故不到崗記曠工一次并按公司相關(guān)規(guī)定處理。員工有下列情況之一者按曠工論處：3.4.1當(dāng)月累計(jì)遲到、早退或上班中途擅自離崗三次者（每次半小時(shí)以內(nèi)） ，按曠工一天執(zhí)行，以此類推計(jì)算。3.4.2遲到、早退或上班途中擅自離崗一次半小時(shí)以上，四小時(shí)以內(nèi)為曠工半天，四小時(shí)以上為曠工一

5、天。3.4.3未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者；3.4.43.4.5假滿逾期不歸，又無正當(dāng)理由者；無特殊原因假滿不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)不上班者；3.4.63.4.7編造虛假理由請(qǐng)假，欺騙車間，經(jīng)查屬實(shí)者； 由車間、班組安排的值班時(shí)間，值班人無故缺席者；35 考勤由各班組班長(zhǎng)按員工實(shí)際出勤情況真實(shí)記錄，每月 5日前將考勤交車間匯總。4. 請(qǐng)假請(qǐng)假須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人書寫請(qǐng)假條，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條交考勤人員，方可離開工作崗位。事假一天以內(nèi)，病假三天以內(nèi)（含三天）的由班組長(zhǎng)審批；事假一天以上，病假三天以上的由車間主任審批?？陬^請(qǐng)假無效。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離工作崗位，以曠工論。請(qǐng)假期滿

6、后，必須按時(shí)返廠上崗工作，并應(yīng)向班組長(zhǎng)及時(shí)銷假，對(duì)逾期不銷假 者，以曠工論。特殊情況無法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，可用電話請(qǐng)假，也可委托他人辦理，假期結(jié)束后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)；請(qǐng)假期滿確因需要再延 長(zhǎng)的，須在期滿前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。三、工作程序 日常巡檢1 巡檢是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、一定的方法對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位、項(xiàng)目進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào) 整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。2 巡檢的十大要素是壓力、溫度、流量、泄漏、潤(rùn)滑狀況、異音、振動(dòng)、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。,特3 根據(jù)所維護(hù)裝置實(shí)際，按照車間制定的巡檢內(nèi)容、路線，要明確任務(wù)與責(zé)任，同時(shí)

7、要認(rèn)真做好記錄。巡檢內(nèi)容及路線要重點(diǎn)突出 別是現(xiàn)場(chǎng)巡檢的最高點(diǎn)及死角地帶 , 必須納入巡檢站點(diǎn)。設(shè)備隱患、設(shè)備衛(wèi)生也必須納入巡檢范圍 , 以提高各級(jí)巡檢工作的質(zhì)量。巡檢人員進(jìn) 入防爆或有毒有害區(qū)域內(nèi)，必須按安全的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（如著裝、關(guān)閉通訊工具、佩帶和使用檢測(cè)儀、禁穿帶釘鞋、佩戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù) 用品及相應(yīng)的防毒面具等） 。4 巡檢頻率為每天兩次，上午 9 點(diǎn)、下午 2 點(diǎn)由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行。5 巡檢主要對(duì)設(shè)備振動(dòng)、溫度、聲音、潤(rùn)滑、漏點(diǎn)進(jìn)行檢查，詳細(xì)注明隱患設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄本上做好詳細(xì)記錄填好設(shè)備巡檢記錄表。6 日常維護(hù)作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，必須兩人以上同行，保持相應(yīng)的安全距離

8、，進(jìn)入有毒有害區(qū)域，必須佩帶和使用檢測(cè)儀、佩 戴相應(yīng)的防毒面具及勞動(dòng)保護(hù)用品。7 每次巡檢要認(rèn)真對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查，保證巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。8 檢修作業(yè)須同時(shí)具備工單、作業(yè)票、專項(xiàng)作業(yè)許可證；落實(shí)相應(yīng)安全措施及監(jiān)護(hù)人到位方可實(shí)施作業(yè)。嚴(yán)禁無證作業(yè)。四、HSE規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行四川石化反違章六條禁令。1. 車間管理人員和安全管理人員車間管主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；保證業(yè)主安全生產(chǎn)指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”配合業(yè)主制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃；組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育

9、和班組安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育、組織員工參加班組安全活 動(dòng)；每月組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證檢修設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教員工 加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；針對(duì)本車間安全作業(yè)過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施，并督促實(shí)施；組織開展各項(xiàng)安全作業(yè)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人；2. 車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢維護(hù)的作業(yè)票申請(qǐng)，組織并落實(shí)好特種作業(yè)的安全措施；發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處

10、理；負(fù)責(zé)日常巡檢工作的安排，負(fù)責(zé)與業(yè)主方及時(shí)溝通相關(guān)信息，確保本車間日常檢維業(yè)務(wù)的正常開展。3. 班組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行車間對(duì)安全作業(yè)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；貫徹執(zhí)行車間各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制止違章行為；負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)筆錄，落 實(shí)防范措施；負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全、文明作業(yè)。4. 操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全作業(yè)負(fù)直接責(zé)任；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢紀(jì)律和檢修紀(jì)律，交班要為接班創(chuàng)造良好的安

11、全生產(chǎn)條件;正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查人員做好事故分析、記錄工作;按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取處理措施并報(bào)告上級(jí);上崗必須按規(guī)定要求著裝、正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練; 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。五、考核項(xiàng)目規(guī)定1. 考核規(guī)定考核周期為一個(gè)考勤月;考核分采取倒扣分制，每人每月考核總分為 100分;2.考核等級(jí)考核分在95分以上為A級(jí)，不扣款;考核分在9094分為B級(jí)，

12、每分扣5兀;考核分在90分一下為C級(jí)，每分扣10元; 考核分在 85分以上（含 85分）為及格;考核分在 85分一下為不合格，連續(xù)三個(gè)月考核不及格者車間作辭退處理;車間實(shí)行末位淘汰制度，連續(xù)三個(gè)月考核分排在班組末尾的，嚴(yán)重警告一次，如第四月考核仍然排在末位，車間作辭退處理。3. 考核組車間成立考核小組，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)部業(yè)主為成員。車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核車間班組長(zhǎng)及班組，車間班組長(zhǎng)考核班組組員，生產(chǎn)部業(yè)主對(duì)相應(yīng)裝置班組打分;車間班組長(zhǎng)考核分為：車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核分 +生產(chǎn)部業(yè)主對(duì)相應(yīng)裝置班組考核分的平均分;車間組員考核分為 : 車間主管領(lǐng)導(dǎo)班組考核分 +車間班組長(zhǎng)考核分 +生產(chǎn)部業(yè)主對(duì)相應(yīng)

13、裝置班組考核分的平均分；4. 考核扣分細(xì)則1)2)違反四川石化反違章六條禁令： 嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；3)嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；4)25 分。嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；5) 嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；6) 嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。 對(duì)違反四川石化反違章六條禁令的，車間執(zhí)行零容忍制度，本月考核分為零分。帶火種進(jìn)廠及在廠區(qū)內(nèi)吸煙的，本月考核分為零分?？记诠芾頍o故曠工的，扣 5分/ 次。遲到早退的，扣 2分/ 次。員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或者由他人代為簽到，違者扣1 分/ 次。無故缺席車間或業(yè)主組織的各種培訓(xùn)、會(huì)議

14、的，扣 1 分/ 次。 無故缺席車間和班組安全、工作例會(huì)的，扣 1 分/ 次。勞動(dòng)紀(jì)律管理無正當(dāng)理由不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主管理和工作安排的，扣 25 分/次。4. 9 無正當(dāng)理由不服從分配，調(diào)動(dòng)，指揮或無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序者，扣在裝置辦公室、休息室大聲喧嘩、嬉戲、打鬧影響他人工作的，扣1 分/ 次。上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事，在裝置區(qū)域吃東西的，扣 1 分/ 次。車間員工應(yīng)保護(hù)車間財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁偷竊或非法占有車間財(cái)物，違者扣 5 分/次。車間員工應(yīng)節(jié)約用水、用電及辦公用品。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)車間財(cái)物的，扣 1 分/ 次。綜合管理車間定期組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、知識(shí)考試，對(duì)于考試

15、不合格的，扣15 分/次。進(jìn)入廠區(qū)未按規(guī)定佩戴安全帽、安全帽不系帽帶或未穿工作服、勞保鞋或勞保用品，穿戴不符合規(guī)定的，扣 車間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每日巡檢必須排好隊(duì)，行走按路線行走“二人成行，三人成列” ，保持一車間精神風(fēng)貌，違者扣 1 分/次。1 分 / 次（項(xiàng)）。因個(gè)人原因造成設(shè)備、工具丟失或者損壞造成車間經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的，扣13 分/次。故意損壞車間財(cái)產(chǎn)除賠償損失外，扣 2分/ 次。 未按規(guī)定進(jìn)行清潔衛(wèi)生值日的或衛(wèi)生值日不符合要求的，扣分 / 次。裝置現(xiàn)場(chǎng)所有自行車必須停放在指定位置，未按要求停放的，1 分 / 次。正確使用并愛護(hù)勞保用品，蓄意破壞勞動(dòng)防護(hù)用品、設(shè)施的，3 分 / 次。1 分

16、/ 次。在裝置現(xiàn)場(chǎng)隨處亂丟雜物、亂寫亂畫，隨地吐痰、大小便的，HSE管理（HSE項(xiàng)扣分實(shí)行班組長(zhǎng)連帶責(zé)任制度，組員出現(xiàn)該項(xiàng)扣分的，班組長(zhǎng)承擔(dān)管理連帶責(zé)任，由考核小組根據(jù)實(shí)際情況扣除班組長(zhǎng)相應(yīng)考核分）。發(fā)生人身傷害事故造成工傷且損失工時(shí)的，扣 10分，班組長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任扣 5 分。發(fā)生輕微人身傷害事故但未損失工時(shí)的，扣 5 分，班組長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任扣 3 分。在防爆區(qū)域內(nèi)使用非防爆手機(jī)、移動(dòng)產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品的，扣 5 分/次。 進(jìn)行受限空間、動(dòng)火作業(yè)、土方開挖、大型吊裝、試壓吹掃、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性大的作業(yè)，未設(shè)置安全警戒防護(hù)的，作業(yè)前未進(jìn)行安全交底的，扣 35 分/ 次。高處邊緣作業(yè)（ 2 米以上）

17、未系安全帶或安全帶系掛不規(guī)范，所使用安全帶不符合全身式雙鉤要求的，扣5 分 / 次。高處作業(yè)時(shí)，上下拋擲工具、材料及切割下的料頭未采取可靠防墜落措施墜落到地面的，扣3 分 / 次。高處作業(yè)平臺(tái)上的坑洞未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行封堵的，扣 5 分/次。在腳手架或梯子上進(jìn)行高處作業(yè)，未及時(shí)綁扎跳排或梯子的，或腳手架用的跳排未達(dá)到安全要求及用包裝板、木箱或其它未能承受重載 荷的材料代替跳排的，或腳手架未驗(yàn)收合格、掛牌即攀爬作業(yè)的，扣 3 分/次。5 分 / 次。，造成事故的，按照車間相關(guān)規(guī)定處理，并及鋼瓶未直立固定的，扣 1 分 / 次。高處作業(yè)時(shí)，如因條件有限，無處系掛安全帶，則必須設(shè)置生命線。對(duì)不按

18、規(guī)定設(shè)置生命線的，扣作業(yè)人員必須站在已綁扎好的跳板上進(jìn)行作業(yè)，禁止踩在架管上進(jìn)行作業(yè)，違者扣 3 分/ 次。 高處作業(yè)動(dòng)火未及時(shí)通知下方人員避開或未及時(shí)清除下方易燃物（木板、氣瓶、油漆桶等）扣除當(dāng)月考核分 10 分。氧氣、乙炔瓶擺放不符合安全要求或無壓力表或有壓力表但壓力表?yè)p壞未及時(shí)更換、 膠管破裂未及時(shí)更換及包扎或氣瓶無防砸防曬措施起重吊裝作業(yè)中，起重吊裝作業(yè)前，未按規(guī)定栓綁溜尾繩或?qū)λ跷锛唇壴喂踢M(jìn)行吊裝的，扣1 分/次。起重工必須對(duì)所用索具按要求進(jìn)行檢查， 并配合吊車司機(jī)對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查， 未按規(guī)定進(jìn)行檢查就進(jìn)行吊裝作業(yè)的， 扣 1 分/ 次。進(jìn)行吊裝作業(yè)，起重工、司機(jī)擅自脫崗者，

19、扣 3 分/ 次。電焊機(jī)地線未按規(guī)定搭接在焊件，亂拉亂接的，扣 1 分/次。 未經(jīng)維修電工同意，私自撬開配電箱進(jìn)行接線的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修電工檢查出的問題未及時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底就冒險(xiǎn)作業(yè)的，扣次。電源線在使用過程中不得與氣瓶膠管纏在一起，違者扣 1 分/ 次。不聽無損檢測(cè)人員及起重作業(yè)人員警告，強(qiáng)行闖入無損檢測(cè)或起重作業(yè)區(qū)域的，扣 1 分/ 次。1 分 / 次。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，不及時(shí)報(bào)告者，扣 5 分/次。 作業(yè)中故意毀壞安全標(biāo)志或由于檢修需要，臨時(shí)拆除安全標(biāo)志但事后未及時(shí)恢復(fù)的，扣檢維護(hù)管理（日常檢維護(hù)項(xiàng)扣分實(shí)行班組長(zhǎng)連帶責(zé)任制度，組員出現(xiàn)該項(xiàng)扣分的，班組長(zhǎng)承擔(dān)管理連帶責(zé)任

20、，由考核小組根據(jù)實(shí)際情 況扣除班組長(zhǎng)相應(yīng)考核分） 。檢修作業(yè)時(shí)未按照規(guī)定線路進(jìn)行檢修，未使用個(gè)人防護(hù)用具（面罩、 手套、耳塞、呼吸防護(hù)、從事對(duì)眼睛有害的作業(yè)時(shí)的安全眼鏡）的， 扣 1 分/ 次（項(xiàng)）。檢修作業(yè)時(shí)，未對(duì)作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行安全交底的，扣 1 分/ 次。 檢修作業(yè)時(shí)，作業(yè)證不齊全、不規(guī)范，就開始作業(yè)的，扣 1 分/ 次。檢修作業(yè)時(shí)，未進(jìn)行能量隔離，裝置未清洗、催掃、置換就作業(yè)的，扣5分/次。檢修作業(yè)時(shí)，檢修作業(yè)時(shí)，未落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施或措施落實(shí)不到位，就開始作業(yè)的，扣1 分/次。作業(yè)方或業(yè)主方未安排專人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)人未到場(chǎng)時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，違者扣3 分 / 次。檢修作業(yè)時(shí)，檢修作業(yè)時(shí)，不聽從HSE人員、主管設(shè)備工程師、班組長(zhǎng)指令，強(qiáng)行、冒險(xiǎn)作業(yè)的，扣5分/次。不按規(guī)定進(jìn)行記錄，不規(guī)范填寫巡檢記錄的，扣3 分/次。檢修用電電源線或焊把線破損，未及時(shí)進(jìn)行包扎或已包扎但未達(dá)到安全要求的，或用電設(shè)備未達(dá)到“一機(jī)一閘一漏?！币蟮?，用電設(shè)備未進(jìn)行保護(hù)接零或接地的，或過路電纜未采取保護(hù)措施的，扣1 分/次。裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)不聽業(yè)主指揮，隨意亂排放污水、