個人說明工作提升計劃樣式典范

1、現(xiàn)在社會流傳：有能力人沒有時間考證，沒有能力的人有時間考證。職場發(fā)展需要強壯身體、終身學習，不斷提升 崗位技能。接下來小編搜集了個人工作提升計劃范例，僅供大家參考，希望幫助到大家。個人工作提升計劃范例為了不斷地提高自我，作為單位出納兼統(tǒng)計，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面 盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，適應 當前工作的需要，用心更新自我的知識層次，特制訂計劃如1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理和結算制度，定期核對現(xiàn)金、銀行帳，做到賬賬相符。2、根據(jù)考勤及時編制工資表，與銀行相關部門聯(lián)系，每個月井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。3 、堅持財務手續(xù)，嚴格審核 （憑證上務必有經手人及相關

2、領導的簽字才能給予支付 ），對不符手續(xù)的憑證不付款。4 、完成 20* 年度職工公積金申報及繳納工作。5 、根據(jù)辦公室?guī)Ыo依據(jù)，及時繳納 20* 年度養(yǎng)老、失業(yè)保險等費用。6、以各項目部報表為依據(jù)， 按照要求及時報送省、市、區(qū)三級統(tǒng)計報表。7、根據(jù)經營科帶給保證金繳納申請書，協(xié)助辦理保證金的收、付、退工作。8、完成領導零時交辦的各項工作。1、認真學習業(yè)務知識，不斷更新知識結構，堅持干與學相結合，以貼合當前崗位要求為基本目標，到達業(yè)務潛力 全面提升。2、結合工作實際，用心為晉升高級職稱做準備。1、加強身體鍛煉，因為有一個健康的身體才能更好地工作。2、尊師守紀、嚴格把控時間觀念，做到上班不遲到、班

3、不早退。3、團結互助，相互協(xié)作。4、持續(xù)良好的心態(tài)、懂得知足者常樂。5、善于觀察生活中的細節(jié)問題，不斷的進行總結從而充實自我1 、端正思想，提高認識。加強業(yè)務學習是提高自身綜合素質的迫切需要，務必時刻提醒自我，把業(yè)務學習視為義 不容辭的職責。2、合理安排好學習與工作的關系，做到學習與工作有機統(tǒng)一，結合工作實際，靈活的分配學習時間，保證各項學 習任務得到落實。3、透過不斷學習業(yè)務知識來提高自身的業(yè)務水平，豐富自我工作經驗，把知識和經驗的積累結合，進而轉化為工 作創(chuàng)新的源泉和動力。透過學習，有效解決在工作中存在的 問題，真正使思想有明顯提高，作風有明顯轉變，工作有明 顯推進。在新的一年里，我還需要

4、在工作上更加用心主動，態(tài)度更加認真負責，盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自我應有的作用。個人工作提升計劃范例二（一）優(yōu)勢分析1 、精力充足，細心，做事積極主動。2、處理事情邏輯能力強，處理事情井井有條。3、技術上能獨擋一面，能領導別人做事情，并能夠注重下級的個人能力培養(yǎng)。（二）不足剖析 1、組織管理能力較弱，溝通水平不高。2、英語水平一般。3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。（一 ）終極目標：希望能通過自身的努力，最終能成為名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經理，高級項目經理能同時領導23 個項目經理，即 23 個項目。（二 ）一年目標： （20XX） 提高英語水平，到達聽說讀寫都流利的狀態(tài) ;提高溝

5、通能力， 能組織管理好下級， 做一個下屬 員工的好領導 ;控制自己的情緒 ;培養(yǎng)良好的生活習慣，提高生活品質。（三 ）三年目標：解決各種沖突問題 ;能讓技術能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由 溝通，并能駕馭他們。1、根據(jù)每個人的工作職責安排大家的工作，完成公司制訂的銷售業(yè)績。2、努力促進團隊精神，讓大家持續(xù)用心的工作態(tài)度，努力完成工作目標。3 、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的不好的地方指出來，讓大家去修改，把工作更好的完成。4、用心與其它小組進行工作交流。5、打破慣性思維，在工作中要創(chuàng)新，實現(xiàn)共贏。1、加強自身的專業(yè)技術水平和管理方面的潛力2、績效和考核方案

6、帶大家學習，讓外推人員明白考核哪幾個方面， 每個方面具體實施要求是什么 ;每個月小組完成目標公開化。3、分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù)，競爭對手的數(shù)據(jù)。透過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。我剛剛參加工作的時候，是在一家公司的電鍍車間里。那時候，國內制造業(yè)生產線的自動化程度還比較低，上下件 操作的時候，基本都是手工。我每天從早上 7:40 進車間， 中間除了吃飯，晚上 8點以后才能離開車間。 如果遇上趕貨，還得加班， 所以晚上十點是常事。 甚至有些時候， 會上連班， 所謂的連班就是從前一天晚上一直上到第二天早上，在車間的時間超過 24 小時。在如此長時間的操作中，我們大部分時間都是在不停地動手。我記得，

7、工作間隙，有同事問我： 你現(xiàn)在最想干什么？ 我的回答是：給我個凳子坐幾分鐘。那時候我們是站著作業(yè) 的，我覺得如果在工作的間隙，能給我個凳子坐上幾分鐘， 可真是莫大的幸福啊。雖然工作量如此大，其實真正的工作內容并不復雜，就是不斷把零件拿上去，取下來，拿上去的時候，擰緊64 個螺絲，要取下來的時候，松開 64 個螺絲。坦白而言，做為個操作工人而言，這種工作其實是沒有多少技術含量的。即便如此，我還是在復雜的操作中，總結出了一些作業(yè)文件 和上司及同事沒有教過的技巧，將單手作業(yè)改成了雙手同時 作業(yè)，這使得我的操作效率比別人提高了 50% 還有多。這樣， 每次操作的時候，我竟然真的能比同伴快 1 分半完成

8、。這也 就是意味著我可以比他們多 1 分半鐘休息。后來，我慢慢成長起來，去做我之前非常羨慕的管理崗位的工作。直到那時候，我才理解，原來我的工作效率之所 以提高那么多，是因為我將之前的操作內容標準化和體系化 了，比如，在擰螺絲這件事情上， 以前上司教我， 16 個產品， 在擰的時候，左手要扶著產品用右手擰，每個產品要松動或 者旋緊 4 個螺絲。后來我發(fā)現(xiàn)，這種做法其實是挺浪費的時 間和效率的，于是規(guī)范了擰螺絲的動作，變雙手同時擰兩排 產品右邊兩個螺絲，待右邊松開后，改為右手拿產品，左手 擰螺絲，將產品從上到下依次拿下，這樣我的兩只手同時作 業(yè)，沒有任何浪費動作這樣， 我還實現(xiàn)了雙手的同步化作業(yè)，

9、 所以效率就高了一倍。后來，我的這個方法被規(guī)范為這個崗 位上的標準工作方法。這種對自己的工作標準化、體系化盡量減少浪費的經驗，后來，也被我?guī)У搅宋业墓芾砉ぷ髦小?可能很多人有個誤會， 以為只有在一線的操作人員，如制造業(yè)的工人、物流公司的 派送員等等操作類型的工作，需要將作業(yè)過程標準化和體系 化。但其實不然，據(jù)我的觀察，商務人士和管理人員在具體 工作中， 70% 以上的工作，其實也還是屬于操作類的工作， 比如準備資料，錄入或調取數(shù)據(jù)，寫郵件等等，這些幾乎都 不算是思考類工作。他們真正的思考類工作時間，還占不到 整體工作量和工作時間里面的 30% 。從這樣的角度講，做為商務人士和管理人員，對自己的

10、工作進行分類，并標準、體系化，或者如我上面所述的，在 作業(yè)的過程中實現(xiàn)同步化，其是大有必要的。那么，怎樣對個人的工作體系化呢？簡單而言， 就是說，我們要把自己東一榔頭西一棒子分散在不同時間段、不同類 型工作中的同類型工作，進行重新提煉和綜合，成為具有共性的模塊。這樣以來，我們可以減少工作過程中，為各種割 裂的時間和事情的思考時間，以及做類似事情的重復時間， 從而大幅度提升自己的效率，提高工作的質量。具體怎樣分類呢？很簡單，將我們日常中各種要做的事情統(tǒng)統(tǒng)羅列出來， 然后依據(jù)其特點， 分類。一般可分為兩類：1、操作類：所謂操作類，是指那些不用動腦子就可以處理的工作，如：資料歸類、登記賬本、錄入數(shù)據(jù)

11、、準備會 議、整理書桌、尋找工具等等類型的工作。2、思考類：所謂思考類，是指需要懂腦子才能完成的工作，如：寫業(yè)務計劃、設計項目解決方案、對財務報表進 行分析，做問題分析等等。類型分完之后， 下一步要做的， 就是如一線的工人一樣，將操作類的工作標準化和模塊化，在工作的過程中盡量追求 同步化。這樣，我們的操作類工作效率就會被大幅度提高。面，我們就以郵件為例，來示范。郵件是商務人士和管理人員每天一定會做的工作內容之一。無論是上下級的信息傳達，與客戶的溝通，與同事的協(xié)調，郵件都是我們日常工作中， 不可或缺的重要溝通手段。但也恰恰是閱讀郵件，回復郵件，非常浪費時間。怎樣才能從繁瑣的閱讀、撰寫、回復郵件中

12、脫開身，有時間去做思考的事情呢？很簡單，我們將郵件的處理規(guī)則和 過程做如下調整，標準化。1 、立即回信。我們花在郵件上的時間，一般有三塊，看信時間，思考怎么回復的時間，寫回信花費的時間。很多 人易犯的錯誤是，看一下郵件，不立即回復，而是去忙其它 的事情，等忙回來，回復的時候，又得看一遍。如果中間他 再被別人打攪一下， 還得重復理思路， 浪費半天去接續(xù)思路， 再看一遍。其實這些都是在浪費時間。最簡單有效的方式， 就是讀完立即回復。因為一般在讀郵件的同時，我們就會思 考。其實讀完，應該怎么思考也就同時成形了，之所以不立 即回復，是養(yǎng)成的習慣不好。所以，在回信這件事上，你干 脆將自己的作業(yè)方式規(guī)范為

13、： 立即回信。 標準化，固定下來。效率自然就高了。2、零秒判斷。很多人在處理郵件中易犯的另外一個錯誤，是花了太多時間去思考。其實這個大無必要。郵件傳遞 的初衷，就是為了快捷，快速通知或者告知一個人相關的信 息。我們要做的，也應該是快捷地告訴或回應對方。從這個 角度講，處理絕大部分的郵件不需要收集太多的資料，而是 根據(jù)郵件所提供的信息和資料，可以快速判斷。如果實在是 馬上處理不了，就立即回復，告知對方，自己已需要多長時 間去準備資料或什么時候能答復對方。這樣的好處是，將信 息現(xiàn)場做了判斷，對方和自己都知道下一步做什么，而不必 再返回頭重復看郵件，浪費時間。3、寫或回復郵件盡量短。是的，短，越短越

14、好。既然商務和工作郵件是為了傳遞信息而存在的，那就做到一份郵 件一眼看明白。要達到一眼看明白的效果，只有一個方法， 就是：短！如果是寫給別人的郵件，盡量不超過 20 行，也就是一眼從頭看到尾的長度。除非要解釋，或者追加，如果只是告知類，或者回應類的郵件，回復郵件句就夠了。如果需要追加、 告知或回應， 遵循同樣的道理， 不超過 20 行。這不僅有助于閱讀和處理郵件效率的提高，也能幫助提高自 己的表達能力。4、提供兩個以上選項。寫郵件給別人，或者回應郵件給別人，目的都是為了溝通。為了達到快速溝通，達成一致 的效果，告知類的，將目的講清楚就行。如果是協(xié)商和征求 答案類的，則最好提出方案。減少討論最有

15、效的方法，就是 不討論。比如，如果是協(xié)商開會，直接給出你認為自己和對 方合適的兩到三個時間段，這樣，對方只要選一個就行了。如果是給對方建議或參考答案， 也同樣給出兩到三個， 這樣，你充分表達出了你的觀點，而對方也可以明確知道你的答案 模棱兩可的回應和答案。這樣，既能減少對方思考的時間， 又可以杜絕對方反復追問的機會，對誰都省時間。是什么。在郵件中，盡量不要寫又長又臭的文章，也不要寫5 、不過夜原則。不管是重要的含有重大方案資料傳遞的郵件，還是簡單的溝通郵件， 原則上，都執(zhí)行不過夜原則。長則可半頁，短則只要一兩個字：如閱、知道、明白之類。不管長短，你都應該盡量在下班之前回應完畢。這樣一來， 對方

16、和自己都不必再花額外的時間溝通。如果是遇到出差， 或者自己有其它的事情忙耽誤，無法在下班之前回復，則至 少要在當天晚上休息之前回應完畢。這樣，不管是自己，還 是對方，都可以將未盡事宜，在第二天一上班的時候，列入 新的工作日程。每個人的工作內容是不盡相同的，因此，在實際的操作中，我們不應該只是生吞活剝我上面這樣的方法，應該是基 于自身的特點，自己工作的特點，用體系式的思維，去構建 適合于自己的方法，從而培養(yǎng)出自己良好的工作習慣來。在這里，我根據(jù)自己的理解和經驗，梳理一下體系式思維的要點。1、不依賴能力與感性。人的能力越強，就越不擅長依賴體系。但問題的關鍵是，能力是有邊界的，邊界范圍內的 工作，其效率和質量的提升，靠的其實不是我們錯誤以為的 能力大小，而是效率和技巧的應用。同樣的時間或者資源限 制下，效率越高，彰顯出來的能力就越大。從這個角度講， 有效利用體系式思維，其實可以擴大自己的能力邊界。2 、不依賴意志力。人的天性是懶惰的。誠如上面所說的，如果你不給自己限制寫郵件和回復郵件的行數(shù)，你就會 自由發(fā)揮，不受限制，越寫越長，其實這是一種時