倉儲實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報告

1、倉儲實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報告系(部）港口與航運(yùn)管理學(xué)院專業(yè)班級姓名學(xué)口 號實(shí)驗(yàn)基地（實(shí)驗(yàn)室）實(shí)驗(yàn)項目入庫作業(yè)一托盤貨架區(qū)實(shí)驗(yàn)日期2016 年 12 月 20-21 日實(shí)驗(yàn)成績指導(dǎo)教師第一部分：實(shí)驗(yàn)?zāi)康?）通過本次實(shí)訓(xùn)目的學(xué)生能準(zhǔn)確的表述倉儲管理中入庫作業(yè)的流程，說出并分析影響入庫作業(yè)的各種因素，并能處理和利用影響入庫作業(yè)的各因素。復(fù)述供應(yīng)商的送貨方式2）熟練完成貨物的收貨、驗(yàn)貨、入庫作業(yè)，能獨(dú)立制作貨物的入庫憑證3）掌握具有何種特點(diǎn)的貨物適合放在托盤貨架區(qū)，若放于其它貨架區(qū)有何區(qū)別4）掌握入庫成本核算的方法，根據(jù)入庫費(fèi)用核算單進(jìn)行總結(jié)，減少入庫成本5）熟悉托盤貨架區(qū)的相關(guān)作業(yè)工具第二部分：實(shí)驗(yàn)內(nèi)容小結(jié)（心

2、得及體會）實(shí)訓(xùn)三：入庫作業(yè)一托盤貨架區(qū)。對倉儲入貨的制單、收貨、驗(yàn)貨、倉位分 配、上架一系列流程角色扮演操作。1. 倉儲管理中入庫作業(yè)的流程：1）客服部客服文員（收貨訂單）：填寫收貨訂單，填寫訂單信息（單據(jù)號、 日期等），貨主信息（聯(lián)系人、電話地址），收貨單位、入庫原因、所屬倉庫、倉 儲天數(shù)、運(yùn)輸方式以及貨物信息（貨物代碼、名稱、數(shù)量等）等2）倉儲部收貨員（收貨、卸貨）：根據(jù)收貨單據(jù)上的取貨方式進(jìn)行收貨，填 寫收貨單，卸貨。3）倉儲部驗(yàn)貨員（驗(yàn)貨）：根據(jù)驗(yàn)貨單到指定庫門進(jìn)行驗(yàn)收工作（填寫驗(yàn)收 報告（當(dāng)貨物發(fā)生短少、破損時，驗(yàn)貨員填寫事故記錄，填寫、修改驗(yàn)貨單）4）倉儲部倉管員（倉位分配）根據(jù)入

3、庫訂單對需要入庫的貨物進(jìn)行合理的 庫位分配，上架審核。5）倉儲部上架員（取貨上架）：對已分配好庫位的貨物進(jìn)行入庫作業(yè)（到倉 儲設(shè)備存取區(qū)取設(shè)備，再到庫門取貨，放在已分配好的貨架上）影響入庫作業(yè)的因素：1）貨品供應(yīng)商及貨物運(yùn)輸方式。2）商品種類、特性與數(shù)量。）倉庫設(shè)備及存儲方式。）入庫作業(yè)的組織管理情況。2.342. 具有何種特點(diǎn)的貨物適合放在托盤貨架區(qū)？答：重，數(shù)量大而種類少的貨物；存放在固定容器（托盤、倉庫籠等）上 的，可以方便叉車插取的貨物。本次實(shí)訓(xùn)中入庫的都是比較重，大件，形狀各異 的建筑裝飾材料，故應(yīng)放在托盤貨架區(qū)。3. 托盤貨架區(qū)的相關(guān)作業(yè)工具叉車，輸送機(jī)，堆垛機(jī)，起重機(jī)4. 心得：

4、實(shí)訓(xùn)三是今次實(shí)訓(xùn)三個任務(wù)中最簡單，流程也最短的一個。除了在驗(yàn)貨時發(fā) 現(xiàn)貨損時有點(diǎn)懵不知道該如何處理以及在倉位分配時出現(xiàn)“貨物體積或重量超出 庫位承載量”時遇到些麻煩外，其他做的比較順利。通過和同學(xué)交流以及查看了 老師的指導(dǎo)材料后解決了這些問題。通過入庫作業(yè)一托盤貨架區(qū)實(shí)訓(xùn)操作后，我們對倉儲管理中貨物入庫的各個 流程以及影響入庫作業(yè)的各種因素， 如何獨(dú)立制作貨物的入庫憑證，托盤貨架區(qū) 的相關(guān)作業(yè)工具等知識點(diǎn)有了大概了解?，F(xiàn)今倉儲管理偏向智能化系統(tǒng)化，倉庫 各區(qū)劃分明確，各部門分工清晰，此次實(shí)訓(xùn)對我們?nèi)蘸笤诠ぷ髦刑峁┝藢氋F的經(jīng) 驗(yàn)。第三部分：指導(dǎo)教師評語實(shí)驗(yàn)報告成績:指導(dǎo)教師（簽字）:廣州航誨，爭

5、曉倉儲實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報告部）港口與航運(yùn)管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)基地（實(shí)驗(yàn)室）2016 年 12 月 20-21 日第一部分：實(shí)驗(yàn)?zāi)康?）能獨(dú)立制作貨物的出庫憑證2）熟練完成貨物的出貨作業(yè)3）4）了解送貨作業(yè)的目的，掌握送貨流程掌握出庫、配送的成本核算的方法，思考如何進(jìn)行路線優(yōu)化，減少相應(yīng)成本5）指出配送不合理的主要表現(xiàn)、配送合理化的判斷標(biāo)準(zhǔn)和配送合理化采用的方法第二部分：實(shí)驗(yàn)內(nèi)容小結(jié)（心得及體會）實(shí)訓(xùn)十：華聯(lián)超市配送1. 操作流程：（1）做收貨訂單（參照實(shí)訓(xùn)三）（2）做發(fā)貨訂單1）客服部客服文員（發(fā)貨訂單）：填寫發(fā)貨訂單，填寫訂單信息（單據(jù)號、 日期等），客戶信息（聯(lián)系人、電話、地址），出庫原因、所屬倉庫、運(yùn)輸

6、方式以 及貨物信息（貨物代碼、名稱、數(shù)量等）等2）倉儲部發(fā)貨員（發(fā)貨）:根據(jù)發(fā)貨單以及庫存數(shù)量，填制修改出庫訂單， 并提交出庫審核。3）倉儲部出庫員（出庫）：根據(jù)出庫訂單確定貨物的存放位置取貨點(diǎn)，以及貨物出庫所用的到的工具。到倉儲設(shè)備存儲區(qū)取工具并到指定的貨架取貨，取貨后到指定庫門卸貨。4）配送部配載員（配送管理）：根據(jù)配載單以及貨物特性，數(shù)量申請車輛； 申請到車輛后，配載貨物，并對所配貨物進(jìn)行裝車；根據(jù)目的地設(shè)計送貨及返程 的最佳配送路線。5）配送部調(diào)度員（車輛調(diào)度）：根據(jù)配送員車輛申請，調(diào)度運(yùn)輸車輛。6）配送部配送員（配送）：根據(jù)配送單駕駛相應(yīng)車輛將貨物送至目的地， 完成送貨后將車開回配送

7、中心，流程結(jié)束。2. 心得：實(shí)訓(xùn)十是貨物入庫與貨物出庫兩個流程的結(jié)合，難度比實(shí)訓(xùn)三要大些。由 于步驟較多，做著做著就有點(diǎn)暈了，不記得自己做到了哪一步。在咨詢過老師和 同學(xué)們交流后，我發(fā)現(xiàn)每個流程的操作最根本依據(jù)，都是“單據(jù)”。根據(jù)單據(jù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，結(jié)合步驟，一切問題都迎刃而解了。在實(shí)訓(xùn)中的倉儲發(fā)貨環(huán)節(jié)，在核 對庫存數(shù)量的時候發(fā)現(xiàn)庫存居然是沒有的， 根據(jù)流程一步步回查才發(fā)現(xiàn)原來入庫 環(huán)節(jié)出了問題，導(dǎo)致庫存無貨，沒辦法，只能重新再來一次入庫。這個錯誤讓我 深刻地體會到工作中認(rèn)真謹(jǐn)慎的重要性，任何一部分出差錯都將對往后造成不良 的影響。然后貨物裝車時，嘗試了很多遍發(fā)現(xiàn)怎么配都達(dá)不到 80%的容積率，后

8、 來才發(fā)現(xiàn)，我們做的只是五張單的其中一單， 最多也只能做到20%的容積率，心 理有點(diǎn)崩潰畢竟七十多箱貨物手動裝車有點(diǎn)煩悶。其他做的比較順利。通過實(shí)訓(xùn)十，對貨物入庫一出庫一配送的流程有了大概的了解，也系統(tǒng)地了解了現(xiàn)今倉儲與超市貨物配送的流程。 此次的實(shí)訓(xùn)操作對我們?nèi)蘸髲氖逻@方面 的工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，受益匪淺。第三部分：指導(dǎo)教師評語實(shí)驗(yàn)報告成績:指導(dǎo)教師（簽字）:倉儲實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報告部）港口與航運(yùn)管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)基地（實(shí)驗(yàn)室）綜合任務(wù)2016.12.20-21第一部分：實(shí)驗(yàn)?zāi)康母鶕?jù)任務(wù)背景模擬益達(dá)倉儲公司完成與新華貿(mào)易公司的倉儲作業(yè)。通過模擬真實(shí)倉儲企業(yè)的實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生熟悉倉儲的業(yè)務(wù)流程，提高處理問題的能

9、力，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)。第二部分：實(shí)驗(yàn)內(nèi)容小結(jié)（心得及體會）實(shí)訓(xùn)十三：綜合任務(wù)一。本實(shí)訓(xùn)是所以實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的綜合，與實(shí)訓(xùn)十操作 流程相識，唯一不同是貨物裝車不需要手動裝車，系統(tǒng)自動裝車。1.收貨1）客服部客服文員（收貨訂單）：填寫收貨訂單，填寫訂單信息（單據(jù) 號、日期等），貨主信息（聯(lián)系人、電話地址），收貨單位、入庫原因、所屬倉庫、 倉儲天數(shù)、運(yùn)輸方式以及貨物信息（貨物代碼、名稱、數(shù)量等）等2）倉儲部收貨員（收貨、卸貨）：根據(jù)收貨單據(jù)上的取貨方式進(jìn)行收貨， 填寫收貨單，卸貨。3）倉儲部驗(yàn)貨員（驗(yàn)貨）：根據(jù)驗(yàn)貨單到指定庫門進(jìn)行驗(yàn)收工作（填寫 驗(yàn)收報告（當(dāng)貨物發(fā)生短少、破損時，驗(yàn)貨員填寫事故記錄，填

10、寫、修改驗(yàn)貨單）4）倉儲部倉管員（倉位分配）根據(jù)入庫訂單對需要入庫的貨物進(jìn)行合理 的庫位分配，上架審核。5）倉儲部上架員（取貨上架）：對已分配好庫位的貨物進(jìn)行入庫作業(yè) （到 倉儲設(shè)備存取區(qū)取設(shè)備，再到庫門取貨，放在已分配好的貨架上）2.發(fā)貨1）客服部客服文員（發(fā)貨訂單）：填寫發(fā)貨訂單，填寫訂單信息（單據(jù) 號、日期等），客戶信息（聯(lián)系人、電話、地址），出庫原因、所屬倉庫、運(yùn)輸方 式以及貨物信息（貨物代碼、名稱、數(shù)量等）等2）倉儲部發(fā)貨員（發(fā)貨）：根據(jù)發(fā)貨單以及庫存數(shù)量，填制修改出庫訂 單，并提交出庫審核。3）倉儲部出庫員（出庫）：根據(jù)出庫訂單確定貨物的存放位置取貨點(diǎn)， 以及貨物出庫所用的到的工具。至愴儲設(shè)備存儲區(qū)取工具并到指定的貨架取貨， 取貨后到指定庫門卸貨。4）配送部配載員（配送管理）：根據(jù)配載單以及貨物特性，數(shù)量申請車 輛；申請到車輛后，配載貨物，并對所配貨物進(jìn)行裝車；根據(jù)目的地設(shè)計送貨及 返程的最佳配送路線。5）配送部調(diào)度員（車輛調(diào)度）：根據(jù)配送員車輛申請，調(diào)度運(yùn)輸車輛。6）配送部配送員（配送）：根據(jù)