創(chuàng)業(yè)計劃書設計方案模板.doc

1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板之、企業(yè)概況 企業(yè)名稱:法律形式：聯(lián)系地址:電子信電話:箱： 經(jīng)營范圍：:【】制造業(yè) 【】服務業(yè) 【】批發(fā)商 【】零售商 商業(yè)計劃簡述 產(chǎn)品或服務顧客所有者（姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關經(jīng)歷）吸收就業(yè)人 數(shù)啟動資本總計 資本來源 業(yè)主的儲蓄 合伙人出資 民間借貸 銀行貸款 二、商業(yè)構想和市場分析 商業(yè)構想描述（如需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務、如何吸引顧客等）市場分析（如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額 等）三、主營產(chǎn)品產(chǎn)品或服務的詳細描述產(chǎn)品、服務(1)(2)名稱規(guī)格（例如大小，顏色，質(zhì)量 等）包裝售后服務產(chǎn)品、服務1（3）(

2、4)名稱規(guī)格（例如大小，顏色，質(zhì)1量等）包裝售后服務11四、定價計劃產(chǎn)品、服務(1)(2)顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價本企業(yè)定價的理由折扣空間有（）無有（%）:產(chǎn)品、服務(3)(4)顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價本企業(yè)定價的理由折扣空間1有（）無有（%）:五、選址計劃 企業(yè)選址計劃的描述 選擇此地的理由通過以下渠道銷售貨物或服務來吸引顧客:個人 零售商 批發(fā)商其他人選擇這種分銷方式的根據(jù):六、促銷計劃 啟動促銷 向顧客宣傳新企業(yè)開張的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文章、 電臺廣告、開業(yè)慶典等

3、。還要調(diào)查各種不同促銷方式的費用 ）七、法律形式 企業(yè)的法律形式為: 選擇這種法律形式的理由八、啟動資本啟動資本的估計數(shù)量數(shù)量投資土地廠房設備其他總投資運營成本月的員工工資月的經(jīng)營支出總運營資本總啟動資本投資項目說明投資項目說明價格土地占地面積廠房廠房面積設備設備種類，技術規(guī)定工具車輛其他總投資九、啟動資本來源資本來源類別:來源狀況（持續(xù)時間/利息）所有者權益資本自己的儲蓄合作伙伴貸款1家庭朋友其他借貸人貸款2銀行貸款政府優(yōu)惠貸款信用合作社總資金資本來源信息貸款1債權人或貸款機構的姓名及地址貸款協(xié)議正在討論已達成協(xié)議獲得資金日期貸款2債權人或貸款機構的姓名及住址貸款協(xié)議正在討論已達成協(xié)議獲得資

4、金日期信貨服務還款期12345678金額金額金額金額金額金額金額金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息信貸服務分期貸款總額十、組織機構與員工企業(yè)員工要求職員任務、職責和資源1.2.3.4.5.6.（組織機構草圖）工人成本職位和人數(shù)資質(zhì)月工資社會保障總支出1.2.6.7.企業(yè)經(jīng)場所的構成（計劃的店鋪、辦公室、辦公室或車間草圖）卜一、企業(yè)運營與成本預測 月度銷售計劃全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或服務月份123456789產(chǎn)品1價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品2價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品3價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品n價格數(shù)量營業(yè)額全部產(chǎn)品營業(yè)額如果有更多產(chǎn)品或服務，請擴充表格。月度經(jīng)營成本計劃成本費用項目12345678人工支出原料支出

5、其他支出付現(xiàn)支出合計非付現(xiàn)支出合計總計本計劃基于月度銷售計劃編寫9十二、現(xiàn)金預算 月度現(xiàn)金預算月 份 收 支 項123456789101112月初金額銷售收入其他現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金 余額十三、盈利情況預測月度凈利潤估算月份n1234 5678產(chǎn)品1數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品2數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品n數(shù)量營業(yè)額總銷售額-營業(yè)成本-營業(yè)稅金機附 加=主營業(yè)務利潤卜其他業(yè)務利潤-期間費用=營業(yè)利潤卜投資收益卜營業(yè)外收支額=利潤總額所得稅凈利潤十四、資產(chǎn)負債表編制單位:日資產(chǎn)負債表資產(chǎn)期初數(shù)負債和所有者權益1期末數(shù)流動資產(chǎn)：負債：現(xiàn)金短期借款銀行存款應付賬款應收賬款1應交賬款

6、存貨11應付工資單位： 元其他流動資產(chǎn)應交稅金流動資產(chǎn)合計一年內(nèi)到期的長期負債長期投資長期借款固定資產(chǎn)：負債合計土地和建筑所有者權益：機器與設備投入資本在建工程工資公積固定資產(chǎn)合計盈余公積無形資產(chǎn)及其他資 產(chǎn)所有者權益合計資產(chǎn)總計負債和所有這權益總計創(chuàng)業(yè)計劃書模板之商業(yè)計劃書填表說明:1、收到初審通知書的申請人，請?zhí)顚懘松虡I(yè)計劃書； 2、商業(yè)計劃書是申請YBC資助的重要資料，請申請者如實填寫，有違法者承擔 法律責任；3、YBC組織對填寫內(nèi)容將嚴格保密;4 對于填寫此表有任何疑問，請登錄 YBC官方網(wǎng)站查詢：。5、請將填寫后的申請表通過 YBC網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后傳真、郵寄至本人 所在地

7、區(qū)YBC辦公室（目前僅至有地方辦公室的區(qū)域）；企業(yè)名稱：所有者姓名：年齡和出生日期：企業(yè)地址：_住宅企業(yè)電話:電話：家庭住址：提交日期：創(chuàng)業(yè)描述1. 描述你打算制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服務:提示：1.請闡述你的企業(yè)打算做什么?2. 詳細說明企業(yè)場所的具體情況:提示：2.請考慮以下幾點:B) 租賃(時間、費用和A)計劃/建筑規(guī)定終止通知)C)租金(更新和審議)D)固定設施和裝修E)需要的許可證F)環(huán)境/衛(wèi)生規(guī)定G)成本H) 規(guī)模I)地點J) 交通K)安全所有人的個人資料3. 個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）：提示：3.請解釋為什么你會認為你（或你的創(chuàng)業(yè)伙伴）有這方面的相關的經(jīng)驗、 能力和承諾，

8、確保創(chuàng)業(yè)的成功。請附上一份簡歷，或者，提供以下內(nèi)容:a）教育和資格b）任何過去的工作經(jīng)驗（詳細說明）C）培訓d）任何其他相關的信息e）愛好和興趣這部分內(nèi)容應當包含所有參與創(chuàng)業(yè)的人員。（如果需要的話，可以附加紙張）4.你是否參加過任何相關的培訓, 或業(yè)務知識？如果有，請具體說明創(chuàng)業(yè)培訓使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關技能 （附上相關證書復印件）：提示：4.a）包括任何業(yè)務培訓，如：記賬、 的技能培訓。營銷、銷售等，或者與創(chuàng)業(yè)相關的任何具體b）你是否發(fā)現(xiàn)或被告知還有其他有助于你創(chuàng)業(yè)的培訓，例如，專門培訓、技能 培訓或業(yè)務培訓。你的市場5. a）哪些人是你的顧客?提示：5. a）解釋什么人會購買你

9、的產(chǎn)品或服務。你是否從這些人那里得到過任何購買產(chǎn)品工作或服務的承諾或表示？如果有，請詳細說明那些人的情況。5. b）市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）。提示：5.b）請說明你是如何進行市場研究的，市場研究的結果是什么？（請附 上有關結果的證據(jù)）即 桌面研究-例如，查閱統(tǒng)計資料、調(diào)查資料、目錄及現(xiàn)有信息的其他來源。實地研究-例如，使用問卷調(diào)查潛在顧客，采訪，觀察競爭對手的活動等。6. 為什么你會認為你能夠在這一市場中取得成功?提示：6.你打算如何戰(zhàn)勝競爭對手?請詳細說明你能夠提供的任何特色或服務?人們?yōu)槭裁磿徺I你的產(chǎn)品或服務，而不去買競爭對手的?你的市場（續(xù)）7. 哪些人將是你的競爭對手（需要有

10、證據(jù)）？提示：7.說明你的主要競爭對手的詳細情況，他們的優(yōu)勢和劣勢。8. 描述你計劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務，宣傳/推廣你的企業(yè)。列出 具體的成本預算。提示：8.i)你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品/服務?零售店體計劃售售或郵件銷售移動銷售市場上的貨攤電話銷網(wǎng)絡銷銷售或回收等ii)顧客將如何了解你的企業(yè):廣告單櫥窗口頭介紹海報/傳郵寄宣傳資料刊物在車輛上畫標志等銷售分析9. a）解釋你的價格策略。提示：9. a）對于售出的產(chǎn)品或服務，你打算如何收費?包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括:庫存材料氣/電費/租金勞動力行政管理費等請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理

11、和報價等，即在業(yè)務上 花費的所有時間。9. b）你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的?提示：9.b）你打算出售多少件產(chǎn)品/服務/工作?說明你打算如何實現(xiàn)這一目標。設備和運輸10. 請說明需要的設備和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領取的執(zhí)照（需要有執(zhí)照 證據(jù)）。你已經(jīng)擁有哪些設備？價值（人民幣）你還需要哪些設備？成本（人民幣）為什么需要上述設備?提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設備和用品的完整清單，并說明原因、 價值/成本：考慮所有的選擇：即二手貨新貨租賃/雇用不要忘記:公司信箋活頁紙名片等保險11. 詳細說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）。提示：11、研究、價格，并列出所有保險:

12、人身保險財產(chǎn)保險公共責任產(chǎn)品責任運輸途中的產(chǎn)品火災與失竊雇主責任車輛財務情況12、請給出你所獲的所有資金幫助，包括從 YBC處獲得的資金詳細數(shù)據(jù):提示：12、列出所有申請的/收到的資助機構/渠道，例如:銀行信托機構企業(yè)代理業(yè)務聯(lián)系家人/朋友自己的積蓄其他（請注明具體機構名稱）資助機構申請的金額獲批準的金額合計：個人的生活收入13、詳細說明你的最低個人開銷和任何收入。（不要包含任何業(yè)務成本）。提示：13、請完整地填寫這份表。必須注明你和你的家人（如果有）的生活成本。將任何收入填寫在表格的底欄。不要將任何業(yè)務開支填到該表中。（如果有合作伙伴，每個合作伙伴都應填一份。 必要的話，請復印相對的一頁）。

13、預計的年支出抵押 租金 社會服務，水費 燃氣、電和油 所有人壽和財產(chǎn)保險 食品、家政（包括住宿） 服裝 電話 各種收費（電視、錄像等） 餐費 訂閱費（會費、刊物等） 車輛稅和保險 車輛維修維護 子女開支和禮物 儲蓄計劃其他開支（請列明）臨時開支 小計：開支（a） 預計收入 家人/伙伴的收入（總數(shù)） 其他收入（請列出） 小計：收入（b） 生活收入總計: 每年需要的開支：（即a-b）： 如果你估算的收入（b）大于你估算的開支（a），你就可以確定有多少錢可用于你 的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)金流量提示:a）注意銷售額與管理費用的季節(jié)性變化，如冬季的取暖費和電費。b）保證你的計劃是符合實際的，能夠滿足你的所有生活收入需要。c）銷售與收入之間可能會有一定的拖延，即，一月份完成的銷售可能要到三月 份才能拿到銷售款。（請記住，手頭掌握的現(xiàn)金比拖延的付款更好，特別是在你剛開始交易的時候。）d）不要過高地估計庫存水平。要切合實際。e）有些成本可能是按月或按季度在12個月內(nèi)付完。f）注意，有些貸款期的開始日可能會有變化。有些情況下，可以說服銀行和其他金融機構同意推遲幾個星期還款。12個現(xiàn)金流量預測: 月企業(yè)名稱:月份上個會計期123456789101112總計現(xiàn)金流入顧客支付的現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)支持津貼壬何其他業(yè)務收入其他總計現(xiàn)金流出材料庫存工資阻金/費取暖/照明廣告電話/傳真郵資/文具保險