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1、目錄1. 前言2. 工程概況3. 管理職責(zé)114. 策劃5.1教育培訓(xùn)195.2分包控制225.3安全技術(shù)交底235.4安全驗(yàn)收325.5安全檢杳345.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控355.7整改和復(fù)查365.8應(yīng)急和事故處理365.9考核和獎(jiǎng)懲385.實(shí)施和檢查196.審核和改進(jìn)38407.資料和記錄1.前.言1. 本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系 自2015年10月30日發(fā)布,2015年10月31日起實(shí)施。2. 本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系適用于寶山區(qū)新城顧村 A單元08-07地塊商品住宅項(xiàng)目二期 A區(qū)工程項(xiàng)目部專用,其他項(xiàng)目無效。本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-20
2、10中的要求,參照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章規(guī)定進(jìn)行編制。3. 安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中涉及環(huán)境活動(dòng),本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系側(cè)重于安全管理, 計(jì)劃中僅對(duì)規(guī)范要求的某些環(huán)境因素實(shí)施控制。起草部門及主要起草人見下4. 本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員共同制定, 表:章節(jié)號(hào)要素標(biāo)題起草部門、人1、八刖言吳哲、王良2概況吳哲、王良3管理職責(zé)吳哲、王良3.0.1管理結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)及權(quán)限吳哲、王良3.0.2現(xiàn)場(chǎng)各層次的主要安全職責(zé)吳哲、王良3.0.3項(xiàng)目各層次的主要職責(zé)吳哲、王良3.0.4項(xiàng)目部各職能部門的主要安全職責(zé)吳哲、王良3.0.5資料記錄吳哲、王良4策劃吳哲、王良4.0
3、.1項(xiàng)目部針對(duì)施工工程施工風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)制定安全目標(biāo)吳哲、王良4.0.2施工過程、人員活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 識(shí)別和評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施吳哲、王良4.0.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施按規(guī)定進(jìn)行審批吳哲、王良4.0.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)進(jìn)行交底吳哲、王良4.0.5項(xiàng)目部依據(jù)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)措施應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)吳哲、王良4.0.6工程設(shè)計(jì)和施工變化時(shí)進(jìn)行修訂與調(diào)整吳哲、王良5實(shí)施和檢查吳哲、王良5.1教育培訓(xùn)吳哲、王良5.2分包控制吳哲、王良5.3安全技術(shù)交底吳哲、王良5.4安全驗(yàn)收吳哲、王良5.5安全檢查吳哲、王良5.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控吳哲、王良5.7整改和復(fù)查吳哲、王良5.8應(yīng)急和事故處理吳哲、王良5.9考核
4、和獎(jiǎng)懲吳哲、王良6審核和改進(jìn)吳哲、王良7資料和記錄吳哲、王良5.編制依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(2004.02.01)臨時(shí)性建(構(gòu))筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(DGJ08-114-2005)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范JGJ/T188-2009建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523-2011)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范(JGJ162-2008)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011 )鋼管扣件式模板垂直支撐系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程(DG/TJ08-16-2011 )建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005 )建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JG
5、J80-2007 )建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011 )建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程(JGJ196-2010)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012 )塔式起重機(jī)安全規(guī)程(GB 5144-2006 )塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程(JG/T100 1999)施工升降機(jī)安全規(guī)則(GB10055-2007)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-2010 )(JG5027-92)(DGJ08-903-2010 )危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范DGJ-2077-2010高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則(施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系其他要求控制程序2、工程概
6、況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱寶山區(qū)新城顧村 A單元08-07地塊商品住宅項(xiàng)目二期A區(qū)工程2工程地址寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)蘇家浜路電臺(tái)路交叉口東北角3建設(shè)單位上海安富鑫房地產(chǎn)發(fā)展有限公司4設(shè)計(jì)單位上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司5勘察單位浙江省工程勘察院6監(jiān)理單位上海創(chuàng)眾工程監(jiān)理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督站上海市寶山區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站8施工總承包上海南匯建工建設(shè)(集團(tuán))有限公司9合同范圍建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、水電安裝、室外綠化及各專業(yè)分包10建筑性質(zhì)商品住宅11合同工期總?cè)諝v天天數(shù)973天12質(zhì)量目標(biāo)寶山區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13安全目標(biāo)寶山區(qū)文明工地14結(jié)算形式按投標(biāo)清單結(jié)算表2-12.1、總體概況(表 2-1 )工程總體概況表
7、序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能26#42#樓為聯(lián)排別墅13、19、20#樓8層洋房18、21、24、25#樓 7+1 層洋房47#、48#樓為高層住宅3#、 4#、 5#P站3#門衛(wèi)房表2-22.2、建筑概況(表 2-2 )工程建筑概況2#地下車庫2建筑面積總建筑面積91793.68 rf3建筑層數(shù)26#42#樓為地上3層13#、19#、20#樓均為地上 8層18#、21#、24#、25#樓為地上 7+1 層47#、48#樓為地下一層,地上13層P站、門衛(wèi)用房均為地上一層4建筑層咼26#42#樓:一層 3.2m/ 二層、三層 3.0m13#、19#、20#樓:層高均為 2.9m18#、21#、24#、
8、25#樓:層高均為 2.9m47#樓:一層4.5m/二至十三層為 2.85m48#樓:一層4.5m/二至十三層為 2.85m3#、4#、5#P站:一層 5.20m3#門衛(wèi):一層3.30m5建筑高度(檐口高含挑檐)26#42# 樓均為 12.05m13#、19#、20#樓均為 27.10m18#、21#、24#、25#樓均為 23.60m47#樓為 43.20m48#樓為 43.20m3#、4#、5#P 站均為 6.40m3#門衛(wèi)為3.80m6場(chǎng)地高程26#42#樓 0.000 絕對(duì)標(biāo)高6.350m室內(nèi)外咼差0.450m13#、 1821#、 24#、 25#樓 0.000絕對(duì)標(biāo)高6.100m室
9、內(nèi)外高差0.200m47#、 48#樓 0.000絕對(duì)標(biāo)高5.250m室內(nèi)外高差0.70m7建筑防火耐火等級(jí)二級(jí)1設(shè)計(jì)使用年限50年8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁承臺(tái)基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)2建筑物地基地基土質(zhì)層2層粉質(zhì)粘土地基承載力f k=145kpa樁基PH C400AB95 C80管 樁3抗震設(shè)防烈度7度1人防等級(jí)14混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15地卜基礎(chǔ)C35地上結(jié)構(gòu)柱梁板C30表2-32.3結(jié)構(gòu)概況(表 2-3) 工程結(jié)構(gòu)概況5鋼筋類別HRB300( I 級(jí))6、8、10HRB335(n 級(jí))10、12HRB400E(川級(jí))8256鋼筋接頭形
10、式電渣壓力焊直徑20mm搭接接頭直徑V 20mm7結(jié)構(gòu)斷面尺寸墻體厚度200/250/300/400 mm樓板厚度100、/110、120、130 mm柱(ax b)600 x 600 mm500 x 500 mm400 x 400 mm2.4自然條件2.4.1、氣象條件上海地區(qū)氣候春、夏、秋、冬季節(jié)較明顯,五六月份為梅雨季;夏季不定時(shí)有臺(tái)風(fēng)襲擊,并伴 有強(qiáng)風(fēng)暴雨。2.4.2、現(xiàn)場(chǎng)條件(1)該工程樁基計(jì)劃于 2015年12月10日施工完畢,現(xiàn)場(chǎng)正進(jìn)行平整場(chǎng)地和搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施。(2) 施工電源已接入現(xiàn)場(chǎng),供電量為800KV- A。(3) 臨時(shí)用水已接入現(xiàn)場(chǎng),管徑為100mm 、工程地質(zhì)及水文條
11、件(1) 地形地貌:本施工區(qū)域?qū)儆谄皆孛驳匦危瑘?chǎng)地內(nèi)地勢(shì)較為平坦, 5.100米,相對(duì)標(biāo)高為-1.000米。(2) 地基土的構(gòu)成特點(diǎn): 基坑開挖涉及的地表下 65.45m范圍內(nèi)土層自上而下情況如下:本勘察場(chǎng)地內(nèi)一般埋深5.0m以淺的土層中:表部1層雜填土及局部分布的2層浜填土,工程力性質(zhì)差,不能作為基礎(chǔ)持力層;其下主要分布為可軟塑狀1及2層褐黃灰黃色粉質(zhì)粘土,中壓縮性,工程力學(xué)性質(zhì)較好,可作為荷載較小附屬擬建物天然地基的基礎(chǔ)持力層,但此類土 層在暗浜(塘)分布區(qū)或厚層填土區(qū)缺失。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深 5.06.5m段主要分布為稍密狀3層灰色砂質(zhì)粉土, 工程力學(xué)性質(zhì)良好主, 滲透性強(qiáng),在動(dòng)水頭作用下
12、易發(fā)生流砂、管涌現(xiàn)象,且在飽水狀態(tài)下易發(fā)生“橡皮土”現(xiàn)象。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深 6.517.0m段主要分布為流塑狀層灰色淤泥質(zhì)粘土,高壓縮性,工程力 學(xué)性質(zhì)差。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深17.020.0m段主要分布為可塑狀層暗綠褐黃色粉質(zhì)粘土,中壓縮性, 工程力學(xué)性質(zhì)較好,可選擇該層土作為本場(chǎng)地?cái)M建3層住宅及地下車庫的樁端持力層;受故河道切割影響在24號(hào)住宅樓以北和24號(hào)、18號(hào)以及19號(hào)西北角及其之間的局部場(chǎng)地層存在一定的起 伏甚至缺失,而分布有透鏡體狀的軟塑狀層灰色粉質(zhì)粘土。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深 力學(xué)性質(zhì)較好。該土層在場(chǎng)地內(nèi)一般埋深 學(xué)性質(zhì)良好。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深 學(xué)性質(zhì)差。場(chǎng)地內(nèi)一般埋深243場(chǎng)地絕對(duì)標(biāo)高平均值為2
13、0.024.0m段主要分布為稍密狀1層草黃色砂質(zhì)粉土,中壓縮性,工程 C14孔分布厚度較薄,且在Z11孔缺失。24.030.0m段主要分布為中密狀2層灰色砂質(zhì)粉土,中壓縮性,工程力30.040.0m段主要分布為軟塑狀1層灰色粉質(zhì)粘土,高壓縮性,工程力40.049.5m段主要分布為軟塑/中密狀2層灰色粉質(zhì)粘土夾砂質(zhì)粉土,中壓縮性,工程力學(xué)性質(zhì)較好。一般埋深49.5m以下段分布有密實(shí)狀1層灰色粉砂及密實(shí)狀2層灰色砂質(zhì)粉土,中低壓 縮性,工程力學(xué)性質(zhì)良好。(3 )地下水:本場(chǎng)地淺部地下水根據(jù)其埋藏特征可分為潛水和承壓水兩類。潛水主要賦存于場(chǎng)地表部土層中,其富水性具有明顯的各向異性。場(chǎng)地內(nèi)地下潛水補(bǔ)給
14、來源主要為大氣降水,排泄方式主要為蒸發(fā)。實(shí)測(cè)潛水的穩(wěn)定水位埋深為0.92.4m(相當(dāng)于吳淞高程0.7m。3.024.28m)。潛水位隨季節(jié)、氣候等因素有所變化,據(jù)區(qū)域資料及有關(guān)規(guī)范,潛水位埋深一般離 地表面0.31.5m,常年平均地下水埋深為 0.5根據(jù)已有勘探資料,本場(chǎng)地內(nèi)承壓水賦存于層土中,該層土層面埋藏深度較深,故承壓水對(duì) 本工程基坑不會(huì)發(fā)生坑底突涌事故。(4)不良地質(zhì)現(xiàn)象:場(chǎng)地內(nèi)原分布的6處河浜(塘)因基地動(dòng)拆遷,已被回填,以暗浜形式分布,浜底埋深在現(xiàn)地面以下2.65.3m左右;浜填土主要以灰 灰黑色粘、粉性土為主,含有黑色腐泥及碎磚、瓦、砼塊等建筑或生活垃圾,具臭味,土質(zhì)不均勻,工程
15、力學(xué)性質(zhì)差,不能作為基 礎(chǔ)持力層。2.4.4、周邊環(huán)境從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行描述:本工程位于上海市寶山區(qū)顧村,場(chǎng)地東側(cè)為新建蘇家浜河道駁岸,南側(cè)為蘇家浜路(在建道路),西側(cè)為電臺(tái)路,北側(cè)為白蕩河路(規(guī)劃道路)。擬建基坑周邊環(huán)境條件如下:7.3m左右。(1) 基坑南側(cè):東側(cè)緊連教育規(guī)劃用地,西側(cè)鄰近本項(xiàng)目一期工程,目前主體結(jié)構(gòu)已封頂, 擬建地下車庫結(jié)構(gòu)邊線距離紅線最近距離為(2) 基坑?xùn)|側(cè):鄰近規(guī)劃蘇家浜河道(已建),擬建地下結(jié)構(gòu)邊線距離紅線最近距離為6.1m左右,距離蘇家浜河道駁岸約12米。(3) 基坑北側(cè):鄰近規(guī)劃白蕩河路(未建),擬建地下結(jié)構(gòu)邊線距離紅線最近距離為10.5m左右,紅線外現(xiàn)狀
16、為空地。(4)基坑西側(cè):鄰近一期在建工程及二期 B區(qū)待建工程,紅線外隔規(guī)劃垃圾站、變電站為在 建電臺(tái)路。紅線距離電臺(tái)路 30米,該范圍內(nèi)現(xiàn)為空地。2.5工程特點(diǎn)和難點(diǎn)經(jīng)對(duì)招標(biāo)文件和技術(shù)資料的認(rèn)真閱讀分析、現(xiàn)場(chǎng)勘查、并結(jié)合歷年來住宅工程和pc施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),我司認(rèn)為有以下重點(diǎn)及難點(diǎn),具體如下:26#別墅樓為建設(shè)單位銷售樣板樓,必須難點(diǎn)一:確保示范區(qū)按時(shí)開放。根據(jù)招標(biāo)文件要求,在2016年4月20日對(duì)外展示,工期非常緊湊。難點(diǎn)二:基坑土方開挖階段,基坑開挖面廣且土方量較大,且場(chǎng)內(nèi)沒有固定的施 工便道,如何保證挖出土方的有序快速的撥運(yùn)是本工程的難點(diǎn)之一。難點(diǎn)三:本工程施工場(chǎng)地較大,人員配備
17、多、所需的機(jī)械材料種類多,因此如何搞好現(xiàn)場(chǎng)文明 施工也是本工程的重點(diǎn)。難點(diǎn)四:工程總承包涵蓋范圍廣、工期緊,房型多樣化,結(jié)構(gòu)形式多樣,建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量 管理要求很高,必須保證施工產(chǎn)品滿足建設(shè)單位要求難點(diǎn)五:pc結(jié)構(gòu)施工存在的難點(diǎn):預(yù)制構(gòu)件的工廠制作、過程質(zhì)量控制、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)吊裝;現(xiàn)場(chǎng)裝配構(gòu)件的吊裝及臨時(shí)固定連接措施;施工配套機(jī)械的選用;PC板運(yùn)輸?shù)跹b路線;預(yù)制結(jié)構(gòu)之間及其和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)施工;連接節(jié)點(diǎn)防水設(shè)計(jì)施工措施。3、管理職責(zé)3.0.1管理結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目部制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系,明確安全生產(chǎn)管理計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及計(jì)劃中各部門的安全職責(zé),確定適當(dāng)?shù)馁Y源配備,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安
18、全生產(chǎn)管理計(jì)劃有效實(shí)施和安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。安全管理組織 項(xiàng)目第一責(zé)任人職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在項(xiàng)目安全管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用,除了提高全 體從業(yè)人員的安全意識(shí)外,必須做到:確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和管理職責(zé); 組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的策劃和實(shí)施; 確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃所需資源的提供; 定期組織內(nèi)部審核和安全評(píng)估。安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé):并符合安全生產(chǎn)保證體系及相關(guān)法律法規(guī)的要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織,求,適合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,具體職責(zé)如下:(1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,根據(jù)管理計(jì)劃的要 求,落實(shí)資源的配置。
19、(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。(3)對(duì)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)行過程中出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正 和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)附錄A項(xiàng)目部職能部門和崗位安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門(或崗位)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人技 術(shù) 管 理施工 管 理材 料 管 理安 全 管 理安 全 管 理其 他 管 理3管理職責(zé)3.0.1一般要求0000003.0.2總承包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、 班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)3.0.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)3.0.4各職能部門(
20、或崗位)的安全職責(zé)0000003.0.5安全職責(zé)的溝通和履行0000003.0.6安全職責(zé)的考核獎(jiǎng)懲制度4策劃4.0.1安全管理目標(biāo)4.0.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃000004.0.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與認(rèn)證4.0.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求000004.0.5資源配置計(jì)劃000004.0.6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實(shí)施和檢查5.0.1教育培訓(xùn)005.0.2分包控制000005.0.3安全技術(shù)交底000005.0.4安全驗(yàn)收000005.0.5安全檢查000005.0.6動(dòng)態(tài)控制0005.0.7整改和復(fù)查00005.0.81應(yīng)急和事故處理00005.0.9考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)6.0.1隱患排查治
21、理00006.0.2內(nèi)部審核000007資料記錄00000注:-主管領(lǐng)導(dǎo) -強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) -主管職能部門(或崗位)0 -強(qiáng)相關(guān)職能部門(或崗位)無標(biāo)記的均為一般相關(guān)3.0.2現(xiàn)場(chǎng)各層次的主要安全職責(zé)1總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系。2、專業(yè)分包項(xiàng)目根據(jù)專業(yè)分包工程的范圍、特點(diǎn),負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安 全生產(chǎn)管理體系;勞務(wù)分包項(xiàng)目直接納入施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系。3、班組施工人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際情況落實(shí)相關(guān)的安全措施及技術(shù)交 底,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。3.0.3項(xiàng)目各層次的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(吳哲):履行第一責(zé)任人的作用,對(duì)承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全
22、面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī) 章制度和操作規(guī)程,落實(shí)資源的配置,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系,確定安全管理目標(biāo)和安全管理組織,明確職能分 配和職權(quán)規(guī)定,組織安全策劃和安全保證計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)實(shí)施;主持工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核;領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和 控制策劃,并落實(shí)負(fù)責(zé)部門;組織制定施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)制定安全定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議,布置落實(shí)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系控制措施, 教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工的安全
23、培訓(xùn)教育,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí);負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購文件的審批和采購合同的簽訂,保證安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求;組織參與安全生產(chǎn)定期檢查,消除安全事故隱患,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問題, 負(fù)責(zé)按“三定”措施解決;主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)保管理體系進(jìn)行安全評(píng)估, 審,并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施;負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,并及時(shí)如實(shí)報(bào)告,組織配合事故調(diào)查,制定落實(shí) 防范措施。項(xiàng)目副經(jīng)理:組織召開組織參與安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)
24、施;安全生產(chǎn)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系運(yùn)行中的重大問題;根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查; 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和人員,按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí),對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的貫標(biāo)教育,新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的教育培訓(xùn),定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章 制度的學(xué)習(xí),組織對(duì)員工的安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控,確定監(jiān)控措施和方式,并對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和上崗前的交底,及時(shí) 掌握監(jiān)控結(jié)果;組織安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的檢查和驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和
25、督促; 組織制定安全檢查制度,結(jié)合工程和季節(jié)特點(diǎn)開展安全檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患, 落實(shí)控制措施,制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防措施;確定安全記錄的部門和相關(guān)人員,規(guī)定資料收集、整理的有關(guān)要求;負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的管理,組織制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練、評(píng)價(jià)和修訂完善;負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、采購文件和采購合同洽談的具體工作,負(fù)責(zé)對(duì)安全物資的驗(yàn)證控制; 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制;負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底, 安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控;協(xié)助處理重大傷亡事故,處理實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全; 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門提出的事故隱患的處理和一般工傷事故的處理
26、, 事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任; 主持工程項(xiàng)目的安全策劃和安全目標(biāo)的制定、分解,負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn) 行評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案,組織編制 相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃;編制施工組織設(shè)計(jì),制定和審查安全技術(shù)措施, 負(fù)責(zé)對(duì)安全難度較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化; 負(fù)責(zé)對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)文件控制的管 理;作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技
27、術(shù)交底文本, 操作規(guī)定;負(fù)責(zé)對(duì)施工操作負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底;主持安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收、檢測(cè) 和標(biāo)識(shí),確保設(shè)施設(shè)備完好;組織參與“新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育;參與安全生產(chǎn)定期檢查,對(duì)施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,從技術(shù)上提出整改意見予以消除;負(fù)責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析,研究制訂糾正和預(yù)防措施;參與安全評(píng)估和內(nèi)部審核,配合上級(jí)部門的內(nèi)審和外部審核。3.0.4項(xiàng)目部各職能部門的主要安全職責(zé)項(xiàng)目安全員:參與安全策劃、危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的調(diào)查識(shí)別和安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系的編制,貫徹安全保證計(jì)劃中支持性文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組
28、織安全目標(biāo) 的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工全過程的安全指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng) 理匯報(bào);組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的檢查和驗(yàn)收;對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備 及防護(hù)用品,組織施工、材料部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收;對(duì)食堂的用電、用氣安全和食堂衛(wèi)生進(jìn)行管理;參與定期安全檢查和安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;負(fù)責(zé)管理人員的資格審查,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員,上崗持證的有 效性檢查、驗(yàn)證;監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì),制止違章作業(yè);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、過程的安全監(jiān)護(hù)的監(jiān)督、檢查,確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施;協(xié)助上級(jí)部門的安全檢
29、查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,對(duì)事故隱患實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證其有效性;發(fā)生 事故負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;參與安全評(píng)估和內(nèi)部審核,配合上級(jí)部門的內(nèi)審和外部審核;負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集和整理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷,并裝訂成冊(cè);負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大傷亡事故,并參于制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。項(xiàng)目施工員:參與安全策劃,按照安全生產(chǎn)管理計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交
30、底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);除及時(shí)制負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開展和接口的落實(shí),有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);參與對(duì)分包方評(píng)價(jià),制訂與分包的安全、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書,并對(duì)分包合同、協(xié) 議的履行實(shí)施全過程控制,并做好記錄;組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,安全設(shè)施所需材料、 設(shè)備和防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和安裝后的檢查、驗(yàn)收;對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照糾正和預(yù)防措施要求,落實(shí)人員實(shí)施整改; 負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過程的監(jiān)控,落實(shí)監(jiān)控人員,組織對(duì)監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)及上 崗前的交底;做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明
31、火和宿舍的防火安全工作;對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措 施,協(xié)同安全部門開展事故的應(yīng)急救援,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。項(xiàng)目技術(shù)員:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的規(guī)定,負(fù)責(zé)其清單的編列,有效文件的登 記、標(biāo)識(shí)、保存和發(fā)放,負(fù)責(zé)文件控制的具體工作;參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系,協(xié)同項(xiàng)目工程師實(shí)施臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、模板工程、施工用電等專項(xiàng)方案的編制,并貫徹實(shí)施;制訂分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制特殊工藝的安全技術(shù)操作規(guī)程;參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收;協(xié)助項(xiàng)目工程師、安全員制訂和實(shí)
32、施糾正預(yù)防措施;配合做好體系安全評(píng)估、安全內(nèi)審和外審工作。項(xiàng)目材料員:按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃要求,組織各種安全物資的供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集,實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),建立合格供應(yīng)商名錄;負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的取證、記錄的工作,參與各類 安全用品的檢查驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患;對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管,執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等有關(guān)規(guī)定;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)、電箱等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查,對(duì)破 損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。項(xiàng)目機(jī)管員:認(rèn)真執(zhí)行有
33、關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé);配合安全部門組織好施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查,負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修工作,保持機(jī)械完好;配合安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理;對(duì)新購、租賃設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制,確保設(shè)備完好,安全可靠;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯性記錄;參與定期安全檢查,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患落實(shí)整改;發(fā)生設(shè)備事故,認(rèn)真分析原因,提出處理意見和防范措施的建議。安全教育和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作; 經(jīng)常性安全教育和特定情況下的適時(shí)安全教育,組織務(wù)工人員進(jìn)充分利用各種宣傳工具開展安全宣傳工作;項(xiàng)目綜管員
34、:配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、 主管對(duì)職工的三級(jí)安全教育、行各種安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,配合安全部門做好特種作業(yè)人員操作證的檢查和驗(yàn)證,督促做好復(fù)證工作;負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是資料室、電腦室等場(chǎng)所;對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理;資源配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員外,專門配備項(xiàng)目工程師一名,配備專職機(jī) 管員一名,專職安全員兩名,各專業(yè)管理人員必須持證上崗;配備足夠的電工、焊工、架子工、塔 吊搭拆、駕駛指揮等特種作業(yè)人員,并持有上崗操作證,安全員與電工必須持有雙證。卷揚(yáng)機(jī)、攪 拌機(jī)等中小型機(jī)械操作工按設(shè)備數(shù)量配備,定機(jī)定
35、人,并持有操作證;制定施工臨時(shí)用電、模板工程、大型機(jī)械裝拆和升節(jié)、腳手架搭拆等安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案并 設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,詳見安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案清單和安全防護(hù)設(shè)施一覽表;設(shè)置施工用電、消防及文明施工設(shè)施,詳見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì);按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的要求配備施工機(jī)械安全裝置,按塔吊安全規(guī)程(GB5144和塔吊搭拆方案配備其安全裝置;配備必要的安全檢測(cè)工具,主要有:測(cè)定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測(cè)試儀、游標(biāo)卡尺、 風(fēng)速儀等,詳見安全檢測(cè)工具清單;檢測(cè)工具執(zhí)行周期檢定制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé);保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),資金按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要落實(shí),計(jì)劃需用資金為工程總造價(jià)的千分之三
36、左右,特殊情況需追加的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)。為職工配備必要的安全防護(hù)用品。3.0.5資料記錄:1企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核記錄3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限4工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)(附上崗證復(fù)印件)5機(jī)械設(shè)備清單6安全防護(hù)設(shè)施清單7安全檢測(cè)工具清單8安全技術(shù)措施清單9勞動(dòng)保護(hù)用品清單10安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表4. 策劃4.0.1項(xiàng)目部針對(duì)施工工程施工風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)制定安全目標(biāo)機(jī)械設(shè)備配備(1) 本工程施工階段大型機(jī)械的配備:樁機(jī)5臺(tái)、圍護(hù)樁基3臺(tái)、挖土機(jī)5臺(tái)、塔吊8臺(tái)、 人貨電梯2臺(tái)、井架18臺(tái)。(2)根據(jù)施工需要,配備中小型施工機(jī)具若干臺(tái)。腳手架設(shè)計(jì)本工程外腳手架采用雙排扣件式鋼管
37、腳手架,鋼管規(guī)格?48*3.0 , 26#42#別墅及13#、18#21#、24#、25#樓采用雙排落地式鋼管腳手架,47#、48#樓采用雙立桿搭設(shè)落地腳手架。危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析難點(diǎn)之一:本工程結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃安排8臺(tái)塔吊提供垂直運(yùn)輸,塔吊吊裝過程中,吊臂將越過現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道,必須做好通道安全防護(hù)工作。難點(diǎn)之二:本工程 施工總工期為973天,施工任務(wù)比較繁重,受夜間施工的影響,故合理安排 施工將是重要任務(wù)。重大/ 一般危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制詳見清單。重大/ 一般不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制詳見清。本工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)過程和活動(dòng):大型機(jī)械(塔吊、井架、樁機(jī))裝拆、加節(jié)及使用
38、過程落地腳手架搭設(shè)、拆除及使用過程模板支拆過程施工用電過程中小機(jī)械使用過程動(dòng)用明火過程基坑邊、樓層臨邊洞口、電梯井道違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律(危險(xiǎn)行為)安全生產(chǎn)管理體系文件適用的安全支持性文件 國家有關(guān)法律、法規(guī) 上海市地方法規(guī) 國家部委有關(guān)規(guī)章 上海市政府有關(guān)規(guī)章 國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件 上海市政府、局、建委規(guī)范性文件 國家機(jī)關(guān)等行業(yè)(部分)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定 上海市有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上海市工程建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010 上海南匯建工建設(shè)(集團(tuán))有限公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系程序文件 上海南匯建工建設(shè)(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核增
39、設(shè)的記錄 安全管理目標(biāo)考核規(guī)定安全管理目標(biāo)分解表安全管理目標(biāo)定期考核記錄 機(jī)械設(shè)備清單安全防護(hù)設(shè)施清單安全檢測(cè)工具清單安全技術(shù)措施清單勞動(dòng)保護(hù)用品清單安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表職工安全教育考試卷(按工種) 文件收發(fā)傳閱單公司合格供應(yīng)商名錄以上適用的安全支持性文件具體內(nèi)容詳見適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單。 安全管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的記錄(3)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)(22)(23)(24)(25)(26)(27)(28)安全物資采購(租賃)計(jì)劃審批表安全防護(hù)設(shè)施資金使用計(jì)劃表安全物資采購驗(yàn)收資料材料采
40、購審批表安全物資企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移(調(diào)撥)單 安全設(shè)施及防護(hù)用品(舊)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 分供商評(píng)介(考核)表公司合格分包商名錄本工程合格分包商名錄分包合同、安全協(xié)議書機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃食堂衛(wèi)生許可證(包括從業(yè)人員健康證)受監(jiān)登記、開工報(bào)告、意外傷害保險(xiǎn)單 應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄增設(shè)的記錄(1)(8)(9)建筑施工安全檢查評(píng)分表安全隱患整改通知書安全隱患整改回復(fù)單公司安全檢查記錄表 罰款通知單安全檢測(cè)工具、設(shè)備周檢計(jì)劃安全檢測(cè)工具、設(shè)備維護(hù)記錄及檢定證書 安全評(píng)估計(jì)劃項(xiàng)目部針對(duì)工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),制定安全管理目標(biāo)安全評(píng)估會(huì)議記錄哲)良)、安全員(朱林東)主管領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目經(jīng)理(吳 主管部門
41、:項(xiàng)目工程師(王 目的:根據(jù)國家、社會(huì)、企業(yè)、業(yè)主及全體員工的利益和要求,圍繞項(xiàng)目工程的特點(diǎn),明確對(duì)安全 的承諾。職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、發(fā)布、評(píng)估和改進(jìn),并授權(quán)項(xiàng)目安全員行使監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。 安全管理目標(biāo):范行為,(1)安全第一,預(yù)防為主;強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;嚴(yán)肅法規(guī),執(zhí)行程序;配足資源,控制危險(xiǎn); 消滅違章:杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)及中毒事故。因工死亡率為零;事故負(fù)傷頻率控制在1%0以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到 JGJ59-2011優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。 無政府等部門的嚴(yán)重處罰。無業(yè)主、員工、供方及社會(huì)重大投訴,無“新聞曝光”(8)施工污水、噪音、粉塵達(dá)到環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求。 減少職業(yè)傷
42、害,消除職業(yè)病。工地管理具體目標(biāo): 安保體系認(rèn)證通過 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(優(yōu)良)工地 確保區(qū)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地 安全目標(biāo)傳達(dá):上述目標(biāo)制訂后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、交底、上墻和書面小冊(cè)子等形式,把安全 管理目標(biāo)傳達(dá)到項(xiàng)目各級(jí)管理人員和員工,使員工充分理解,并付諸實(shí)施;實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查、 監(jiān)督和考核,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。記錄:1經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理2安全管理方針、目標(biāo)考核及評(píng)審3安全管理方針、目標(biāo)考核規(guī)定4安全管理方針、目標(biāo)分解表5安全管理方針、目標(biāo)定期考核記錄6安全管理方針、目標(biāo)定期評(píng)審記錄4.0.2施工過程、人員活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
43、主管領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目經(jīng)理(吳哲)主管部門:項(xiàng)目工程師(王良)、安全員(朱林東)識(shí)別本工程施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素,并通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評(píng)價(jià), 確定重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素,并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案,從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,最大限度地保護(hù)員工的健康、安全和減少對(duì)環(huán)境的不利影響。職責(zé):識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員調(diào)查、 源及不利環(huán)境因素。(2)安全員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的匯總、整理和分類。確定重(3)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià), 大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并制訂控制措施、
44、管理目標(biāo)和管理方案。程序:危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識(shí)別。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目所有管理人員調(diào)查、識(shí)別各個(gè)施工階段、 部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素,并進(jìn)行匯總、整理和分類。調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表” 的形式,由項(xiàng)目安全員編制調(diào)查、識(shí)別表,采取按作業(yè)與管理活動(dòng)(區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過 程和活動(dòng))進(jìn)行分類匯總的方式,必須覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有區(qū)域場(chǎng)所、物料、設(shè)施和設(shè)備,覆蓋 項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)過程(包括正常的、周期性和臨時(shí)性、緊急情況下的活動(dòng)),覆蓋到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的活動(dòng),包括分包方和訪問者。危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識(shí)別從以下幾方面考慮:依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、
45、現(xiàn)在、將來三種;依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種; 依據(jù)作業(yè)與管理活動(dòng)類型分為:臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)、起重機(jī)械裝拆、機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防火作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、物料堆場(chǎng)、 生活辦公區(qū)域、交通運(yùn)輸及施工作業(yè)管理等。安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的評(píng)價(jià)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和不利環(huán)境影響的評(píng)價(jià),從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素。 評(píng)價(jià)方法、依據(jù)和結(jié)果:評(píng)價(jià)方法:采用專家評(píng)估法直接判斷的方法,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)必要時(shí)可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性 評(píng)價(jià)法(LEC法)進(jìn)行判斷;對(duì)不利環(huán)境影響
46、的評(píng)價(jià)必要時(shí)可采用打分法進(jìn)行判斷。A. 重大危險(xiǎn)源判定:對(duì)下列情況之一,均判定為重大危險(xiǎn)源:嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求; 相關(guān)方有合理意見和要求;曾發(fā)生過事故,且沒有采取有效防范控制措施; 直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施; 通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,總分大于160分高度危險(xiǎn)的。A.重大不利環(huán)境因素判定:按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部按以下幾方面對(duì)不利環(huán)境因素的影響程度進(jìn)行判斷:環(huán)境影響的規(guī)模和范圍; 環(huán)境影響的嚴(yán)重程度; 發(fā)生的頻率和持續(xù)時(shí)間; 環(huán)境法規(guī)的遵循情況; 社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度; 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及企業(yè)形象影響程度; 通過打分法評(píng)價(jià),法規(guī)符合性、環(huán)
47、境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達(dá)到 分或總分達(dá)到14分以上時(shí),確定為重大不利環(huán)境因素。評(píng)價(jià)結(jié)果:由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單,并對(duì)從中篩選出 的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素另列清單。4.0.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施按規(guī)定進(jìn)行審批(1) 依據(jù)標(biāo)本兼治、治本為主的原則,制定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的控制措施。(2) 控制措施的選擇順序:A. 消除根源:在可能的情況下,首先考慮完全消除危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素,如停止使用。B. 減小風(fēng)險(xiǎn):采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施,努力降低 安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、警示標(biāo)志、
48、消防設(shè)施、搭設(shè)防護(hù)棚、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。C. 實(shí)施個(gè)體防護(hù)(屏蔽):使用個(gè)人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。(3 )控制措施的分級(jí)確定:般危險(xiǎn)源和一般不利環(huán)境因素的控制措施:由相關(guān)責(zé)任部門人員按現(xiàn)有控制措施加強(qiáng)管A.理。B.(4)(5)(6)(8)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的控制措施。 制定目標(biāo)、指標(biāo)和專項(xiàng)技術(shù)及管理方案。 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程。組織針對(duì)性的教育培訓(xùn)。制定應(yīng)急救援預(yù)案。改進(jìn)現(xiàn)有控制措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。控制措施策劃結(jié)果:由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素控制措施清單;對(duì)重大 清單可與相應(yīng)的識(shí)別、評(píng)價(jià)清單合并列危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素列出控制目標(biāo)和管
49、理方案清單,表。(9)控制措施評(píng)審:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目職能部門人員,對(duì)擬采取的控制的充分性進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后組織實(shí)施。(10)按規(guī)定須專家論證的,實(shí)施專家論證。4.0.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)進(jìn)行交底在施工過程中對(duì)各道施工工藝、對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,各相關(guān)部門對(duì)在施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止,及時(shí)糾正,進(jìn)行再教育,做到四不放過。4.0.5項(xiàng)目部依據(jù)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)措施應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)1項(xiàng)目部各班組施工人員必須遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程。2學(xué)習(xí)施工新工藝、新技術(shù)。3項(xiàng)目部技術(shù)管理人員,分包單位和作業(yè)班組依照項(xiàng)目管理目標(biāo)制定相關(guān)的安全控制計(jì)劃。4根據(jù)工程施工需要落實(shí)必備
50、的設(shè)備設(shè)施及安全物質(zhì),配備檢測(cè)器具和安全勞動(dòng)防護(hù)用品。5安全生產(chǎn)費(fèi)用。4.0.6工程設(shè)計(jì)和施工變化時(shí)進(jìn)行修訂與調(diào)整當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的內(nèi)外條件發(fā)生變化或內(nèi)審與安全評(píng)估時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì) 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審,并形 成評(píng)審記錄;遇以下情況時(shí),對(duì)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施予以更新:記錄:施工方案變更;發(fā)生安全事故;適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或其他要求修訂。1重大/ 一般危險(xiǎn)源控制措施清單2重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案3重大環(huán)境因素控制措施清單4重大不利環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理措施方案適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求目的:規(guī)定
51、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取和評(píng)價(jià)以及相關(guān)的管理內(nèi)容。職責(zé):項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià)。技術(shù)員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律法規(guī)列出清單,并登記、保存和發(fā)放。程序:收集范圍; 國家有關(guān)法律、法規(guī); 上海市地方法規(guī); 國家部委有關(guān)規(guī)章; 上海市政府有關(guān)規(guī)章; 國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件; 上海市政府、局、建委規(guī)范性文件; 國家機(jī)關(guān)等行業(yè)(部頒)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定; 上海市有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);獲取途徑:適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、配備、控制:(8)(9)(10)上級(jí)來文; 標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu); 專業(yè)雜志發(fā)布的信息; 其他有關(guān)的政府主管部門。獲取方法:通過電話、信函、傳真、網(wǎng)站等渠道聯(lián)系及時(shí)地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向; 購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報(bào)刊。識(shí)別與評(píng)價(jià):當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后,項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。1。技術(shù)員根據(jù)
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