公司黨委關(guān)于2021年度工作總結(jié)匯報例文

1、公司黨委關(guān)于2021年度工作總結(jié)匯報范本公司黨委關(guān)于2021年度工作總結(jié)匯報范本 近一年來,公司黨委一直堅持企業(yè)黨建服務(wù)于企業(yè)開展,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織推動企業(yè)開展的戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定開展。 一、強(qiáng)化服務(wù)功能,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步開展。一直以來,公司黨委一直堅持把黨的工作與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,把提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力、高質(zhì)量完成生產(chǎn)工作任務(wù)作為黨建工作的主要目標(biāo)和內(nèi)容,組織開展了一系列的黨建活動,取得了顯著的效果。1、堅持黨建服務(wù)于生產(chǎn)一線。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中,公司黨委一直注重發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,充分調(diào)動職工的工作熱情。年初,公司總裝生產(chǎn)線一度因人手的限制,

2、產(chǎn)量上不去,公司黨委一方面組織進(jìn)展勞動競賽,分解生產(chǎn)任務(wù)到班組,一方面通過五講教育,號召員工講責(zé)任,立足崗位創(chuàng)佳績;講大局,服務(wù)企業(yè)做奉獻(xiàn),各分廠黨支部組織黨員和業(yè)務(wù)骨干主動伸出援手,支援總裝生產(chǎn),按時完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、堅持黨建服務(wù)于安全管理。公司黨委一直把服務(wù)于安全生產(chǎn)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過多種活動,促使廣闊黨員和干部職工結(jié)實(shí)樹立安全理念、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全思想教育,營造安全氣氛。今年公司在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)門增設(shè)了一個安全生產(chǎn)主題性標(biāo)志牌,在生產(chǎn)區(qū)主干道建立一個1000米長的安全文化墻,在生產(chǎn)區(qū)和總庫新制造了49塊安全宣傳牌,編制了一本安全文化手冊并人手一冊,開

3、展了以安全開展,預(yù)防為主的千人安全承諾簽名活動,組織了一場黨員身邊無違章安全知識搶答賽,利用一切手段和設(shè)施,加大對安全意識的宣傳,確保廣闊黨員和干部職工結(jié)實(shí)樹立安全意識。二是落實(shí)安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)上,公司黨委認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班制度,嚴(yán)格對各單位的安全生產(chǎn)考核,在隱患整改中,認(rèn)真督查督辦,保證按方案完成整改任務(wù),今年還與行政一起制定了公司安全崗位工資考核實(shí)施方法,并于X月份開始對各單位實(shí)行月考核、月兌現(xiàn),有獎有罰,此項(xiàng)制度的實(shí)施有效的遏制了員工的一些習(xí)慣性違章行為,對于建立安全生產(chǎn)長效保障機(jī)制有著積極的促進(jìn)作用。三是常年開展黨員身邊無事故活動,以黨員亮身份、黨員示

4、范崗、黨員公開承諾和黨員一對一幫扶活動為載體,強(qiáng)化黨員意識,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用,目前,公司共建立黨員安全示范崗21個,劃分黨員安全責(zé)任區(qū)45個,公司206名在崗黨員都參加了示范,黨員在苦、臟、累、險崗位和嚴(yán)重工作中的模范帶頭作用越來越顯著。3、堅持黨建服務(wù)于經(jīng)營管理。年初,公司黨委根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營管理工作任務(wù),把20XX年確定為管理效益年,把黨的一切工作與現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、本錢管理有機(jī)的結(jié)合起來。一是開展了以抓質(zhì)量水平提升,促開展形式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的質(zhì)量月活動,開展質(zhì)量培訓(xùn),查、整質(zhì)量隱患,完善檢測手段,較好的處理了問題。二是開展現(xiàn)場管理年活動,標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為,整頓生產(chǎn)現(xiàn)場,

5、每月進(jìn)展考核評比,現(xiàn)各生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放整齊,人員流動有序,生產(chǎn)環(huán)境整潔舒適。公司還組織開展了強(qiáng)化現(xiàn)場管理、建立優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)形象的專項(xiàng)合理化建議活動,落實(shí)合理化建議246條。三是開展擰毛巾,降本錢活動,發(fā)降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效為主題,量化考核細(xì)那么,明確獎罰標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)預(yù)算管理和定額管理。公司非生產(chǎn)性開支控制在預(yù)算范圍內(nèi),生產(chǎn)性開支顯著下降,與去年同期相比,因材料單耗下降共降低本錢XX萬元。二、強(qiáng)化黨管干部,促進(jìn)人才安康成長。堅持黨管干部原那么,是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重要保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司黨委持續(xù)探索符合企業(yè)特點(diǎn)的選人用人機(jī)制和管理監(jiān)視機(jī)制,完善考核評價方法,把黨管干部原那么與

6、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,構(gòu)成了協(xié)同互動的和諧局面。1、建立了標(biāo)準(zhǔn)的中干聘用程序。公司黨委一直堅持在選人用人上發(fā)揮主導(dǎo)作用,持續(xù)拓寬選人用人領(lǐng)域,建立了以民主、公開、平等、擇優(yōu)為價值取向的中干選拔任用程序,制定了中層管理人員競聘上崗方法,使企業(yè)中層管理人員的選拔任用制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高了選人用人公信度。今年,通過公開競聘,選拔任用中層管理人員7人,還發(fā)現(xiàn)了一批具有較高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,建立了一支有一定素質(zhì)的后備人才隊(duì)伍。2、建立了有效的干部考核管理體系。干部在于用,更在于管,為加強(qiáng)干部管理,提升管理效率,公司制定了中層管理人員選拔、任用、管理暫行方法、中層管理人員年度考核方法、中層

7、管理人員考核實(shí)行末位黃牌警示或淘汰實(shí)施方法、中層管理人員問責(zé)方法、中層管理人員目標(biāo)考核方法等一系列管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。每年,公司黨委按考核方法組織對中層管理人員的年度考核,并加大對考核結(jié)果的運(yùn)用,對考核優(yōu)秀者給予獎勵,對年度考核排名靠后的中干實(shí)行戒勉談話,指出問題和缺乏,限期改良,并視具體情況進(jìn)展崗位調(diào)整,對考核不稱職和連續(xù)兩年考核排名靠后的中干給予免職,逐步疏通干部能上能下的渠道。3、建立了嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制。公司通過完善干部學(xué)習(xí)制度每月組織二次中干集中政治學(xué)習(xí),每年一次中干系統(tǒng)培訓(xùn)、一次黨支部書記黨務(wù)培訓(xùn),交流、談心談話、任中和離任審記制度,以及堅持不懈的廉政教育,標(biāo)準(zhǔn)、約束干部行

8、為。年初各黨支部與公司黨委簽訂黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書,明確領(lǐng)導(dǎo)廉政職責(zé),公司紀(jì)委對當(dāng)年各工程工程、廢舊物資處理等立項(xiàng)進(jìn)展效能監(jiān)察、對大宗原材料進(jìn)展比價采購,以實(shí)現(xiàn)對各經(jīng)濟(jì)活動的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,做到及時預(yù)防、及時敲警鐘,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員中未出現(xiàn)因違反廉潔自律規(guī)定受到舉報及查處現(xiàn)象。三、強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu),促進(jìn)基層黨組織建立。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新時期加強(qiáng)黨的建立又一重要舉措,是國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的重要實(shí)踐。公司黨委高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,正確引領(lǐng),有序推進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)走向深入。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,公司黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭公開承諾、

9、帶頭調(diào)查研究,黨委班子成員每個人都具體聯(lián)系兩到三個黨支部,定期聽取匯報,并結(jié)合具體工作任務(wù)下基層指導(dǎo),起到了示范引領(lǐng)作用。二是明確了各支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的責(zé)任,要以創(chuàng)立四好領(lǐng)導(dǎo)班子、四強(qiáng)黨組織、爭當(dāng)四優(yōu)共產(chǎn)黨員為目的,開展有特色的支部創(chuàng)立活動,公司重新修訂了公司黨支部目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)那么,加大了對各黨支部的考核。三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分發(fā)揮廣播、XX通訊的宣傳作用,X月份還通過公司OA網(wǎng)站建立了黨員先鋒論壇,大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動和群眾推薦的先進(jìn)典型,每個黨員都可以在論壇上了解有關(guān)文件精神、活動動態(tài)、公司大事,并發(fā)貼參與熱點(diǎn)問題討論,構(gòu)成了良好折輿論氣氛。2、豐富活動載體。公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動

10、與基層黨組織建立、經(jīng)營管理有機(jī)的結(jié)合起來,使?fàn)巹?chuàng)目標(biāo)看得見,黨員愿參加。一是以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型黨員為平臺,要求黨員帶頭學(xué)習(xí)提高,做學(xué)習(xí)的模范。今年公司組織開辦了黨支部書記培訓(xùn)班、中層管理人員培訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班,并方案在今、明兩年內(nèi)把所有黨員集中輪訓(xùn)一遍。二是通過開展黨員政治生日活動,提高黨員意識,在過政治生日時,公司黨委為每位過政治生日的黨員贈送一本書,并重溫入黨誓詞,各黨支部還積極組織開展豐富多彩的黨日活動,突擊生產(chǎn)任務(wù),參加義務(wù)勞動,開展寓教于樂的文體活動,推動活動深入開展。三是立足崗位做奉獻(xiàn),公司黨委廣泛組織開展了創(chuàng)黨員先鋒崗、建黨員責(zé)任區(qū)、黨員一對一幫扶等活動,并與公司現(xiàn)場管

11、理年活動、安全專項(xiàng)整治、擰毛巾,降本錢活動結(jié)合起來,樹立黨員標(biāo)桿崗7個,以出色的業(yè)績證明自己的黨員身份。3、選樹典型引路。根據(jù)省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組說出心中的感動,推薦身邊的先鋒倡儀書的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,開展了樹身邊典型,學(xué)身邊典型活動,各黨支部緊緊圍繞活動主題,組織群眾推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,挖掘和弘揚(yáng)身邊的典型,用身邊先進(jìn)典型教育身邊人,公司先后開掘了18名黨員先進(jìn),并將他們的先進(jìn)事跡在公司黨員先鋒論壇上進(jìn)展廣泛宣傳,學(xué)習(xí)先進(jìn),崇尚先進(jìn),爭領(lǐng)先進(jìn),激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四、強(qiáng)化人本關(guān)懷,促進(jìn)企業(yè)和諧開展。公司黨委堅持開展依靠職工,開展成果惠及職工的理念,一直把職工幸福當(dāng)做第一責(zé)任,關(guān)懷職工,愛惜職工,維護(hù)職工利益,為職工辦實(shí)事,謀實(shí)利,全心全意依靠職工辦企業(yè)。今年為職工辦了幾件大事:一是進(jìn)一步完善了專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人職稱津貼制,并對科技開發(fā)人員實(shí)行工程津貼;二是按人均8%為職工增加了基礎(chǔ)工資,職工收穩(wěn)步增長;三是投入了100多萬元改善生產(chǎn)環(huán)境,所有工庫房內(nèi)外墻進(jìn)展了粉刷,木窗全部更換成了不銹鋼窗,多條生產(chǎn)線安裝了空調(diào),職工