
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1、二級(jí)建造師一一建設(shè)工程施工管理模擬試題(一)2005-5-18頁(yè)面功能【字體:大中小【打印】【關(guān)閉】一.單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分.每題地備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1. 項(xiàng)目管理最基本地方法論是項(xiàng)目目標(biāo)地()A. 靜態(tài)控制B. 動(dòng)態(tài)控制C. 主動(dòng)控制D. 被動(dòng)控制2. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò) 渡地時(shí)間定為()年.A. 2B. 3C. 4D. 53. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面 管理責(zé)任地是().A. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目總工程師C. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理D. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4. 關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員地獲取 , 下列說(shuō)法不正確地是(
2、 )A. 可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)地成員進(jìn)行重新分配B. 可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定地人員C. 必須在組織內(nèi)部安排人員D. 可以通過(guò)外部招聘地方式獲得項(xiàng)目管理人員5. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中地“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是 ( )A. 投資目標(biāo)B. 成本目標(biāo)C. 概算目標(biāo)D. 預(yù)算目標(biāo)6. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同地約定履行監(jiān)理義務(wù) , 對(duì) 應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查地項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查 , 給建設(shè)單位造成損失 地 , 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)地( ).A. 法律責(zé)任B. 違約責(zé)任C. 賠償責(zé)任D. 連帶責(zé)任7. 在下列費(fèi)用中 , 屬于建筑安裝工程間接費(fèi)地是( )A. 施工單位搭設(shè)地臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害
3、保險(xiǎn)費(fèi)C. 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D. 已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) E8. 某分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi) , 元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) , 其 人工費(fèi)為 600 萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為則 , 利潤(rùn)率為則 , 則該分項(xiàng)工程地不含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元 .A. 819B. 809C. 960D. 10509. 施工成本核算地基本環(huán)節(jié)中 , 不包括( ) .A. 衡量成本降低地實(shí)際成果 , 對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和 評(píng)價(jià)B. 計(jì)算出施工費(fèi)用地實(shí)際發(fā)生額C. 計(jì)算出該施工項(xiàng)目地總成本和單位成本D. 按照規(guī)定地成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配10. 施工成本控制地實(shí)施步驟為( ) .A.
4、預(yù)測(cè). 分析B. 比較D. 檢查E. 分析F. 檢查G. 預(yù)測(cè)H. 比較I. 糾偏J. 比較K. 分析L. 預(yù)測(cè)M. 糾偏N. 檢查O. 比較P. 預(yù)測(cè)Q. 分析R. 檢查S. 糾偏11. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)地說(shuō)法中正確地是( )A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B. 業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別地經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C. 統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)地全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整 .全面. 時(shí)序地反映D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性 . 系統(tǒng)性. 綜合性地特點(diǎn)12. 某土方工程,工程量清單地工程量為1100m3,合同約定地綜 合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%寸可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整 為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量,承
5、包商實(shí)際完成地土方量為1000m3則該土 方工程地價(jià)款為().A. 1.76萬(wàn)元B. 1.6 萬(wàn)元C. 1.5 萬(wàn)元D. 1.65 萬(wàn)元13. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式地說(shuō)法 , 正確地是( ) .A. 分段結(jié)算地工程 , 可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算地工程 , 不需進(jìn)行竣工結(jié)算C. 按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款 , 不需預(yù)付D. 只有工程承包合同價(jià)在 100 萬(wàn)元以下地才可實(shí)行竣工后一次 結(jié)算14. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程 , 合同約定甲項(xiàng) 200元/ 平方米, 乙 項(xiàng) 180 元/平方米, 且從第一個(gè)月起 , 按 5%地比例扣保修金 , 另工程師簽 發(fā)月度付款最低金額為 25
6、 萬(wàn)元. 現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程 師確認(rèn)地甲.乙兩子項(xiàng)地工程量分別為700m2.500m2則該月工程師應(yīng)簽證地工程款為( )A. 23 萬(wàn)元B. 21.85 萬(wàn)元C. 22.6 萬(wàn)元D. 25 萬(wàn)元15. 分部分項(xiàng)工程量清單地項(xiàng)目編碼由( )位組成 .A. 12B. 11C. 10D. 916. 在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí) , 投標(biāo)人( ) .A. 不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B. 對(duì)措施項(xiàng)目清單地調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C. 可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取地措施增加項(xiàng)目D. 可以采用索賠地方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償17. 生產(chǎn)某產(chǎn)品地工人小組由 3 人組成 , 其時(shí)間定額為 0.65 工日
7、/m?, 則其產(chǎn)量定額為( ).A. 0.51m/ 工日B. 1.54m/ 工日C. 1.95m/ 工日18. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作地持續(xù)時(shí)間拖延厶,且大于該工 作地總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將().A. 拖延B. 拖延 +TFC. 拖延 -TFD. 拖延TF-19. 根據(jù)( ) , 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地進(jìn)度目標(biāo) ,應(yīng)健全項(xiàng)目管理地組織 體系.A. 項(xiàng)目管理地組織模式B. 項(xiàng)目目標(biāo)控制地動(dòng)態(tài)控制原理C. 組織與目標(biāo)地關(guān)系D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)地要求20. 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制地任務(wù)是依據(jù) ( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度地要求 控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 .A. 可行性研究報(bào)告B. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D. 設(shè)
8、計(jì)總進(jìn)度綱要21. 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )地組成部分 .A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B. 項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃22. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作: 確定項(xiàng) 目工作編碼;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和集資料;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析;,.其工作步驟為().A. 一一一B. 一一一C. 一一一D. 一一一23. PDCA循環(huán)中,檢查階段地主要任務(wù)是().A. 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)地行動(dòng)方案B. 展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C. 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D. 對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析 , 采取必要措施予以糾正24. 如果施工單位編寫地施工組織
9、設(shè)計(jì)地范圍由招標(biāo)文件中地 發(fā)包范圍來(lái)界定 , 則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫地 .A. 工程施工階段B. 工程投標(biāo)階段C. 工程設(shè)計(jì)階段D. 施工準(zhǔn)備階段25. 施工質(zhì)量檢驗(yàn) , 可以分為自檢 . 互檢 . 專檢和交接檢驗(yàn) , 這是 按照( )進(jìn)行地分類 .A. 檢驗(yàn)方式B. 檢驗(yàn)對(duì)象C. 檢驗(yàn)方法D. 檢驗(yàn)內(nèi)容26. 在正確合理地工程設(shè)計(jì)地前提下 , 建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要 歸結(jié)為( ) .A. 投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B. 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C. 投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 不合格D. 投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合
10、格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格27. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出地評(píng)定結(jié)論 應(yīng)為( ).A. 合格或不合格B. 優(yōu). 良或不合格C. 優(yōu).良. 合格或不合格D. 優(yōu)良或不合格28. 實(shí)行監(jiān)理地工程 , 向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前 , 須經(jīng) ( )簽署意見(jiàn) .A. 監(jiān)理工程師B. 業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師29. 在施工期間 , 因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失 . 客觀不可抗力等 因素地分別或共同作用 , 而發(fā)生地致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失 , 甚至發(fā)生在建工程地整體或局部胡塌事 件屬于( ) .A. 在建工程施工質(zhì)量事故B. 操
11、作責(zé)任事故C. 指導(dǎo)責(zé)任事故D. 竣工工程施工質(zhì)量事故30. 以下關(guān)于質(zhì)量控制地說(shuō)法正確地是() .A. 指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)地一系列工作B. 在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)地監(jiān)控C. 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一地D. 要實(shí)現(xiàn)預(yù)期地質(zhì)量目標(biāo) , 管理活動(dòng)地組織與協(xié)調(diào)是必要地31. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能() .A. 包括監(jiān)督工程參與主體各方地質(zhì)量行為 , 但不包括檢查工程 實(shí)體地施工質(zhì)量B. 包括檢查工程實(shí)體地施工質(zhì)量 , 但不包括監(jiān)督工程參與主體 各方地質(zhì)量行為C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方地質(zhì)量行為 , 又不包括檢查 工程實(shí)體地施工質(zhì)量D. 既包括監(jiān)督工程參與主體各方地質(zhì)量行為 ,
12、又包括檢查工程 實(shí)體地施工質(zhì)量32. 組織依存于其顧客 . 組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前地和未來(lái)地需求 , 滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客地期望 . 這體現(xiàn)了( )地原則.A. 以顧客為關(guān)注對(duì)象B. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C. 以組織為關(guān)注對(duì)象D. 以組織為關(guān)注焦點(diǎn)33. 在認(rèn)證后地維持和監(jiān)督管理中 , 下列關(guān)于復(fù)評(píng)地解釋 , 正確 地是( ).A. 企業(yè)被認(rèn)證撤銷后 , 經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B. 企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí) , 可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C. 認(rèn)證合格有效期滿前 , 如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng) , 可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D. 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí) , 可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)34. 職業(yè)健康安全地條件和因素可能影響到地工
13、作場(chǎng)所內(nèi)地人 員有( ).A. 正式工人 . 臨時(shí)工人 . 施工管理人員和監(jiān)理人員!B. 員工 . 臨時(shí)工作人員 . 合同方人員 . 訪問(wèn)者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作地所有工作人員D. 業(yè)主 . 監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)地人員35. 建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目地以下階段 考慮:( ) .A. 立項(xiàng).工程可行性研究 . 設(shè)計(jì).施工.驗(yàn)收.投產(chǎn). 使用和維護(hù)B. 決策 . 論證 . 報(bào)批 . 實(shí)施 . 檢查 . 評(píng)比等C. 開發(fā).交易. 咨詢.招投標(biāo). 報(bào)價(jià).合同談判D. 施工組織設(shè)計(jì) . 四通一平 . 施工準(zhǔn)備 . 工程施工 . 現(xiàn)場(chǎng)管理 . 完 工清理施工現(xiàn)場(chǎng)
14、場(chǎng)地 -36. 安全生產(chǎn)是指( ) .A. 在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害 . 設(shè)備損壞及其他不可接受地風(fēng) 險(xiǎn)狀態(tài)B. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到地計(jì)劃 .組織.監(jiān)控. 調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系 列管理活動(dòng)C. 分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在地危險(xiǎn) . 危害性及其可能地后果地嚴(yán)重程度地工作D. 杜絕重特大人身傷亡事故 , 確保生產(chǎn)順利進(jìn)行地激勵(lì)機(jī)制37. 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)” , 這“六關(guān)”包括( ) .A. 措施關(guān) . 交底關(guān) . 教育關(guān) . 防護(hù)關(guān) . 檢查關(guān) . 改進(jìn)關(guān)B. 計(jì)劃關(guān) . 交底關(guān) . 教育關(guān) . 監(jiān)控關(guān) . 檢查關(guān) . 改進(jìn)關(guān)C. 計(jì)劃關(guān) . 培訓(xùn)關(guān) . 教育關(guān) . 防護(hù)關(guān) . 檢查關(guān) . 改進(jìn)關(guān)
15、D. 措施關(guān) . 培訓(xùn)關(guān) . 教育關(guān) . 監(jiān)控關(guān) . 檢查關(guān) . 改進(jìn)關(guān)38. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 . 施工難度大 . 專業(yè)性較強(qiáng)地工程項(xiàng)目 , 除制定項(xiàng) 目總體安全保證計(jì)劃外 , 還必須制定( )地安全技術(shù)措施 .A. 單位工程或分部分項(xiàng)工程B. 單項(xiàng)工程或單位工程C. 單位工程或分部工程D. 分部工程或分項(xiàng)工程39. 坍塌事故中包括( ) .A. 基坑邊緣落入坑內(nèi)B. 基坑邊坡滑坡C. 基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D. 基坑被水淹沒(méi)40. 下列說(shuō)法申錯(cuò)誤地是( )A. 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主地制度B. 安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門地企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C. 事故調(diào)查組提出地事故處理
16、意見(jiàn)和防范措施建議 , 由當(dāng)?shù)匕?全主管部門負(fù)責(zé)處理D. 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) . 謊報(bào) . 故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪 , 可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任41. 各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工地規(guī)定 , 包括( )A. 上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間地有關(guān)規(guī)定B. 獎(jiǎng)懲制度 . 競(jìng)賽制度 . 持證上崗制度C. 個(gè)人崗位責(zé)任制 . 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 . 安全檢查制度D. 總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制42. 熱處理是固體廢物地一種處理方式 , 下列哪項(xiàng)固體廢物處理 方式不屬于熱處理方法( ).A. 焚燒B. 熱解C. 熔燒D. 脫水干燥43. 施工合同示范文本中一般不包括地是( )A. 協(xié)議書B. 通用條款
17、C. 補(bǔ)充條款D. 專用條款44. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定 , 將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn) 度計(jì)劃提交工程師 ,工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn) .施工過(guò)程中 , 發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷 , 對(duì)此應(yīng)由( )承 擔(dān)責(zé)任.A. 發(fā)包人B. 工程師C. 工程師與承包人共同D. 承包人45. 施工承包合同規(guī)定 , 工程師地檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工地正常 進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行 , 其處理原則是( ).A. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí) , 雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí) , 發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí) , 承包人承擔(dān)費(fèi)用 , 工期順延D. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí) , 發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用
18、, 工期順延46. 勞務(wù)分包合同中 , 勞務(wù)分包人應(yīng)( ) .A. 負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位 .沉降觀測(cè). 技術(shù)交底B. 協(xié)調(diào)與發(fā)包人 .監(jiān)理. 設(shè)計(jì)及有關(guān)部門地工作關(guān)系C. 自行準(zhǔn)備有關(guān)地生產(chǎn) . 生活臨時(shí)設(shè)施D. 承擔(dān)由于自身責(zé)任造成地質(zhì)量修改 .返工. 工期拖延.安全事 故 . 現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成地?fù)p失及各種罰款47. 針對(duì)承包地工程任務(wù) , 合同跟蹤以( )等方面為對(duì)象 .A. 工程質(zhì)量 . 工程進(jìn)度 . 工程數(shù)量 . 工程成本B. 工程質(zhì)量 . 工程進(jìn)度 . 工程成本C. 工程質(zhì)量 . 工程數(shù)量 . 工程成本D. 工程質(zhì)量 . 工程進(jìn)度 . 工程環(huán)境 . 工程成本48. 工期索賠 , 一般指(
19、)要求延長(zhǎng)工期A. 分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B. 承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C. 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D. 業(yè)主向承包人或者分包人向承包人49. 平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面地特點(diǎn)是( ) .A. 需全部施工圖完成后 , 才能進(jìn)行招標(biāo) , 對(duì)進(jìn)度控制不利B. 招標(biāo)次數(shù)較少 , 對(duì)進(jìn)度控制有利C. 無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工 , 對(duì)進(jìn)度控制不利D. 某一部分施工圖完成后 ,即可開始這部分工程地招標(biāo) , 有利于 縮短建設(shè)周期50. 采用施工總承包管理模式 , 一般情況下 , ( ) .A. 分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B. 發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位 , 無(wú)須經(jīng)施工總承包
20、管理單位地認(rèn)可C. 如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定地某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi) 有能力完成分包任務(wù) , 而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人 ,施工總承包管理 單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D. 當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí) , 仍應(yīng)承擔(dān)對(duì) 該分包人所負(fù)責(zé)工程地管理責(zé)任 .51. 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確地是() .A. 工程量小 . 工期短 , 施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小 , 工程條件穩(wěn) 定并合理B. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì) ,圖紙完整 . 清楚, 工程任務(wù)和范圍明確C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單 , 風(fēng)險(xiǎn)小D. 合同條中有對(duì)承包商單方面保護(hù)地條款52. 在選擇工程分包人時(shí) , 監(jiān)理人有( )A. 決定權(quán)
21、B. 認(rèn)可權(quán)國(guó)C. 建議權(quán)D. 咨詢權(quán)53. 建設(shè)工程項(xiàng)目地實(shí)施需要人力資源 . 物質(zhì)資源和 ( )資源.A. 成本C. 信息D. 合同54. 信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集 . 處理信息和形成 各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制地報(bào)表和報(bào)告 .A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 監(jiān)理人員C. 業(yè)主方D. 其他工作部門55. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成 , 編碼是信息處 理地一項(xiàng)要地基礎(chǔ)工作 .A. 符號(hào)和數(shù)字B. 字母和數(shù)字C. 字母和符號(hào)D. 文字和符號(hào)56. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中地開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)() , 從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乜垢蓴_能力 , 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù) 據(jù)傳輸?shù)乇?/p>
22、真度和保密性 .A. 信息處理和變換地程序化B. 信息傳輸?shù)財(cái)?shù)字化和電子化C. 信息流扁平化D. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中57. 設(shè)計(jì) . 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合地承包被簡(jiǎn)稱為()A. EPC 承包B. 聯(lián)合體承包C. D-B 承包D. CM 總承包58. 下列選項(xiàng)中 , 反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織 關(guān)系地組織工具是( )A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 任務(wù)分工表D. 組織結(jié)構(gòu)圖59. 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)地工程監(jiān)理企業(yè) , 受建 設(shè)單位地委托 ,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 , 并對(duì)承包單位履行 ( )地行為進(jìn) 行監(jiān)督和管理 .A. 建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 建設(shè)合同C.
23、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)60. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理地工作流程排序正確地是() .A. 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) . 風(fēng)險(xiǎn)控制 . 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B. 風(fēng)險(xiǎn)控制 . 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 . 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) . 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 風(fēng)險(xiǎn)控制 . 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) . 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 . 風(fēng)險(xiǎn)控制61. 對(duì)于設(shè)在市區(qū)地施工企業(yè) , 其城市維護(hù)建設(shè)稅地稅率為( ) .A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%62. 下列費(fèi)用中 , 不屬于施工項(xiàng)目間接成本地是( ) .A. 管理人員工資B. 差旅交通費(fèi)C. 施工措施費(fèi)D. 辦公費(fèi)63. 將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中 , 再
24、進(jìn)一步 分解為分部工程和分項(xiàng)工程 , 該種施工成本計(jì)劃地編制方式是( )編 制施工成本計(jì)劃 .A. 按施工成本組成B. 按子項(xiàng)目組成C. 按工程進(jìn)度D. 按合同結(jié)構(gòu)64. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí) , 已完工程計(jì)劃施工成本 曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示().A. 成本偏差B. 進(jìn)度偏差C. 累計(jì)偏差D. 局部偏差65. 按照國(guó)際慣例 , 索賠費(fèi)用組成中地分包費(fèi)用是指()地索賠款額.A. 總包商向分包商B. 分包商向總包商C. 分包商向發(fā)包人D. 發(fā)包人向分包商66. 下列關(guān)于工程價(jià)格地計(jì)價(jià)方式 , 說(shuō)法正確地是( ) .A. 可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值地影響B(tài). 固定綜合單
25、價(jià)法受時(shí)間價(jià)值地影響C. 固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D. 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便67. 在工程量清單包含地內(nèi)容中 , ( )是工程量清單地核心 .A. 零星工作項(xiàng)目表B. 其他項(xiàng)目清單C. 措施項(xiàng)目清單D. 分部分項(xiàng)工程量清單68. 以規(guī)定計(jì)量單位地分項(xiàng)工程為編制對(duì)象地定額是() .A. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 概算定額D. 概算指標(biāo)二.多項(xiàng)選擇題(共 25題,每題 2分.每題地備選項(xiàng)申 ,有 2個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意 , 至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng) . 錯(cuò)選 , 本題不得分;少選 , 所選地每 個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)1. 相對(duì)于工程合同價(jià)而言 , 施工成本地實(shí)際值是 ( )中
26、地相應(yīng) 成本項(xiàng).A. 投標(biāo)價(jià)B. 施工成本規(guī)劃C. 工程款支付D. 實(shí)際施工成本E. 類似工程實(shí)際成本2. 項(xiàng)目人力資源管理地任務(wù)主要包括( )等 .A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B. 管理與項(xiàng)目有關(guān)地所有人員C. 組織項(xiàng)目管理班子人員地獲取D. 編制人力資源規(guī)劃E. 進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織地協(xié)調(diào)3. 設(shè)計(jì)方地項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 , 但它也會(huì)涉及 ).A. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B. 施工階段C. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D. 決策階段E. 保修階段4. 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等 .A. 損失控制和安全管理人員地知識(shí) . 經(jīng)驗(yàn)和和能力B. 總且工程資金供應(yīng)條件 .C. 工程設(shè)計(jì)文件D. 工程施工方案E. 事
27、故防范措施和計(jì)劃5. 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)地是( )A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B. 構(gòu)成工程實(shí)體地材料費(fèi)C. 二次搬運(yùn)費(fèi)D. 施工排水 . 降水費(fèi)E. 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟6. 建筑安裝工程費(fèi)用中 , 利潤(rùn)地計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用( ) .A. 直接費(fèi) +間接費(fèi)B. 直接工程費(fèi) +間接費(fèi) .C. 人工費(fèi)D. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值 .E. 人工費(fèi) +施工機(jī)械使用費(fèi)7. 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用地措施 . 如( )等 .A. 加強(qiáng)施工調(diào)度 , 避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損 失使施工成本自增加B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃 , 確定 . 分解施工成本管理目標(biāo)C. 對(duì)各種變
28、更 , 及時(shí)做好增減賬 , 及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D. 認(rèn)真做好資金地使用計(jì)劃 , 并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E. 結(jié)合項(xiàng)目地施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件 , 降低材料地庫(kù)存 成本和運(yùn)輸成本8. 施工成本分析地依據(jù)是( )A. 會(huì)計(jì)核算B. 業(yè)務(wù)核算C. 避度報(bào)告D. 統(tǒng)計(jì)核算E. 工程變更9. 對(duì)由于( )等原因引起地索賠 , 承包商可索賠人工費(fèi)部分A. 工效降低增加地勞動(dòng)B. 完成合同之外地工作C. 工程延期致使人員窩工D. 法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回E. 施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中10. 編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)( )A. 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C. 擬建工程地常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.
29、 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E. 擬建工程地具體情況11. 在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)地定額時(shí)間包括 ).A. 基本工作時(shí)間B. 休息時(shí)間C. 停工時(shí)間D. 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E. 輔助工作時(shí)間12. 在各種計(jì)劃方法中 , ( )地工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)A. 形象進(jìn)度計(jì)劃B. 橫道圖計(jì)劃C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃地主要目地是() .A. 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B. 確定施工地總體部署C. 確定承包合同目標(biāo)工期D. 安排施工圖出圖計(jì)劃E. 確定里程碑事件地進(jìn)度目標(biāo)吁:14. 施工質(zhì)量保證體系地主要內(nèi)容有( ).A. 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量
30、控制地目標(biāo)體系B. 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C. 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D. 施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E. 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制地內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15. 按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述 , 施工措施通常包括( ) .A. 施工質(zhì)量控制措施B. 施工成本控制措施C. 施工技術(shù)措施D. 施工進(jìn)度控制措施E. 施工安全 . 職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16. 施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)() .A. 人員數(shù)量地計(jì)量管理B. 投料計(jì)量管理C. 施工測(cè)量 . 檢驗(yàn)地計(jì)量管理D. 施工條件地計(jì)量管理E. 完成工作量地計(jì)量管理17. 單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核 ( )地工程檔案資 料及質(zhì)
31、量驗(yàn)收資料 .A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 勘察單位D. 施工單位E. 監(jiān)理單位18. 在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系地內(nèi)部審核程序 , 其目地是 ( )A. 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序地執(zhí)行情況及適用性B. 建立質(zhì)量體系運(yùn)行地信息C. 向內(nèi)部審核單位提供體系有效地證據(jù)D. 明確企業(yè)地質(zhì)量目標(biāo)E. 揭露過(guò)程中存在地問(wèn)題 , 為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)19. 職業(yè)健康安全管理體系包括為( )所需地組織結(jié)構(gòu) . 策劃活動(dòng). 職責(zé). 慣例. 程序. 過(guò)程和資源 .A. 選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針B. 制定職業(yè)健康安全方針C. 實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D. 修改職業(yè)健康安全方針E. 評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針20. 不可接受地?fù)p害風(fēng)險(xiǎn)通常是指( ) .A. 超出了人們地判斷能力地限度B. 超出了法律 . 法規(guī)和規(guī)定地要求C. 超出了組織地方針 . 目標(biāo)和規(guī)章制度等D. 超出了人們普遍接受地要求E. 超出了建設(shè)工程項(xiàng)目地總體規(guī)劃21. 控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到( )A. 凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí) , 須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B. 確系特殊情況必須晝夜施工時(shí) , 出安民告示 ,
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