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1、電子商務(wù)什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定
2、和設(shè)計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù):解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風(fēng)險為投資者提供依據(jù)智研咨詢 2017-2022年中國電子商務(wù)行業(yè)全景調(diào)研及行業(yè)發(fā)展趨勢報告(目錄) 【出版日期】2017年 【交付方式】Email電子版/特快專遞 【價格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元報告目錄第一章:中國電子商務(wù)企業(yè)競爭背景分析1.1 中國電子商務(wù)行業(yè)
3、發(fā)展綜述1.1.1 電子商務(wù)定義與分類1.1.2 電子商務(wù)主要模式分析1.1.3 電子商務(wù)企業(yè)投訴問題分析(1)行業(yè)整體投訴問題分析(2)網(wǎng)絡(luò)零售投訴問題分析(3)支付快遞投訴問題分析(4)傳統(tǒng)品牌投訴問題分析(5)網(wǎng)絡(luò)團購?fù)对V問題分析1.2 中國電子商務(wù)企業(yè)競爭政策環(huán)境1.2.1 電子商務(wù)行業(yè)管理體制(1)主管部門(2)監(jiān)管體制1.2.2 電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策(1)電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總與解讀(2)電子商務(wù)行業(yè)支付與快遞行業(yè)政策分析(3)中國電子商務(wù)行業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀1.3 中國電子商務(wù)企業(yè)競爭技術(shù)環(huán)境1.3.1 國家層面上電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境分析(1)我國對電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)開發(fā)扶持分
4、析(2)我國專利數(shù)量及總體技術(shù)發(fā)展水平分析1.3.2 行業(yè)層面上電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境分析(1)電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)(2)電子商務(wù)行業(yè)專利技術(shù)數(shù)量及變化趨勢(3)電子商務(wù)新、熱技術(shù)分析1.4 中國電子商務(wù)企業(yè)消費環(huán)境分析1.4.1 居民收入水平及其影響1.4.2 城鎮(zhèn)化進程及其影響1.4.3 零售業(yè)發(fā)展及其影響 第二章:中國電子商務(wù)行業(yè)及細分市場競爭分析2.1 中國電子商務(wù)行業(yè)市場規(guī)模與競爭格局2.1.1 中國電子商務(wù)市場規(guī)模分析(1)中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模(2)中國電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模2.1.2 中國電子商務(wù)競爭現(xiàn)狀分析(1)中國電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域競爭格局(2)中國電子商務(wù)行業(yè)行業(yè)競爭格局(3
5、)中國電子商務(wù)行業(yè)競爭層次分析2.2 中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模與競爭格局2.2.1 中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模分析(1)中國智能手機保有量規(guī)模(2)中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模(3)中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模2.2.2 中國移動電子商務(wù)競爭分析2.3 中國電子商務(wù)行業(yè)細分市場競爭格局分析2.3.1 B2B市場競爭格局分析(1)B2B市場規(guī)模分析1)B2B交易規(guī)模2)B2B企業(yè)規(guī)模3)B2B市場營收規(guī)模4)B2B用戶規(guī)模(2)B2B市場盈利模式分析(3)B2B市場企業(yè)競爭格局(4)B2B市場區(qū)域競爭格局(5)B2B企業(yè)競爭地位分析(6)B2B發(fā)展趨勢分析2.3.2 B2C市場競爭格局分析(1)B2C市場
6、規(guī)模分析1)B2C交易規(guī)模2)B2C企業(yè)規(guī)模(2)B2C市場盈利模式分析(3)B2C市場企業(yè)競爭格局(4)B2C市場區(qū)域競爭格局(5)B2C企業(yè)競爭地位分析(6)B2C企業(yè)物流競爭分析1)B2C企業(yè)物流主要模式分析2)B2C領(lǐng)先企業(yè)物流運營分析(7)B2C發(fā)展趨勢分析2.3.3 C2C市場競爭格局分析(1)C2C市場規(guī)模分析1)C2C交易規(guī)模2)C2C網(wǎng)店規(guī)模(2)C2C市場盈利模式分析(3)C2C市場企業(yè)競爭格局(4)C2C市場區(qū)域競爭格局(5)C2C發(fā)展趨勢分析2.4 中國第三方支付市場競爭格局分析2.4.1 第三方支付市場交易規(guī)模分析2.4.2 第三方支付市場交易規(guī)模競爭結(jié)構(gòu)2.4.3
7、第三方支付市場競爭集中度分析 第三章:中國電子商務(wù)主要運營模式及創(chuàng)新模式分析3.1 B2B電子商務(wù)模式3.1.1 B2B電子商務(wù)模式概述3.1.2 B2B電子商務(wù)客戶定位分析3.1.3 B2B電子商務(wù)物流選擇策略3.1.4 B2B電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析3.1.5 B2B電子商務(wù)存在的問題及對策(1)存在的問題(2)對策分析3.2 B2C電子商務(wù)模式3.2.1 B2C電子商務(wù)模式概述3.2.2 B2C電子商務(wù)客戶定位分析3.2.3 B2C電子商務(wù)物流選擇策略3.2.4 B2C電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析3.2.5 B2C電子商務(wù)存在的問題及對策(1)存在的問題(2)對策分析3.3 C2C電子商務(wù)模式3.3
8、.1 C2C電子商務(wù)模式概述3.3.2 C2C電子商務(wù)客戶定位分析3.3.3 C2C電子商務(wù)物流選取策略3.3.4 C2C電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析3.3.5 C2C電子商務(wù)存在的問題及對策(1)存在的問題(2)對策分析3.4 電子商務(wù)其他創(chuàng)新模式分析3.4.1 O2O電子商務(wù)模式(1)O2O模式發(fā)展現(xiàn)狀(2)O2O模式主要案例(3)O2O模式發(fā)展前景3.4.2 C2G電子商務(wù)模式(1)C2G模式發(fā)展現(xiàn)狀(2)C2G模式主要案例(3)C2G模式發(fā)展前景3.4.3 B2M電子商務(wù)模式(1)B2M模式發(fā)展現(xiàn)狀(2)B2M模式主要案例(3)B2M模式發(fā)展前景3.4.4 M2C電子商務(wù)模式(1)M2C模式發(fā)
9、展現(xiàn)狀(2)M2C模式主要案例(3)M2C模式發(fā)展前景3.4.5 B2G電子商務(wù)模式(1)B2G模式發(fā)展現(xiàn)狀(2)B2G模式主要案例(3)B2G模式發(fā)展前景3.4.6 社交電子商務(wù)模式(1)社交電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀(2)社交電子商務(wù)模式主要案例(3)社交電子商務(wù)模式發(fā)展前景 第四章:中國跨境電商企業(yè)發(fā)展機遇與典型案例剖析4.1 中國跨境電商企業(yè)發(fā)展機遇分析4.1.1 政策環(huán)境紅利突顯4.1.2 用戶潛在需求巨大4.1.3 資本市場爭相競逐4.1.4 配套服務(wù)體系逐漸成熟4.1.5 跨境電商試點逐步推進4.2 中國跨境電商企業(yè)經(jīng)營模式分析4.2.1 跨境電商M2C模式分析4.2.2 跨境電商B2
10、C模式分析4.2.3 跨境電商C2C模式分析4.2.4 跨境電商BBC保稅區(qū)模式分析4.2.5 跨境電商海外電商直郵模式分析4.2.6 跨境電商返利導(dǎo)購/代運營模式分析4.3 中國跨境電商主要競爭主體分析4.3.1 各類品牌商4.3.2 物流供應(yīng)鏈服務(wù)商4.3.3 國內(nèi)電商巨頭4.3.4 創(chuàng)業(yè)公司4.4 中國跨境電商企業(yè)典型案例剖析 第五章:中國電子商務(wù)企業(yè)物流競爭策略分析5.1 電子商務(wù)物流競爭分析5.1.1 電商物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析5.1.2 電商物流行業(yè)發(fā)展特征分析(1)兼并重組常態(tài)化(2)倉儲資源網(wǎng)絡(luò)化(3)用戶結(jié)構(gòu)多樣化(4)物流業(yè)務(wù)增值化5.1.3 電商物流行業(yè)競爭情況分析(1)物
11、流企業(yè)與電商企業(yè)間競爭加?。?)電商發(fā)展加速物流行業(yè)格局調(diào)整(3)各路資本爭相發(fā)力電商物流市場(4)國內(nèi)電商企業(yè)自建物流競爭加劇5.1.4 電商物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析(1)電子商務(wù)物流發(fā)展動態(tài)(2)電子商務(wù)物流前景預(yù)測5.2 電子商務(wù)物流主要模式選擇策略5.2.1 電商物流主要模式優(yōu)劣勢分析(1)自建物流配送模式優(yōu)劣勢分析(2)第三方物流配送模式優(yōu)劣勢分析(3)第四方物流配送模式優(yōu)劣勢分析(4)物流聯(lián)盟配送模式優(yōu)劣勢分析(5)物流一體化模式優(yōu)劣勢分析(6)“O-S-O”物流模式優(yōu)劣勢分析5.2.2 電商企業(yè)物流模式應(yīng)用案例分析(1)阿里巴巴智能物流案例分析(2)京東商城自建物流案例分析(3)當當
12、網(wǎng)第三方物流案例分析5.3 電子商務(wù)企業(yè)物流成本控制策略5.3.1 運輸配送成本控制策略5.3.2 人力成本控制策略5.3.3 庫房倉儲成本控制策略5.3.4 包裝耗材成本控制策略5.4 電子商務(wù)企業(yè)物流系統(tǒng)工程提升策略5.4.1 電子商務(wù)企業(yè)物流技術(shù)提升策略5.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流信息化提升策略5.4.3 電子商務(wù)企業(yè)物流智能化提升策略5.4.4 電子商務(wù)企業(yè)物流決策支持系統(tǒng)提升策略 第六章:中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站競爭策略分析6.1 中國領(lǐng)先B2B電子商務(wù)網(wǎng)站個案分析6.1.1 阿里巴巴競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模
13、式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.2 環(huán)球資源競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)利潤分析2)資產(chǎn)負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.3 慧聰網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)主要經(jīng)濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.4 敦煌網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)
14、站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.5 中國制造網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.6 生意寶競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)主要經(jīng)濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.1.7 志趣網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介
15、(2)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(3)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(4)網(wǎng)站盈利模式6.1.8 淘金地競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2 中國領(lǐng)先B2C電子商務(wù)網(wǎng)站個案分析6.2.1 天貓商城競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.2 京東商城競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展
16、動向分析6.2.3 蘇寧電器競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.4 亞馬遜中國競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.5 唯品會競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站核心優(yōu)勢(7)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)利潤分析2)資產(chǎn)負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(8)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.
17、2.6 國美在線競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(3)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(4)網(wǎng)站盈利模式(5)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(6)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.7 當當網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)利潤分析2)資產(chǎn)負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.8 1號店競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.9 凡客誠品競爭策略分析(
18、1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.10 橡果國際競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)利潤分析2)資產(chǎn)負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.11 麥考林競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析1)利潤分析2)資產(chǎn)負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6
19、.2.12 樂蜂網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.13 夢芭莎競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式(5)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(6)網(wǎng)站盈利模式(7)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(8)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.2.14 美團網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.3 中國領(lǐng)先C2C電子商務(wù)網(wǎng)站個案分析6.3.1 淘寶網(wǎng)競爭策略分析(
20、1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析(7)網(wǎng)站最新發(fā)展動向分析6.3.2 拍拍網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析6.3.3 易趣網(wǎng)競爭策略分析(1)網(wǎng)站簡介(2)網(wǎng)站會員規(guī)模(3)網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略(5)網(wǎng)站盈利模式(6)網(wǎng)站經(jīng)營狀況分析 第七章:中國電子商務(wù)企業(yè)競爭策略與趨勢前景分析7.1 中國電子商務(wù)企業(yè)營銷競爭策略分析7.1.1 電子商務(wù)企業(yè)定價策略分析(1)成本差異化定價策略(2)數(shù)量差異化定價策略(3)市
21、場差異化定價策略(4)承受上限定價策略(5)套餐定價策略(6)競拍定價策略7.1.2 電子商務(wù)企業(yè)產(chǎn)品策略分析(1)專一化產(chǎn)品策略(2)多元化產(chǎn)品策略(3)產(chǎn)品策略發(fā)展趨勢7.1.3 電子商務(wù)企業(yè)渠道策略分析7.2 中國電子商務(wù)企業(yè)融資策略分析7.2.1 電子商務(wù)行業(yè)融資情況分析(1)中國電子商務(wù)融資事件分析(2)電子商務(wù)企業(yè)融資規(guī)模分析(3)電子商務(wù)各行業(yè)融資比例分析7.2.2 電子商務(wù)行業(yè)IPO動向分析7.2.3 電子商務(wù)行業(yè)融資問題分析7.2.4 電子商務(wù)行業(yè)融資對策建議(1)電子商務(wù)企業(yè)的基本融資策略(2)基于電子商務(wù)企業(yè)生命周期的融資策略7.2.5 電子商務(wù)行業(yè)融資前景預(yù)測7.3 中
22、國電子商務(wù)企業(yè)競爭發(fā)展趨勢7.3.1 從價格競爭向品質(zhì)競爭發(fā)展7.3.2 電子商務(wù)物流競爭向白日化發(fā)展7.3.3 從價格競爭向招商價格競爭發(fā)展7.4 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測智研咨詢( )市場行業(yè)報告相關(guān)問題解答1、客戶我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)、資金申請評審機構(gòu)申請資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實,報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等)、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等。對購買者認識和投資該行業(yè)起到初級作用。3、報告重點傾向我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括:行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關(guān)數(shù)據(jù)等。
23、報告?zhèn)戎攸c略有差異,具體情況看報告結(jié)構(gòu)目錄。4、我們的團隊我們的團隊人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調(diào)查人員。我們的團隊人員對客戶需求定位精準,能抓住項目精華,以合適的文字圖表和圖形展示項目投資價值。對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況(結(jié)構(gòu)與主要競爭企業(yè))、發(fā)展趨勢等進行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機會、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強的對策等等。我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個新的層次。5、報告數(shù)據(jù)來源我司報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局
24、,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫公司介紹北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司,公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。經(jīng)過智研咨
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