應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件_第1頁(yè)
應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件_第2頁(yè)
應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件_第3頁(yè)
應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件_第4頁(yè)
應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、NoImage 電氣工藝一班應(yīng)急演練活動(dòng)分享1;.NoImageABDC應(yīng)急演練的目應(yīng)急演練的目的和要求的和要求應(yīng)急演練類型應(yīng)急演練類型安全安全2;.NoImage演練準(zhǔn)備演練實(shí)施演練總結(jié)班組應(yīng)急演練班組應(yīng)急演練活動(dòng)活動(dòng)3;.NoImage分析本次演練需重分析本次演練需重點(diǎn)解決的問(wèn)題、需點(diǎn)解決的問(wèn)題、需檢驗(yàn)的應(yīng)急響應(yīng)功檢驗(yàn)的應(yīng)急響應(yīng)功能,確定演練目標(biāo)能,確定演練目標(biāo)組織方案組織方案 進(jìn)行演練情景設(shè)計(jì),進(jìn)行演練情景設(shè)計(jì),確定事件內(nèi)容、控確定事件內(nèi)容、控制消息,盡可能結(jié)制消息,盡可能結(jié)合實(shí)際的真實(shí)情況合實(shí)際的真實(shí)情況 組織班組全員對(duì)應(yīng)組織班組全員對(duì)應(yīng)急演練方案進(jìn)行學(xué)急演練方案進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握演練內(nèi)容

2、、習(xí),掌握演練內(nèi)容、明確演練職責(zé)明確演練職責(zé)4;.NoImage 應(yīng)急演練實(shí)施階段指從宣布初始事件起到演練結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。雖然應(yīng)急演練的類型、規(guī)模、持續(xù)時(shí)間、演練情景和演練目標(biāo)等有所不同,但演練過(guò)程中均應(yīng)包括演練控制和演練實(shí)施要點(diǎn)。一、演練控制參演人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演練,根據(jù)自己關(guān)于最佳解決辦法的理解,對(duì)情景事件作出響應(yīng)行動(dòng)。二、實(shí)施要點(diǎn)初次通報(bào)、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)人員安全、事態(tài)評(píng)估等。5;.NoImage 應(yīng)急演練的總結(jié)應(yīng)急演練的總結(jié)演練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)是全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練演練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)是全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否

3、需要改進(jìn)的一個(gè)重要步驟,也目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否需要改進(jìn)的一個(gè)重要步驟,也是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要求,演練總結(jié)與講評(píng)可以通過(guò)訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、求,演練總結(jié)與講評(píng)可以通過(guò)訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、和通報(bào)等形式完成。和通報(bào)等形式完成。應(yīng)急演練的評(píng)價(jià)應(yīng)急演練的評(píng)價(jià) 1. 1.不足項(xiàng)不足項(xiàng) 2. 2.整改項(xiàng)整改項(xiàng) 3. 3.改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)6;.NoImage32123應(yīng)急通報(bào):應(yīng)急通報(bào):使應(yīng)急人員了解并掌握使應(yīng)急人員了解并掌握如何利用身邊的工具最如何利用身邊的工具最快最有效地進(jìn)行通報(bào)??熳钣行У剡M(jìn)行通報(bào)。應(yīng)急處置:應(yīng)急處置:掌握事故應(yīng)急處置程序掌握事故應(yīng)急處置程序和方法,提高班組應(yīng)急和方法,提高班組應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力力能力提升:能力提升:通過(guò)應(yīng)急演練提升班組通過(guò)應(yīng)急演練提升班組員工的業(yè)務(wù)技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論