公司各部門崗位職責(zé)(2)

1、石家莊市日曄興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4-JL_r 亠岡位職責(zé)內(nèi)容(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管投資開發(fā)部工作，完成總經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù);(2)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);(3)組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo);副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)投資開發(fā)部)(6)負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目、土地資源的拓展、評(píng)估與談判;負(fù)責(zé)調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，并組織制定開拓市場(chǎng)的方針;出席公司重要公關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

2、，負(fù)責(zé)維護(hù)與提升公司與主要大客戶、相關(guān)部門及公眾的社會(huì)關(guān)系;(8)審核分管部門月資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批;(9)按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)公司重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作;(10)按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召開辦公工作會(huì)議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報(bào)告工作;(11)(13)(14)定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告等文件;根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署公司合同和協(xié)議;負(fù)責(zé)處理公司的重大突發(fā)事件;完成由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。1、財(cái)務(wù)決策(1)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制定公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算體系;參與本公司

3、的重大投資、經(jīng)營(yíng)決策;負(fù)責(zé)組織對(duì)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制;副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部)(4)參與本公司各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作。2、財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行(1)根據(jù)本公司的實(shí)際情況，構(gòu)建和完善與公司的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度;(2)負(fù)責(zé)推動(dòng)、檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)審計(jì)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。3、費(fèi)用管控(1)圍繞公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂各部門的各項(xiàng)費(fèi)用管控目標(biāo);(2)負(fù)責(zé)組織各部門的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制、審定與上報(bào);(3)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。4、資金管理(1) 根據(jù)公司各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，編制本公司的長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃;(2) 參與公司的資金運(yùn)籌，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)

4、務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制；(3)負(fù)責(zé)組織編制、分析公司的現(xiàn)金流量表，最大限度降低資金失控的風(fēng)險(xiǎn)。5、資產(chǎn)管理(1)監(jiān)督檢查公司各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品的核算和管理;(2) 參與各項(xiàng)目的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作；(3) 參與公司投資項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)估，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審查、測(cè)算與核算。6、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理(1)根據(jù)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度;(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查會(huì)計(jì)資料的整理、保管、歸檔;(3)負(fù)責(zé)審查和復(fù)核財(cái)務(wù)的各類自動(dòng)化電子報(bào)表。7、稅務(wù)籌劃(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制訂公司納稅統(tǒng)籌計(jì)劃，合理

5、建立公司的納稅會(huì)計(jì)核算體系;(2) 根據(jù)公司各項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制其不同階段的納稅目標(biāo)；(3) 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究， 關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂公司合理的應(yīng)對(duì)策略;(4)制訂公司的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故，負(fù)責(zé)公司的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作;(5)對(duì)出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失;(6)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作。8積極參與公司組織的臨時(shí)性工作。(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管綜合辦公室管理工作，完成總經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù);(2)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);(3)參與制定公

6、司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo);按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)，審批財(cái)務(wù)開支;副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)綜合辦公室)(6)(7)(8)審核分管部門月資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批;按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)組織公司重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作;按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織召開辦公工作會(huì)議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報(bào)告工作；當(dāng)值期內(nèi)(9) 按職權(quán)范圍制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)施成本控制;(10) 組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管

7、理制度和流程，簽發(fā)后監(jiān)督執(zhí)行;(11) 在總經(jīng)理授權(quán)下簽發(fā)公司日常管理文件、資料;當(dāng)值期內(nèi)(12) 按職權(quán)范圍向總經(jīng)理提名任免公司部門經(jīng)理，決定公司職工的聘用和解聘;(13)(14)(15)(16)(17)(18)(4)定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告等文件;根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署公司合同和協(xié)議;出席公司重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;參與組織新開發(fā)項(xiàng)目、土地資源的拓展、評(píng)估與談判;負(fù)責(zé)處理公司的重大突發(fā)事件;完成由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管市場(chǎng)營(yíng)銷部工作，完成總經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、

8、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo);副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部)(5)負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理的工作，組織制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃;將總銷售任務(wù)分解下達(dá)給項(xiàng)目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù);根據(jù)市場(chǎng)信息，協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃項(xiàng)目定位及制定產(chǎn)品銷售策略;(8)協(xié)助總經(jīng)理制定銷售價(jià)格、銷售上市計(jì)劃、資金回籠計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;(9)對(duì)銷售公司進(jìn)行管理，審查各項(xiàng)計(jì)劃并督促落實(shí)，及時(shí)向總經(jīng)理反饋銷售信息;(10)協(xié)調(diào)銷售公司和公司相關(guān)部門工作，為項(xiàng)目銷售工作的順利進(jìn)行提供保障;(11)審核分

9、管部門月資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批;(12)按職權(quán)范圍協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織召開辦公工作會(huì)議，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，并向總經(jīng)理報(bào)告工作；當(dāng)值期內(nèi)(13)(14)(15)(16)(17)按職權(quán)范圍制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)施成本控制;定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告等文件;出席公司重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;負(fù)責(zé)處理公司的重大突發(fā)事件;完成由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司工程建設(shè)部及采購(gòu)預(yù)算部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保部門工作正常有序進(jìn)行。其主要職責(zé)如下:(1)參

10、與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)方案論證；協(xié)助前期工作的開展,副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)工程建設(shè)部、采購(gòu)預(yù)算部)確保工程按時(shí)開工;(2)主持工程建設(shè)部及采購(gòu)預(yù)算部的日常行政和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作；保證工程部及采購(gòu)預(yù)算部工作順利開展,保證項(xiàng)目按目標(biāo)實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司開發(fā)項(xiàng)目工程的綜合管理、技術(shù)支持與論證工作；嚴(yán)格控制所有工程項(xiàng)目按公司工作目標(biāo)及計(jì)劃要求實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，作好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào);(4)組織對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn)；組織對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證；組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批定標(biāo)；主

11、持合同洽談，組織合同起草并逐級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂合同;(5)審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理大綱;(6)審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要;(7)深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查和抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;(8)組織定期工程質(zhì)量及安全檢查；及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量問題；抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作;審批;(9)全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見后報(bào)總經(jīng)理(10)對(duì)工程變更及簽證制定嚴(yán)格的審批

12、程序；切實(shí)組織好工程的預(yù)決算工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、底數(shù)清晰;(11)組織并主持工程驗(yàn)收，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；指導(dǎo)物業(yè)管理對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，組織好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理;(12)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員及材料預(yù)算人員的工作責(zé)任心和處理問題的能力;(13)做好與投資開發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)審計(jì)部等其他部門業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合工作，保證公司整體工作的有序進(jìn)行;(14)工作上恪盡職守，真抓實(shí)干，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為所屬部門及員工做好表率;(15)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、總

13、經(jīng)辦各部門職責(zé)總經(jīng)辦各部門經(jīng)理需對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。1、人力資源部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容1、人力資源管理;(1)配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人員編制，做好企業(yè)的人才儲(chǔ)備、人才開發(fā)和利用;(2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況;人力資源部部門職責(zé)(3)編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范，使員工的管理有章可循;(4)(5)設(shè)計(jì)、推廣及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí);依據(jù)企業(yè)的發(fā)展，逐步建立并組織實(shí)施規(guī)范的人力資源管理體系。包括，招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核、 薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等。2、人事招聘與配置管理;議。(1

14、)負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說(shuō)明書編寫;(2)根據(jù)企業(yè)人員編制，制定年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;(3)招聘渠道的拓展與維護(hù)，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗，加強(qiáng)員工考勤管理,按權(quán)限審批員工休假等各項(xiàng)工作。3、員工培訓(xùn)與開發(fā);(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及員工需求調(diào)查制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱，外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理，培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理;(2)員工培訓(xùn)的組織，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估;(3)管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作，員工資格證書、職稱評(píng)定的組織工作。4、員工績(jī)效管理;(1)設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施，員工

15、日?？己?(2)企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理;(3)負(fù)責(zé)結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定考核提出員工職務(wù)升降的建5、薪酬福利;(1)同地區(qū)、同行業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，制定科學(xué)合理的企業(yè)薪酬福利體系;(2)結(jié)合公司效益情況，調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作;(3)依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)作出處理意見;(4)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作，及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。6 、勞動(dòng)關(guān)系管理;(1)負(fù)責(zé)擬

16、定公司勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，人事檔案調(diào)入、調(diào)出，負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽，員工勞動(dòng)合同解除、終止的管理工作;(2)正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，處理解決員工離職與勞動(dòng)糾紛等人事勞動(dòng)方面的工作。7 、負(fù)責(zé)人事信息管理與更新維護(hù)工作;&負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心、招聘機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)、人力資源與社會(huì)保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時(shí)掌握國(guó)家、地方和人事相關(guān)的勞動(dòng)、保險(xiǎn)、戶籍等政策法規(guī)，為公司發(fā)展提出改善性建議;人力資源部經(jīng)理

17、(2)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;(3)負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;(5)(6)(9)建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃;根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道;依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃;根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并組織實(shí)施;制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;(10)負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善

18、工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;(11 )做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作;(13)(14)(15)(16)制定和修訂公司薪酬福利管理制度， 設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃， 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè);負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織建立和完善公司人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;編制公司人員崗位說(shuō)明書，完善崗位管理體系，擬定本部門的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核;(17)負(fù)責(zé)員工人事關(guān)系及社

19、會(huì)保險(xiǎn)的調(diào)入、調(diào)出工作;(18)負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心、招聘機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)、人力資源與社會(huì)保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系;(19)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備工作;協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;編寫崗位說(shuō)明書，完善崗位管理體系;(4)協(xié)助建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃;(5)負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施;(6)負(fù)責(zé)人事錄用通知，及時(shí)辦理錄用人員的入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，建

20、立人事、職稱檔案;依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人員的入職、離職、升職、降職、調(diào)崗等工作;招聘專員與人才市場(chǎng)溝通，及時(shí)掌握并提供有關(guān)職稱評(píng)定、職業(yè)技能鑒定的信息;(9)負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、終止、變更、提前解除等;(10)根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息更新及統(tǒng)計(jì)，做好檔案保密管理;(11)對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析;(負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)繳納工作，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事宜;(13)負(fù)責(zé)收集并掌握國(guó)家、地方和人事相關(guān)的勞動(dòng)、保險(xiǎn)、戶籍等政策法規(guī)，為公司員工提供相關(guān)信息支持;(14)

21、維護(hù)好各人才交流中心、招聘機(jī)構(gòu)、高校、外部薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)、人力資源與社會(huì)保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系;(15)協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議;(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助部門經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;考核專員培訓(xùn)專員(3)(4)搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表;定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況;(5)(6)(7)(8)(9)匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算

22、提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng);負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集;協(xié)助部門經(jīng)理做好績(jī)效考核的日常工作，處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作;做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作;(10)負(fù)責(zé)維護(hù)好各人才交流中心外部相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)、人力資源與社會(huì)保障局等政府相關(guān)部門的關(guān)系;(11)協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議;(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)公司員工國(guó)家級(jí)專業(yè)資格、職稱類考試報(bào)名和內(nèi)部職稱評(píng)定組織工作;(2)(3)(5)根據(jù)

23、領(lǐng)導(dǎo)安排，草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程;負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師;負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，建立培訓(xùn)體系;根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;(6)根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會(huì)場(chǎng)布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作;(7)組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案;(8)負(fù)

24、責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評(píng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案;(9)負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進(jìn)意見;(10)(11)(12)(13)(14)匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫(kù)，在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源;督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作;維護(hù)好同相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人力資源和社會(huì)保障局等政府部門的關(guān)系;協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、信息中心部門及崗位職責(zé)內(nèi)容(1) 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)

25、計(jì)，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制公司 信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(2) 負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程 中碰到的問題;(3) 負(fù)責(zé)組織調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)、銷售、工程建設(shè)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件信息中心 部門職責(zé)的開發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為 領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息;(4) 負(fù)責(zé)公司所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、工程建設(shè)支持和維護(hù)工作，

26、在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù);(5) 負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率;(6) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)及維修計(jì)劃編制。(1) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督 本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià);(2) 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)與公司各部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié) 調(diào)工作;(3) 在領(lǐng)導(dǎo)指示下，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建公司信息化實(shí)施組織

27、，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng);信息中心主任(4)負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算，負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本;(5)負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);(6)負(fù)責(zé)組織公司的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)公司的信息安全管理;組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔;軟件開發(fā)專員(8)(9)負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā)，并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé);(10)負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù);(11)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。(1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)

28、、新程序的技術(shù)調(diào)研工作;(2)依據(jù)公司自主開發(fā)軟件項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行軟件開發(fā)設(shè)計(jì);(3)負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)公司軟件包括外購(gòu)軟件的二次開發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息;(4) 依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃展開開發(fā)工作及上級(jí)指派的其它工作。負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作;硬件工程師安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù);負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的(3)(4)負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的各種服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行;(5

29、)上級(jí)指派的其它工作。3、法務(wù)處負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全工作，持續(xù)加強(qiáng)公司的信息安全管理;部門及崗位職責(zé)內(nèi)容(1) 負(fù)責(zé)公司銷售合同、施工合同、采購(gòu)合同、委托服務(wù)合同等各類標(biāo)準(zhǔn)合同、協(xié)議文本編制修改工作;負(fù)責(zé)公司銷售合同、施工合同、采購(gòu)合同、委托服務(wù)合同等各類非標(biāo)準(zhǔn)合同、協(xié)議文本、標(biāo)書和對(duì)外發(fā)文法務(wù)處部門職責(zé)等法律風(fēng)險(xiǎn)審核工作;(3)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)訴訟前的調(diào)查取證和訴訟后的出庭應(yīng)訴等相關(guān)活動(dòng);(4)負(fù)責(zé)非訴訟糾紛的調(diào)解方案的制定和審核;(5)負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門在重大項(xiàng)目方面進(jìn)行商務(wù)談判和商務(wù)準(zhǔn)備工作;(6)負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的法律咨詢和法律培訓(xùn)工作;(7)負(fù)責(zé)法務(wù)方面政府部門協(xié)調(diào)工作;(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交

30、辦的其他工作。、地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)1、綜合辦公室部門及崗位職責(zé)內(nèi)容綜合辦公室是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、薪酬分配、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、綜合協(xié)調(diào)、外聯(lián)關(guān)系維護(hù)、文秘、檔案和行政事務(wù)的綜合管理職能機(jī)構(gòu)。主要分以下人力資源管理職責(zé)、行政管理職責(zé)兩部分。1.人力資源管理職責(zé)綜合辦公室部門職責(zé)(1)配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃及人員編制，做好企業(yè)的人才儲(chǔ)備、人才開發(fā)和利用，編寫人力資源支出預(yù)算，并籌劃相關(guān)教育培訓(xùn)。(2)設(shè)計(jì)、推廣及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，使員工的管理有章可循。(3)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展，逐步建立并組織實(shí)施規(guī)范的人力資源管理體系

31、。包括，招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等。等;理;2.行政管理職責(zé)(1)依據(jù)企業(yè)需求，負(fù)責(zé)擬制和完善公司行政管理制度，并督促管理制度的有效執(zhí)行，以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管根據(jù)要求，負(fù)責(zé)公司總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、通知、請(qǐng)示等相關(guān)文案的擬寫工作，及相關(guān)文件資料的打印、復(fù)印、傳真等工作;(3)負(fù)責(zé)公司印鑒、證照的管理工作，并按要求做好證照的年檢、換證的具體辦理;(4)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作;(5)按要求，負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、辦公用品的管理(包括登記造冊(cè)、發(fā)放、盤點(diǎn)及維修保養(yǎng))，聯(lián)合相關(guān)部門保障各種物資設(shè)備的合理調(diào)配與充分利用;(6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公環(huán)境的管理。包括辦公場(chǎng)所布置、綠

32、化、清潔保持和督查等工作，以及辦公場(chǎng)所內(nèi)水、電、空調(diào)、電話通訊等設(shè)施完好、通暢的聯(lián)絡(luò)維護(hù)工作，公司食堂、日常安保等后勤保障管理工作;(7)負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)往文件的處理和檔案管理工作。做好職責(zé)范圍內(nèi)行政檔案及項(xiàng)目文件的收集、整理、查閱或借閱等管理工作;(8)組織和安排相關(guān)會(huì)議。提供有關(guān)會(huì)議服務(wù)，記錄與整理會(huì)議內(nèi)容，按要求形成會(huì)議決議,(9)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展職責(zé)范圍內(nèi)的公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)各界廣泛合作和友好往來(lái),團(tuán)形象。同時(shí)做好來(lái)訪接待等工作;跟蹤決議的實(shí)施樹立良好企業(yè)集(10)負(fù)責(zé)企業(yè)形象建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍。與相關(guān)部門配合，深化與宣傳企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度

33、與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);(11)配合相關(guān)部門，保障各種信息傳遞的準(zhǔn)確性、安全性與及時(shí)性;(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，貫徹落實(shí)本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，督促本部門員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等工作;(2)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、工作流程，同時(shí)組織實(shí)施和監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，適時(shí)做出修訂與調(diào)整;(3)根據(jù)需求，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源和行政管理領(lǐng)域的專業(yè)意見及建議;綜合辦公室主任(4)參與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

34、的建設(shè)。對(duì)內(nèi)努力改善工作環(huán)境，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開的工作氛圍，不斷改善員工食宿環(huán)境及福利條件，為公司各職能部門業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人力、后勤保障；對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，拓展職責(zé)范圍內(nèi)的公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與外界的友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象;(5)組織做好日常行政、人事管理的落實(shí)工作。具體組織做好公司證照、印章、會(huì)議、檔案、辦公用品、設(shè)施等的管理落實(shí)工作，以及企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源事務(wù)的按規(guī)定實(shí)施;(6)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，草擬企業(yè)工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告、年度簡(jiǎn)報(bào)，組織起草行政公文以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的信息收集;(7)參與公司組織系統(tǒng)與工作職位研討與修訂工作;(1

35、0)配合公司其他部門的工作，提出合理化建議;綜合辦公室主管運(yùn)行情況，適時(shí)做出修訂與調(diào)整;(4)協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織;(8) 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、組織搜集整理公司發(fā)展歷史資料，參與公司形象策劃，并做好有關(guān)宣傳、維護(hù)工作;(9) 拓展溝通渠道，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)上情下達(dá)和下情上報(bào);(11)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和指令性工作，并及時(shí)匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。(1) 協(xié)助部門經(jīng)理貫徹落實(shí)本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，督促本部門員工完 成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);(2) 協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的建設(shè)、企業(yè)文化的建

36、設(shè)、參與公司形象策劃，并做好有關(guān)宣傳、維護(hù) 工作;(3) 協(xié)助部門經(jīng)理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、人力資源和行政管理工作流程，同時(shí)組織實(shí)施和監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際(5)(6)負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;(7)負(fù)責(zé)工資表的制作，并及時(shí)呈報(bào);為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的文書性支持工作，按要求撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;(8)(9)負(fù)責(zé)公司招待用品的使用管理;按規(guī)定，負(fù)責(zé)公司印章、證照和介紹信的管理使用，并做好相關(guān)證照的年審工作;(10)協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)員工福利管理;(11)協(xié)助部門經(jīng)理組織做好人事、行政全面管理工作，提出改善工作的建議;(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)協(xié)助部門經(jīng)理

37、完成公司人事工作任務(wù)，并針對(duì)工作流程提出改進(jìn)意見。(2)按要求，執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職、保險(xiǎn)等人事手續(xù)，并根據(jù)人員變化及時(shí)更新有關(guān)人事信息;(3)建立、維護(hù)人事檔案，簽訂和更新聘用協(xié)議；根據(jù)企業(yè)需求，逐步建立健全企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)；與人才市場(chǎng)溝通，及時(shí)掌握并提供有關(guān)職稱評(píng)定、職業(yè)技能鑒定的信息;(4)收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)，為企業(yè)相關(guān)制度的改進(jìn)提供法律依據(jù);人事專員(5)按要求，組織開展員工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋，適時(shí)提出企業(yè)員工的培訓(xùn)需求計(jì)劃;(6)協(xié)助部門經(jīng)理績(jī)效考核按規(guī)定落實(shí)。具體做好考核

38、的組織、結(jié)果匯總、結(jié)果應(yīng)用及反饋、傳遞等工作;負(fù)責(zé)企業(yè)員工的考勤監(jiān)督，按時(shí)做好員工考勤匯總與呈報(bào);根據(jù)國(guó)家法定假日，做好公司節(jié)假日及值班安排;(9)協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議;行政專員(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1) 負(fù)責(zé)公司辦公用品及固定資產(chǎn)配置管理工作。做好采購(gòu)后的驗(yàn)收、登記、發(fā)放、使用、維修、保養(yǎng)等管理工作;(2)協(xié)助部門經(jīng)理做好外聯(lián)和接待工作，負(fù)責(zé)宴請(qǐng)及領(lǐng)導(dǎo)所需車船票的預(yù)定;負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所及食堂安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、綠化管理與督促等工作;負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，做好會(huì)議通知、會(huì)議場(chǎng)所安排，會(huì)議記錄工作，整理公司會(huì)議紀(jì)要，并配合監(jiān)督會(huì)議議定事項(xiàng)實(shí)施;(5)搜集整理保存公

39、司各類有關(guān)發(fā)展歷史的文字、影像資料;(6)根據(jù)要求，負(fù)責(zé)公司總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、通知、請(qǐng)示等相關(guān)文案的擬寫工作，及相關(guān)文件資料的打印、復(fù)印、傳真、發(fā)送歸檔等工作;(7)負(fù)責(zé)公司、各項(xiàng)目及本部門的文件及檔案管理工作，具體負(fù)責(zé)公司文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄，確保無(wú)遺漏;(8)負(fù)責(zé)收集國(guó)家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供信息支持;(9)負(fù)責(zé)報(bào)刊的訂閱與管理、公司通訊費(fèi)用的繳納工作;(10)協(xié)助部門經(jīng)理工作，提出改善工作的建議;(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、財(cái)務(wù)審計(jì)部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容(1)健全公司財(cái)務(wù)管理體系，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2) 編制并組織實(shí)施公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理

40、制度，監(jiān)督、審查公司有關(guān)合同的簽訂和執(zhí)行情況;(3) 按照公司的資金計(jì)劃，審批、監(jiān)督各部門資金使用情況，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行及時(shí)反饋，并依照公 司決定進(jìn)行處理;制定并實(shí)施公司的審計(jì)制度，按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告，提出建設(shè)性的改進(jìn)建議;(5)做好企業(yè)的資金籌集、供應(yīng)及管理工作，積極開拓融資渠道，為企業(yè)建立有效的融資模式;財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)(6)參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析;(7)管理公司財(cái)務(wù)帳目，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，審定公司內(nèi)部年報(bào)；每季進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè)，并對(duì)其中的問題及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考決策;(8) 負(fù)責(zé)憑證的審核、編制，及時(shí)完成公司

41、總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、核對(duì)工作，編制會(huì)計(jì)報(bào)表；并將公司各類報(bào)表、賬簿、憑證、稅務(wù)資料整理歸檔;(9) 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)的復(fù)核、銷售樓款的收款工作及傭金復(fù)核，并配合營(yíng)銷策劃部做好銷售的財(cái)務(wù)分析;(10) 負(fù)責(zé)公司員工工資、福利的復(fù)核及發(fā)放工作;(11)(12)務(wù)的辦理;(13)負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門如政府、金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位的聯(lián)絡(luò)溝通;及時(shí)了解掌握國(guó)家有關(guān)稅收政策，統(tǒng)一組織企業(yè)的報(bào)稅工作，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的購(gòu)買、開具、審驗(yàn)等相關(guān)業(yè)負(fù)責(zé)銀行開戶、銷戶及貸款卡年檢等相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。1、參與決策根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)制定、調(diào)整財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。2、預(yù)決算管理(1)

42、 組織編制、監(jiān)督公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案及實(shí)施，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議;(2) 組織本部門進(jìn)行年度的財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告。3、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理(1)組織本部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并向總經(jīng)理(董事長(zhǎng))匯報(bào);(2)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期向董事長(zhǎng)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和資金使用情況;(3) 檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料的審核和整理情況，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、程 序合理，確保賬目完整;(4) 根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行成本核算，分析經(jīng)營(yíng)中成本存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供成本分析報(bào)告。4、審計(jì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部的財(cái)務(wù)

43、賬目的審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，審核公司工資、福利、售房款臺(tái)賬和報(bào)表等，按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告，提出建設(shè)性的改進(jìn)建議。5、資金管理(1)負(fù)責(zé)監(jiān)控資金的收入和運(yùn)行情況，安排并協(xié)調(diào)解決融資問題等事項(xiàng);(2)對(duì)閑置資金和對(duì)外融資提出運(yùn)做方案，報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、納稅籌劃根據(jù)國(guó)家稅法和公司的實(shí)際情況，組織籌劃公司的各項(xiàng)稅款，在不違背法律的前提下降低公司的稅賦水平。7、日常管理(4)(5)(6)主管會(huì)計(jì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門的整體工作目標(biāo)和措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;組織編制和完善財(cái)務(wù)管理、審計(jì)流程及公司資產(chǎn)等制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;組織本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)和能力，做好本部門的

44、績(jī)效考核;組織做好公司財(cái)務(wù)相關(guān)的合同、檔案、印鑒等工作;做好與各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、參與決策(1)參與本部門管理，提出改善工作的建議；參與財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度的制定和修訂工作;(2)具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的年度預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析出現(xiàn)偏差的原因，提出調(diào)整報(bào)告;(3)參與公司項(xiàng)目的決算工作2、資金管理(1)協(xié)助制定公司資金管理細(xì)則，統(tǒng)籌安排資金，統(tǒng)一管理，合理進(jìn)行資金調(diào)度和運(yùn)營(yíng);(2)定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，協(xié)助建立資金狀況異常預(yù)警機(jī)制;(3)提出解決資金缺口的籌資方案，配合準(zhǔn)備各種相關(guān)資料，開展融資及銀行評(píng)信的工作。3、審計(jì)工作負(fù)責(zé)

45、財(cái)務(wù)審計(jì)的日常工作。嚴(yán)格審核原始憑證及帳表，審查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理情況，對(duì)出現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。4、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和資料的管理(1)按照國(guó)家稅法及財(cái)會(huì)法規(guī)的要求，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及附注說(shuō)明,做好利潤(rùn)分配核算工作;(2)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的搜集、匯總和歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作;(3)監(jiān)督、檢查資金使用和財(cái)產(chǎn)管理情況，定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn);(4)對(duì)比項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，對(duì)異常情況進(jìn)行分析，并提出調(diào)整建議;(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(1)協(xié)助主管會(huì)計(jì)管理公司賬目，負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部

46、門開展財(cái)務(wù)審計(jì);會(huì)計(jì)(2)按計(jì)劃控制工資總額的使用，審核工資表及銷售傭金，按制度規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)金，進(jìn)行工資、傭金的明細(xì)核算;(3)做好項(xiàng)目成本臺(tái)賬的登錄工作;(4)編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)手續(xù) ，進(jìn)行明細(xì)登記核算，配合有關(guān)部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，并出具報(bào)告;(5)(6)(8)(9)編制和保管好會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，做好相關(guān)資料借閱登記;負(fù)責(zé)公司貸款卡年檢的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理工作;定期對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作;負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開具及審驗(yàn)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管資金，完成收款

47、和付款手續(xù);(2) 嚴(yán)格執(zhí)行支票使用的規(guī)定，控制使用限額和報(bào)銷期限；根據(jù)審核無(wú)誤的審批手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)賬單，在月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表;出納(3)根據(jù)原始憑證，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清日結(jié)，保證賬證相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正;負(fù)責(zé)工資及銷售傭金的發(fā)放工作;(5)負(fù)責(zé)銷售臺(tái)賬的登記工作，并按時(shí)與銷售部核對(duì)，保證數(shù)據(jù)無(wú)誤;(6)嚴(yán)格按照審核完畢的報(bào)銷單據(jù)辦理收支付業(yè)務(wù) ，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全;負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、印鑒、空白支票和收據(jù)，確保公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜的安全使用;(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(1)嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)收款制

48、度，不得在收銀工作中營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款，損害公司利益;保證收款操作機(jī)器的正常運(yùn)行;收費(fèi)員致;認(rèn)真開具、整理相關(guān)單據(jù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及營(yíng)業(yè)報(bào)表的上交至公司財(cái)務(wù)，保證款、表(4)收、退款時(shí)，要認(rèn)真復(fù)核銷售人員填制的相關(guān)單據(jù)及合同，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立刻更改;(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)金款項(xiàng)的安全。認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還，向客人解釋并調(diào)換。一旦因鑒別不慎出現(xiàn)假鈔，責(zé)任由收費(fèi)員自負(fù);(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、投資開發(fā)部部門及崗位職責(zé)內(nèi)容(1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編寫年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);投資開發(fā)部部門職責(zé)(2)及時(shí)整合社會(huì)資源，進(jìn)行對(duì)外公關(guān)，維護(hù)與提升公司與

49、主要大客戶以及相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)、公眾的社會(huì)關(guān)系,維護(hù)公司形象;(3)調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，建立政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定開拓市場(chǎng)的方針與具體建議，及時(shí)退回各優(yōu)惠政策稅費(fèi);(4)(5)(6)(8)(9)負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與選擇工作，并作出可行性研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策;負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作;協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系，做好與前期相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，并對(duì)新項(xiàng)目的征地審批及各類立項(xiàng)文件進(jìn)行整理歸檔;負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期的各行政許可事項(xiàng)的審批和土地手續(xù)的辦理，保證工程的順利開工、銷售的順利進(jìn)行;代表企

50、業(yè)配合工程部委托外部設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃方案;(10)(11)(13)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理水、電、熱力、煤氣等管網(wǎng)工程的審批手續(xù);工程竣工后，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)辦理初始登記手續(xù);及時(shí)配合公司內(nèi)部各部門，完成其它各項(xiàng)工作，做到內(nèi)部資源共享最大化;對(duì)企業(yè)有高度忠誠(chéng)，將大局觀、自身自律為已任，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，對(duì)公司各事項(xiàng)做到嚴(yán)格保密。(1)在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)投資開發(fā)的全面工作;(2)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；計(jì)劃批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;投資開發(fā)部經(jīng)理(3)調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，建立政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定開拓市場(chǎng)的方針與具體建議，及時(shí)退回各優(yōu)惠政策稅費(fèi);(4)組織制定本部門所涉及的管理制度和工作流程并予以監(jiān)督落實(shí);(5)根據(jù)項(xiàng)目的總體開發(fā)要求，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與選擇工作，并作出可行性研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策;(6)(7)(9)土地規(guī)劃專員組織做好征地的調(diào)查、測(cè)