銀川中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /銀川中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告說明由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前，我國對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件，并擁有通過國家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間，具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等；藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證，并需通過國家GSP認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法，已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品，自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間，國家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng)，均使之新

2、進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7629.71萬元，其中：建設(shè)投資6185.82萬元，占項(xiàng)目總投資的81.08%；建設(shè)期利息148.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金1294.90萬元，占項(xiàng)目總投資的16.97%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入14600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用11650.43萬元，凈利潤2158.39萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.59%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1828.01萬元，全部投資回收期5.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適

3、應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

4、主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 與行業(yè)上下游關(guān)系16二、 行業(yè)概況17三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)19第三章 項(xiàng)目概況24一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)24二、 項(xiàng)目承辦單位24三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由25四、 報(bào)告編制說明27五、 項(xiàng)目建設(shè)選址29六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模29七、 建筑物建設(shè)規(guī)模29八、 環(huán)境影響29九、 原輔材料及設(shè)備30十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成30十一、 資金籌措方案31十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)31十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃31主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表32第四章 項(xiàng)目背景及必要性34一、 進(jìn)入

5、本行業(yè)的主要障礙34二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37第五章 建筑工程可行性分析42一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求42二、 建設(shè)方案43三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)43建筑工程投資一覽表43第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第七章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）47二、 劣勢(shì)分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（O）49四、 威脅分析（T）50第八章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事61三、 高級(jí)管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 發(fā)展規(guī)劃69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 保障措施70第十章 工藝技術(shù)方案分析7

6、2一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 項(xiàng)目技術(shù)流程76五、 設(shè)備選型方案78主要設(shè)備購置一覽表78第十一章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)80一、 編制依據(jù)80二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)88第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十三章 人力資源配置分析91一、 人力資源配置91勞動(dòng)定員一覽表91二、 員工技能培訓(xùn)91第十四章 節(jié)能可行性分析94一、 項(xiàng)目節(jié)能概述94二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析95能耗分析一覽表96三、 項(xiàng)目節(jié)能措施96四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)99第十五章 投資計(jì)劃100一、 編制說明10

7、0二、 建設(shè)投資100建筑工程投資一覽表101主要設(shè)備購置一覽表102建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還

8、本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論119第十七章 招標(biāo)、投標(biāo)120一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)120二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍120三、 招標(biāo)要求120四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布123第十八章 總結(jié)分析124第十九章 附表126主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表133固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表134無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建筑工程

9、投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購置一覽表139能耗分析一覽表140第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：鄧xx3、注冊(cè)資本：570萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-9-37、營業(yè)期限：2015-9-3至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)

10、揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力

11、突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與

12、優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3491.742793.392618.80負(fù)債總額1400.5

13、51120.441050.41股東權(quán)益合計(jì)2091.191672.951568.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10143.788115.027607.84營業(yè)利潤2113.091690.471584.82利潤總額1944.731555.781458.55凈利潤1458.551137.671050.16歸屬于母公司所有者的凈利潤1458.551137.671050.16五、 核心人員介紹1、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司

14、執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司

15、銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；201

16、9年3月至今任公司董事。7、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、張xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競(jìng)

17、爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)

18、比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 與行業(yè)上下游關(guān)系1、上游行業(yè)供應(yīng)狀況分析中藥材以植物類為主，是生產(chǎn)中藥飲片、中成藥的基礎(chǔ)原料。一方面上游中藥

19、藥材商為中成藥制造業(yè)提供原材料，其甄選原材料的品質(zhì)直接影響下游產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，成為中成藥質(zhì)量的決定性因素之一；另一方面上游中藥藥材商通過原料價(jià)格對(duì)中成藥行業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響，其上游行業(yè)價(jià)格波動(dòng)將直接致使中成藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生一定的變化，且同種中藥材受產(chǎn)地、生長條件等自然條件的影響，品質(zhì)差異較大，導(dǎo)致藥材價(jià)格差異懸殊。近年來人們通過現(xiàn)代技術(shù)手段標(biāo)準(zhǔn)化種植中藥材，在栽培、引種馴化野生藥材、引進(jìn)國外中藥材等方面都取得了重大進(jìn)展，也在一定程度上降低了品質(zhì)上的差異。但由于中藥材栽培過程中依然存在較多無法控制的氣候條件，如光照、濕度、積溫以及土壤條件，如各種元素、微生物含量等，標(biāo)準(zhǔn)化種植仍無法完

20、全消除中藥材間的品質(zhì)差異。目前，南方傳統(tǒng)藥材種植大多集中在我國西部，主要由藥材種植專業(yè)戶進(jìn)行投資，多數(shù)植物類中藥材品種已可實(shí)現(xiàn)人工種植，為中藥制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料來源。2、下游行業(yè)需求狀況分析中成藥制造廠商面對(duì)的下游企業(yè)主要為具備資質(zhì)的醫(yī)藥流通和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店，其中醫(yī)藥流通企業(yè)通過銷售渠道的重組，起到了連接醫(yī)藥產(chǎn)品供求主體的作用，在流通過程中扮演了重要角色。而隨著未來連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和信息技術(shù)的應(yīng)用，藥品銷售市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭，有效地促進(jìn)醫(yī)藥廠商的生產(chǎn)和經(jīng)營；醫(yī)療機(jī)構(gòu)則作為醫(yī)藥產(chǎn)品最主要的流通渠道和交易場(chǎng)所，由醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)藥產(chǎn)品。而對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品而言，消費(fèi)者收

21、入水平和消費(fèi)意愿也影響著中成藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。隨著新醫(yī)改的推進(jìn)、人口數(shù)量的絕對(duì)增長以及健康標(biāo)準(zhǔn)的提升，下游終端市場(chǎng)需求保持著穩(wěn)步增長。而伴隨我國開始向中高等收入國家邁進(jìn)以及人口老齡化的加快，人民生活需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將迅速攀升。屆時(shí)，我國中成藥生產(chǎn)企業(yè)將擁有高度的成長性和更為廣闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料，經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕

22、護(hù)航”作用，對(duì)于人民生活質(zhì)量、計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步亦均具有十分重要的意義。由于化學(xué)藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點(diǎn)，以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應(yīng)用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認(rèn)可，隨著中醫(yī)藥文化的推廣，中成藥也逐漸被各國所接受。中醫(yī)系中國傳統(tǒng)國粹，是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門學(xué)科，在我國已有數(shù)千年的歷史，并已形成了相對(duì)比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系，其獨(dú)特之處在于“天人合一”、“天人相應(yīng)”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥，為中國傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物，其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料；中藥飲片是指經(jīng)過加工炮制的中

23、藥材，可直接用于調(diào)配或制劑，同樣可成為中成藥制造的原料；中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成，隨時(shí)可以取用的現(xiàn)用藥品，既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等，又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術(shù)所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預(yù)防保健、“治未病”的特點(diǎn)，為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品，以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢(shì)占據(jù)著我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山，成為了國家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應(yīng)者，其供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè)

24、，包括醫(yī)療終端和零售藥店終端，終端消費(fèi)群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求推動(dòng)力，同時(shí)也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)延伸提供了十分重要的銷售和服務(wù)渠道?，F(xiàn)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本，使消費(fèi)者能以更低廉的價(jià)格消費(fèi)各類醫(yī)藥產(chǎn)品。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)今國家把國民健康的重點(diǎn)放在病前控制而非病后治療，而中藥“治未病”的概念已深入人心，隨著人們對(duì)養(yǎng)生保健的重視，政府正積極加強(qiáng)各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，并鼓勵(lì)提升中醫(yī)及中藥產(chǎn)品在疾病治療中的使用比例，未來我國中成藥行業(yè)必將獲得進(jìn)一步的發(fā)展。1、中藥現(xiàn)代化成主流，行業(yè)發(fā)展前景巨大中藥現(xiàn)代化

25、是以中醫(yī)藥理論和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒國際通行的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理中藥。目前隨著全球范圍內(nèi)廣泛興起回歸大自然的綠色熱潮、人們對(duì)化學(xué)藥品毒副作用的認(rèn)識(shí)不斷深入、現(xiàn)代健康理念的逐步形成，國際醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)天然藥物的重視程度正在不斷增加，國內(nèi)各制藥企業(yè)也加大了植物藥的研發(fā)力度。而中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化不僅僅體現(xiàn)在將傳統(tǒng)中藥運(yùn)用現(xiàn)代的制藥技術(shù)和劑型的發(fā)展；更重要的表現(xiàn)在是以中藥材為源頭，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開發(fā)出新的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品。目前常見的是通過對(duì)植物、菌類等藥材的培養(yǎng)和有效成份的提取，實(shí)現(xiàn)中藥材的深度挖掘，其已成為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物研究的一種趨勢(shì)。而通過現(xiàn)代化，中

26、藥不僅可在國際主流市場(chǎng)申請(qǐng)新藥認(rèn)證，躋身了主流醫(yī)藥市場(chǎng)，還使相關(guān)中藥品種成為了國內(nèi)廣大西醫(yī)和患者能夠理解并科學(xué)使用的藥物。西醫(yī)體系也在基因組、蛋白質(zhì)組等方面的前沿研究愈發(fā)印證了中醫(yī)整體觀的正確性。同時(shí)中藥臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出，未來作為我國獨(dú)具特色的健康服務(wù)資源，中醫(yī)也可望形成一個(gè)更高層次的醫(yī)學(xué)體系，并逐步完善并廣泛應(yīng)用中藥標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化中藥材的種植、生產(chǎn)和加工，其發(fā)展前景巨大。2、市場(chǎng)集中度逐步提升，骨干特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展隨著“治未病”和“大健康”等新型健康理念的興起，中醫(yī)藥從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)規(guī)模都獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但目前中醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)之間聯(lián)系松散

27、，除了門檻較高的特殊病種外，常見病治療產(chǎn)品份額排前面的中藥企業(yè)卻很難在其領(lǐng)域真正集中瓜分市場(chǎng)，以致整體行業(yè)還未有形成明顯的壟斷或者寡頭壟斷的市場(chǎng)格局，其主要原因在于：一是行業(yè)規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、制備工藝、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量等方面準(zhǔn)則較為寬泛，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊且絕大部分細(xì)分化產(chǎn)品的生產(chǎn)不具備標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝；二是醫(yī)藥企業(yè)因取材的藥材僅限于特定地區(qū)采購，擁有明顯的地域性特征；三是中醫(yī)藥產(chǎn)品多樣化直接造就了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)度低下。但伴隨著我國產(chǎn)業(yè)政策密集落地，對(duì)中醫(yī)藥支持力度持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的集中度也將逐步提升，不僅表現(xiàn)為一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)的龍頭企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擁有相對(duì)獨(dú)立、

28、穩(wěn)定的銷售渠道，而占有一定地理區(qū)域性藥材資源的特色藥企也將獲取廣闊的發(fā)展平臺(tái)，攫取更高的增值空間。屆時(shí)中藥市場(chǎng)將呈現(xiàn)出大型龍頭骨和中小特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、中藥新藥研發(fā)動(dòng)力強(qiáng)勁，實(shí)力企業(yè)可搶占先機(jī)我國CFDA近年來審批通過的藥品數(shù)量逐年呈現(xiàn)化藥下降、中藥增速明顯的態(tài)勢(shì)，2013-2014年化藥審批通過水平一直維持在450以上的水平，而中藥審批通過數(shù)量均未超過50，但2015年CFDA審批則通過了310個(gè)化藥、148個(gè)中藥、26個(gè)生物制品。就類別來看，近三年來通過審批的仿制藥一直占據(jù)著通過審批化藥的半邊天。而中藥新藥研發(fā)則動(dòng)力強(qiáng)勁，有效改善了藥品領(lǐng)域的“供給側(cè)”矛盾。目前我國醫(yī)藥企業(yè)的特點(diǎn)是

29、規(guī)模小、數(shù)量多，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)炙熱化，多數(shù)醫(yī)藥廠商尚存在嚴(yán)重的短期行為，重模仿、輕創(chuàng)新，造成自身自主研發(fā)、創(chuàng)新力不足，藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)間低水平的惡性競(jìng)爭(zhēng)使我國被慣稱為“制造大國”而非“制造強(qiáng)國”。研發(fā)實(shí)力則作為一個(gè)藥企的代表力，也是立企之本，直接成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，影響到行業(yè)銷售和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。是以，擁有創(chuàng)新技術(shù)和獨(dú)家批文的醫(yī)藥企業(yè)易搶占先機(jī)，可憑借其硬實(shí)力以及高藥效的產(chǎn)品使消費(fèi)端具有明確的購需導(dǎo)向。而新一代醫(yī)藥市場(chǎng)也將由能夠看到市場(chǎng)趨勢(shì)和利用最新研發(fā)技術(shù)的超前思維醫(yī)藥企業(yè)來推動(dòng)增長。4、行業(yè)投資并購活躍，業(yè)務(wù)延伸或?yàn)榍腥肟谠趪叶嘀禺a(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下，各方

30、資金加快向中藥行業(yè)傾斜，但整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，一直表現(xiàn)出較為明顯的兩極分化，行業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)，而從事藥品制造的中小企業(yè)則生存困難，特別是僅進(jìn)行同質(zhì)化生產(chǎn)的藥企競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，倒閉破產(chǎn)頻繁。加之現(xiàn)下仿制藥一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)?？刭M(fèi)、兩票制三座大山地“共同圍剿”，上下游環(huán)節(jié)擠壓也使企業(yè)業(yè)務(wù)及利潤空間持續(xù)縮小，行業(yè)加速洗牌，規(guī)模小的企業(yè)僅能夾縫生存，更有甚者陷入虧損泥潭。因此各大藥企通過并購整合來快速做大做強(qiáng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)工信部不完全統(tǒng)計(jì)，2014年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)兼并重組項(xiàng)目為250起以上，交易金額超過600億元。上市公司在并購交易中發(fā)揮主導(dǎo)作用，且近半數(shù)醫(yī)藥上市公司開展了并購重組工

31、作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而2015年醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)的并購熱潮，不僅有橫向整合，并兼有縱向延伸，目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，從渠道、品牌、專利、產(chǎn)能等多個(gè)方面考慮也成為并購整合的出發(fā)點(diǎn)，交易較為活躍。此外，越來越多的中醫(yī)藥廠商也開始轉(zhuǎn)換視角，將目光聚焦在自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)上，或嘗試優(yōu)化產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)，或加快修煉自己的供應(yīng)鏈控制內(nèi)功，盡可能延伸業(yè)務(wù)條線謀求發(fā)展。如包括不少實(shí)力較強(qiáng)公司在內(nèi)的藥企紛紛采用自建種植基地或“公司加農(nóng)戶”的方式來確保原料質(zhì)量，提高公司藥品市場(chǎng)占有率。而無論是通過入股、合資或是策略結(jié)盟的方式，企業(yè)均藉此提高了相關(guān)上下游生產(chǎn)效

32、率并共同開發(fā)了市場(chǎng)，且多有大者恒大強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)。與此對(duì)應(yīng)，在部分中低階醫(yī)藥市場(chǎng)中，缺乏研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或是未占據(jù)利基市場(chǎng)的中小型企業(yè)，也將逐漸退出舞臺(tái)。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱銀川中醫(yī)藥項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人鄧xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。

33、公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞

34、公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開發(fā)能力要求較高，工藝路線復(fù)雜。目前在我國開發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市

35、需經(jīng)過多重試驗(yàn)以及藥理藥效多方評(píng)測(cè)，一般為3至7年，部分項(xiàng)目甚至長達(dá)十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良，使得藥品的研發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。此外，隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì)，綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗(yàn)。提升企業(yè)

36、創(chuàng)新能力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合，建立創(chuàng)新主體有活力、創(chuàng)新活動(dòng)有效率的技術(shù)創(chuàng)新體系。培育壯大科技型企業(yè)群體，加大科技型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)培育力度，圍繞新材料、電子信息、高端裝備制造、清潔能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培育一批“專精特新”企業(yè)，打造一批重點(diǎn)領(lǐng)域領(lǐng)軍型創(chuàng)新企業(yè)。到2025年，全市擁有高新技術(shù)企業(yè)220個(gè)、自治區(qū)科技小巨人企業(yè)60個(gè)和科技型中小企業(yè)1000個(gè)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)自主建立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，圍繞產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)開展創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研資合作，參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。聚焦高端裝備制造、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研究和科技成果應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)新效能。用足用活“科

37、創(chuàng)中國”試點(diǎn)城市和“百城百園”行動(dòng)政策，圍繞5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建科技型企業(yè)“垂直孵化培育”體系，加快培育壯大科技型企業(yè)群體。加強(qiáng)政策支持，加大企業(yè)研發(fā)后補(bǔ)助、稅收加計(jì)扣除等普惠性政策落實(shí)力度，強(qiáng)化財(cái)政資金的撬動(dòng)作用，支持引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

38、觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、

39、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積18496.03，其中：生產(chǎn)工程12000.60，倉儲(chǔ)工程3776.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1843.28，公共工程876.15。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地

40、供地政策，運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)外環(huán)境影響較小。因此，該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括麻黃、矮地茶、甘草、浙貝母、蛤蚧、八角茴香、太子參、羅漢果、95%乙醇、玉米淀粉。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：多功能提取罐、二效濃縮器、三效濃縮器、酒精回收塔、真空冷卻塔、貯罐、酒沉罐、滲濾罐、干燥機(jī)、高速萬能粉碎機(jī)、搖擺式顆粒機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資

41、包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7629.71萬元，其中：建設(shè)投資6185.82萬元，占項(xiàng)目總投資的81.08%；建設(shè)期利息148.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金1294.90萬元，占項(xiàng)目總投資的16.97%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6185.82萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用5270.21萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用744.75萬元，預(yù)備費(fèi)170.86萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資7629.71萬元，其中申請(qǐng)銀行長期貸款3040.49萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效

42、益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：11650.43萬元。3、凈利潤（NP）：2158.39萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.85年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.59%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1828.01萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，

43、該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積18496.031.2基底面積5900.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝394.122總投資萬元7629.712.1建設(shè)投資萬元6185.822.1.1工程費(fèi)用萬元5270.212.1.2其他費(fèi)用萬元744.752.1.3預(yù)備費(fèi)萬元170.862.2建設(shè)期利息萬元148.992.3流動(dòng)資金萬元1294.903資金籌措萬元7629.713.1自籌資金萬元4589.223.2銀行貸款萬元3040.494營業(yè)收入萬元14600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元11

44、650.436利潤總額萬元2877.867凈利潤萬元2158.398所得稅萬元719.479增值稅萬元597.5110稅金及附加萬元71.7111納稅總額萬元1388.6912工業(yè)增加值萬元4759.6713盈虧平衡點(diǎn)萬元5233.21產(chǎn)值14回收期年5.8515內(nèi)部收益率21.59%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1828.01所得稅后第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前，我國對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件，并擁有通過國家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間

45、，具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等；藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證，并需通過國家GSP認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法，已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品，自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間，國家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng)，均使之新進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開發(fā)能力要求較高，工藝路線復(fù)雜。目前在我國開發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市需經(jīng)過多重試驗(yàn)以

46、及藥理藥效多方評(píng)測(cè)，一般為3至7年，部分項(xiàng)目甚至長達(dá)十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良，使得藥品的研發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。此外，隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì)，綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗(yàn)。3、營銷渠道與品牌壁壘伴

47、隨著醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認(rèn)可，其品牌影響力將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費(fèi)產(chǎn)品，但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中，尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)建立起市場(chǎng)品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費(fèi)端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時(shí)間的臨床試驗(yàn)以及在消費(fèi)者使用反饋中進(jìn)行收集。同時(shí)，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時(shí)會(huì)多方考慮企業(yè)規(guī)模、實(shí)力及管理等關(guān)鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)信任的橋梁，

48、則會(huì)保持與公司較高的合作粘合度，在業(yè)務(wù)開展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達(dá)成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外，在消費(fèi)過程中，人們也普遍會(huì)選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對(duì)不同企業(yè)的同類型藥品應(yīng)用具有一定的延續(xù)性，即對(duì)產(chǎn)品具有較高的品牌認(rèn)知。因此顧客會(huì)擁有“先入為主”的觀念，使之一般小型或新進(jìn)入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進(jìn)入該核心市場(chǎng)，且新進(jìn)入企業(yè)為改變消費(fèi)者的購買習(xí)慣所建立起對(duì)自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價(jià)。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)。一方面，新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費(fèi)用，且項(xiàng)目研發(fā)以及新藥審批周期長、風(fēng)險(xiǎn)大；另一方面，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥品監(jiān)督管理部門組織的GMP認(rèn)證方

49、可進(jìn)行生產(chǎn)，而一個(gè)中藥生產(chǎn)車間通過GMP認(rèn)證則需持續(xù)投入高額的成本，其中藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備眾多，重要儀器設(shè)備也多依賴進(jìn)口、費(fèi)用昂貴，更是對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金門檻。另外，新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認(rèn)可并建立良好的質(zhì)量信譽(yù)都將經(jīng)歷漫長的過程，企業(yè)在營銷方面還需進(jìn)行大規(guī)模的渠道建設(shè)投資。由此，市場(chǎng)潛在進(jìn)入者無論從啟動(dòng)生產(chǎn)、制造新藥或市場(chǎng)開拓都要承受足夠的資金壓力。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，政府不斷加大政策扶持力度，并為此制訂了多項(xiàng)有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，如關(guān)于扶

50、持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）的通知在內(nèi)的指導(dǎo)意見，從資金補(bǔ)貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項(xiàng)支持措施，將促進(jìn)包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。而自全面建設(shè)小康社會(huì)以來，健康和民生已成為國家政策重點(diǎn)傾斜的領(lǐng)域，我國也頻頻出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合，建設(shè)起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地，并帶動(dòng)了一批擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長，以此來打造國家綜合實(shí)力的重要抓手和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)引擎。由此可見，宏觀

51、政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）醫(yī)藥深化改革和消費(fèi)持續(xù)增長迎來產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機(jī)遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實(shí)，醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大，原有的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施、中低端市場(chǎng)資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實(shí)施，此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場(chǎng)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。而目前我國已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)加速發(fā)展階段，醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進(jìn)入了多樣化高保障的層次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘導(dǎo)性醫(yī)藥消費(fèi)正轉(zhuǎn)向社會(huì)人群的剛性需求，個(gè)人健康支出明顯加大，以保健和治療相結(jié)合為特點(diǎn)的天然藥物消費(fèi)比例大幅提高。未來健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水

52、平，而由此釋放出的巨大市場(chǎng)空間也給產(chǎn)業(yè)帶來了重要的發(fā)展機(jī)遇。（3）我國中藥材資源豐富推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)我國幅員遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國土面積、獨(dú)特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用動(dòng)物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種為大宗植物藥材，29種為動(dòng)物藥材，野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬噸，其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，

53、從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。（4）中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我國的中醫(yī)藥歷史悠久，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展，擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁，有記載的中藥復(fù)方就達(dá)數(shù)十萬個(gè)。同時(shí)，經(jīng)過口嘗親受與長期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化，在我國廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎(chǔ)，得到了華人社會(huì)及其他民族的廣泛認(rèn)同。而中成藥作為我國國粹，直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓，亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智

54、慧結(jié)晶和載體，悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢(shì)必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為中藥走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、不利因素（1）研究滯后，創(chuàng)新能力有限，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全長期以來，中藥的應(yīng)用基礎(chǔ)研究方法滯后，產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)證明，在對(duì)中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)、種植和加工技術(shù)、中藥材多指標(biāo)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片和提取物標(biāo)準(zhǔn)的研究方面，國內(nèi)空白較多，且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問題。同時(shí)大部分企業(yè)受短期利益驅(qū)使不愿開展藥物作用原理及新藥有效成分的深入研究，使得我國研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上，并未成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重已是我國中藥產(chǎn)業(yè)

55、可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而由此導(dǎo)致的我國評(píng)價(jià)中醫(yī)藥療效辦法和指標(biāo)體系尚未健全，控制方法和手段較為落后，假冒、偽劣藥品屢禁不止，也在一定程度上限制了我國中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低、市場(chǎng)集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)的加入，但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復(fù)建設(shè)，造就了我國中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化程度低、技術(shù)開發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當(dāng)一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，市場(chǎng)開發(fā)能力和管理水平較低，未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少，缺乏能進(jìn)入世界醫(yī)藥主流市場(chǎng)的品種，且多數(shù)品種的生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化程度較低，往往是同一品種有多家企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量參差不齊，低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，使其經(jīng)營者也常陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地，種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。（3）優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮，人才流失嚴(yán)重，營銷能力不足目前中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)仍然沒有得到足夠重視和充分的發(fā)揮，多數(shù)企業(yè)在研究中藥有