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1、電話溝通技巧與案例 電話溝通技巧與案例電話是銷售工作中一種必不可少的工具,在銷售工作中如何充分利用這一工具?電話溝通中最常遇到哪些問題?如何在電話中提出請(qǐng)求?電話提問有哪些策略?這是每一個(gè)銷售員都會(huì)遇到的問題,也是每一個(gè)銷售員都關(guān)心的問題。 第一節(jié) 銷售工作的第一個(gè)電話 作為銷售人員,你肯定要經(jīng)常跟客戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)。這些客戶可能是老客戶,也可能是陌生的客戶。對(duì)于大多數(shù)銷售人員來(lái)說(shuō),比較難的是跟客戶的第一次通話,所謂第一印象特別重要。因此,我們應(yīng)該重視銷售工作的第一個(gè)電話。 做好通話前的準(zhǔn)備 具體到工作中應(yīng)該怎樣做?很重要的一點(diǎn)是要做好通話前的準(zhǔn)備,這主要包括你的客戶的姓名、性別、職位、工作情況

2、、行業(yè)、主要產(chǎn)品、年銷售額、利潤(rùn)來(lái)源、公司歷史和組織結(jié)構(gòu)等。為什么一定要做到?想象一下,如果你是客戶,突然有一天接到一個(gè)電話:“您好!麻煩您問一下,您是負(fù)責(zé)采購(gòu)的陳總嗎?”這時(shí),你會(huì)有什么感受,如果這時(shí)換成另一個(gè)情景:“陳總,您好!”這時(shí),你又會(huì)有何感受?我想大部分人更喜歡第二種情景。道理就是這樣。 其次,要明確此次通話的目的,是要向其推銷產(chǎn)品,還是僅僅為了聯(lián)系感情,或者是為了跟其約見。 再者,要準(zhǔn)備好通話過程中要問的問題。這要針對(duì)具體問題具體實(shí)施。這就建立在你對(duì)客戶及其公司的深入了解之上。另外,通話的開場(chǎng)白也非常重要。也就是要做自我介紹。 第一次通話注意事項(xiàng) 第一次打電話給客戶時(shí),除了要跟目

3、標(biāo)客戶通話外,可能還會(huì)跟總機(jī)人員、秘書等打交道。因此,要做好各方面的物質(zhì)準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 一定要自信而有力,不要膽怯。你的語(yǔ)氣會(huì)告訴對(duì)的身份,所以語(yǔ)氣不卑不亢,充滿自信,千萬(wàn)不要露出膽怯。你可以這樣說(shuō): “幫我轉(zhuǎn)李總,謝謝!” “轉(zhuǎn)采購(gòu)部!” “人力資源部分機(jī)是多少?” 要有禮貌和尊重。對(duì)總機(jī)或秘書小姐一定要有禮貌,充分地尊重他們,讓他們感覺到你對(duì)他們的重視,你會(huì)更容易通過這一關(guān)。 “我理解您現(xiàn)在很忙,所以,麻煩一下您!” “真的有件事要麻煩您?!?正常情況下,不要告訴他們你是做什么的。大多數(shù)公司是不喜歡推銷工作的,他們認(rèn)為這樣會(huì)耽誤時(shí)間。或者對(duì)于推銷有著很深的偏見。當(dāng)你說(shuō)出自己是推銷某種產(chǎn)品

4、時(shí),往往會(huì)受到掛機(jī)的待遇。 下面就是與總機(jī)人員通話失敗的案例。 表3-4與總機(jī)人員對(duì)話表 銷售員 “請(qǐng)轉(zhuǎn)采購(gòu)部!” 總機(jī)人員 “你找哪一位?” 銷售員 “采購(gòu)部經(jīng)理?!?總機(jī)人員 “ 你是做什么的?” 銷售員 “我是××公司的,我們公司主要是從事××業(yè)務(wù)的,” 總機(jī)人員 “我們暫時(shí)不需要,謝謝,再見!” 銷售員 “” 第一個(gè)電話就如同你的名片,是你的銷售通行證。當(dāng)你成功的打出第一個(gè)銷售電話后,你就邁出了成功的第一步。 第二節(jié) 你最容易遭遇的電話溝通障礙人與人之間相處難免會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)和障礙,電話行銷也難免發(fā)生類似的事情,但關(guān)鍵在于銷售員如何克服障礙,甚至將這

5、種障礙轉(zhuǎn)化成一種優(yōu)勢(shì)。電話中銷售員一般會(huì)遇到如下幾種情況。 客戶對(duì)電話銷售人員所講的存有誤解 誤解是由于客戶對(duì)公司不了解,或者對(duì)產(chǎn)品存有偏見。本來(lái)公司可以做到的,或者產(chǎn)品具有的功能,客戶卻認(rèn)為公司做不到,他們會(huì)說(shuō): “你們沒有送貨上門的服務(wù)。” “你所說(shuō)的打印機(jī)沒有自動(dòng)進(jìn)紙功能?!?“你們沒有金屬外殼的筆記本電腦?!?這種情況下,銷售人員就要進(jìn)行自我反省??赡苣銢]有跟客戶說(shuō)清楚,才導(dǎo)致了這種情況的出現(xiàn)。 “我們已經(jīng)有了合作伙伴”。你打電話給客戶推銷你的產(chǎn)品,客戶卻告訴你,他現(xiàn)在有穩(wěn)定的合作伙伴,而且暫時(shí)不會(huì)更換供應(yīng)商。他把你死死地堵在了門外邊。你是不是沒有辦法了呢?首先你應(yīng)該高興,他說(shuō)有供應(yīng)商

6、就說(shuō)明他有這方面的需求,只不過這種需求被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先了。你現(xiàn)在要做的就是設(shè)法讓對(duì)方知道你能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。 表3-21與客戶對(duì)話表 銷售員 “我知道,您的供應(yīng)商是一家不錯(cuò)的公司。但是我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。您知道X、Y、Z公司嗎?他們都用我們的產(chǎn)品,而且反映都不錯(cuò)。我想您不會(huì)拒絕一家能夠?yàn)槟峁└卯a(chǎn)品,而且能為您節(jié)省成本的公司吧?!?客戶 “你能詳細(xì)地介紹一下你們公司和產(chǎn)品情況嗎?” 客戶對(duì)電話銷售人員的建議不太感興趣 這是經(jīng)常遇到的情況,原因在于你還沒有激發(fā)他的潛在需求,或者你還沒有說(shuō)服他。比如,你在用了很長(zhǎng)時(shí)間介紹產(chǎn)品后,常常會(huì)聽到這樣的答復(fù): “我不需要?!?“我對(duì)現(xiàn)有

7、供應(yīng)商很滿意?!?“我不感興趣?!?“以后再說(shuō)吧?!?“暫時(shí)不需要?!?要記住,不是他們不需要,而是你做的還不夠好。 客戶不太信任電話銷售人員 客戶不信任銷售人員是可以理解的,畢竟你們沒有見過一次面,他憑什么相信一個(gè)在電話中推銷的人呢?客戶對(duì)電話銷售人員的不信任是由于他們對(duì)銷售員的懷疑,對(duì)銷售人員告訴他們的信息持懷疑態(tài)度。這種懷疑態(tài)度很可能是由于他們過去的經(jīng)驗(yàn)告訴他們的,即銷售人員所講的是不可能的事。 他們經(jīng)常說(shuō): “你們真的可以做到3天內(nèi)送貨?” “我覺得你們?cè)谫|(zhì)量上做不到99%的合格率。” “在這樣高的技術(shù)質(zhì)量下,保持這種價(jià)格,這是不可能的?。俊?客戶對(duì)推銷的條件反射 人們厭煩推銷,我們要

8、報(bào)以理解。但是我們的工作還得進(jìn)行下去。針對(duì)這種情況怎么辦呢?你在通話之初可以不告訴對(duì)方是哪個(gè)公司,先跟對(duì)方聊天,當(dāng)然是聊對(duì)你的工作有幫助的話題。比如,你想向?qū)Ψ酵其N醫(yī)療保險(xiǎn),你可以跟對(duì)方說(shuō)有一份醫(yī)療保險(xiǎn)多么重要,也可以舉個(gè)例子這對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該不難,你的客戶中肯定有因買醫(yī)療保險(xiǎn)而受益的。總之,你要先讓客戶接受你。 推銷員的銷售技巧有問題 有些銷售人員在跟客戶進(jìn)行電話溝通時(shí),常常會(huì)因?yàn)榫o張,容易忘掉事情,不能很好地向客戶表達(dá)產(chǎn)品益處。因此,建議你在通話前設(shè)計(jì)好產(chǎn)品益處的表達(dá)方式。這樣有助于減少銷售人員的緊張心理,也有助于營(yíng)造好的氛圍。 介紹產(chǎn)品益處的表達(dá)方式: 我們開發(fā)了某種新產(chǎn)品 有助于提高客戶的

9、生產(chǎn)率 第三節(jié) 在電話中,如何讓對(duì)方歡迎你我想作為銷售人員大家一定都有這樣的感受:如果客戶比較喜歡你,那么你的銷售也就比較容易成功;相反,如果客戶對(duì)你沒有好感,你的銷售就會(huì)非常困難。在電話銷售中,這方面顯得尤為突出。如何讓你的聲音吸引客戶,如何讓你的客戶歡迎你呢? 講究電話禮儀,用微笑與客戶溝通。 無(wú)論什么時(shí)候打電話給客戶,都應(yīng)當(dāng)先自我介紹:“您好,王經(jīng)理,我是××公司的××?!奔词故抢峡蛻粢矐?yīng)如此,不少電話銷售人員認(rèn)為,如果打電話給熟悉的客戶,客戶可能會(huì)聽出他的聲音,所以有時(shí)候沒有做自我介紹就直入主題,這可能會(huì)讓客戶很迷惑:“你到底是誰(shuí)?” 電話一接通

10、,即應(yīng)注意微笑,深呼吸;同時(shí),充滿活力、自信,有親和力,語(yǔ)速不應(yīng)太快。 打電話給客戶時(shí),如果時(shí)間可能超過兩分鐘,應(yīng)詢問客戶:“您現(xiàn)在接電話方便嗎?” 電話中隨時(shí)準(zhǔn)備做記錄,筆、記事帖、計(jì)算器和同事的聯(lián)系電話等應(yīng)放在手邊,以備需要。 聽不清對(duì)方講話時(shí),一定要告訴對(duì)方:“不好意思,麻煩您再重復(fù)一次,行嗎?”、“不好意思,可能是我的電話有些問題,請(qǐng)您大聲點(diǎn),行嗎?” 在結(jié)束電話前,應(yīng)征求客戶的意見:“陳先生,您看還有什么需要我為您做的?” 結(jié)束電話時(shí),也可以運(yùn)用贊美技巧:“陳先生,與您通話真的很愉快,學(xué)到很多東西,希望以后還有機(jī)會(huì)與您交流。我會(huì)再打電話給您,謝謝您,再見。” 結(jié)束電話時(shí),一定要讓客戶

11、先掛電話,然后輕輕放下聽筒。 贊美 是電話溝通的潤(rùn)滑劑 如果在電話中把握住機(jī)會(huì),真誠(chéng)地贊美客戶,可以快速拉近與客戶的距離。 那么,在電話中如何贊美客戶呢?以下幾個(gè)方面可供參考。 贊美客戶的聲音。電話銷售人員主要是靠語(yǔ)言來(lái)跟客戶交流的,所以接通電話后,首先能讓你產(chǎn)生印象的就是客戶的聲音,因此贊美聲音有著非常重要的作用。贊美聲音可以通過兩種方法:直接法和間接法。直接法經(jīng)常使用的詞匯有“磁性”、“洪亮”和“甜美”等;間接法就是聽到客戶的聲音所聯(lián)想到的詞匯??蛻舻穆曇裟芊从吵鍪裁矗靠蛻舻穆曇艨梢苑从吵隹蛻舻氖芙逃潭?、客戶的年齡和專業(yè)程度等等。有這樣一句話可以使用:“聽您的聲音,我感覺您是一個(gè)

12、5;×樣的人。”這中間可以填空的詞匯有很多,例如,專業(yè)、幽默、果斷、很有地位、很有影響力、熱情、人際關(guān)系廣、爽快、友好、隨和、很有親和力、思考全面和超前等。 贊美客戶所服務(wù)的公司?!澳@么大的公司,是我們的大客戶,當(dāng)然很容易知道了。”“真的很高興能有機(jī)會(huì)與您這樣專業(yè)的公司合作?!?贊美客戶的專業(yè)能力。“聽說(shuō)您是儀器儀表方面的專家,想請(qǐng)教一下您” “專家就是專家,您提的問題都與一般人不一樣,都提到點(diǎn)子上了” 以請(qǐng)教客戶問題的形式來(lái)間接表達(dá)贊美?!瓣惪?,我早就聽說(shuō)過您白手起家的故事,我真的很想請(qǐng)教一下,當(dāng)時(shí)您是怎么做出決定來(lái)創(chuàng)業(yè)的呢?” 當(dāng)然,“贊美”客戶的方式有很多,關(guān)鍵一點(diǎn)就是我們一

13、定要發(fā)自內(nèi)心,真誠(chéng)地贊美才能讓人接受。 積極傾聽,讓客戶愿意接受你 人人都有被關(guān)注、被重視和受到尊重的需求,而這所有需求的滿足是通過銷售人員的積極傾聽做到的。汽車銷售大王喬?吉拉德曾經(jīng)有過一次失敗的經(jīng)歷,就是跟沒有認(rèn)真傾聽客戶講話有關(guān)。 傾聽,是銷售的好方法之一。日本銷售大王原一平說(shuō):“對(duì)銷售而言,善聽比善辯更重要?!变N售人員通過聽能夠獲得客戶更多的認(rèn)同。 銷售人員面對(duì)客戶談話,要如何訓(xùn)練傾聽的技巧呢?你可以從下列五點(diǎn)鍛煉 傾聽技巧。 培養(yǎng)積極地傾聽技巧。客戶講話時(shí),不要分心,站在客戶的立場(chǎng)專注傾聽客戶的需求、客戶對(duì)產(chǎn)品的要求等,并且適時(shí)地向客戶確認(rèn)你了解的是不是就是他想表達(dá)的。這種專注傾聽的

14、態(tài)度能激起客戶講出他更多內(nèi)心的想法。 讓客戶把話說(shuō)完,并記下重點(diǎn)。不要隨便打斷客戶的話,讓他把話說(shuō)完。記住你是來(lái)滿足客戶需求,你是來(lái)帶給客戶利益的,讓你的客戶充分表達(dá)他的狀況以后,你才能正確地滿足他的需求,就如醫(yī)生要聽了病人述說(shuō)自 己的病情后,才開始診斷。打斷客戶的話一方面是對(duì)客戶不尊重的表現(xiàn),另一方面可能因此打斷客戶的思路,從而影響銷售的實(shí)現(xiàn)。記錄重點(diǎn),方便以后查閱。 秉持客觀、開闊的胸懷。對(duì)待客戶的意見和建議要以一種豁達(dá)的胸懷來(lái)對(duì)待,不要心存偏見,只聽自己想聽的或是以自己的價(jià)值觀判斷客戶的想法。無(wú)論客戶的意見是好的還是不好的,都要記下來(lái)。好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不好的改進(jìn)。 對(duì)客戶所說(shuō)的話,不要表現(xiàn)

15、防衛(wèi)的態(tài)度。給客戶暢所欲言的環(huán)境,客戶的意見是對(duì)你工作最好的幫助。當(dāng)客戶說(shuō)了你的產(chǎn)品或者你的公司不好的事情,這可能對(duì)你的銷售造成不利,但是不要立刻駁斥,你可先請(qǐng)客戶針對(duì)事情做更詳細(xì)的解釋,例如客戶說(shuō)“你們的售后服務(wù)不好?!闭?qǐng)客戶更詳細(xì)地說(shuō)明是什么事情讓他有這種想法,客戶若只是聽說(shuō),無(wú)法解釋得很清楚時(shí),也許在說(shuō)明的過程中,他會(huì)感覺到自己的看法也許不是很正確;若是客戶說(shuō)得證據(jù)確實(shí),你可先向客戶致歉,并答應(yīng)他寫明此事的原委。記住,在還沒有聽完客戶的想法前,不要和客戶討論或爭(zhēng)辯一些細(xì)節(jié)的問題。 掌握客戶真正的想法??蛻艨傁矚g把銷售人員看成敵人,所以他們不會(huì)把真正的想法告訴你。他也許會(huì)用借口或不實(shí)的理由

16、搪塞你,或?yàn)榱诉_(dá)到別的目的而聲東擊西,或別有隱情,不便言明。因此你必須盡可能地聽出客戶真正的想法。 尋找共同點(diǎn),迅速縮短與客戶的距離 在電話中,有意識(shí)地與客戶尋找共同點(diǎn),例如同鄉(xiāng)、同學(xué)、校友、共同的朋友和共同的愛好等,都會(huì)有助于電話銷售人員與客戶建立融洽的關(guān)系,讓自己成為一個(gè)可以更快被客戶接受的人。 談?wù)摽蛻舾信d趣的話題。 談客戶感興趣的話題,包括了解客戶的興趣和愛好、與客戶探討他們的興趣和愛好。比如,客戶喜歡足球,就在一場(chǎng)關(guān)鍵比賽后打電話給客戶,談?wù)勛闱虮荣?。再比如,客戶喜歡花草,就可以在打電話的時(shí)候請(qǐng)教一下關(guān)于花草養(yǎng)護(hù)等方面的問題。 第四節(jié) 通話前兩分鐘策劃想一想,一座樓房或者工廠在建造時(shí)

17、,是不是突然開始,然后隨著工程的進(jìn)展再慢慢計(jì)劃如何選料、如何設(shè)計(jì)圖紙呢?我想沒有一個(gè)人會(huì)這樣認(rèn)為,往往在開始施工之前,工程圖、選料等等問題都已經(jīng)設(shè)計(jì)好了。建造的過程就是按照事先計(jì)劃好的實(shí)施而已。如果非要邊施工邊設(shè)計(jì),恐怕要誤大事了。銷售員給客戶打電話也是一樣的道理,你不能在拿起話筒之后再想我為什么要打電話給他?我打電話想達(dá)到什么樣的目標(biāo)?如果這樣的話,你肯定不會(huì)是一個(gè)好的銷售員。 所以,你應(yīng)該策劃你的通話。那么該如 何策劃?要策劃哪些方面? 態(tài)度決定一切 這句話最早流行可以追溯到前國(guó)足教練米盧:態(tài)度決定一切。好的態(tài)度會(huì)讓我們充滿信心,對(duì)待客戶要有真誠(chéng)的、為客戶解決困難的態(tài)度。 確定目標(biāo) 當(dāng)你沒

18、有目標(biāo)時(shí),做一件事,就會(huì)像無(wú)頭蒼蠅不知何去何從,也是沒有成效的。打電話之前,先確立自己此次通話要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。 通常電話營(yíng)銷的目標(biāo)可分成主要目標(biāo)及次要目標(biāo): 主要目標(biāo)通常是你最希望在這通電話中達(dá)成的事情,而次要目標(biāo)是如果當(dāng)你沒有辦法在這通電話中達(dá)成主要目標(biāo)時(shí),你最希望達(dá)成的事情。 掌握產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí) 銷售人員只有對(duì)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)了如指掌,才能真正為客戶服務(wù),贏得他們的認(rèn)同。具體應(yīng)了解的產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí)如下: 了解客戶 在與客戶通話前應(yīng)該對(duì)客戶的資料有個(gè)非常清楚的認(rèn)識(shí)。只有這樣才能做到有針對(duì)性的為客戶服務(wù)。一般應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 客戶希望的結(jié)果 客戶以往經(jīng)歷 客戶個(gè)人信息 第五節(jié) 電話提問的一般策略銷售人員的提問應(yīng)該是建立在幫助客戶解決問題的基礎(chǔ)之上的,而不應(yīng)該滿腦子想的只是自己的產(chǎn)品,想的只是如何才能讓客戶買自己的產(chǎn)品。如果是這樣,他們就不知道如何從幫助客戶解決問題的角度去提出問題。 如何提問 提問要講究技巧,相同的問題,用不同的方式提問,效果也會(huì)不一樣。比如“先生,您要喝咖啡嗎?”你可能得到

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