安全隱患整改制度.doc

1、安全隱患整改制度 1、要將安全隱患排查治理工作列入每年安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重點(diǎn)資料，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為排查工作的順利開展打好基礎(chǔ)。2、職責(zé)單位對(duì)實(shí)施中的整改工程要加強(qiáng)過程的監(jiān)管，確保質(zhì)量合格。整改結(jié)束后，要組織對(duì)整改的督查和回檢。3、繼續(xù)實(shí)行各班組自查與全項(xiàng)目性檢查相結(jié)合的安全管理模式。對(duì)自查或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各班組要建立安全工作臺(tái)帳，并立即安排人員進(jìn)行整改。對(duì)一般性的安全隱患，職責(zé)單位要立即整改；對(duì)于不能立即整改完成的一般性安全隱患，要制定整改方案，規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，督促整改落實(shí)，按要求完成整改任務(wù)。4、建立健全隱患自查自改制度和重大事故隱患報(bào)告制度，并長期

2、堅(jiān)持下去，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理職責(zé)制。按照職責(zé)進(jìn)行分工，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，充分調(diào)動(dòng)各位員工的進(jìn)取性，分階段分目標(biāo)把安全隱患整改的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。5、對(duì)于進(jìn)入安全工作臺(tái)帳，不能立即解決的重大安全隱患，職責(zé)單位必須立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，落實(shí)整改方案和整改合格前的安全防范措施。安全整改方案要立足實(shí)際，務(wù)求科學(xué)高效，必要時(shí)應(yīng)聽取專家小組的意見和提議，尤其是涉及專業(yè)知識(shí)的安全隱患。職責(zé)單位要落實(shí)人力物力財(cái)力按方案實(shí)施。6、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)管部門有關(guān)開展安全隱患排查整治的文件精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，按照項(xiàng)目有關(guān)安全隱患整治方案

3、的要求，結(jié)合行業(yè)和工作實(shí)際，進(jìn)取開展安全隱患排查治理行動(dòng)。安全隱患整改制度（二）：為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全職責(zé)事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。一、?隱患及其分類1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2、隱患分類：一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險(xiǎn)性較大、事故影響或損失較大的隱患；異常重大隱患系指危險(xiǎn)大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；2、“抓生產(chǎn)

4、必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則；3、“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時(shí)、徹底完成徹底隱患整改原則；4、實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改職責(zé)部門、職責(zé)人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情景反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。四、隱患整改1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時(shí)消滅一處”的整改原則，對(duì)人為隱患，要經(jīng)過加強(qiáng)安全宣傳教

5、育，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識(shí)，消除人的不安全行為。2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時(shí)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，職責(zé)到人，整改到位。3、隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對(duì)一時(shí)不能整改徹底或整改期限長的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時(shí)晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督

6、系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對(duì)隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情景，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項(xiàng)目部隱患整改情景。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要構(gòu)成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí)，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的職責(zé)人，以警后事，杜絕類似情景的再次發(fā)生。七、獎(jiǎng)懲 各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)隱患整改，異常是重特大隱患整改及時(shí)、徹底的，項(xiàng)目部將上報(bào)公司給予通報(bào)表彰，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)重特大事故隱患的，或在

7、隱患整改中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予必須的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時(shí)整改到位的部門，對(duì)因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的職責(zé)。安全隱患整改制度（三）：經(jīng)過全面開展隱患排查治理工作，將人員狀況、設(shè)備安全、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和生產(chǎn)安全的問題充分曝露出來，并不斷改善提高，最終實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。為了堅(jiān)實(shí)有效的推進(jìn)這項(xiàng)工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。（1）隱患排查的職責(zé)1）項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改

8、負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。2）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目部事故隱患排查治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完成各自范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。3）安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）隱患排查的開展隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)、管等方面著手，著重要排查以下幾個(gè)方面：1）人員隱患方面：人員持證上崗情景；職工培訓(xùn)、安全教育以及遵章守紀(jì)情景；特種作業(yè)人員的資質(zhì)；職工隊(duì)伍素養(yǎng)及思想狀況；其他影響人員作業(yè)安全的

9、主觀因素。2）設(shè)備和環(huán)境方面：重要生產(chǎn)區(qū)域的安全狀況；重要設(shè)備設(shè)施的安全狀況；重大危險(xiǎn)源及特種設(shè)備的安全狀況；作業(yè)環(huán)境狀況；各類電動(dòng)工器具、安全工器具的檢驗(yàn)使用狀況；項(xiàng)目部禮貌施工狀況；作業(yè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場溝坑孔洞、平臺(tái)欄桿步道等影響人員作業(yè)安全的設(shè)施狀況；各類安全警示標(biāo)志的管理和設(shè)置情景；宿舍、食堂、健身中心等生活設(shè)施的防火、用電等安全狀況；其他設(shè)備設(shè)施及環(huán)境因素狀況。3）管理隱患方面：規(guī)章制度建設(shè)（公司的標(biāo)準(zhǔn)制度是否與國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定不符，規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡潔、有效、可操作，以及人員的學(xué)習(xí)掌握情景）；各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)情景；各協(xié)作單位的資質(zhì)狀況；協(xié)作單位準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理狀況；

10、特種設(shè)備管理狀況；重大危險(xiǎn)源管理狀況；危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控狀況；應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情景，以及應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理；安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實(shí)情景；各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和管理情景；各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展情景；安全防護(hù)用品發(fā)放、使用管理情景；班組安全管理臺(tái)帳建立和管理；消防、保衛(wèi)、防汛管理其它管理隱患。4）隱患排查前要制定排查計(jì)劃和方案，明確排查目的、范圍，選擇合理的排查方法。5）隱患排查根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)能夠采用綜合檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、周定期檢查及日常檢查等多種方法。各部門能夠以自查、互查等多種形式展開排查，牽頭組織部門和安全生產(chǎn)管理部門要隨時(shí)開展監(jiān)督檢查工作。6）項(xiàng)目部各

11、部門要在本部門所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)開展隱患排查工作，制定隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，真正做到排查工作有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。（3）隱患排查的治理1）對(duì)排查出的問題，要制定出治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求以及要到達(dá)的效果。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施和制定應(yīng)急預(yù)案。2）項(xiàng)目部要將排查出各種安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行分類，并按要求進(jìn)行匯總，落實(shí)職責(zé)部門和職責(zé)人，確定整改措施，明確整改完成時(shí)間。同時(shí)要將隱患問題匯報(bào)安全生產(chǎn)管理部存檔整理，進(jìn)行閉環(huán)管理、在線管理。3）要保證整改治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問題，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，并且要舉一反三

12、，避免發(fā)生同類問題。4）在治理過程中出現(xiàn)新的問題，要及時(shí)分析討論，重新研究方案，制定整改措施，落實(shí)職責(zé)，對(duì)一些遺留問題、重大問題集思廣益，徹底解決問題。5）監(jiān)督體系（包括安全監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督）必須發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)隱患治理過程進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)問題按時(shí)高質(zhì)量的完成。6）隱患治理結(jié)束后，隱患治理部門、提出部門要對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行逐級(jí)驗(yàn)收，最終構(gòu)成驗(yàn)證和評(píng)估報(bào)告。對(duì)于治理效果不貼合要求的問題要提出整改意見和整改時(shí)間，重新治理。7）各隱患治理職責(zé)部門要每月總結(jié)評(píng)比隱患排查治理情景，總結(jié)治理情景，構(gòu)成書面報(bào)告，上報(bào)安全生產(chǎn)管理部。（4）隱患排查治理后的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1）根據(jù)隱患的大小及其危害程度，公司將對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者和治理及時(shí)的單位