


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、機械安全知識考試題一、選擇題1、以下有關(guān)機械危險說確的是(B )oA. 在齒輪傳動機構(gòu)中,兩輪開始旋出的地最危險B. 在齒輪傳動機構(gòu)中,兩輪開始嚙合的地最危險C. 皮帶傳動機構(gòu)中,皮帶外部最危險D. 對于一些老設(shè)備,可以允嚙合齒輪外露2、皮帶防護罩與皮帶的距離不要小于 50mm,設(shè)計要合理,不要影響機器的運行。皮帶傳動機構(gòu)需要設(shè)防護罩的是(ABCE )oA.皮帶輪之間的距離在3m以上;B.皮帶寬度在15cm以上;C. 皮帶回轉(zhuǎn)的速度在9m /min以上D.皮帶輪直徑在0.5米以上E. 皮帶傳動機構(gòu)離地面2m以下3、砂輪片的有效半徑磨損到原半徑的(C)時必須更換。A. 1/4 B. 1/2 C.
2、 1/3 D. 2/54、不屬于機械危險因素的有(C )A.物體打擊 B.電擊C.粉塵D.爆炸5下列哪項不是超限保險裝置(D)A.超載安全裝置 B.越位安全裝置 C.超壓安全裝置 D.超重安全裝置6. 下列哪項不是安全保護裝置(D)A.隔離防護裝置B.聯(lián)鎖防護裝置C.超限保險裝置D.光電式安全防護裝置7、鋼絲繩的報廢標準:(E)A 鋼絲繩的斷絲數(shù)量增加,或斷絲局部集中,鋼絲繩應報廢。B 如過出現(xiàn)整根繩股斷裂,鋼絲繩應報廢。C.當鋼絲繩的纖維芯損壞或鋼芯斷裂,鋼絲繩應報廢。D .磨損鋼絲繩的斷面減少而強度降低, 當鋼絲繩外層磨損量達到其直徑的 40% 時,應報廢鋼絲繩。E.當鋼絲繩的直徑相對于公
3、稱直徑減少 20%,鋼絲繩應報廢。二、填空題1、事故的直接原因是物的(不安全狀態(tài))和(人的不安全行為),因此消除設(shè) 備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全的(物質(zhì)基礎(chǔ))。2、 設(shè)備的不安全狀態(tài)可以分為以下四種形態(tài)(物理形態(tài))、(化學形態(tài))、(行 為型態(tài))、(能量形態(tài))。3、按安全裝置的使用功能可分為兩大類:(安全防護裝置)和(安全控制裝置)4、機器產(chǎn)生的機械危險條件主要有以下幾點:(形狀和表面性能)、(相對位置)、(質(zhì)量和穩(wěn)定性)、(質(zhì)量和速度(加速度)、(機械強度)5、實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的安全的途徑主要有:(設(shè)備本質(zhì)安全化)、(采用安全防護裝置),(采用控制技術(shù)加以控制),(加強設(shè)備的安全管理)。
4、三、判斷題1、起重臂仰角應限于30。勺0 0(V)2、本質(zhì)安全是指操作失誤時,設(shè)備能自動保證安全。(V)3、按誘發(fā)事故的危險源不同,可分為機械能、化學能、物理能、熱能、放射能等有害因素。(X)4、 機械加工設(shè)備的工作面高度應符合人機工程學的要求,坐姿工作面高度應在700- 8 5 0 mm 之間。 (V)5、 機械傷害人體最多的部位是手,因為手在勞動中與機械接觸最為頻繁。(V)6、在齒輪傳動機構(gòu)中,兩輪開始嚙合的地最危險。(V)7、焊鉗發(fā)熱,采用浸入冷水的辦法冷卻后投入使用。(X)8、機械危險因素,即導致人員患病的因素。(X)9、固定式防護罩:用螺栓、螺母或鉚接牢固固定在設(shè)備上,一般采用開放式
5、結(jié)構(gòu)。(X)10. 機床操作人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓,掌握所操作的機床結(jié)構(gòu)、性能、 機械原理、使用圍、維修常識,持有安全作業(yè)證。(V)11. 氧、乙炔瓶使用安全間距不少于 5米,距明火點不少于10米。(V)12. 凡高空或坑洞之高架作業(yè),距地面高或深2米以上無護欄者,必須使用合格 的安全帶。(V)四、簡答題1、什么是設(shè)備的本質(zhì)安全化?本 質(zhì)安全是指操作失誤時,設(shè)備能自動保證安全;當設(shè)備出現(xiàn)故障時,能自動 發(fā)現(xiàn)并自動消除,能確保人身和設(shè)備安全。為使設(shè)備達到本質(zhì)安全而進行的研究、 設(shè)計、改造和采取各種措施的最佳組合,稱之為本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全化就是 建立在以物為中心的事故預防技術(shù)的理念之上,它
6、強調(diào)先進技術(shù)手段和物質(zhì)條件 在保障安全生 產(chǎn)中的重要地位。2、設(shè)備安裝、使用、維護保養(yǎng)的安全要什么?(1)設(shè)備安裝好后,應逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢 查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩面,靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行, 如設(shè)備表面安全性、安全防護距離等;動態(tài)是在設(shè)備運行狀態(tài)下進行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部 件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運行中塵毒、易燃等 物的產(chǎn)生情況等。(2) 設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求 安全設(shè)備使用應建立設(shè)備使用保養(yǎng)責任制, 制定安全操作規(guī)程,實行操作證,以確保設(shè)備的安全、運行。3、電動葫蘆在使用中有哪些安全要求電動葫蘆常用
7、于單軌吊、旋臂吊和手動單梁行車上,由于其結(jié)構(gòu)簡單、制造和檢修便、互換性好,操作容易,所以在工廠中廣泛使用。如果它的安全裝置不全,使用不當,會造成傷亡事故。因此,電動葫蘆操作人員除按規(guī)定培訓并持證操作 外還必須守以下操作規(guī)定:(1) 開動前應認真檢查設(shè)備的機械、電氣、鋼絲繩、吊鉤、限位器等是否完好 可靠。(2) 不得超負荷起吊。起吊時,手不準握在繩索與物件之間。吊物上升時防撞 頂。(3) 起吊物件時,必須遵守掛鉤起重工安全操作規(guī)程。捆扎時應牢固,在物體的尖角缺口處應設(shè)襯墊保護。(4) 使用拖掛線電氣開關(guān)起動,絕緣必須良好。正確按動電鈕,操作時注意站 立的位置。(5) 單軌電動葫蘆在軌道轉(zhuǎn)彎處或接
8、近軌道盡頭時,必須減速運行(6) 凡有操作室的電動葫蘆必須有專人操作, 格遵守行車工有關(guān)安全操作規(guī)程機械點檢通用試題一、填空題1.“五制配套”管理是指以作業(yè)長制為中心、計劃值為目標、點檢定修制為重點、 標準化作業(yè)為準繩、自主管理為基礎(chǔ)。2點檢定修制基層管理模式是建立并實施以作業(yè)長制為中心的“五制配套”管理 模式,貫徹“工序服從、重心下移、權(quán)限委讓、橫向協(xié)作、自我了結(jié)”的管理原 則。3點檢定修制有十大特點,注重“ PDCA ”工作法。4. 設(shè)備點檢可定義為:按照五定,即定點、定法、定標、定期、定人的法對設(shè)備 實施全面的管理。5. 點檢的分類:按點檢種類分良否點檢、傾向點檢;按點檢法分解體點檢、非
9、解 體點檢;按點檢期分日常點檢、定期點檢、精密點檢。6. 設(shè)備定期點檢的容:設(shè)備的非解體定期檢查; 設(shè)備解體檢查; 劣化傾向檢查;設(shè)備的精度測試; 系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整;油箱油脂的定期成份分析及更換、添加;零部件更換、劣化部位的修復。7. 設(shè)備劣化的表現(xiàn)形式:機械磨損;裂紋;塑性斷裂和脆性斷裂; 腐蝕;蠕 變; 元器件老化。8潤滑工作有下列三個要點:選擇合適的油種;選擇給油量; 選擇給油期。9. 設(shè)備劣化主要原因分析:保溫不良;灰塵沾污;螺栓松馳; 受熱;潮濕。10. 點檢十二大要素: 壓力;溫度;流量;泄漏;給脂狀況;異音;振動;龜 裂(折損);磨損;1松馳;電流;電壓。11. 點檢管理的要
10、素有:制訂標準、編制點檢計劃、編制點檢路線、點檢的實施、 點檢實績管理。12. 故障管理的目標是:減少故障發(fā)生,杜絕責任、重復故障的發(fā)生,加強糾正 措施的落實。13. “ 6S ”是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。14. 設(shè)備“四保持”是保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性、保持設(shè)備 的性能和精度、保持設(shè)備的自動化程度。15. 編制維修技術(shù)標準的目的是指導設(shè)備如修理和指導點檢標準、給油脂標準和維修作業(yè)標準的編制。16. 設(shè)備運行狀態(tài)管理的目的:減少設(shè)備故障時間,降低維修成本,確保設(shè)備功 能、精度完好、設(shè)備穩(wěn)定運行。仃.設(shè)備運行狀態(tài)管理容包括設(shè)備運行狀態(tài)信息管理和設(shè)備故障管理兩部分。1
11、8. 設(shè)備故障(事故)分析處理的五個要素:數(shù)據(jù)收集、源頭追溯、根除預案、 預案發(fā)布、結(jié)果跟蹤。19. 設(shè)備檢修工時定額用于檢修項目勞動力的安排和費用結(jié)算的依據(jù),它規(guī)定了檢修項目實施所需的工種、人數(shù)、工時、機具配備。20. 常規(guī)檢修采用劃定檢修區(qū)域、穩(wěn)定檢修隊伍、核定檢修人數(shù)為特征的相對圭寸 閉的管理模式,按其施工管理分工和式不同,可分為 :日修、定修、年修、搶修 四種。21. 凡在點檢的基礎(chǔ)上,必須在主作業(yè)線停機(停產(chǎn))條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn) 有重大影響的設(shè)備停機條件下,按定修模型進行的計劃檢修稱為定修。22. 為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施故障(事故)而 緊急安排的,不
12、在日(定、年)修計劃進行的檢修稱為搶修。23. 事故件的儲備原則上維持一個常量,事故件的儲備量一般為1臺。24. 備件按其屬性分為五大類:定額消耗件、軋輥、計劃更換件、事故件、循環(huán) 品。二、判斷題:1專項點檢員是其管轄的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的直接責任者。( V)2點檢工作分別由生產(chǎn)崗位操作人員和設(shè)備運行維護人員及專職點檢員承擔。3. 點檢定修制的實質(zhì)就是以預防維修為基礎(chǔ),以點檢為核心的全員維修制。(V )4. 點檢定修制管理目標:減少設(shè)備故障時間,降低設(shè)備維修費用,獲取最大的經(jīng) 濟效益。(V)5. 計劃檢修項目的具體容來源于期管理項目;劣化傾向管理項目;生產(chǎn)、設(shè)備、 安全提出的改善委托項目;上次檢
13、修遺留項目。( V)6. 點檢實績?nèi)毕莓惓S涗涰氂涗淈c檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、異常情況及處理結(jié)果,對無法及時處理的問題可列為檢修計劃和改善計劃項目。(V)7. 點檢按點檢期分日常點檢、定期點檢、精密點檢。(V )8. 生產(chǎn)按分工協(xié)議在TPM中應做以下基本作業(yè):清掃、加油、調(diào)整、整理、整 頓。(X )9. 設(shè)備劣化主要原因有保溫不良、灰塵沾污、螺栓松馳、受熱、潮濕。(V)10. 設(shè)備計劃檢修根據(jù)時間、條件不同,分為日修、定修、年修、搶修。(X )11. 備件按其屬性分為五大類:定額消耗件、軋輥、計劃更換件、事故件、循環(huán) 品。(V)12. 設(shè)備“四保持”是保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性、保
14、持設(shè)備 的性能和精度、保持設(shè)備的自動化程度。( V)13. 設(shè)備運行狀態(tài)管理的目的是掌握設(shè)備運行信息。(X)14. 設(shè)備故障(事故)分析包括“數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、制訂糾正措施、預案發(fā) 布及結(jié)果跟蹤五個要素(X)15. 環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率=(環(huán)保設(shè)施規(guī)定運轉(zhuǎn)時間-環(huán)保設(shè)施臨時停機時間)/環(huán)保設(shè)施規(guī)定運轉(zhuǎn)時間*100 %o(V)16. 檢修準備包括項目準備、人員準備、案準備、工器具準備、物料準備、安措 準備、掛牌準備、組織準備等八個面準備工作。(V)17. 協(xié)力檢修人員只要持有協(xié)力檢修人員作業(yè)證就可從事任檢修作業(yè)。(X)18. 定修就是通常所說的定期維修。(X)19. 事后維修也就是搶修。(X)2
15、0. 雙線式集中潤滑系統(tǒng)使用兩條供油管交替供油,當其中一條由潤滑泵供油時,另一條則向貯油桶開放,雙線分配器有兩個進油口,分別與兩根供油管連接C(V)21. 壓差開關(guān)安裝在雙線式集中潤滑系統(tǒng)中, 其作用是系統(tǒng)工作時在兩管路在終端建立壓差達設(shè)定值時向控制箱發(fā)出信號,用于換向或停止工作。(V)三、選擇題單選題1. 點檢標準編制的“五定”包括的容為 A oA、定點、定法、定標、定期、定人B、定點、定法、定標、定時、定人C、定規(guī)、定法、定標、定期、定人D、定點、定法、定理、定期、定人2. “ 6S”的容包括DA、整理、調(diào)整、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全B、整齊、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、危險源C、整理、整頓、調(diào)
16、整、清潔、素養(yǎng)、危險源D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全3. 設(shè)備的“四大標準”是指 CA、維修技術(shù)標準、點檢標準、給油脂標準、操作標準B、設(shè)備維護標準、點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準C、維修技術(shù)標準、點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準D、操作標準、點檢標準、給油脂標準、檢修標準4點檢定修制有十大特點,注重“ ”工作法。AA、PDCA B、理論與實績相結(jié)合 C、實效分析5. 定修實施中實行以為主,三互相協(xié)調(diào)配合的管理式。BA、生產(chǎn)B、設(shè)備C、檢修6、當齒輪少數(shù)齒面磨損重時,可用齒面多層堆焊。施焊時,從齒根逐步焊到齒頂,每層重疊量為(A )A、2 / 5 至 U 1/2 B、2 / 3
17、至 U 1 / 2 C、 2/3 至 U 1 / 3 D、 2 / 5 至 U 1 / 37、向心推力軸承同時承受徑向載荷和軸向載荷如:(A )、圓錐滾子軸承。A、角接觸球軸承 B、深溝球軸承 C、推力球軸承D、調(diào)心球軸承8、潤滑脂從軸承的側(cè)面補給,要有(A )自由空間容積。A、40 % B50 %C60 % D、70 %9、代號為6312的滾動軸承,其徑為(B )。A、12mm B、60mm C、63mm D、30mm10、( B )在日常運轉(zhuǎn)中要保證正常潤滑,用干油潤滑時每三個月左右加油一次。A、岡性聯(lián)軸器B、繞性聯(lián)軸器C、齒形聯(lián)軸器D萬向聯(lián)軸器11、跨度大或難以保證同軸度的軸應選用(D
18、),且成對使用。A、深溝球軸承 B、圓錐滾子軸承C、角接觸球軸承 D、調(diào)心軸承12、鑄造箱體常用的熱處理的式是(A )。A、時效處理B、退火處理C、正火處理D、回火處理13、滾動軸承與軸配合一般用(A )A、基制過渡配合B、基軸制過渡配合C、基制過盈配合D、基制間隙配合14、以下屬于粘著磨損的是(A ) 0A、膠合磨損B、磨粒磨損C、磨料磨損D、疲勞磨損15、液壓系統(tǒng)中,噪聲發(fā)生在油缸部位,一般是(A ) oA、油缸中進入了空氣 B、振動引起 C、油缸密封破壞D、活塞與活塞桿不垂直16、發(fā)生在控制閥附近噪聲,其原因主要為(D )失靈。A、過濾器B、油缸 C、油泵D、控制閥 17、噪聲發(fā)生于油泵
19、中心線以下,產(chǎn)生原因主要是(D )A、過濾器堵塞B、油缸爬行 C、控制閥失靈D、油泵吸空多選題1、設(shè)備點檢按期可分為(ABD)A、日常點檢B定期點檢C、解體檢查 D、精密點檢2、設(shè)備點檢制中,在(ABC )三者之間,點檢處于核心地位。A、點檢 B、操作C、檢修 D、管理3、設(shè)備按檢修計劃分(ABC)A、計劃檢修 B、日修 C、定修 D、非計劃檢修4、設(shè)備點檢所需時間的確定,一般根據(jù)(ABC)確定。A、點檢期 B、點檢項目 C、設(shè)備工作條件D、人員5、點檢標準化作業(yè)容包括:(ABD)A、點檢作業(yè)標準化B、點檢軟件管理標準化C、人員配置管理標準化D、點檢檢修管理標準化6、設(shè)備點檢工作的五定是指:定
20、地點、(BCD )和定期。A、定質(zhì)量 B、定法 C、定標準D、定人員7、設(shè)備定修制一般按五步開展工作,即工程立項、工程委托、(ABC)。A、項目受理 B、施工組織 C、數(shù)據(jù)記錄D、人員調(diào)動8、齒輪輪齒失效形式(BCD )。A、鍵槽變形 B、輪齒折斷 C、齒面膠合 D、齒面磨損9、滑動軸承常見的故障中發(fā)生膠合,維修措施有ABC )。A、防止過熱、加強檢查B、加強潤滑,安裝對中C、膠合較輕可刮研修復D、換瓦10、滾動軸承的組成(ABCD)。A、外圈 B、圈 C、滾動體 D、保持架11、滾動軸承中同時承受徑向載荷和軸向載荷向心推力軸承是(BC)0A、深溝球軸承B、圓錐滾子軸承。C、角接觸球軸承D、推
21、力軸承12、軸承的徑向振動可采用以下法預防(ABC )oA、減小軸承徑向游隙B、給軸承施加適當?shù)念A負荷C、改善軸承的潤滑條件 D、降低軸承溫度13、下面按齒輪形狀分類的是(BD )oA、展開式減速機B、圓錐齒輪減速機C、同軸式減速機D、圓柱一圓錐齒輪減速機14、減速機軸承軸向游隙的檢測法(AD ) oA、塞尺法 B、千分尺法 C、直尺塞規(guī)法 D、百分表法15、聯(lián)軸器找正時可能遇到以下情況(ABCD )oA、兩半聯(lián)軸節(jié)的軸心線在一直線上B、兩半聯(lián)軸節(jié)平行,但不同軸C、兩半聯(lián)軸節(jié)雖然同心,但軸心線不平行,而且有一傾角D、兩半聯(lián)軸節(jié)既不同心也不平行,兩軸心線之間既傾斜相交又有徑向偏移16、聯(lián)軸器的找
22、正確的是(CD )oA、塞尺法 B、千分尺法 C、直尺塞規(guī)法 D、單表法17、螺母與貼合的表面之間應保持(AB ),螺的贓物應清理干凈。A、光潔B、平整 C、干凈 D、間隙18、液壓系統(tǒng)產(chǎn)生爬行后,造成的后果是(ABC )。A、降低工件表面粗糙度B、影響機床的定位精度C、刀具壽命降低,加工質(zhì)量降低 D、噪聲大19、液壓系統(tǒng)中,噪聲發(fā)生在油泵中心線以下,產(chǎn)生的主要原因是油泵吸空,造成泵吸空的原因是(ABCD )。A、吸入空氣B、過濾器堵塞C、吸油高度過高D、吸油管過細、過長或侵入油面太低四、問答題1.決定點檢期的因素與前提有哪些?(1)設(shè)備作業(yè)率一一每月的生產(chǎn)量;(2)使用條件無誤操作情況;(3
23、)潤滑情況一一潤滑式與狀態(tài);(4)工作環(huán)境一一溫度、濕度、粉塵;(5)對生產(chǎn)的影響一一設(shè)備的重要程度;(6)使用實績一一其它同類廠的使用情況;(7)設(shè)備制造廠的推薦值。2. 編制點檢標準時應注意哪些部位和項目?指被列為預防、預知維修檢修的對象,一般是設(shè)備可能發(fā)生故障或劣化的地, 例 如設(shè)備的滑動、回轉(zhuǎn)、傳動部分;與原材料接觸部分、能源介質(zhì)腐蝕部分、荷重 承載部分;電氣絕緣部分等。部件檢查項目,如回轉(zhuǎn)部分的軸承、傳動部分的齒 輪或齒條、解體檢查等例入“項目”。3. 給油脂標準規(guī)定的基本事項有哪些?給油脂部位、給油脂式、油脂牌號、給油脂點數(shù)、給油脂量及更換量與期、作業(yè)分工等。4. 崗位操作人員設(shè)備
24、維護職責是什么?(1)崗位操作人員根據(jù)崗位規(guī)程規(guī)定或分工協(xié)議的容,按照設(shè)備管理提供的點 檢標準實施日常點檢作業(yè)。(2)在當班時間,崗位操作人員必須按日常點檢計劃表的容逐項進行點檢,并 認真做好實績記錄。(3)當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應將情況記入點檢實績及交接班簿中,需緊急處理的 要及時處理,不能處理時應盡快通知設(shè)備運保人員或?qū)B汓c檢員進行處理。(4)交接班時,應將當班點檢情況向下一班交接清楚。(5)參與設(shè)備故障(事故)的分析與處理。(6)根據(jù)分工協(xié)議進行設(shè)備的清掃、簡單的調(diào)整工作及給油脂作業(yè)等工作。5什么叫精密點檢?答:用精密儀器、儀表對設(shè)備進行綜合性測試調(diào)查,或在不解體的情況下,應 用診斷技術(shù)、用
25、特殊儀器、工具或特殊法測定設(shè)備的振動、磨損、應力、溫升、 電流、電 壓等物理量,通過對測得的數(shù)據(jù)進行分析比較,定量地確定設(shè)備的技 術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。6什么叫劣化傾向管理?答:為了把握對象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢,必須對其故障參數(shù)進行觀察,并對劣化的原因、部位進行分析,實行定期的劣化量測定,進行定量 (數(shù)據(jù))管理,以控制對象設(shè)備的劣化傾向,從而預知其使用壽命,最經(jīng)濟地進行 維修。7. 如實施劣化傾向管理?答:確定項目一一即選定對象設(shè)備;制定計劃一一傾向檢查管理表;(3)實施與記錄一一根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,作出曲線;(4)分析與對象一一預測更換和修理期,提出改善
26、案。8. 點檢管理程序的四個環(huán)節(jié)是什么?答:制定點檢標準和點檢計劃。 按計劃和標準實施點檢和修理工程。(3)檢查實施結(jié)果進行實績分析。(4)在實績檢查分析的基礎(chǔ)上制定措施,自主改 進。9. 編制點檢標準依據(jù)是什么?答:編制依據(jù):(1)維修技術(shù)標準;(2)同類設(shè)備實績資料;(3)部份說明書和技術(shù) 圖紙;(4)實際經(jīng)驗積累。10. 點檢實績管理的容是什么?答:缺陷異常記錄、故障(或事故)記錄、傾向管理記錄、檢修計劃和檢修記錄 維修、費用實績記錄。11. 點檢標準化作業(yè)的含義是什么?答:點檢標準化作業(yè)是使點檢員能夠依據(jù)標準化、 規(guī)化的點檢工作程序,認真執(zhí) 行,并實施點檢作業(yè)與管理,以切實把握設(shè)備的運
27、行狀態(tài),制訂切實可行的維修 計劃,防止設(shè)備的欠維修或過維修,降低維修成本,提高檢修效率與經(jīng)濟效益。12. 什么是點檢?答:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的功能,通過人的五感或簡單的工具儀器,按照預選 設(shè)定的期和法,對設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點),對照事先設(shè)定的標準,進行有 無異常的預防性密的檢查,以便設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預防、早 期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。13. 設(shè)備點檢制的特點是什么?答: 生產(chǎn)操作人員參加日常設(shè)備點檢維護,是全員設(shè)備維修管理中的不可缺 少的一個面。有一支專業(yè)從事點檢工作的點檢員隊伍,分區(qū)對設(shè)備負責。有 一套科學的 點檢基準、業(yè)務流程、合理的責權(quán)關(guān)系和推進工作的組織體
28、制。 有比較完善的儀器、儀表及檢測手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施。操作、點檢、維修 三密切配合、共 同掌控設(shè)備狀態(tài)。推行作業(yè)長制為中心的現(xiàn)代化基層管理式。14點檢標準化作業(yè)的容有哪些?答:主要包括點檢作業(yè)標準化、點檢軟件管理標準化、點檢檢修管理標準化。15. 什么是點檢定修制?它有那些特點?答:點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學管理法,按照一定的標準與期對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查,以便早期設(shè)備故障隱患,及時進行處理,使設(shè)備 保持其應有的功能。實質(zhì)就是以預防維修為基礎(chǔ),以點檢為核心的全員維修制。 點檢定修制是點檢制和定修制的有機結(jié)合。點檢定修制共有十大特點:堅持預防維修為主的指導思想;建立完整的維
29、修 標準體系;建立以點檢為核心的管理體制; 管理目標明確;突出為生產(chǎn)服 務的觀念;實行全員管理;采用 PDCA工作法;堅持安全第一;推行 設(shè)備傾向管理;員工技能的多樣化。16. 設(shè)備管理的任務是什么?答:以優(yōu)化設(shè)備維護資源為核心,以降低企業(yè)運行維護成本為目標, 對設(shè)備實施 綜合管理。17. 簡述設(shè)備故障(事故)的處理“四不放過”的原則?答:設(shè)備故障(事故)的處理“四不放過”指的是:處理和預防事故的措施不落 實不放過;事故原因和責任不清不放過;事故責任者和有關(guān)人員沒有真正受到教 育不放過;事故責任者和有關(guān)人員沒有得到處理不放過。18. 定修模型的定義是什么?答:公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修期、定修時
30、間、工序組合、施工日期、檢修負荷(參加檢修人員數(shù)量)五要素的綜合平衡設(shè)定表稱為定修模型。19. 事后維修(BM)的含義是什么?答:所謂事后維修就是當設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理稱為事后維修。其特點是設(shè)備的維修費用最低,適用于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。20. 預防維修(PrM)的含義是什么?答:按規(guī)定的期和法對設(shè)備進行預防性檢查(點檢),以確定零件的更換期,使故 障停機損失降到最小。21. 預知狀態(tài)維修(CBM)的含義是什么?答:是以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ),應用設(shè)備診斷、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)來準確掌握設(shè)備的劣化 程度和部件的剩余壽命,根據(jù)測得的定量數(shù)據(jù),制訂最合適的維修計劃。22 .特種設(shè)備安全監(jiān)察條例所稱特
31、種設(shè)備是指哪些?答:條例所稱的特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠) 專用機動車輛。五、綜述題1、你認為目前在點檢有效性面存在哪些不足,應如改進2、什么是你分管區(qū)域主要的設(shè)備故障,是如處理的。(應簡要說明處理法的技術(shù) 原理)3、結(jié)合自己所管轄的設(shè)備,闡述一下,如防止設(shè)備的劣化,采取哪些切實可行 的措施(要有實際容,不要泛泛而談)和預防對策。4、兩軸承間的長度為650mm,運轉(zhuǎn)時溫度為60 C,裝配時環(huán)境溫度為15 C,求軸的熱膨脹伸長量?裝配時有要求(鋼的線膨脹系數(shù)a二11 X10 6mm / 度 mm )。答:伸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025深圳合同協(xié)議書范本
- 小學生安全教育演講稿
- 2025【建筑外墻保溫工程施工專業(yè)分包合同】 建設(shè)工程施工合同模板
- 2025陶瓷磚供銷合同模板
- 2025年附條件合同的法律特性
- 衛(wèi)生學校學歷教育中心
- 心臟病產(chǎn)后的護理
- 2025年華南地區(qū)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證合同(適用于建筑材料交易)
- 初中生物神經(jīng)系統(tǒng)與神經(jīng)調(diào)節(jié)第2課時 2024-2025學年七年級生物下冊(北師大版2024)
- 2025技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作合同
- 兒童抑郁量表CDI
- 馬克思主義新聞觀十二講之第八講堅持新聞真實原則課件
- 工藝管道伴熱管施工技術(shù)方案
- 各層次養(yǎng)老機構(gòu)定價方法及案例
- 二方審核計劃
- 優(yōu)秀病例演講比賽PPT
- 吉林省礦產(chǎn)資源概況及分布
- 最新肺結(jié)核診斷和治療指南
- 公司員工基本禮儀培訓ppt完整版課件
- 工程項目綜合應急預案(通用版)
- 半橋LLC諧振變換器設(shè)計與仿真
評論
0/150
提交評論