2020年單位產(chǎn)量未達標檢討書

1、單位產(chǎn)量未達標檢討書篇一:單位產(chǎn)量未達到檢討書尊敬的XXX :本人在這段工作期間,嚴重失職,工作成效不彰,產(chǎn)量遠遠 不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導,態(tài)度仍欠 端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全，客戶資源有限,拜 訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速 擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過 且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能 及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務 和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策 貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利

2、用公司資源，為產(chǎn)品推 廣服務，進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。 在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充 分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般 壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，產(chǎn)量不彰, 自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至 承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析, 沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不 果和力度。能有效布點拓，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區(qū)的操

3、作上沒 有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領 導幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正, 我深表感激,當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決 心,對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常 感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，產(chǎn)量再上 臺階。共勉。共勉。XXX篇二。單位產(chǎn)量未達到檢討書夏日炎炎,工人 工作效率降低,原材料未能達到預期效果,導 致無法完成預期產(chǎn)量,也就不能產(chǎn)生效益,給 廠帶來損失這是我們的錯，致以誠摯的道歉, 我們決心改正錯誤,尋找各種原因z爭取以最 好,最快的方法進行分析研究工作，早日超額 完成任務。俗話說合抱之木

4、，生于毫末;九層之臺,起于累土;千里 之行，始于足下。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流， 故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。什么是細節(jié)。 就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗， 往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結果。細小的事情常常發(fā)揮 著重大的作用,個細節(jié),可以使你走向你的目的地，也可以使 你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個小的細節(jié)組成的， 每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數(shù)鐵環(huán)組成，無論其 中哪一個鐵環(huán)壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。說實話，經(jīng)過今天這件事，懊惱之余，也還有點慶幸。懊惱 的當然是自己違反規(guī)定，慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了 我，令

5、我幡然醒悟。相信在看完這么多以后，也會了解到我對待 這件事真誠改過的態(tài)度。希望在以后的日子里監(jiān)督我。給我i 機會，我也能盡自己的一份力。篇三:單位產(chǎn)量未達到檢討書尊敬的單位領導：對于這次我工作產(chǎn)量沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書, 以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能 夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出 輝煌的產(chǎn)量。經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的產(chǎn)量不行，充分暴露出 我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足 夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在 我的腦海，讓我有些清醒了。是啊,這三點當中的任何一點都足 夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題，提出改正措施, 并且堅決執(zhí)行：第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干 勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié) 做好，努力提高工作產(chǎn)量。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)， 與他們走期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以 后我會認