2020年監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人總結(jié)范文

1、糟編word文檔下載可編輸XXXX年1月自調(diào)入XXXX后，參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師工作。此類(lèi)工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作，我 對(duì)該類(lèi)工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受一、工程特點(diǎn)通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長(zhǎng)度達(dá)3余公 里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下 焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙 百探傷，即l%rt l%ut,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn)；2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸 極限

2、很低）所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的淸洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；3、由于施工的作業(yè)而呈長(zhǎng)輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢査、認(rèn)證工作造成了 很大困難；4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢査幾乎不可能。二、監(jiān)理對(duì)策1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，監(jiān)理人員不可能1%進(jìn)行檢查，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的 項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作 為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編 號(hào)。焊接檢查，做好焊縫編號(hào)記錄，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，?響酸洗效果）2、不輕易承諾對(duì)某些工序1%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒(méi)有退路；3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工

3、作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的，不能進(jìn)行下道工序，比 如，沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的，或者沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，不能水壓試驗(yàn)；5、監(jiān)理要點(diǎn)是材質(zhì)認(rèn)總、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、 探傷比例是否滿(mǎn)足設(shè)汁要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、 標(biāo)記等6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷 報(bào)告是否滿(mǎn)足雙百要求；三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有糟編word文檔下載可編輸著這樣和那樣的困難。1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基

4、本是低價(jià)中 標(biāo)，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來(lái) 的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控，不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢査員，忽略了 施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過(guò)程的管理工作 都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單， 最后的殺手齣是越級(jí)向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利 益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不 好把握；3、大中型建設(shè)項(xiàng)目存在著施工作業(yè)而大、投資多、技術(shù)含疑高、承包單位多、 施工交叉作業(yè)

5、等特點(diǎn)，所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多，也無(wú) 形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)；4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段，但在中國(guó)就是形同 虛設(shè)，任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的；5、由于監(jiān)理人員的匱乏，一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會(huì)從社會(huì)上招聘一些離退 休人員，有些沒(méi)經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)；綜上所述，為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從以下幾方而工作入手。1、及時(shí)對(duì)你認(rèn)為會(huì)影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知 單；2、對(duì)材料及設(shè)備的檢査認(rèn)證工作不能放松，絕對(duì)杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄 代厚，強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法；3、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做；4、對(duì)施工單位的項(xiàng)目管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)il組織機(jī)構(gòu)要求管理 人員必須到位，因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目的管理者，他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的 風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度；5、必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單，但措辭要進(jìn)行斟酌，目的是告知他們 由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題；6、不盲從的聽(tīng)從業(yè)主的指揮，監(jiān)理要獨(dú)立按程序開(kāi)展工作；7、通過(guò)分析工程特點(diǎn)，找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)