總分公司合作合同協(xié)議書范本

1、編號(hào)：總分公司合作合同方：乙方：簽訂日期：年月日甲方:乙方：為增強(qiáng)公司實(shí)力,擴(kuò)大公司知名度,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著自愿的原那么,就甲方在開設(shè)公司分公司事宜,特簽訂以下協(xié)議：一、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方提供辦理公司分公司所須的一切手續(xù)；2、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督分支公司各工程的稅務(wù)事宜,并進(jìn)行統(tǒng)一治理稅費(fèi)由分公司所經(jīng)營(yíng)的工程承擔(dān)；3、甲方負(fù)責(zé)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)和統(tǒng)籌治理等；4、甲方有權(quán)監(jiān)督分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為,以及財(cái)務(wù)狀況；5、甲方對(duì)分公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及員工聘用有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和治理權(quán)；6、在乙方正常的合法經(jīng)營(yíng)中,甲方不得無故撤消乙方的“品牌使用權(quán)和分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)；7、如乙方違反本協(xié)議的任意一項(xiàng),甲方

2、有權(quán)撤消其“品牌使用權(quán)和分公司經(jīng)營(yíng)權(quán),并保存法律及經(jīng)濟(jì)追訴權(quán).二、 乙方的權(quán)利與義務(wù)：1、乙方需具備以下條件必須有固定的工作辦公場(chǎng)所.必須選擇具有良好業(yè)務(wù)治理水平且銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的治理人員擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理.必須有專職財(cái)務(wù)人員.必須配備能很好開拓、治理市場(chǎng)的銷售隊(duì)伍.最低配備標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)分公司經(jīng)理,名會(huì)計(jì),名出納,個(gè)業(yè)務(wù)員、個(gè)物流員、個(gè)業(yè)務(wù)內(nèi)勤.2、乙方辦公場(chǎng)地、設(shè)備、員工工資和福利,以及分公司所需的全部資金投入和經(jīng)營(yíng)工程的投入全部由乙方負(fù)責(zé)以上各項(xiàng)投入必須有發(fā)票及員工工資表,交由甲方入帳及備案；3、乙方必須每月按時(shí)給甲方上報(bào)分公司的經(jīng)營(yíng)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表該表需要征詢財(cái)務(wù)意見,報(bào)表必須符合集團(tuán)統(tǒng)一要求,財(cái)務(wù)

3、軟件由甲方統(tǒng)一指定,并按要求操作.4、乙方必須完成甲方下達(dá)的銷售任務(wù)及各項(xiàng)銷售指標(biāo),包括：首先必須全面完成甲方下達(dá)的“品牌年度銷售任務(wù),品牌治理費(fèi)保證在元以上,差價(jià)扣除稅費(fèi)后全額上繳總公司；其次必須完成甲方所下達(dá)的各分公司所在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品自有品牌產(chǎn)品的銷售量,此局部產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的利潤(rùn)由分公司在符合各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的前提下,報(bào)經(jīng)甲方同意后自主支配,此項(xiàng)行為產(chǎn)生的稅費(fèi)由乙方承當(dāng)；最后乙方必須配合甲方自采的銷售工作.乙方連續(xù)兩年未完成甲方下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方有權(quán)給予變更或撤銷乙方的分公司資質(zhì).5、分公司必須維護(hù)“品牌和總公司總體形象、名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)利益,如乙方負(fù)責(zé)的分公司對(duì)公司總體形象及名譽(yù)造成損失,

4、乙方必須負(fù)全部責(zé)任,公開聲明抱歉,挽回甲方形象及名譽(yù)損失,并賠償給甲方帶來的一切名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失；分公司如有違法行為,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由乙方承當(dāng)；6、乙方在本協(xié)議有效期內(nèi),不得無故停止經(jīng)營(yíng),如要停止經(jīng)營(yíng),必須提前個(gè)月以書面形式上報(bào)總公司,經(jīng)甲方批準(zhǔn)同意后,方可停止經(jīng)營(yíng)；三、分支公司成立和投入：1、乙方須到分公司所在當(dāng)?shù)剞k理工商登記注冊(cè),以及一切相關(guān)手續(xù)具體按國(guó)家工商注冊(cè)的有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行；2、甲方以“品牌和提供經(jīng)營(yíng)工程、治理指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等做為投入.3、乙方負(fù)責(zé)分公司所需的全部資金投入.四、分公司治理與分成方式：1、考勤治理乙方根據(jù)自身實(shí)際情況制定工作時(shí)間安排表,保證小時(shí)工作

5、制,上報(bào)甲方后執(zhí)行.任何員工如因特殊原因不能按時(shí)到崗或提前離崗的,必須書面或提出申請(qǐng),并通過分公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效.乙方員工請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)前方可有效.無審批私自休假者視為“曠工.如有特殊情況以短信形式申請(qǐng)請(qǐng)假的,回公司后要補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)表.請(qǐng)假期間務(wù)必保持通訊工具暢通有效.2、出差治理乙方員工出差必須填寫出差申請(qǐng)表,經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效前方可離開.假設(shè)部門經(jīng)理出差,可交考勤負(fù)責(zé)人請(qǐng)示分公司經(jīng)理后代為存檔.無特殊原因,出差申請(qǐng)表需出差本人填寫,不得他人代填.如有特殊情況以短信形式申請(qǐng)出差的,回公司后要補(bǔ)填出差申請(qǐng)表,經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后備案,否那么視為曠工.乙方員工出差前應(yīng)合理

6、規(guī)劃出差路線,出差期間盡量減少對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)的影響,不得出入高檔娛樂場(chǎng)所,餐飲、住宿等要符合公司的相關(guān)規(guī)定,力求以節(jié)約、務(wù)實(shí)的方式達(dá)成出差的預(yù)期目的.出差時(shí)間在天含以上,出差歸來后需向分公司經(jīng)理提交出差報(bào)告,詳細(xì)介紹出差的行程及達(dá)到效果；出差時(shí)間缺乏兩天的,可以以口頭形式向分公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào).3、財(cái)務(wù)治理乙方會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,具備一定財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī),懂得稅法,熟練使用計(jì)數(shù)機(jī)和用友軟件記賬.乙方在當(dāng)?shù)匾婪ㄞk理總分機(jī)構(gòu)稅務(wù)登記注冊(cè),根據(jù)總分機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定,分公司在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)購(gòu)買、使用發(fā)票后,在當(dāng)?shù)匾婪ɡU納企業(yè)流轉(zhuǎn)稅及其他附加稅費(fèi),企業(yè)所得稅由總公司匯算清繳.根據(jù)集團(tuán)的要求

7、,乙方實(shí)行全面預(yù)算治理,上一年度末要根據(jù)總公司年度預(yù)算要求編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,乙方預(yù)算要根據(jù)總公司批準(zhǔn)的預(yù)算編制,按月考核,年底算賬.在預(yù)算內(nèi)支出乙方可自主支配,預(yù)算外支出須報(bào)甲方批準(zhǔn).乙方承當(dāng)分公司運(yùn)營(yíng)期間的全部經(jīng)營(yíng)本錢,包括:注冊(cè)分公司發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)、分公司日常開支和上繳總公司的治理費(fèi)、以及分公司經(jīng)營(yíng)方面發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用等全部費(fèi)用.乙方可根據(jù)自身實(shí)際情況制定費(fèi)用報(bào)銷制度,報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行.但各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷分公司經(jīng)理必須要為發(fā)生的費(fèi)用的真實(shí)性和必要性負(fù)責(zé).乙方嚴(yán)格根據(jù)?會(huì)計(jì)法?、集團(tuán)、甲方有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,制定財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,建立健全內(nèi)限制度,增強(qiáng)資金治理方法和資金使用工

8、作流程,及時(shí)回收貨款,保證資金平安、高效運(yùn)行.乙方使用集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表,必須于每月日前將分公司當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)甲方財(cái)務(wù)部、銷售報(bào)表報(bào)公司銷售部,以便甲方匯總.4、銷售治理乙方全面負(fù)責(zé)合同的審批、簽訂、付款、發(fā)貨、結(jié)算的全流程治理和效勞工作.乙方必須遵守?預(yù)簽訂合同通報(bào)表?制度.乙方自采自銷局部,每單合同的采購(gòu)、銷售,必須向甲方銷售部進(jìn)行通報(bào),經(jīng)甲方核準(zhǔn)前方可執(zhí)行.乙方“品牌采購(gòu)、銷售局部,每單必須向甲方銷售部進(jìn)行通報(bào),經(jīng)甲方核準(zhǔn)前方可執(zhí)行.對(duì)于“品牌的銷售采銷局部,甲方收取元品牌治理費(fèi)稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),品牌治理費(fèi)將會(huì)按年隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,品牌治理費(fèi)將在銷售價(jià)格中進(jìn)行表達(dá),并且在月末財(cái)務(wù)報(bào)表中表達(dá)收益

9、.“品牌銷售.首先,甲方有優(yōu)先銷售“品牌的權(quán)利；其次,乙方必須保證“品牌銷售價(jià)格不得低于乙方所在地企業(yè)自有品牌的銷售價(jià)格,否那么公司總部將有權(quán)將“品牌進(jìn)行單獨(dú)銷售.甲方鼓勵(lì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)外的貿(mào)易,鼓勵(lì)乙方關(guān)聯(lián)貿(mào)易之外的貿(mào)易額,此局部業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn),乙方可保存產(chǎn)生的各類稅費(fèi)乙方自負(fù).此局部業(yè)務(wù)乙方須遵循以下原那么：首先乙方必須通報(bào)甲方核準(zhǔn)前方可執(zhí)行；其次,假設(shè)乙方自有資金缺乏,甲方可給予資金支持,但甲方將會(huì)收取資金使用本錢,在銷售獲利后甲乙雙方根據(jù)分成的原那么進(jìn)行分成,所獲利潤(rùn)乙方在月末上繳甲方.甲方進(jìn)行自采的銷售,可全權(quán)委托乙方進(jìn)行操作.甲方提供資金給乙方,乙方具體負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售、結(jié)算事宜,所獲

10、收益月末上繳甲方.銷售結(jié)算治理.首先,乙方應(yīng)建立完善的客戶檔案信息資料銀行開戶許可證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；其次,乙方結(jié)算日為每月號(hào),結(jié)算需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,開具的銷售發(fā)票需要詳細(xì)注明客戶資料信息單位名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、地址、開戶銀行與賬號(hào)等信息；反之,供貨單位向分公司開具的發(fā)票信息也應(yīng)具備上述信息.乙方必須在積極調(diào)研市場(chǎng)的根底上,保證銷售區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提升,產(chǎn)品品牌美譽(yù)度和知名度不斷上升.5、物流治理乙方物流人員必須與銷售人員緊密配合,合理規(guī)劃物流半徑,發(fā)揮各種物流渠道的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)分公司利益最大化.甲方自銷“品牌局部和甲方與各企業(yè)

11、進(jìn)行采購(gòu)銷售局部,乙方物流人員必須給予緊密配合,同時(shí)做好相關(guān)效勞工作.乙方物流人員在倉(cāng)儲(chǔ)方面須選擇好相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)舉措,切實(shí)做到“防潮、防火、防盜；做好物流臺(tái)賬,保證賬目清楚,貨物出入庫(kù)準(zhǔn)確；杜絕卸過程中野蠻裝卸,降低裝卸過程中貨損.6、信息治理市場(chǎng)調(diào)研方面,信息員緊密與銷售人員溝通、同時(shí)增強(qiáng)乙方內(nèi)部及與甲方的交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)掌握第一手市場(chǎng)資料,為分公司經(jīng)理及銷售人員提供信息參考.市場(chǎng)信息匯總方面,乙方信息員必須要真實(shí)、準(zhǔn)確地將分公司的采、銷、存信息及時(shí)以日?qǐng)?bào)的形式發(fā)送給甲方信息部門.信息周報(bào)方面,信息周報(bào)主要分為兩局部?jī)?nèi)容,第一局部為區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài),其內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：1負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各主要的價(jià)格走勢(shì)；2市場(chǎng)供需情況說明；3區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)情況；4區(qū)域內(nèi)主要企業(yè)及貿(mào)易商經(jīng)營(yíng)動(dòng)向；5經(jīng)營(yíng)單元本周經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).其他銷售信息報(bào)表參照?統(tǒng)一銷售信息治理方法?執(zhí)行.五、 協(xié)議終止與債權(quán)債務(wù)：1、本協(xié)議有效期年月日至年月日止；2、乙方不得以分公司名義進(jìn)行任何借貸；3、本協(xié)