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文檔簡介

1、工程技術管理措施1 .工程技術管理目標工程技術管理是整個工程項目管理的重要組成部分。其主要任務是,貫徹執(zhí)行國家的各項技術政策和技術法規(guī),科學地組織各項技術工作和技術活動,充分發(fā)揮廣大科技人員的聰明才智和現(xiàn)有物質(zhì)條件的作用,建立完善正常的施工生產(chǎn)秩序,不斷革新,采用新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推進技術進步,合理有效地組織施工生產(chǎn),不斷提高工程質(zhì)量和社會經(jīng)濟效益,促進施工任務按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。2 .工程技術管理依據(jù)工程技術管理的主要依據(jù)是:國家頒發(fā)、建設部、鐵道部和東南沿海鐵路建設公司頒發(fā)的各項技術政策、法規(guī)和行業(yè)標準,各種現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則、標準、辦法、施工監(jiān)理管理辦法、設計施

2、工圖以及業(yè)主、監(jiān)理對項目施工的技術要求、總公司和集團公司的有關技術管理規(guī)定。3 .工程技術管理內(nèi)容工程技術管理的主要內(nèi)容有:審查設計文件、施工技術調(diào)查、施工組織設計、開工報告、技術交底、測量管理、在施工中提出變更設計報告、試驗及計量、技術資料管理、施工技術總結(jié)、竣工文件編制及歸檔等。4 .工程技術管理體系4.1. 中鐵十八局集團有限公司溫福鐵路福建管理部(以下簡稱管理部)全面負責項目工程的工程技術管理工作,并制定總的工程技術管理辦法。4.2. 管理部負責本項目工程的工程技術管理工作和實施,并要于每年初研究制定、上報、下發(fā)本單位的年度工程技術管理工作要點。4.工程隊根據(jù)管理部的技術要求具體組織實

3、施本隊的工程技術工作。5 .工程技術管理組織原則各級領導必須高度重視技術管理工作,加強技術業(yè)務建設,合理使用技術人員,做到人盡其才,并為他們提供學習、工作條件。在決策有關施工技術問題時,必須有同級技術負責人參加。6 .工程技術管理職責及分工管理部技術管理工作由總工程師全面負責。工程部組織實施,其職責如下:6.1. 組織施工項目的施工技術調(diào)查,編制施工項目及重點工程實施性施工組織設計。6.2. 審閱施工項目的施工設計文件,組織接樁和復測貫通加密三角網(wǎng),組織工程放樣測量。負責項目的網(wǎng)點、水準點的管理、保護、維修工作,如發(fā)現(xiàn)有被破壞或移動的點應立即復測恢復。1.1. 理管理辦法和項目部對變更設計的程

4、序要求,申報變更設計申請,填報各單項工程開工報告,對工程隊進行技術交底,研究和處理施工中的技術問題。6.4. 組織科研和技術革新活動,努力推廣利用新技術、新工藝、新材料、新設備,推進技術進步。6.5. 編制職工培訓計劃并組織實施,組織技術交流工作。6.6. 及時編制技術管理和工程質(zhì)量、安全施工保證措施,以及文明施工管理措施,檢查并準確反映技術管理、工程質(zhì)量、安全施工情況,提出分析意見和解決措施,并督促具體落實。6.7. 組織好測量、試驗、檢測和計量工作。6.8. 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、指揮部審核批準的項目總體施工組織設計和月、季、年度計劃,制定項目保工期、保質(zhì)量、保安全和降低造價的具體技術措施,報指

5、揮部審批。6.9. 及時上報周、月、季、年度計劃和月驗工計價。6.10.建立施工樣板段,作為本項目部的樣板標準。6.11.負責撰寫施工總結(jié)和本項目單位工程及有關科研課題的技術總結(jié)。6.12.負責編制本施工段竣工文件,組織竣工核對,參加竣工驗交。7.基礎業(yè)務建設7.1. 各級技術人員應堅持內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場指導相結(jié)合的原則。辦公室應布置得當,保持清潔,各種圖表(如管區(qū)平面圖、施工組織設計圖、形象進度圖、工程質(zhì)量統(tǒng)計表,天氣晴雨表等)要張貼有序,且能夠如實地反映現(xiàn)場情況。7.2. 健全設計、施工及竣工資料的立卷存檔制度,尤其要做好現(xiàn)場施工資料的立卷存檔工作。同時系統(tǒng)匯集施工原始資料,如開工報告、施工調(diào)查資料、設計文件、變更設計通知單、技術交底資料、復測資料、工程事故分析處理記錄、各種檢查證和工程試驗報告單、與外單位簽訂的協(xié)議、紀要、以及推廣應用新技術情況與本工程有關的文件等,要分門別類用檔案袋裝好,裝入文件柜。1.1. 填好“工程日志”?!肮こ倘罩尽睉止c建立編號,自工程開工至竣工為止,應隨時記錄與工程有關的各種情況,包括工程概況、開竣工日期、施工組織、進度情況、隱蔽工程、出現(xiàn)的技術問題和處理情況,變更設計,停工復工及上級有關指示等,必要時要附草圖。7.4. 認真執(zhí)行編制工程竣工文件的制度,各單項工程竣工

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