外立面改造施工組織設(shè)計

1、 立面改造工程施工組織設(shè)計大慶開發(fā)區(qū)三北設(shè)備工程有限公司第一章編制說明及依據(jù)1.2編制依據(jù)1.3編制內(nèi)容第二章工程概況及特點2.1、工程概況：2.2、工程特點：該工程的工程量較大，工序內(nèi)容看似簡單，但需要多工種人員配合施工，且個體工程地理位置較分散，施工材料、工具及施工人員的調(diào)配運輸及組織較困難，特別與居民協(xié)調(diào)工作是工程進(jìn)展的最大瓶頸。第三章施工部署我們將以“一流管理、一流速度、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，將本工程作為我公司重中之重的重點工程，嚴(yán)格按照雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的約定，集中我們的優(yōu)勢資源，并按“項目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保工程達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，全面完成本工程的建設(shè)任

2、務(wù)，將整個工程計劃安排如下。3.1外架施工施工隊伍按照甲方開工日期提前進(jìn)場，每棟樓安排一組施工隊伍，計劃8天完成搭設(shè)外架。所有工序施工完成計劃30天完成拆除清場。3.2裝飾工程施工施工隊伍按照甲方開工日期提前進(jìn)場，計劃每棟樓一個班組進(jìn)行施工（每組20人），在30天完成裝飾施工。3. 3屋面改造施工施工隊伍按照甲方開工日期提前進(jìn)場開始進(jìn)行拆除，計劃10天完成屋面拆除部分。施工總體方案施工分段為保證工程工期以及工程質(zhì)量，故在施工安排上采取每棟安排一個班組施工，平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。按科學(xué)的計算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，使其在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個專

3、業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式，為本施工組織設(shè)計的前提條件。第四章施工準(zhǔn)備4.2、技術(shù)準(zhǔn)備工作設(shè)計編寫工作，經(jīng)業(yè)主審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計，發(fā)至現(xiàn)場各施工管理人員，并組織認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)、使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)施工的作用。參加該工程建設(shè)的每個人員，必須以設(shè)計圖說、技術(shù)交底記錄、施工組織設(shè)計及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為自己的工作依據(jù)，做到心中有數(shù)。4.3、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備第五章施工平面布置由于該項目為老舊建筑立面整治，所以在該工程周圍不能布置固定的設(shè)施。5.1、生產(chǎn)設(shè)施布置現(xiàn)場分別設(shè)置2臺25T 吊車，保證屋面施工和外架施工的垂直運輸。設(shè)置2臺攪拌機(jī)，保證抹灰施工。5至10臺手提式膩子攪拌機(jī)，解決現(xiàn)

4、場外墻膩子的現(xiàn)用現(xiàn)拌，避免因手工攪拌不均勻而造成的施工質(zhì)量問題。布置簡易配電箱或配電板，電源線為單相三線膠皮電線。因施工用水較少，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。5.2、生活設(shè)施布置因該工程工期短，且現(xiàn)場無場地布置生活臨時設(shè)施，因此生活臨設(shè)擬考慮就近租賃居民住房，以方便施工。第六章主要施工方法6.1、外立面改造施工因該工程建筑為老舊建筑，基層處理是該工程的一個難點，故該項目的所有基層處理完成并自檢合格后，均需請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)檢驗收，并辦理資料作為施工的依據(jù)。62、屋面施工621、木屋架木檁條彩鋼板。6.3、安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)是建設(shè)施工中的重要原則之一，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”的方針

5、為指導(dǎo)，適當(dāng)組織調(diào)整均衡的施工計劃，避免施工高峰；垂直運輸、臨時設(shè)施、腳手的搭設(shè)、防火的措施等等，都要求我們在施工前根據(jù)實際情況，組織編制好安全生產(chǎn)，文明施工切實可行的方案，才能保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的浪費和不利于安全的生產(chǎn)因素。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到文明施工，工作要有布置、有檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)都要負(fù)責(zé)、重視。要注意和認(rèn)真學(xué)習(xí)各分部分項工程安全技術(shù)交底，并按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。滯留和通過。6.4、質(zhì)量保證措施6.5、文明施工措施加強(qiáng)管理，強(qiáng)化文明施工措施，爭創(chuàng)文明工地，保證工程順利進(jìn)行。使用電爐等違章用電。施工現(xiàn)場的幾項規(guī)定：第七章施工進(jìn)度計劃安排7.1、工期安排根據(jù)建設(shè)單位對工期

6、的要求，施工場地較為分散，施工材料、工具及施工人員的調(diào)配及組織較困難，但我公司將對本工程高度重視，采取一切措施以保證本工程按時順利完成。開工后，即聯(lián)系所有建筑單體相關(guān)業(yè)主的協(xié)調(diào)，張貼安民告示，計劃組織一個專業(yè)班組對臨街面及入口通道防護(hù)搭設(shè)同時開始，計劃10天完成。第八章工期保證措施該工程是為克東縣低溫住宅樓房屋立面改造工程，時間不能更改，必須按時交出使用。為達(dá)到這一目標(biāo)，特采取以下措施。8.1、組織保證措施公司對該工程組建一個強(qiáng)有力的項目部，增加現(xiàn)場管理力量。8.2、資金保證措施 公司對該工程所用資金一律全力保障，絕不因資金的原因而影響施工進(jìn) 度。 8.3、技術(shù)保證措施 公司總工辦全力支持，想

7、一切辦法，采取特殊的一些施工手段，保證施 工進(jìn)度，現(xiàn)場管理人員必須熟讀施工圖和有關(guān)規(guī)范，做到每道工序一次合格 率為 100%，不做返工活。 8.4、獎勵措施 對各班組的計量單價高于市場價格，提高工人積極性。 8.5、管理措施 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，每天必須對照進(jìn)度計劃安排的工作進(jìn)行檢查，絕不過夜， 每天下午組織生產(chǎn)碰頭會。 8.6、材料供應(yīng)措施 兵馬未動，糧草先行；首先必須提前提出各種材料需用計劃，材料部門 根據(jù)計劃，盡早把各種樣板報與業(yè)主確認(rèn)，及早購回現(xiàn)場，否則，對進(jìn)度不 利；增加材料采購人員的力量，對材料采購人員實行獎懲制度。 8.7、施工程序措施 該工程工序不多，但各工序之間卻環(huán)環(huán)相扣。各分部的

8、驗收要提前通知 業(yè)主、監(jiān)理，做到不因驗收而影響工期。各分項施工要隨時與監(jiān)理、業(yè)主保 持緊密聯(lián)系，不能因工期緊而打亂基本程序。凡因不按程序辦事而影響了工 期，必須嚴(yán)厲處罰。 8.8、施工方法措施 準(zhǔn)備足夠彩條布等，必要時采取搭棚防雨、防曬措施；爭取每天都能連 續(xù)施工，不影響工程進(jìn)度，加大人力投入，加大多工種平行施工。 8.9、后勤保障措施 搞好現(xiàn)場防暑降溫，解決好工人的生活問題，增加現(xiàn)場飲用水供應(yīng)和降 10 溫降暑工作，充分發(fā)揮工人的積極性。 8.10、加強(qiáng)材料設(shè)備投入 減輕工人勞動強(qiáng)度，增加機(jī)械設(shè)備，以加快進(jìn)度。所有架料、防護(hù)板等 均作為一次性投入。 第九章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，

9、也是業(yè)主所希望的，要經(jīng)得起全縣人民的檢驗， 所以該工程質(zhì)量是非常重要的，必須采取以下措施。 9.1、建立質(zhì)量保證體系 由公司總工辦牽頭，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工 員、質(zhì)檢員、班組長組成質(zhì)量管理小組，設(shè)一名專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量工作， 建立誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，建立質(zhì)量獎罰制度。 9.2、熟讀施工圖和各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到一次施工質(zhì)量合格率達(dá) 100%。 9.3、施工員必須堅守工地，隨時檢查各工序施工質(zhì)量情況，建立“三檢 制”制度，隨時與監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)系，每道工序必須向監(jiān)理報驗，監(jiān) 理復(fù)查無誤后，才能進(jìn)行下道工序施工。 9.4、強(qiáng)化各分部的驗收制度和工序的

10、檢查制度。 9.5、堅持質(zhì)量問題不過夜和不放松的制度。 9.6、堅持工序的必要技術(shù)間歇，不能因工期問題，打亂必要的技術(shù)間歇。 第十章 安全保障措施 10.1、建立安全保障體系 項目經(jīng)理為安全保障的第一負(fù)責(zé)人，專職安全員負(fù)責(zé)安全工作，施工員、 班組長及全員參與的安全管理小組。 10.2、抓好進(jìn)場工人的安全教育工作，主要工種和特殊工種人員必須持 有上崗證。 11 10.3、認(rèn)真做好安全防護(hù)工作，并為高空作業(yè)人員購買保險，規(guī)避傷亡 風(fēng)險。 10.4、四口五鄰邊設(shè)置防護(hù)欄桿，高空作業(yè)必須栓安全帶。 10.5、所有用電設(shè)備實行一機(jī)一閘一箱一漏，保證接地良好。 10.6、施工臨設(shè)應(yīng)做到符合消防規(guī)定。 第十

11、一章 工程技術(shù)檔案資料管理 11.1、工程技術(shù)檔案資料工作由取得上崗證，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致的資 料員承擔(dān)。 11.2、工程技術(shù)檔案資料的收集整理，必須在施工過程中同步進(jìn)行。 11.3、技術(shù)檔案資料與工程施工階段應(yīng)緊密結(jié)合，各工序施工完后，應(yīng) 有相應(yīng)的齊全的資料。 11.4、分類、整理與裝訂必須按重慶市檔案館的要求和檔案規(guī)范進(jìn)行， 工程竣工后，全部工程檔案資料移交業(yè)主。 第十二章環(huán)境保護(hù)管理措施 本工程按照 IS02000 環(huán)境管理體系實行項目環(huán)境管理，制定一整套完整 的管理制度和實施辦法。 121 現(xiàn)場做到場地平整，道理暢通。無長流水長明燈，建筑垃圾封閉處 理，做到日集日清，集中堆放，專人管理

12、，統(tǒng)一清運。 122 施工污水要排入臨時的沉淀池，沉淀處理后在排入市政管道，為避 免施工灰塵的污染，施工現(xiàn)場要采取灑水降塵措施。 123 防止施工噪聲擾民，控制作用時間，無特殊情況，第一天 22 時至 次日 6 時不進(jìn)行有噪聲作用，以避免影響居民休息和企業(yè)機(jī)關(guān)的正常工作。 124 現(xiàn)場做好衛(wèi)生宣傳工作，禁止在施工現(xiàn)場大小便。 125 防止施工車輛在運輸中撒落，設(shè)專人打掃，保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi) 生。 12 126 現(xiàn)場的材料多，場地狹小，人流車輛多，不影響居民出行，盡量在 晚間來材料并及時卸貨，堆碼整齊。 第十三服務(wù)承諾 131 與建設(shè)單位的配合 1認(rèn)真理解建設(shè)單位和設(shè)計意圖， 盡可能提出各種建議，促進(jìn)施工順 利進(jìn)行。 2承擔(dān)合同中規(guī)定的一切責(zé)任、義務(wù)，服從建設(shè)單位的總體安排。 2涉及設(shè)計、施工變更、材料等重大問題，事先向建設(shè)單位提出報 告，批準(zhǔn)后方可實施。 3主動向建設(shè)單位提供各項信息，及時向建設(shè)單位請示，得到建設(shè) 單位認(rèn)可方可進(jìn)行施工以及其他活動。 5及時提供材料技術(shù)資料，為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。 6積極主動配合建設(shè)方做好居民的協(xié)調(diào)工作。 7協(xié)助建設(shè)單位做好檢查工作以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 132 與監(jiān)理的配合 （1）一切設(shè)計變更、施工變更及時通報監(jiān)理單位，定期就工程相關(guān)事宜 進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。 （2）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢驗，不得進(jìn)入下道工