倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)權(quán)限

1、倉(cāng)庫(kù)主管的責(zé)任權(quán)限一、目的：為了配合好生產(chǎn)方案,杜絕生產(chǎn)斷層現(xiàn)象,保證及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)所需物 料；明確倉(cāng)庫(kù)治理員崗位責(zé)任、權(quán)限,保證治理職能并能有效貫徹執(zhí)行,保證生 產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng),保證順利的完成生產(chǎn)任務(wù).二、適用范圍：半成品、成品倉(cāng)庫(kù)治理.三、直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理四、責(zé)任內(nèi)容：1. 服從領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及公司 相關(guān)規(guī)定,不做違章亂紀(jì)的行為,認(rèn)真完成公司交辦的其他工作任務(wù).2. 平安保管物料：保證消防器材齊全、合理放置,能隨時(shí)正常投入使用,定期 做好點(diǎn)檢；根據(jù)地區(qū)特征,關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度并做好記錄,保證產(chǎn)品擺放整潔、 環(huán)境整潔、物流暢通,平安通道通暢,保證物料產(chǎn)

2、品倉(cāng)儲(chǔ)周期的平安性.3. 物料產(chǎn)品的驗(yàn)收：物料產(chǎn)品入庫(kù),應(yīng)經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)確認(rèn),核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、 標(biāo)識(shí)、包裝等,如有不符可以拒收；并合理放置,保證物與卡準(zhǔn)確一致性.4. 物料產(chǎn)品的發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)方案,應(yīng)提前配套備好生產(chǎn)所需物料,由班組長(zhǎng) 持領(lǐng)料單方可領(lǐng)用或更換,更換廢次必須有品質(zhì)確認(rèn),否那么可以拒絕發(fā)放特殊 情況除外；根據(jù)產(chǎn)品材料活單認(rèn)真核對(duì)物料,保證備料、發(fā)料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性.5. 物料產(chǎn)品的活點(diǎn)：隨即保證賬、物、卡的一致性,保證倉(cāng)儲(chǔ)物料產(chǎn)品的均衡, 發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)量接近報(bào)警線的,即做相關(guān)物料的采購(gòu)方案報(bào)給采購(gòu)部, 維護(hù)采購(gòu)的周 期性；每月的二十四號(hào)做好倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作,活單及時(shí)報(bào)給生產(chǎn)部.6. 工作態(tài)度

3、：工作謹(jǐn)慎細(xì)心、能吃苦耐勞,較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,飽滿的 工作熱情、積極主動(dòng)、服從治理,突出團(tuán)隊(duì)合作精神、原那么性、客觀公正.五、倉(cāng)庫(kù)主管的具體工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存治理系統(tǒng),保證倉(cāng)庫(kù)物品 的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃清楚確,物料標(biāo)識(shí)活楚,存卡記錄連續(xù)、字 跡活晰.2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào).3、檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否活晰; 物料的防護(hù)舉措是否到位.4、組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因.

4、5、負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作及其他考核工程.6、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度限制,做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存治理,嚴(yán)格按流程要求 收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)本錢治理組對(duì)物料采購(gòu)與車間 生產(chǎn)本錢的限制和監(jiān)督.7、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn) 物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)藏和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反響生 產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況.8、參與公司的宏觀治理與策略制定.9、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)治理的督導(dǎo)與執(zhí)行情況的核查,對(duì)物料治理的有序性、平安性、完 整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放治理,保證庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期 向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓

5、物料的分布,按要求定期填制提交呆 滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表.10、審定和修改倉(cāng)庫(kù)治理的工作操作流程與治理制度,保證公司倉(cāng)庫(kù)治理制度、 相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施.11、對(duì)下屆員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核, 提升員工素質(zhì)和效率,定期或不定期 組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì) 意識(shí).12、與其他部門溝通確認(rèn)例外事項(xiàng).13、與相關(guān)部門確認(rèn)業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn).14、接收并完成上級(jí)交代的其他任務(wù).15、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作.倉(cāng)庫(kù)主管的責(zé)任及權(quán)限崗位名稱：倉(cāng)管主管直接上級(jí)：總經(jīng)理下屆崗位：庫(kù)管員、檢驗(yàn)員崗位性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)

6、責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理權(quán)限 治理責(zé)任：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理工作全面負(fù)責(zé)1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反響市場(chǎng)供求情況；2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)檢查關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處 理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí) 行先進(jìn)先出的原那么,預(yù)防產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎.催促檢 驗(yàn)員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查；5、 及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作, 及 時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員

7、核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入 帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反響；6、催促倉(cāng)管員、檢驗(yàn)員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)活查,發(fā)現(xiàn) 帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理 意見進(jìn)行調(diào)整；7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位 考核；8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法, 對(duì)庫(kù)存商 品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能, 到達(dá)有效治理倉(cāng) 庫(kù)的目的；9、 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)治理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商

8、品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議.以身作那么,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；11、關(guān)心、保護(hù)、團(tuán)結(jié)下屆員工,解決下屆員工的困難和問(wèn)題.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶著下屆員工做好倉(cāng)管的工作.對(duì)于下屆員工違反公司規(guī)章制度 要及時(shí)做出處理；12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)治理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整潔,做好標(biāo)識(shí),井然有序； 對(duì)滯銷、不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；13、做好倉(cāng)庫(kù)平安防范防火、防盜、防破壞工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的平安;催促做好倉(cāng)庫(kù)的活潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；14、制定倉(cāng)庫(kù)治理制度,

9、并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屆人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；15、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通；16、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作,合理安排當(dāng)天的商品接送,催促相關(guān)人 員辦好商品的交接手續(xù),做到不遺不漏,不重不錯(cuò).17、做好現(xiàn)場(chǎng)治理的督導(dǎo)、6S推行、目視化治理的執(zhí)行；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；主要責(zé)任如下：一、倉(cāng)儲(chǔ)治理1、建立倉(cāng)庫(kù)治理指標(biāo)體系2、制定倉(cāng)容定額3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積3、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)三、庫(kù)存治理1、平安存量2、計(jì)算最低存量、有效存量、最正確訂購(gòu)點(diǎn)3、運(yùn)用ABC治理法4、進(jìn)行零庫(kù)存四、JIT存貨治理方式1、不良病癥及其改善2、入

10、庫(kù)運(yùn)作3、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備4、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題7、辦理入庫(kù)手續(xù)五、倉(cāng)庫(kù)保管1、理貨2、劃分商品區(qū)3、設(shè)計(jì)保管空間4、進(jìn)行物料編碼5、進(jìn)行貨位編碼6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)7、商品收發(fā)與退貨(1) 商品的入庫(kù)限制(2) 商品的出庫(kù)限制(3) 如何處理商品出庫(kù)中的問(wèn)題9、滯廢商品治理(1) 滯銷商品的處理與排除(2) 殘貨的處理與報(bào)警10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S(1) 盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制度(2) 一目了然的現(xiàn)場(chǎng)(3) 看板治理11、倉(cāng)庫(kù)的電腦化治理(1) 倉(cāng)庫(kù)電腦化治理的應(yīng)用(2) 電腦化倉(cāng)庫(kù)治理的根本結(jié)構(gòu)(3) 倉(cāng)庫(kù)電腦化治理的操作附：如何做個(gè)優(yōu)秀主管-96個(gè)條件一、根本

11、精神1. 凡事合理化為目標(biāo)2. 敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神3. 有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念4. 善于時(shí)間治理,有時(shí)間觀念5. 追根究底,卓越精神,好還要更好6. 整體規(guī)劃,本錢效益,人性治理,ABC原那么7. 認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想和方向8. 從根底做起,不怕吃苦,不好高瞥遠(yuǎn)9. 為人所不能為、不愿為,而做得好10. 要問(wèn)我能獲得多少之前,先問(wèn)我能替公司做什么11. 待遇是工作績(jī)效的副產(chǎn)品：一流人才創(chuàng)造一流利潤(rùn),一流利潤(rùn)才有一流待遇12. 積極主動(dòng)的態(tài)度13. 忠誠(chéng)度與責(zé)任感14. 做人、做事有原那么有重點(diǎn)15. 就業(yè)要有作為,職務(wù)不分貴賤16. 永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心 二、關(guān)于工作方面17. 認(rèn)活目

12、標(biāo),實(shí)施目標(biāo)治理18. 做好自主治理、檢查19. 工作標(biāo)準(zhǔn)化、治理制度化20. 職務(wù)工時(shí)分析,人員合理化21. 有創(chuàng)新與突破22. 有主見與果斷力23. 盡量吸收工作新知識(shí)新方法24. 盡量使用作業(yè)電腦化25. 全心投入,盡心盡力工作26. 做好P-D-C-A治理循環(huán)工作27. 徹底執(zhí)行進(jìn)度限制,保證在限期內(nèi)完成工作28. 做好5S整理整頓治理29. 工具齊備,保養(yǎng)妥善30. 公正合理的工作分配31. 隨時(shí)檢查工作績(jī)效32. 重視數(shù)據(jù),善于統(tǒng)計(jì)分析33. 注重平安與保密34. 盡可能尊重部下的建議35. 研究如何改進(jìn)工作36. 必須具備工作上所需的知識(shí)37. 周密方案38. 審慎檢討、采取改善

13、行動(dòng)三、關(guān)于上司方面39. 盡力更正上司得當(dāng)誤解40. 上司所發(fā)命令或政策,如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白41. 對(duì)公司及上司有信心42. 貫徹上司的命令43. 不煩擾上司44. 凡親身解決的問(wèn)題,應(yīng)向上司報(bào)告45. 有備無(wú)患,隨時(shí)掌握狀況46. 不在背后批評(píng)公司與上司47. 對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋48. 必要請(qǐng)示上司的問(wèn)題須盡速呈報(bào)商討49. 定期報(bào)告工作經(jīng)過(guò)及結(jié)果四、關(guān)于同事方面50. 互相合作協(xié)助51. 不侵犯他單位之職務(wù)52. 成功有效的會(huì)議主持53. 良好的人際關(guān)系與溝通54. 互相交換知識(shí)見解55. 與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)56. 均衡適當(dāng)?shù)慕M織水平57. 對(duì)同事誠(chéng)心與熱心58

14、. 了解同時(shí)的工作職務(wù)59. 必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)60. 接受同事的批評(píng)建議五、關(guān)于部屆方面61. 鼓勵(lì)部屆工作的責(zé)任62. 培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣63. 不要吝于說(shuō)鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話64. 維持紀(jì)律65. 接受部署個(gè)人問(wèn)題的請(qǐng)教與商談,并協(xié)助解決66. 公平對(duì)待部屆67. 獎(jiǎng)勵(lì)部屆、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂(lè)68. 命令與指示應(yīng)懇切、明了69. 讓部屆了解工作方針及目的70. 獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屆之提案改善71培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處,運(yùn)用他的短處72. 盡預(yù)防處分、責(zé)罵73. 教育練習(xí)部署74. 培養(yǎng)職務(wù)代理人75. 有關(guān)部屆的事盡量告訴部屆76明確指示各人的職務(wù)77. 選才、育才、用才、留才78. 關(guān)心部屆、了解部屆79. 人盡其才,適才適所,依個(gè)人水平分配工作六、本身應(yīng)如何自處80. 摒棄優(yōu)越感