工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)調(diào)查報(bào)告

1、工業(yè)企業(yè)本錢會計(jì)調(diào)查報(bào)告篇一：本錢會計(jì)調(diào)查報(bào)告關(guān)于遷西縣民營企業(yè)本錢核算與治理問題的調(diào)查報(bào)告 本錢治理一直是企業(yè)日常經(jīng)營治理的一項(xiàng)中央工作, 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著相當(dāng)重要的作用.傳統(tǒng)本錢治理 方法已經(jīng)不能適應(yīng)正在邁向21世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)的需要.為了提升企業(yè)本錢治理水平,我于XX年9月10日至10月10日對遷西縣的幾家民營鐵礦,了解企業(yè)根本性質(zhì),生產(chǎn)流程以及會計(jì)機(jī)構(gòu),著重考察企業(yè)的本錢核算與治理,并就其 本錢核算與治理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)思路.一、根本情況及存在弊端一根本情況1. 人員 沒有專職的本錢核算人員； 輔助核算部門沒有獨(dú)立核算； 車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致數(shù)

2、據(jù) 失真； 車間生產(chǎn)治理人員與行政治理人員不區(qū)分.這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對本錢核算方法進(jìn)行簡化,使 本錢核算方法能符合其治理的需要；也同時(shí)決定了他們大多 數(shù)使用的是實(shí)際本錢法,而不會采用標(biāo)準(zhǔn)本錢法或其他的成本核算方法.2. 核算方法不夠科學(xué),亟待改進(jìn)3. 會計(jì)制度不夠健全4. 設(shè)備不夠先進(jìn)二存在弊端公司在近幾年的開展中比較的突出這得益于宏觀經(jīng)濟(jì) 的開展,也得益公司有效的本錢治理.在日異變化的企業(yè)經(jīng) 營過程中這樣的本錢治理也有自身缺乏之處,存在不少的問 題,具體分析如下.1. 市場觀念淡薄,企業(yè)治理者追求短期效益市場法那么,時(shí)機(jī)稍縱即逝.尤其對于我們這樣一個(gè)公 司,生存依賴甲方市場,夾縫中求生存,

3、必須強(qiáng)化市場競爭 觀念,提升應(yīng)變水平,快速適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化.受任期 政績約束,企業(yè)治理者在本錢費(fèi)用劃分,計(jì)提折舊、大修及 存貨盤盈、盤虧及壞賬方面,可能存在人為調(diào)整現(xiàn)象,給后 期本錢治理帶來隱患.2. 技術(shù)水平制約本錢持續(xù)降低一定時(shí)期、一定技術(shù)水平條件下,本錢可以通過增強(qiáng)管 理使其下降.但這種降低絕不是長久的,降到一定程度,它 就必須依靠技術(shù)革新、科技手段來保持持續(xù)降低,但是技術(shù) 改造往往會減少企業(yè)當(dāng)期利潤,短期內(nèi)不能表達(dá)收益.3. 會計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)技術(shù)水平普遍偏低治理人員老化,綜合性人才缺乏.懂技術(shù)的不懂治理, 懂治理的不懂技術(shù),人才成為制約本錢治理的“瓶頸.4. 信息資料不全大多企

4、業(yè)本錢治理尚依賴于本錢會計(jì)系統(tǒng),由于未深 入經(jīng)營過程,所以提供的信息不能全面反映各作業(yè)環(huán)節(jié)的成 本信息,以及各環(huán)節(jié)本錢發(fā)生的前因后果等等非財(cái)務(wù)信息成 本.二、弊端產(chǎn)生的原因1. 本錢費(fèi)用治理過死過嚴(yán)由于公司是一家準(zhǔn)貿(mào)易公司,出差比較的多,差旅費(fèi) 及出差治理上采用的是定額治理.按以往的出差地多在建甌 及福建省內(nèi),定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制 定的,當(dāng)公司的業(yè)務(wù)開展到全國后,原來的定額就不符合也 不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營全國化不同城市的開展需要.比方,公司制 定的標(biāo)準(zhǔn)是每日在出差地包住包市內(nèi)的車費(fèi)為70元/天,這樣的標(biāo)準(zhǔn)在建甌及福建省是比較的可行的,但在上海及深圳 特區(qū)就不夠用了.在大城市中城市

5、的面積比較大.單市內(nèi)交 通費(fèi)就缺乏.就會出現(xiàn)出差人員出了差反而累了個(gè)半死,辦 了事反而自己要貼錢的事.出差人員也就不太愿意出差.2. 本錢治理目的過短在用人本錢上,公司本著降低本錢原那么,而不是差異 原那么.在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、 高年齡的老職員,用人本錢低.這樣的人事策略出現(xiàn)的問題 是,短期的工資本錢降下來,可是為此出現(xiàn)了的其他問題多 了出來.特別一提的是,由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上 出現(xiàn)的工作人員經(jīng)驗(yàn)缺乏而被地稅局查補(bǔ)的萬元的涉稅損 失.另外由于公司采用了這一人事本錢治理目標(biāo)也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱的優(yōu)秀人員從XX年的37人下降到目前的25人.而人事

6、主管了憾嘆,如今在建甌要招到有 經(jīng)驗(yàn)高學(xué)歷的好職員比較的難.他們一般都到興旺地區(qū)去打 工了.3. 經(jīng)營者的本錢觀念落后由于地理位置的原因,建甌民營企業(yè)開展比其沿海的 其它城市晚,根本上都是由本地的小手工作坊開展而來.企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中根本上沒有很多的高素質(zhì)教育,而且他們成功 的物質(zhì)根底也都是他們用勤勞的雙手和漫長的勞動(dòng)積累起 來的,根本沒有什么更多的時(shí)間和精力學(xué)習(xí).很多的思想理念沉舊、保守傳統(tǒng),有很強(qiáng)的 家族氣息.比方在公司的會計(jì)核算中采用的是電算化,在初 始化時(shí)就米用了移動(dòng)平均法計(jì)算已銷售商品本錢,這也是由 于財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定的本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法要相對固定.在建州就出 現(xiàn)了這樣的事,經(jīng)營主管采用的是傳

7、統(tǒng)的分批法計(jì)算利潤, 一批進(jìn)來一批買出,賺的錢也就是這些.但實(shí)際上這樣的計(jì) 算結(jié)果每個(gè)月和財(cái)務(wù)報(bào)出的不一樣,認(rèn)為會計(jì)有錯(cuò),不會做 賬要求馬上改,可是這樣的核算制度已報(bào)給稅務(wù)機(jī)關(guān),電算 化軟件也已初始化了不能改.弄得會計(jì)一臉灰灰的.4. 本錢費(fèi)用治理比較的注重局部自身利益由于受傳統(tǒng)家族觀念的影響,企業(yè)在本錢治理中往往 只注重眼前本錢的治理,而對企業(yè)的供應(yīng)與銷售以外的相關(guān) 的利益主體考慮不多,無視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響. 在汽車銷售公司中比較的明顯的是：客戶在做出購置汽車時(shí) 比較多的是注重除價(jià)格以外的其他效勞比方,維修、售后三 包,配件更新、保險(xiǎn)等一系列的考慮.要認(rèn)汽車銷售后還要 建立各種的

8、效勞體系.本錢與收入就不是很成比.有可能汽 車銷售就是不賺錢,但其他體系那么賺錢.三、幾點(diǎn)建議一樹立全員本錢治理理念,增強(qiáng)對人的治理首要工作在于增強(qiáng)對廣闊職工本錢意識的宣傳,把成 本動(dòng)因限制意識灌輸給每個(gè)員工,另外,本錢治理強(qiáng)調(diào)整體 與全局,應(yīng)對企業(yè)本錢治理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位 的分析研究.不僅包括生產(chǎn)過程的本錢限制、存貨本錢、供 應(yīng)本錢、銷售本錢,還應(yīng)包括非物質(zhì)產(chǎn)品本錢,如人力資源 本錢、環(huán)境本錢、質(zhì)雖損失本錢等,經(jīng)營決策治理本錢,如 時(shí)機(jī)本錢、邊際本錢、未來本錢等等.通過建立人才培訓(xùn)體系, 為企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才. 尤其要增強(qiáng)對技術(shù)人員有關(guān)本錢方面專業(yè)知識的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)

9、相結(jié)合、生產(chǎn)與治理相并重原那么,力爭從技術(shù)經(jīng) 濟(jì)領(lǐng)域開辟降低本錢的廣闊途徑；根據(jù)價(jià)值鏈分析法,對企 業(yè)各工種、工序、業(yè)務(wù)流程逐一進(jìn)行剖析, 對不必要的用工、 層次、環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)或否決,盡雖消除不增值作業(yè),通過規(guī) 范流程,到達(dá)人員合理配置,既預(yù)防人力資源浪費(fèi),乂可以 保證信息通暢、有效.二采用先進(jìn)設(shè)備儀器,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在本錢管 理中的作用計(jì)算機(jī)治理、數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用,為企業(yè)本錢治理 提供了現(xiàn)代化的工具,極大提升了治理進(jìn)程.三建立健全本錢治理內(nèi)限制度為保證為本錢治理而采取的各種舉措的有效、順利實(shí) 施,需要建立本錢治理保證舉措.主要是通過建立一系列的 業(yè)務(wù)處理與報(bào)告應(yīng)該遵循的程序和標(biāo)準(zhǔn),以及通

10、過對組織結(jié) 構(gòu)的設(shè)定、職能的劃分與分工等,來保證組織內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng) 根據(jù)有利于降低本錢、有利于進(jìn)行本錢治理的方式進(jìn)行.這 些舉措的功能不直接作用于本錢發(fā)生過程本身,而是對處理 業(yè)務(wù)的行為根據(jù)本錢治理的需要加以倡導(dǎo)或約束,其作用是 根底性的和防范性的.另外,在市場劇烈競爭環(huán)境下,建立 本錢預(yù)警分析系統(tǒng)是必須的,以便及時(shí)了解外部環(huán)境、自身 條件和競爭對手的變化,對可能出現(xiàn)的重大變化、以及給企 業(yè)可能帶來的時(shí)機(jī)與威脅能及時(shí)作出預(yù)報(bào),使企業(yè)決策者盡 可能有充裕的時(shí)間作出反響.市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善的過程中, 本錢治理改革始終是一個(gè)突出而乂迫切的話題.企業(yè)要生存、 要開展,只有實(shí)施本錢領(lǐng)先戰(zhàn)

11、略,才能在競爭中取得持久優(yōu) 勢.現(xiàn)代企業(yè)治理需要更加關(guān)注本錢治理,本錢治理也必須 更加科學(xué)化和系統(tǒng)化.本錢治理觀念的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、 手段的創(chuàng)新成為本錢治理的首要問題,只有把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) 與現(xiàn)代本錢限制和治理手段有效地、綜合地運(yùn)用到實(shí)踐中, 不斷改進(jìn)、完善,才能走出一條適合本來自：小龍 文檔網(wǎng)：工業(yè)企業(yè)本錢會計(jì)調(diào)查報(bào)告單位持續(xù)、快速、健康開展 的道路.采取有助于增強(qiáng)本錢治理,提升經(jīng)濟(jì)效益的治理方 式.對本錢會計(jì)核高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營治理水平,以及正 確處理企業(yè)與國家和其他投資者之間的分配關(guān)系,都有十分 重要的意義.篇二：本錢會計(jì)開展調(diào)研報(bào)告本錢會計(jì)開展調(diào)研報(bào)告財(cái)務(wù)科龍建平本錢會計(jì)開展調(diào)研報(bào)告

12、財(cái)務(wù)科龍建平根據(jù)礦黨政開展“爭、樹、增、提競賽活動(dòng),撰寫 調(diào)研報(bào)告的要求,為使我礦本錢會計(jì)適應(yīng)市場環(huán)境變化,我 同本錢組新、老成員對本錢會計(jì)開展進(jìn)行了討論.現(xiàn)將情況 匯報(bào)如下：本錢會計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化.這種變化主要體 現(xiàn)在：本錢會計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會計(jì)電算化已經(jīng) 取代手工記帳,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告系 統(tǒng)成為可能.本錢會計(jì)的新變化起源于煤炭市場環(huán)境的變遷以及現(xiàn) 代治理理論與方法的創(chuàng)新.而后兩者乂起因于外部環(huán)境的變 化.企業(yè)外部環(huán)境的變化主要表達(dá)在以下幾點(diǎn)：(1 )煤炭產(chǎn)品供過于求,從而造成市場競爭日趨劇烈；(2)產(chǎn)品需求多樣化,而且顧客對產(chǎn)品質(zhì)H:也日益苛求；(3)

13、新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風(fēng).要求企業(yè)治理要對治理理論 與方法進(jìn)行創(chuàng)新.面對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新環(huán)境的沖擊,傳統(tǒng)的本錢會計(jì)技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用,將造成：1 產(chǎn)品本錢計(jì)算不正確.2本錢限制可能產(chǎn)生反功能行為.例如,為獲得有 利的效率差異,可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大宗生產(chǎn),造成存貨 的增加.另外,為獲得有利價(jià)格差異,采購部門可能購置低 質(zhì)雖的原材料,或進(jìn)行大宗采購,造成質(zhì)雖問題材料庫存積 壓.隨著市場競爭日趨劇烈,新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn), 治理理論與方法也在不斷創(chuàng)新,新的治理理論與方法層出不 窮,對本錢會計(jì)系統(tǒng)有影響的主要有以下幾種：1、適時(shí)制.適時(shí)制就是井下設(shè)備零部件在生產(chǎn)需要時(shí) 才購進(jìn)或產(chǎn)品有顧客需求時(shí)

14、才生產(chǎn),從而使存貨保持在最低 水平.在存貨水平很低的情況下, 會計(jì)人員為簡化存貨計(jì)價(jià), 可能采用倒推本錢法.所謂倒推本錢法,簡言之,就是當(dāng)煤 炭產(chǎn)品完工或銷售時(shí),倒過頭來計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn) 本錢的方法.這與傳統(tǒng)的本錢計(jì)算方法正好相反,傳統(tǒng)的生 產(chǎn)本錢的記錄、歸集和分配,是隨著材料與產(chǎn)品實(shí)體的轉(zhuǎn)移 而轉(zhuǎn)移,即生產(chǎn)本錢會計(jì)記錄和生產(chǎn)本錢發(fā)生的實(shí)物流是同 步的.但在采用適時(shí)制的企業(yè),從收到原材料到煤炭產(chǎn)品銷 售所耗用的時(shí)間大幅縮短,而且期末存貨雖也變得很小,使 得傳統(tǒng)的分批或分步本錢法詳細(xì)記錄各類存貨如原材料、 在產(chǎn)品及產(chǎn)成品的必要性受到疑心.2、戰(zhàn)略治理.無論是國有大型煤礦,還是開展中的中

15、小煤礦,無一例外,對戰(zhàn)略治理問題津津樂道.所謂戰(zhàn)略管 理,就是著眼于對企業(yè)開展有長期性、根本性影響的問題進(jìn) 彳丁決策和制定政策,以便在市場中取得兌爭優(yōu)勢,保證有效 完成公司目標(biāo).戰(zhàn)略治理思想對本錢會計(jì)系統(tǒng)的影響主要體 現(xiàn)在戰(zhàn)略本錢治理的提出.戰(zhàn)略本錢治理就是指企業(yè)在生產(chǎn) 與競爭者同質(zhì)產(chǎn)品時(shí),本錢要低于競爭對手,使顧客能以較 低的代價(jià),取得同樣功能的產(chǎn)品或享受到同等品質(zhì)的效勞3、目標(biāo)治理.按目標(biāo)進(jìn)行治理,要求一個(gè)企業(yè)在一定 時(shí)期內(nèi)應(yīng)當(dāng)確定總的奮斗目標(biāo),如噸煤本錢目標(biāo)、利潤總額 等,并據(jù)以指導(dǎo)、組織、發(fā)發(fā)動(dòng)工為完成企業(yè)總目標(biāo)而努力. 圍繞這個(gè)總目標(biāo),企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)乃至每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)制 訂自己的奮

16、斗目標(biāo),如銷售雖目標(biāo)、本錢目標(biāo)等,并制定實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的舉措,以保證總目標(biāo)的完成.實(shí)行目標(biāo)治理可以提升企業(yè)治理工作的主動(dòng)性和積極性,克服 盲目性,提升企業(yè)的經(jīng)營治理水平.目標(biāo)治理對本錢會計(jì)系 統(tǒng)的影響就是目標(biāo)本錢的制定、分解、限制和分析.面對現(xiàn)代本錢會計(jì)的開展趨勢,戰(zhàn)略本錢治理方興未 艾,我礦的本錢會計(jì)工作如何順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企 業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合我礦實(shí)際,引進(jìn)、消化各種新的管 理理論與方法勢在必行,同時(shí)應(yīng)總結(jié)我礦自己的成功經(jīng)驗(yàn), 進(jìn)一步開展本錢會計(jì)的作用.本錢會計(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)治理信 息系統(tǒng)的一局部,根深才能葉茂,只有治理搞好了,本錢會 計(jì)才能得以革新與開展.篇三：關(guān)于XX公司的財(cái)務(wù)調(diào)

17、查報(bào)告1關(guān)于南京三泰制衣的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查目的與方法無論任何企業(yè)都把“財(cái)務(wù)作為企業(yè)運(yùn)作的核心,只 有過碩的財(cái)務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來先前無后的經(jīng)濟(jì)效益的 開展.為了將在校所學(xué)的專業(yè)知識,與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,從而增強(qiáng)對會計(jì)工作有自己的獨(dú)到見解, 并且希望通過此次的調(diào)查結(jié)果來檢驗(yàn)自己的會計(jì)功底和預(yù) 算流程與會計(jì)治理方法二、調(diào)查時(shí)間、對象與方法XX年4月20日一5月01日,我采用實(shí)地調(diào)查法和資 料查閱法對南京三泰制衣以下簡稱三泰公司的 財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查.在調(diào)查過程中,得到了 “三泰公司 的支持和協(xié)助.我本著客觀,求實(shí)的原那么,詳查了相關(guān)會計(jì) 資料.現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：三、調(diào)查結(jié)

18、果與分析一企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀“三泰公司于 XX年7月成立,從事服裝加工出口, 現(xiàn)有注冊資本118萬元.至XX年12月止該公司累計(jì)虧損 140 萬元,潛虧60萬元,實(shí)際虧損 200萬元.經(jīng)營期間,累計(jì) 實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元,銷售本錢786萬元,治理費(fèi)用239.9 萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用223. 7萬元,銷售費(fèi)用10萬元,產(chǎn)品銷售 稅金及附加2萬元,盈余公積虛掛23萬元.XX年12月末資 產(chǎn)總額1137萬元,負(fù)債1519萬元,所有者權(quán)益382萬元, 資產(chǎn)負(fù)債率126%,目前處于資不抵債的狀況.由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)治理意識不強(qiáng),從企業(yè)建 立之初就沒有著手建立一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,以至于在 以后的開展和擴(kuò)張

19、中,使財(cái)務(wù)治理不可限制,幾年來企業(yè)連 年虧損,步入了資不抵債的境地. 這與其說是經(jīng)營上的失敗, 不如說是財(cái)務(wù)上的失敗,主要是本錢治理失控.本錢限制管 理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保證, 功鑫公司從建立之初,沒有建立一整套的本錢限制制度,沒 有目標(biāo)本錢預(yù)測,也沒有本錢目標(biāo)考核制度,造成經(jīng)營當(dāng)中 本錢治理失控.其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理 退庫手續(xù),使其材料在車間積壓或混用,使本錢不符.其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗,費(fèi)用,在各車間或 工序領(lǐng)用時(shí),不填用途或領(lǐng)用部門造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派,使其 單位本錢不實(shí).其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建 立有關(guān)明細(xì)

20、帳或備查輔助帳,在計(jì)算時(shí),一次性進(jìn)入制造費(fèi) 用中,例：XX年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的 縫紉機(jī),2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當(dāng)期 本錢過高.其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁,在核算過程中不按連續(xù)性 造本錢錢脫勾.其五、成品庫設(shè)置車間內(nèi)不符合治理制度,易造成混 亂,材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單,上報(bào)資料是自編表而不是 原始單據(jù),從而出現(xiàn)了成品庫帳,材料庫帳與財(cái)務(wù)科帳不相 符.由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)本錢不準(zhǔn)確, 無法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整.事實(shí)上,“三泰公司經(jīng)營期間累計(jì)銷售本錢 786萬元, 加上潛虧的60萬元,就已超過累計(jì)的銷售收入844萬元,不計(jì)算期間費(fèi)

21、用就已出現(xiàn)虧損,可見本錢之高.這樣的結(jié)果,在銷售價(jià)格不能提升或者經(jīng)營規(guī)模不能成倍增長或者產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下,就會出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多.事實(shí)也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬元、71. 5萬元、323. 7萬元、438萬元,虧損分另U是： 15. 6萬元、104. 4萬元、155. 2萬元、141. 5萬元,累 計(jì)銷售收入844萬元.累計(jì)虧損440萬元不含潛虧數(shù),含盈余公積23萬元.二財(cái)務(wù)狀況分析“三泰公司從 XX年7月成立,至XX年12月止,經(jīng) 營期間,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元,銷售本錢 786萬元,銷售本錢占銷售收入 93 %.累計(jì)開展治理費(fèi)用239.9

22、萬元, 財(cái)務(wù)費(fèi)用223. 7萬元,合計(jì)464萬元,占累計(jì)虧損 500萬 元的95%,虧損500萬元,擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),費(fèi)用的節(jié)約 是效益增加的直接途徑.預(yù)付帳款 250萬元長期不收回參與流動(dòng),乂未 見資金占用費(fèi)收入,必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用.固定資產(chǎn)凈值 698萬元,占資產(chǎn)1457萬元的49%,流動(dòng)資金沉淀比重偏 重.負(fù)債總額1819萬元中,借款1532萬元占84. 22%,其 中局部資金本錢高達(dá) 24%.舉債借款經(jīng)營本是企業(yè)開展和擴(kuò)張的一條捷徑, 但企業(yè)采取舉債經(jīng)營形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好,利潤 率較高,這樣才能為還債奠定根底.“功鑫公司的實(shí)際情況是,XX年12月末的負(fù)債總額為1519萬元,

23、其中：農(nóng)行借 款就占1232萬元,是負(fù)債總額的 84. 22%,而在資金運(yùn)用 上,固定資產(chǎn)凈值 698萬元,虧損500萬元,兩項(xiàng)計(jì)1198 萬元,這局部退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65. 86%,資金周轉(zhuǎn)緩慢勢成必然.不到35%的資金流動(dòng)難于承擔(dān) 84%的 資金本錢,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤率作保證 ,那么 這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素之一.四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題一憑證附件不齊、原始單據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)審制度不 嚴(yán)格,例：A、所付款項(xiàng),無任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù).XX年1月17號憑、退股金110, 000, 00元,XX年2 月42號、46號憑、付運(yùn)費(fèi)29, 288, 85元,

24、付代收款30, 000, 00元,XX年3月17號憑、付材料款 50, 000, 00元, 基建款50, 000, 00元.B、XX年3月16號憑,直接預(yù)付板 材款20, 000, 00元,無任何簽字和收款單位憑據(jù).XX年3月20號、40號憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù),直接在 憑證上支付現(xiàn)金 10, 000, 00元、20, 000, 00元.二不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說明財(cái)會根底工作有待增強(qiáng),財(cái)務(wù)治理水平有待提升.例：XX年3月19號、32號憑,支付上月電費(fèi) 5000元,按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入 上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵.三沒有建立完善的本錢核算制度.每個(gè)產(chǎn)品品種 沒有實(shí)行目標(biāo)本錢制度,本錢責(zé)任制.沒有建立本錢考核獎(jiǎng) 懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財(cái)務(wù)科帳不一致,本錢計(jì)算 缺乏準(zhǔn)確性.本錢計(jì)算單元主要材料耗用雖,無法對本錢升降原因進(jìn)行定雖分析.例：XX年10月末,生產(chǎn)本錢出現(xiàn)負(fù)本錢元,已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理本錢3585. 69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品本錢.反映出本錢結(jié)轉(zhuǎn)不標(biāo)準(zhǔn).四材料領(lǐng)料單填制不標(biāo)準(zhǔn), 有的無申領(lǐng)人、無用途. 甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單.例： XX年5月19號領(lǐng),領(lǐng)用 機(jī)油5瓶、9號縫紉針,即無領(lǐng)用人簽字也無用途說明.五借款單、收據(jù)、報(bào)銷單