2019年整理吉安事業(yè)單位歷年面試真題及解析

1、今天面試感覺你模式化很嚴重，你怎么解釋?【參考解析】首先，我很珍惜這次面試的機會，也很嚴肅地看待本次面試，在本次 面試中我盡最大努力展示自己的真實能力和真情實感，避免說空話、假話、套 話，避免模式化答題。其次，對于考官感覺模式化嚴重的問題，我想談談自己的看法。在本次面試之前，我通過自己學習參考教材、自己鉆研公務員崗位所 需要具備的素質(zhì)來進行備考。準備面試過程中我學習了很多知識，我發(fā)現(xiàn)面試 題目其實都很貼近生活實際，需要我們在生活的感悟中提煉出經(jīng)驗與 規(guī)律, 將千頭萬緒的思路濃縮成短短十幾分鐘的面試交流，展示出自己的思維方式 與素質(zhì)能力。在平時的學習和工作中，我比較講究條理和邏輯，并且善于積極運

2、用自己以往總結(jié)的經(jīng)驗，這是周圍的人普遍肯定的一點，我自己也認為這是 我身上比較好的特質(zhì)。例如組織某類活動，我總結(jié)出的答題總體思路是 前一一事 “事 中一一事后，這聽起來像模式化的東西，但這樣的思路是具有 現(xiàn)實的指導 意義的，我不但在答題時這樣說，在實際工作中也是這樣做的，而且在實際工 作中也確實取得了很好的效果。在今天的答題中，由于時間有限，我沒有能夠結(jié)合自己的實際經(jīng)歷進 行更詳細的闡述，聽起來有些像套話，比較模式化，這是我覺得令人遺憾 的地 方O其實在剛才的答題過程中，我想到了好幾個實際案例，這些素材與我剛 才的答題內(nèi)容都是相通的，只是我當時覺得答題框架已經(jīng)清晰呈現(xiàn)出來了， 怕時間不夠，就簡

3、明扼要的表達了一下自己的觀點，沒有詳細展第三，當然各位考官提出的模式化問題，也說明我自己的語言組織還不夠鮮活，在表達感染力上還需要進一步提高。我會認真反思，在今后的 說話 辦事中會格外注意提高自己的表達溝通能力和實際運用能力，一方面 要積極 總結(jié)、善于總結(jié)，不斷把工作中好的思維方式、做法進行總結(jié)與提 煉，另 方面也要注意結(jié)合實際情況，具體問題具體分析，創(chuàng)新靈活的解 決問題?？偠灾?，我非常重視這次面試，在此之前也下功夫進行了多方面的準備，如果由于時間有限、自己的闡述不夠充分等原因，使得考官們對我 的表 現(xiàn)不滿意，我一定吸取教訓，在今后改進。如果有幸能成為公務員，我一定 會抱著虛心學習、積極奮斗

4、的心態(tài)，切實提高自己說話辦事的能力，做一名善 于總結(jié)、善于運用、熱情真誠、努力勤勉的公務員，絕不給領導、同事和群 眾留下刻板、說話辦事模式化的印象。1 提一個能讓領導接受的建議很有難度，請你談一談如何提建議才能更好的讓領導接受?【參考解析】在工作中，及時發(fā)現(xiàn)一些問題，提出自己的建議是每個人應盡的義務，提出改善工作的建議也有助于單位的整體工作運轉(zhuǎn)得更順暢、工作效率 更高。但是作為一個剛進入單位的新人，又是下屬身份，向領導提建議必須言之有物、言之成理，還要注意提建議的方式方法，在充分了解情況的基礎上以穩(wěn)妥的方式提出自己的建議。相信各位考官也有這樣的感受，你的下屬給你提建議的時候，不同的方式會給你

5、帶來不 同的想法，所以，在提建議這個過程中，選擇一個能讓領導正 確理解我的建 言的方式很顯得十分重要了。具體來說我認為需要做到以下幾點，才能讓 領導更好地接受自己的建議:第一，仔細斟酌建議的科學性和可行性。在向領導提建議之前，一定要在充分了解情況的基礎上，靜下心來研究建議的必要片生與可行 性。自己是 個新人，對于本單位的基本情況、工作流程、人員整體狀 況等不夠了解和熟 悉，即便認為自己看準了問題，也不宜倉促地發(fā)表 意見。在工作中我會盡快 熟悉現(xiàn)有的工作流程、工作要求，增加對單 位整體工作的了解，在做好自己 本職工作的同時謹慎、客觀地觀察和 分析工作中的問題。如自己發(fā)現(xiàn)的問 題是否客觀存在、工作

6、過程中到底哪里需要進行改善、自己的看法是否片 面等，在實踐基礎上不斷充實、完善自己的看法和見解。第二，在提建議之前多向同事請教，把已經(jīng)較為成熟的想法與同事們 溝通，增強自己所提建議的可行性和適應性。我會盡快融入所在 的團隊， 與同事增進了解，在向他們學習、請教的過程中，我也會適時把自己觀察和 思考后較為成熟的想法提出來，以一個新人的身份向他們討教、誠懇地請 他們提意見。同事們比我更了解現(xiàn)單位的情況和 現(xiàn)有工作規(guī)范的利弊，他們 的意見將會有助于我更好地修正自己原來的看法。第三，向領導正式提出建議之前，我會在私下與領導聊天交談的 時候，先和領導討論尖于這方面的內(nèi)容，會先和領導談論我看到已經(jīng) 存在的

7、 問題，相信通過領導的閱歷，會分辨出在這個問題中我的思考 視角是否存在 偏差，如果領導不認為這是什么重要問題的話，沒有繼續(xù)談論的欲望的話， 我會回去再思考自己所建議的問題是否是由于經(jīng) 驗不足造成的，或是看問題 的角度大局觀不足所造成的，如果領導表 現(xiàn)出對這個問題有興趣，我會把 自己的想法簡要的闡述給領導。第四，在做好準備工作后，我會形成體系化的改善建議，整理成 書面材料向領導提交。在自己的建議中，不能只說意見和問題以及這 些問題的危 害，更尖鍵的是要提出解決問題的具體對策，立足于如何 防止同樣的問題 不再重復發(fā)生。在提交書面材料之后，我將根據(jù)領導的工作情況選擇適當?shù)?時機，在領導不太忙的時候去

8、找領導進行面對面溝通，向領導介紹自己來單 位工作之后的感受以及自己提建議的初 衷，請領導在日常工作中尖注自己、 幫助自己。如果某些同事對自己 所提建議的形成或完善起了較大的作用，我 也會向領導說明。第五，在提交建議之后，我也會密切尖注領導對自己意見的反饋，并根 據(jù)領導的反饋采取對應的行動。如果領導沒有任何反饋，我將擺 正心態(tài)， 繼續(xù)做好其他工作，因為自己是提建議而不是做決策，也許 有部分背景自己 不清楚，而且做決策、修正原有的工作環(huán)節(jié)需要領導們經(jīng)過反復討論，需要 一定時間；如果領導對我的建議提出了修改意見，我將進一步完善自己提交 的材料；如果領導在適當?shù)臅r候吸取了自己部分或全部的建議，將它們應

9、用 于實際工作，我將密切尖注工作 環(huán)節(jié)完善之后的新問題，繼續(xù)為工作環(huán)節(jié)的 完善貢獻自己的智慧?？傊谔岢龉ぷ鹘ㄗh時，我會通過事先周密的了解和溝通盡量 拿出科學、細致、全面、可行的結(jié)論，以恰當?shù)姆绞较蝾I導提交，并 重視提交意 見之后的反饋。在今后我將繼續(xù)尖注本單位其他方面的問題，在必要的時候 提出自己新的建議性意見，以主人翁的姿態(tài)、以高 度的責任感幵展日常工2假如你被錄取了，你會如何盡快的融入這個集體?【參考解析】作為新入職的公務人員，我會本著踏踏實實認真完成工作，以單位的發(fā)展為 前提的大局觀的態(tài)度來與同事相處的。雖然我的工作經(jīng)驗不足，但是多年的 學生生涯讓我深知集體力量大的道理，所以，我會本

10、著真誠為人，踏實做事 的想法幵始我的工作。第一，現(xiàn)在很多人，認為80后都是嬌生慣養(yǎng)的不會做什么工作，相信各位 考官可能也深有體會。我不想辯駁什么，說的再好不如做的好，如果我能在 進入工作崗位從日常辦公生活的細節(jié)上表現(xiàn)出我的能力，我的同事們就不會 有這樣的疑慮了。我會把自己的物品整理、擺放整齊，不遲到不早退，手 腳要勤快，我會搶在別人前面打掃辦公室衛(wèi)生并始終堅持，這樣會給各位同 事留下一個好印象，工作期間，眼中有 活，多做些力所能及的活，少說多 做。相信這樣會使我們會有很好的相處氛圍。第二，作為一名公務員，工作是根本。自己剛到新單位，對于本單位的基本 情況、工作流程、人員整體狀況等不夠了解和熟悉

11、，那我就要加強學習，向 書本求知，向?qū)嵺`求真，向領導求教，向同事求幫，盡一切可能盡快地熟悉環(huán)境、適應工作、了解工作流程、內(nèi)容、分工、職責等等。只有熟練掌握了 業(yè)務知識，才能在工作中真正融入集體，也才能讓同事們肯定我、信任我, 建立起良好的人際尖系。第三，作為一個剛剛?cè)肼毜男氯?，我會盡快與新單位的領導和同事加 強溝 通、增進了解。我要積極地向單位的老同志學習，在日常生活中與單位同事 多溝通多交流，看他們是如何工作和處理一些單位發(fā)生的 事件的，自己遇到 了問題，就多向有經(jīng)驗的老同志和領導請教，盡快 的掌握獨立處理單位事務 的工作能力。在向他們學習、請教的過程中，我也會適時把自己觀察和思考以一個新人

12、后較為成熟的想法提出來, 的身份向他們討教、誠懇地請他們提意見。在這種雙向交流的過程中 領導和同事們會越來越了解我，我也能越來越融入整個集體。第四，除了工 作以外，我也會在生活中多和同事接觸交流，多參加一些集體活動，絕不能 把自己封閉起來。比如和同事們一起吃吃飯、喝喝茶、一起運動和娛樂，在 輕松的氛圍下我會和同事們更加地互相了解，讓我自然而然地融入集體之cjzi O我想只要自己踏實努力，追求上進，一定能融入集體，成為一名領導放心, 同事信賴，群眾滿意的合格公務員。3你是剛?cè)肼毜墓珓諉T，怎么與同事和領導搞好團結(jié)？【參考解析】團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，對于一個公務員團隊，只有團結(jié)，才能更好地為百

13、姓服務。我作為一個剛剛加入公務員團隊的一份子，一定要與 同事和領導保持團結(jié)。領導都是具有多年的工作經(jīng)驗的，作為剛?cè)肼毜墓珓諉T，我會虛 心的和領導請教，多觀察領導在工作上處理問題的方式和角度，這是 新入職的工 作人員，進步最快的一種學習方式。為了使整個團隊能夠 達到一種團結(jié)和睦 的狀態(tài)，我會做到尊敬領導，在遇到問題的時候，不爭吵不抱怨，更多的是 配合和協(xié)調(diào)，尋找合適的時機，表達自己的思想。對于同事，我也會這樣尊敬他們，以同樣謙虛的態(tài)度處理問題。尤其是在發(fā)生意見分歧時一定要保持淡定冷靜?？赡芨魑豢脊僮鳛槲业念I導的話，會有疑慮，要是遇到緊急的狀況，同事們做錯了，那我 就置之不理嗎?我是覺得在工作場合

14、爭吵不是解決問題的方法,我會依據(jù)問題的具體情況，具體分析，不會看著問題發(fā)生而導致嚴重的后 果，我 會采取虛心請教的方式，先傾聽同事的意見，在了解整個詳情 后，再和同事 誠懇建議：如果按著另外一種方式是不是效果會更好。相信這樣的處理會使問題得到很好的解決。使得我們的團隊能夠處在更加 和諧的狀態(tài)里。如果單位里其他的同事之間存在矛盾，我會多了解情況，然后曉之以理，動之以情，可以和雙方推心置腹的交談，盡量化解矛盾，避 免問題的惡 化，接下來，在工作之中和工作之余為大家創(chuàng)造便利的溝 通環(huán)境，相信大家 都是成年人，可能只是一句話，說幵了就自然而然 地把問題解決了。我會本著這樣的原則，一切以團隊的團結(jié)為出發(fā)

15、點和落腳點，保 證個良好的工作范圍直努力地活躍在工作4在與人相處的過程中，大家傾向于“別人怎么對待你、你就怎么對別人說說你將如何在單位和同事搞好矢系？【參考解析】有人提倡以“別人怎么對你，你就怎么對別人的態(tài)度來處理人際尖系：我認為這種態(tài)度并不完全正確。首先，同事是我們在工作中最親密的合作伙伴，與所有同事搞好人際矢系不僅能為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)我們的工作熱情和 集體榮譽 感而且能有效的提高團隊工作的效率，創(chuàng)造出更多的價值。因此，積極、正 確地處理與同事的人際尖系有著非常重要的意義。第二，如果同事對我非常友善，在工作上幫助、指導我，在生活上尖心我，那么我會抱著感恩的心態(tài)，以更加飽滿的熱情投

16、入到工作中去，尖愛 同事，盡自己的能力去為同事分憂解難，與同事營造一個 溫暖和諧的工作氛同事尖系時應有的態(tài)度。第三，如果同事在工作中對我有意見，冷落了、排斥我。在這種 情況r，我認為“別人怎么對你，你就怎么對別人的態(tài)度是行不通的，如果采取這種態(tài)度，只能進一步惡化自己的處境，進而影響到自己的工作心態(tài)和工 作效率，對自己和單位都是有害無益的。如果同事 對我有意見，我先應該抱 著感激的態(tài)度來對待同事，因為同事的不滿 是對我改進自身，提高能力的 鞭策；其次，我應該找適當?shù)臅r機與同事真誠懇切的進行交流，找出同事冷 淡自己的原因；最后，客觀全面的對自己進行反省，改變自己以往做的不好 的地方以及同事指出來的

17、缺點，爭取早日融入到同事隊伍中去，搞好同事矢總之，我們要抱著陽光、友好的態(tài)度去對待同事，多交流、多學習、多鼓勵，增進同事之間的友情，共同搞好單位的工作。5.你們單位新來了一位領導，對業(yè)務不太熟悉，而你是單位的業(yè)務骨干，面對這種情況，你該怎么做？【參考解析】領導剛剛上任，接手工作時間尚短，對本部門的業(yè)務流程或工作內(nèi)容不熟悉也是人之常情。作為下屬，尤其是作為單位的業(yè)務骨干，我應該謹記自 己的職責，擺正自己的位置，尊重領導的辦事方式和思維觀念，做好參謀和 助手。注意第一，我會在工作接觸過程中或是在日常交流中時刻保持細心, 觀察領導的嗜好，并掌握領導的秉性，盡快適應新領導的風格和習慣。第 二，主動向領

18、導介紹本單位的基本情況，業(yè)務狀況等基本信息，整理相尖的 資料給領導查閱，幫助領導盡快熟悉業(yè)務。協(xié)助領導做好日常工作以及團隊 的管理。作為下屬，應該清楚地知道領導對哪些事情比較在意，對什么工作 特別看重，領導要求緊急處理的事一定要排在日程表的優(yōu)先位置。部門內(nèi)第三，工作進入正軌后，我會找合適的機會委婉的建議領導組織一次 部的交流會。一來可以增進部門同事與領導之間的相互了解，二來可以讓領 導熟悉部門各業(yè)務領域的主要負責人，以便今后處理具體業(yè)務時更加順暢和第四，日常工作中，我會主動用請教的態(tài)度跟領導探討一些具體細節(jié) 上的問題，在領導布置工作后，我要對即將負責的工作有一個初步的認識，并將初 步解決方案向

19、領導匯報。第五，在領導決策過程中，我會主動獻計獻策，提出建設性意見?？傊?，在工作中，我們應該的自覺和領導保持一致，在盡好當參謀、提建議 責任的同時，把個人的奮斗目標和領導制定的目標一致起來，用小目標的實 現(xiàn)推動大目標的實現(xiàn)，以大目標的成功帶動小目標的前 行；在思想上趨同， 心往一處想，積極圍繞領導的意圖想點子、提建議，圍繞領導的思路定計 劃、拿措施；行動上趨同，勁往一處使，協(xié)力抓工作，合拍抓落實。6你為領導印了一份報告，其中有兩個錯別字，領導當面嚴厲地 責備了你，請問你如何面對？【參考解析】工作無小事，細節(jié)決定成敗，看似再小的錯誤都有可能出現(xiàn)嚴重的后果。因此在日常工作中，我們都應該保持嚴謹認真

20、的態(tài)度來完成工作。如果出現(xiàn)了題目中提到的，在為領導印報告時，出現(xiàn)錯別字的情況，而受到領導的嚴厲批評。首先，我會認真接受領導的批評，因為領導的批評 可以使我認識到錯誤，完善自我，體現(xiàn)了領導對自己工作 成長的尖心。其次，我要勇于承擔起責任，我會對這份報告再次進行認真的核 對，將出現(xiàn)錯誤的地方一一修改，并重新打印交給領導，不耽誤領導使用，確保 工作的順利幵展。在這件事情處理過后，我會向領導承認錯誤，懇請領導原 諒。而針對此次失誤我會進行深刻的反思和總結(jié)，從思想認識、工作態(tài)度等 方面查找自己出現(xiàn)這個失誤的原因，并在今 后工作中引以為戒。人非圣賢孰能無過，過而能改善莫大焉。我要吸取這次工作失誤的教訓，以更加認真、積極的態(tài)度投入到工作中去，在今后的工作中更加注重細