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1、最新年度病房護(hù)士長的工作總結(jié)范文一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點 下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了 院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了 XX年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將 工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量, 確保安全醫(yī)療的根本保證。1 、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé), 明確了各類崗位責(zé)任制和 護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊 瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2 、堅持了查對制度:(1) 要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填 寫輸液卡
2、,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3 、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī), 堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4 、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1 、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核: 要求護(hù)士長手冊每月 5 日 前交護(hù)理部進(jìn)行考核, 并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、 季安 排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月 工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2 、堅持了護(hù)士長例會制度: 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例 會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點, 并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護(hù)士長
3、反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況, 并學(xué)習(xí) 護(hù)士長管理相關(guān)資料。3 、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的 管理水平。4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大 知識面: 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí) 結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50 句。2 、分別于 6 月份、 11月份組織全體護(hù)士參加 * 賓館、* 賓館 的禮儀培訓(xùn)。3 、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定期 或不定期測評 ) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存 在的問題提出
4、了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。4 、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5 、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者 給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2 、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識, 以提高專業(yè)知識。3 、各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科 知識。4 、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 (無菌操作) ,并評選出 了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5 、 12月初,護(hù)理部對全院護(hù)
5、士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、 吸氧;急診室護(hù)士考核: 心肺復(fù)蘇、 吸氧、 洗胃; 手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。6 、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理, 堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7 、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房: 每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù) 查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 的。8 、9月份至 11 月份對今年進(jìn)院的 9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn), 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識, 組織護(hù)士長每人講一課, 提高護(hù)士 長授課能力。9 、全院有 5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試, 有3名護(hù)士參加護(hù) 理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)
6、管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度2 、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對 高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保 了無菌切口無一例感染的好成績。3 、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄, 每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理, 并記錄,每兩月對紫外 線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形, 浸泡,集中處理, 并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查 堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5 、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1 :400消毒靈)拖 地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1 :400 消毒
7、靈 ) 出院病人床 單進(jìn)行了終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭 ) 。6 、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求, 無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本, 對每種消毒物品進(jìn)行了 定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育, 通過發(fā)放健康教育手 冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。2 、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房, 三病區(qū)護(hù)士除了向 病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。3 、全年共收治了住院病人 2357 個,留觀 125 個,手術(shù)室開展 手術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人 去拍片,做 B 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三 個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。4 、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30篇,其中一篇參加了全國第 三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流, 有 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流, 有 2 篇參加 當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題1 、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。2 、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。3 、由于護(hù)理人
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