挑戰(zhàn)杯公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽計(jì)劃書

1、挑戰(zhàn)杯公益創(chuàng)業(yè)方案大賽方案書篇一：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案書小挑和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司商業(yè)方案由版時(shí)間：XX年1月指定聯(lián)系人 號電子郵件地址湖南師范大學(xué)商學(xué)院國家、城市中國湖南長沙郵政編碼410000保密須知本商業(yè)方案書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司.其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資 意向的投資者使用.收到本方案書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn), 并遵守以下的規(guī)定：1假設(shè)收件人不希望涉足本方案書所述 工程,請按上述地址盡快將本方案書完整退回；2在沒有取得和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司的書面同意前,收件人 不得將本方案書全部和/或局部地予以復(fù)制、傳遞給他人、 影印、泄露或散布給他人；3應(yīng)該像對待

2、貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本方案書所提供的所有機(jī)密資料.目錄章項(xiàng) 目 概述11.1項(xiàng)景11.2公介21.3 產(chǎn) 品 與 服務(wù)21.4 公司 發(fā) 展 戰(zhàn)司管務(wù)分公 司介司簡司商略31.5公理41.6析4第 二 章紹52.1公介52.2 公標(biāo)62.3 公司文化62.4 創(chuàng)業(yè)環(huán)境7第 三 章產(chǎn) 品 與 服務(wù)103.1 理論依據(jù)103.2 產(chǎn)品.143.3 服務(wù).173.4 產(chǎn) 品 & 服 務(wù)社 會 效益183.5 標(biāo) 準(zhǔn) 化 與 產(chǎn) 品 研發(fā)19第 四 章市 場 分析214.1 餐飲 行 業(yè) 分析 析 析位 析 略 述 略 略 略 析4.2市場需求分.244.3消費(fèi)者分254.4市場定.

3、274.5SWOT分.29第 五早公 司戰(zhàn).375.1公司戰(zhàn)略概.375.2公司開展戰(zhàn).375.3進(jìn)入市場戰(zhàn).385.4品牌戰(zhàn)415.5進(jìn)入障礙分.42市場營與 服 務(wù) 策價(jià)格策分銷策促銷策工程建餐廳選制 與原 料采品 安 全 控餐廳規(guī)公 司 管第 六 章銷446.1 產(chǎn) 品略446.2略456.3略486.4略48第 七 章設(shè)527.1址527.2 成 本 控購537.3 食制577.4劃58第 八 章598.1 組織結(jié)構(gòu)598.2 人 力 資 源 需 求 分析608.3 崗 位 職 責(zé) 說 明書618.4 員工招聘668.5 員工培訓(xùn)688.6 績效 管 理 體系70第 九 章財(cái) 務(wù) 管理

4、779.1 資金籌措779.2 資 產(chǎn) 負(fù) 債表809.3 利 潤 及 利 潤 分829.4 盈析859.5 投88第 十 章理9010.1險(xiǎn)9010.29010.3 風(fēng)由93附錄：虧平衡分資效益分風(fēng) 險(xiǎn) 管外部風(fēng)內(nèi)部風(fēng)資 本 的 退1、調(diào)查問卷與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2、指導(dǎo)老師簡介3、菜譜局部4、公司自主研發(fā)軟件第一章工程概述1.1工程背景1、肥胖人群基數(shù)大且持續(xù)高速增長中國人的腰圍增長速度是世界之最,中國的超重人口比整個(gè)美國的人口還多.中國減肥市場不但容量巨大,而且極 具開展?jié)摿?XX年國民體質(zhì)監(jiān)測公報(bào)顯示, 成年人和老年人 的超重率分別為 32.1%和39.8%,五年內(nèi)分別增長 9.4%、 10.5

5、%,;成年人和老年人的肥胖率分別為9.9%和13.0%,兒童肥胖率那么在過去15年里增加了 28倍.肥胖不僅影響美觀, 給生活帶來不便,更重要的是對身體健康有很大危害.城市超重率與肥胖率更高,北京、青島、南京等局部一 線城市成人超重率與肥胖率接近50%市區(qū)那么普遍超過50%社會節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)水平的提升,食品平安問題的加重, 城市規(guī)模的擴(kuò)大與城市人口的增加,居民可支配收入的增長, 現(xiàn)代人健康問題的日益凸顯,種種變化都擴(kuò)大了和膳房餐廳 的市場需求,并且隨著社會的開展,以及和膳房餐廳自身的 不斷優(yōu)化升級,這種需求將不斷擴(kuò)大.專家預(yù)測,未來十年, 中國肥胖人群將會超過 2億名.2、傳統(tǒng)減肥方式效果有

6、限且本錢較高肥胖已經(jīng)成為中國面臨的一個(gè)嚴(yán)重的公共健康問題.肥 胖給人們帶來了生理與心理上的雙重危害與壓力.減肥問題 不可小覷,減肥也成為一種社會潮流.減肥經(jīng)濟(jì)正如今是如 火如荼,市場上各類減肥品比比皆是.雖然當(dāng)前國內(nèi)市場減 肥藥、減肥俱樂部琳瑯滿目,但由于其效果有限,價(jià)格相對 昂貴,且易反彈,此外局部減肥藥還有一定副作用,市場較小.目前市場上幾乎沒有專門針對減肥而開設(shè)的餐廳,減肥 餐廳價(jià)格相對低廉,減肥本錢低,可行性高.隨著消費(fèi)者健 康餐飲意識的提升,對膳食減肥的認(rèn)同度逐步提升,會進(jìn)一 步刺激市場需求.3、目前市場上減肥性質(zhì)的餐廳很少且競爭者較弱當(dāng)前市場上減肥類餐廳少之又少,濟(jì)南越美減肥餐廳和

7、長沙優(yōu)米減肥餐廳是減肥餐廳中的代表,但兩者規(guī)模較小, 產(chǎn)品效勞、經(jīng)營模式上單一,價(jià)格較高,知名度低,經(jīng)營管 理上問題較多,不具有較高的競爭力.膳食減肥市場容量很 大但市場參與度很低,這無疑說明該市場是一處潛力礦藏.4、餐飲業(yè)高速增長篇二：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案書范本目錄一、 執(zhí) 行 總結(jié)41.1 公司簡介41.2 工程背景41.3 產(chǎn)紹51.4 市狀61.5 營略61.6 融式61.7 財(cái) 務(wù) 預(yù)品介場現(xiàn)銷策資方測 與分析81.8 風(fēng) 險(xiǎn)由81.9 組 織 和理. 8二 、述92.1紹92.2化資 金 的 退人力資源管公 司 概總體 介企業(yè)文10三 、項(xiàng) 目術(shù)10產(chǎn) 品 和 技3.1 產(chǎn)紹113.2

8、產(chǎn)新153.3 技勢113.4 加勢173.5 知權(quán)173.6 研員173.7 技術(shù)托18四、 市 場析194.1 市場景194.2 環(huán)境析194.3 行業(yè)析依分背分分204.4 市場容量及其開展趨勢224.5 目標(biāo)市場264.6 客 戶 購 買 準(zhǔn)那么26五、企 業(yè) 戰(zhàn)略285.1 戰(zhàn)略概述285.2 企業(yè)戰(zhàn)略28六、市 場售316.1 營銷略316.2 營銷旨316.3 產(chǎn)品略316.5 渠道略336.6 促銷略銷戰(zhàn)宗策策策錯(cuò)誤！未定義書簽6.7略義書簽.6.8銷義書簽.6.9廣義書簽.6.10銷書簽.七 、理387.1品牌策錯(cuò)誤！未定關(guān)系營錯(cuò)誤！未定營業(yè)推錯(cuò)誤！未定效勞營錯(cuò)誤！未定義生

9、產(chǎn) 管生產(chǎn)理念387.2求387.3 生 產(chǎn)員387.4持 387.5 模略397.6 生 產(chǎn) 工 藝 流程407.7 質(zhì)量保持 407.8 研 究 與 開發(fā)417.9 廠 址 選 擇 與 布置41八、企 業(yè) 融資438.1 投 資 的 基 本 情況438.2 工程分析43九 、 財(cái)析469.1 主設(shè)469.2算469.3 財(cái)析53十 、理5410.1務(wù) 預(yù) 算 和 分要財(cái)務(wù)假財(cái) 務(wù) 預(yù)務(wù)指標(biāo)分公 司 管轉(zhuǎn)載自：小草 范 文 網(wǎng)：挑戰(zhàn)杯公益創(chuàng)業(yè) 方案大賽方案書5410.2 部 門 劃 分 及 主要職 能5510.3 管那么5610.4 創(chuàng)理56十 一、人 力理5911.1 人聘5911.2 薪

10、構(gòu)60訓(xùn)I 6111.4核62十 二、 風(fēng)范6412.1析6412.2 風(fēng)11.3績效險(xiǎn) 分析 及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 防 范培考防分措施64十 三、 風(fēng)由6313.2間66十 四 、收6714.1律6714.2險(xiǎn)67錄 .68一 、險(xiǎn) 資 本 的 退退由時(shí)法 律 與 稅政策法稅收保附團(tuán) 隊(duì) 管理681.1 團(tuán) 隊(duì)理681.2 團(tuán) 隊(duì)理681.3 團(tuán) 隊(duì)紹691.4 技問711.5 法問 71附表項(xiàng)目管成員管成員介術(shù)顧律顧求職申請表 錯(cuò)誤！未定義書簽.附表二人 員 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃表 錯(cuò)誤！未定義書簽附表三員工年度績效錯(cuò)誤！未定義書簽附表四 第一年季度資產(chǎn)負(fù)債 表 75附表五第二年季度資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)7

11、6附表六 連續(xù)五年資產(chǎn)負(fù)債表 77一、執(zhí)行總結(jié)1.1 公司簡介行健醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司是一家提議中的集科研、設(shè) 計(jì)、生產(chǎn)、銷售和效勞為一體的高新技術(shù)公司,它擁有生產(chǎn) 人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)的專利國家專利專利號：XR.經(jīng)上海市科技廳鑒定,技術(shù)水平打破了國外人工膝關(guān)節(jié)模擬 運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)的技術(shù)封鎖.本公司主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)為人工膝關(guān) 節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售和效勞.公司初期擬 選址：鄭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū).公司奉行“質(zhì)量求生存,信譽(yù)謀開展的宗旨,并致力 于把我公司開展成國內(nèi)唯一一家自主研發(fā)、生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié) 模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)的企業(yè).目前,我公司還擁有高水平、高素 質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和科研隊(duì)伍并以河南理工大學(xué)機(jī)

12、械與動(dòng)力工 程學(xué)院為強(qiáng)大的科研后盾.公司注重總體開展戰(zhàn)略,短期目 標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合,不斷擴(kuò)大規(guī)模,占領(lǐng)市場,我們已經(jīng) 是國內(nèi)人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)的先行者,我們還要 做該行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的開拓者.1.2 工程背景目前,全球每年進(jìn)行的人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)約180200萬例,在西方興旺國家人工關(guān)節(jié)的置換率為千分之一,即 1000人中就有1人置換過人工關(guān)節(jié).由于思維觀念、經(jīng)濟(jì)因 素和醫(yī)療條件所限,我國人工關(guān)節(jié)置換的比率和絕對值都比 較低去年我國共進(jìn)行了 3.5萬例人工關(guān)節(jié)置換手術(shù),但 是我們可以看到,同以前相比,近幾年的進(jìn)行置換手術(shù)人數(shù) 的增長率很高根本以每年 10個(gè)百分點(diǎn)增長.我們認(rèn)為隨 著國

13、民經(jīng)濟(jì)的開展、人們觀念的進(jìn)步和醫(yī)療體制的改革,我國進(jìn)行人工關(guān)節(jié)置換人數(shù)的增長速度會越來越快.據(jù)有關(guān)部門估計(jì),未來我國關(guān)節(jié)置換例數(shù)會以約15%20%/年的比例遞增,這樣5年后人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)可達(dá)每年10萬例,行業(yè)直接產(chǎn)值為20億40億,因此可見國內(nèi)人工關(guān)節(jié)置換的 市場潛力非常大.隨著人工關(guān)置換數(shù)量的增多,人們對人工 假體的質(zhì)量要求也必定會提升,由于倫理道德的考慮不可能 把人工膝關(guān)節(jié)直接進(jìn)行人體試驗(yàn).而要研發(fā)、生產(chǎn)由更適合人體的人工假體必須要經(jīng)過相關(guān)的模擬, 因此人工關(guān)節(jié)置換行業(yè)的增長必定帶動(dòng)人工關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng) 試驗(yàn)機(jī)市場的迅速成長！然而調(diào)查顯示,現(xiàn)在國內(nèi)市場上還沒有我國自主產(chǎn)權(quán) 的人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)

14、動(dòng)試驗(yàn)機(jī),中國所需人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn) 動(dòng)試驗(yàn)機(jī)都要從國外高價(jià)進(jìn)口,而進(jìn)口的人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn) 動(dòng)試驗(yàn)機(jī)往往是根據(jù)外國人的生活習(xí)慣和骨骼特點(diǎn)生產(chǎn)制 造的,有關(guān)參數(shù)與中國人的并不相同,為改變這種現(xiàn)狀,我 們載德創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在老師的指導(dǎo)下自主研發(fā)了符合中國人生 活習(xí)慣和工作特點(diǎn)的人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī),從而促進(jìn)適合中國人生活習(xí)慣和工作特點(diǎn)的人工膝 關(guān)節(jié)的研發(fā).1.3 產(chǎn)品介紹公司初期主營產(chǎn)品為具有自主知識產(chǎn)權(quán)的人工膝關(guān)節(jié)假體模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī).該人工膝關(guān)節(jié)假體模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)包 括股骨假體、脛骨平臺、A P從動(dòng)桿、A P同步帶輪系、電 機(jī)、I E凸輪,股骨假體設(shè)置在脛骨平臺上,脛骨平臺設(shè)置 在I E同步帶輪系從

15、動(dòng)輪上,AP從動(dòng)桿穿過脛骨平臺與A P凸輪連接,AP凸輪與AP同步帶輪系從動(dòng)輪連接,電機(jī) 與AP同步帶輪系主動(dòng)輪同軸連接,AP同步帶輪系主動(dòng)輪 與FE凸輪連接,FE凸輪再與IE凸輪同軸連接,FE凸 輪另與F E從動(dòng)桿系連接, FE從動(dòng)桿系連接F E轉(zhuǎn)盤, F E 轉(zhuǎn)盤連接錐齒輪副,錐齒輪副與股骨假體連接,I E凸輪上 另連接IE從動(dòng)桿系,IE從動(dòng)桿系連接IE轉(zhuǎn)盤,IE轉(zhuǎn) 盤與IE同步帶輪系的主動(dòng)輪同軸連接.該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)上海市科技廳鑒定,技術(shù)水平打 破了國外人工膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī)的技術(shù)封鎖.具技術(shù)優(yōu) 勢在于：(1)該技術(shù)已經(jīng)已獲國家專利(專利號：XX );(2)該技術(shù)打破了國外的技術(shù)壟

16、斷,是我國第一家自 主研發(fā)的膝關(guān)節(jié)模擬運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)機(jī),且該技術(shù)屬于國自然科學(xué) 基金重點(diǎn)資助工程()；(3)該技術(shù)能根據(jù)客戶需求進(jìn)一步的改進(jìn),同時(shí)能夠向相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面開展；(4)該技術(shù)產(chǎn)品能模擬膝關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)過程中的三種運(yùn)動(dòng)隨時(shí)間的變化,同時(shí)進(jìn)行縱向擠壓加載, 結(jié)構(gòu)簡單,造價(jià)低.公司除擁有一項(xiàng)受知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的技術(shù)外,其研發(fā)水平和生產(chǎn)工藝水平上也受到了行內(nèi)專家們的首肯.篇三：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案大賽籌劃書模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)籌劃書 模板項(xiàng) 目 名 稱：創(chuàng)業(yè)團(tuán) 隊(duì)個(gè)人： 日 期：參賽 學(xué)校 名稱：參賽 者組長聯(lián)系 ： 參賽者電子郵 件：保密承諾本創(chuàng)業(yè)籌劃書內(nèi)容涉及本參賽工程的商業(yè)秘密,僅對評 審專家和有投資意向的

17、投資者公開.本企業(yè)請求評審專家和 投資企業(yè)工程經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)籌劃書時(shí)做由一下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)籌劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第 三方公開本創(chuàng)業(yè)籌劃書涉及的商業(yè)秘密.目錄第一局部籌劃書摘要 第 第三部第四局部組織二局部產(chǎn)品/效勞 分行業(yè)及市場情況,與治理第五局部營銷策略第六局部產(chǎn)品制造第七局部融資說明第八局部財(cái)務(wù)方案第九局部風(fēng)險(xiǎn)評估于防范 第十 局部 工程實(shí)施進(jìn)度 第十一部 分其他 備查資料清 單第一局部籌劃書摘要說明：籌劃書摘要應(yīng)該盡量限制在 2頁紙內(nèi)完成.創(chuàng)業(yè)籌劃書摘要應(yīng)該涵蓋改籌劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然.第二局部產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞描述這里主要介紹擬投資

18、的產(chǎn)品 /效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新奇性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如 擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等.企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)專利、商標(biāo)、版權(quán)等：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或 授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議如果有,請說明并附主要條款：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明.產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實(shí)定要有資料來源.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn).詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢包括性能、價(jià)格、效勞等方面：第三局部行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情

19、況行業(yè)開展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化 對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào) 易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測：1列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必 須注明資料來源.2列表說明未來3年或5年各年全行業(yè) 銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源.2、目標(biāo)市場情況1圖表說明目標(biāo)市場容量的開展趨勢2本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較： 主要描述在主要銷售市場中的競爭對手.可以列表說明3市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難 度分析第四局部組織與治理1、 企業(yè)根本情況：擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間預(yù)期注冊資本其中：現(xiàn)金由資額及占股份比例預(yù)期注冊地點(diǎn)2、 企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其由 資情況.3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的 組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān) 系等等.4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、董事會成員名單：可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排第五局部營銷策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些 因素有關(guān)如本錢相同但銷售價(jià)格低、 本錢低形成銷售優(yōu)勢、 以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品, 等等：2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施： 4、 在產(chǎn)品銷售價(jià)格方