最新整理財務(wù)成本管理模擬題目與答案一

1、最新整理財務(wù)成本管理模擬題目與答案一單選題1、下列項目中，不能直接計入“生產(chǎn)成本”科目的是 ()A. 生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料B. 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資C按生產(chǎn)工人工資總額的一定比例計提的職工福利費D.車間機器設(shè)備折舊費單選題2、以下為某小企業(yè)的業(yè)務(wù)，該小企業(yè) 12月 1日有關(guān)資料如下： 1、總分類賬戶的期初余額如下： 賬戶名稱借方金額賬戶名稱貸方金額 現(xiàn)金 2000 短期借款 50000 銀行存款 149000 應(yīng)付賬款 93600 應(yīng)收賬款 58500 應(yīng)交稅金 4500 原材料 80000 應(yīng)付福利費 6000 待攤費用 4860 實收資本 300000 庫存商品 50000 盈余公積

2、 20260 生產(chǎn)成本 50000 本年利潤 140000 固定資產(chǎn) 400000 累計折舊 180000 合計 794360794360U。有關(guān)明細分類賬戶的期初余額如下： 收賬款旺達實業(yè)： 58500 元; 原材料甲材料： 2000 個，單價 10，計： 20000元; 乙材料： 4000 件，單價 15，計： 60000元; 待攤費用保險費： 1500 元; 報刊費： 1200; 生產(chǎn)廠房租金： 2160 元; 庫存商品一一A產(chǎn)品，1000件，單價50,計：50000元；生產(chǎn)成本一一B產(chǎn)品：50000元，400臺；應(yīng)付賬款安豐電子： 23400元；建新機機械： 70200元；應(yīng)交稅金未

3、交增值稅： 4500元；實收資本祥發(fā)電子： 200000元； 珠江投資： 100000 元。 31 日，攤銷應(yīng) 由本月生產(chǎn)車間負擔的廠房租金 720 元，攤銷應(yīng)由管理部門負擔的報刊費 400 元和保險費500元，根據(jù)A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資比例分配本月發(fā)生的制造費 用。以下正確的是() 。A. A產(chǎn)品分配制造費用7050元B. B產(chǎn)品分配制造費用4230元C. B產(chǎn)品分配制造費用比例為37.5%D. 應(yīng)貸記制造費用11280元單選題3、物業(yè)服務(wù)差異目標市場營銷策略的優(yōu)點是 ()A. 成本低B. 營銷穩(wěn)定性好C. 標準化程度高D. 易于管理單選題4Afterpreparingtheprobabi

4、litydistributionofcostoutcomeforaproject,thee stimate,witha15%probabilityofbeingexceeded,isapproximatelyonestandard deviation.A) belowthemeanB) abovethemedianC) abovethemeanD) abovethemedian單選題5、在施工成本管理的任務(wù)中， () 是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因 素加強管理， 并采取各種有效措施， 將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控 制在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否

5、符合標準， 計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析， 進而采取多種措施， 消除施工 中的損失浪費現(xiàn)象。A. 施工成本核算B. 施工成本分析C. 施工成本控制D. 施工成本計劃單選題6、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3 小時，固定制造費用的標準成本為 6 元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件。 7 月份 公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品 350 件，發(fā)生固定制造成本 2250 元，實際工時為 1100 小時。 根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算， 7 月份公司固定制造費用效率差異為 () 元。A. 100B. 150C. 200D. 300單選題7、對于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而

6、且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化 不是很大的產(chǎn)品，應(yīng)當優(yōu)先選用的將其生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分 配的方法是 () 。A. 在產(chǎn)品按定額成本計價法B. 約當產(chǎn)量比例法C定額比例法D. 在產(chǎn)品按固定成本計價法單選題8、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 采用品種法計算產(chǎn)品成本。 另設(shè)有一個供電車間， 為全廠提供供電 服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011 年 12 月份有關(guān)成本費用資料如下： (1)12 月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 2400千克，每千克實際成本 40 元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各 200 件，甲產(chǎn)

7、品 材料消耗定額為 6 千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為 4 千克，材料成本按照定額消耗 量比例進行分配；車間管理部門領(lǐng)用 50 千克，供電車間領(lǐng)用 100 千克。（2）12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000 元，車間管理人員薪酬 30000 元，供電車間工人薪酬 40000元，企業(yè)行政管理人員薪 酬 28000 元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、 乙產(chǎn)品間進行分配， 本月甲產(chǎn) 品生產(chǎn)工時 4000 小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 16000 小時。（ 3）12 月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下： 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費 32000 元， 供電車間設(shè)備折舊費 11000 元，企業(yè)行

8、政管理部門管理設(shè)備折舊費 4000 元。（ 4）12 月份以銀行存款支付其他費用支出如下： 基本生產(chǎn)車間辦公費 24000 元， 供電車間辦公費 12000 元。（5）12 月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間 45000度，企業(yè)行 政管理部門 5000 度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 （6）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600 元，本月完工產(chǎn)品 180 件，月末在產(chǎn)品 40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月 末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。根據(jù)資料（ 1）至

9、（ 5），12 月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是（）元A88000B138400C144700D148300單選題9、例如一個造紙項目，在為業(yè)主創(chuàng)造利潤的同時，將帶來了嚴重的水污染。這 反映了項目決策分析與評價結(jié)論的 （） 要求。A. 針對性B. 客觀性C. 合規(guī)性D. 主觀性單選題10、在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是（A. 直接分配法B. 交互分配法c順序分配法D.代數(shù)分配法單選題11、當工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金(間接費) 計算的合同是 () 。A. 目標合同B. 單價合同C成本加酬金合同D.固定總價合同單選題12、以下經(jīng)濟評價指標的計算結(jié)果， (

10、) 證明項目是不可行的。A. 投資利潤率行業(yè)平均投資利潤率B. NPVMC. IRRAicD. Pt> PC單選題13、某投資中心投資額為 80000 元，加權(quán)平均的最低投資利潤率為 20%，剩余收 益為 15000元，則該中心的投資利潤率為 () 。A. 25%B. 36%C. 38.75%D. 45.75%單選題14、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，需耗用 A材料。甲、乙產(chǎn)品A材料消耗定額分別 為4千克和 5千克，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時一次投入。 2009年 2月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 1500 件，乙產(chǎn)品1000件，實際耗用A材料12800千克，每千克實際單價55元。則當 月企業(yè)投產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料成本

11、為()元。A300880B296750C384000D292320單選題15、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品， 且月末在產(chǎn)品數(shù) 量變動較大， 產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小。 該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 分配生產(chǎn)費用時，宜采用 () 。A. 不計算在產(chǎn)品成本的方法B. 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算的方法C. 在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算的方法D. 約當產(chǎn)量法單選題16、關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人投資者的生產(chǎn)、 經(jīng)營所得， 說法錯誤的是 () 。A. 個人獨資企業(yè)的投資者以全部生產(chǎn)經(jīng)營所得為應(yīng)納稅所得額B. 合伙企業(yè)的個人投資者按照合伙企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營所得和合伙協(xié)

12、議約定的 分配比例確定應(yīng)納稅所得額C合伙協(xié)議沒有約定分配比例的，以全部生產(chǎn)經(jīng)營所得和合伙人數(shù)量平均計算 每個投資者的應(yīng)納稅所得額D. 個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營所得，不包括企業(yè)當年留存的所得(利 潤)單選題17、下列項目中，不能直接計入“生產(chǎn)成本”科目的是 ()A. 生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料B. 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資C按生產(chǎn)工人工資總額的一定比例計提的職工福利費D. 車間機器設(shè)備折舊費單選題18、標準成本制度是根據(jù)標準成本來計算成本，能將() 。A. 成本計劃、成本控制和成本預(yù)測分析結(jié)合起來的一種成本制度B. 成本計劃、成本計算和成本預(yù)測分析結(jié)合起來的一種成本制度C. 成本計劃、成本

13、控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度D. 成本計算、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度單選題19、企業(yè)發(fā)生的間接費用應(yīng)先在“制造費用”賬戶歸集， 期末再按一定的標準和 方法分配記入 賬戶。A. 管理費用B. 生產(chǎn)成本C. 庫存商品D. 本年利潤單選題20、下列關(guān)于責任中心的說法錯誤的有 () 。A. 投資中心是利潤中心，但利潤中心不都是投資中心B. 利潤中心不考核投入產(chǎn)出對比關(guān)系，投資中心要考核投入產(chǎn)出的對比關(guān)系C利潤中心和成本中心都只對可控成本費用負責D.投資中心的考核范圍大于成本中心和利潤中心1- 答案： D 解析 車間機器設(shè)備折舊費必須先在“制造費用”中進行歸集之后，按一定的 方法

14、行分配計入相應(yīng)產(chǎn)品的“生產(chǎn)：成本”中。2- 答案： C暫無解析3- 答案： B 解析 差異目標市場營銷策略，是指企業(yè)將各個細分市場分別作為一個特定的 目標市場， 提供不同的產(chǎn)品， 采取不同的營銷方案， 滿足各個市場的不同消費需 求。其優(yōu)點是：營銷穩(wěn)定性好；總銷售量會增加；能充分挖掘企業(yè)潛力。4- 答案： C 解析 在為某項目繪制了成本結(jié)果概率分布圖之后 , 15%概率被超出的估算約 為以下哪一項 : 5- 答案： C暫無解析6- 答案： A解析固定制造費用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量標準工時）X固定制造費用標準分配率=（1100- 350X 3） X 6/3=100（元）7- 答案： A 解

15、析 采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，該種 產(chǎn)品的全部成本 （ 如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi) ） 減去按定額成 本計算的月末在產(chǎn)品成本， 余額作為完工產(chǎn)品成本； 每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié) 約差異或超支差異全部計入當月完工產(chǎn)品成本。 這種方法適用于各項消耗定額或 成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。8- 答案： D【解析】 制造費用 =2000（材料） +30000（人工）+32000（折舊）+24000（辦 公費）+60300（輔助）=148300（元）。9- 答案： B暫無解析10-答案： D 【解析】：采用代數(shù)分配法分配費用，

16、分配結(jié)果最正確，但在分配以前要解聯(lián)立 方程，如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，計算工作比較復(fù)雜，因而這 種方法在計算工作已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)中采用比較適宜。11-答案： C 解析 這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商 的實際成本加一定比率的酬金 （ 間接費） 計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的 合同價格， 只能確定酬金的比率。 由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算， 所以 在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價格風險， 所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性， 常常不僅不愿意壓縮成本， 相反還 期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。 這

17、樣會損害工程的整體效益。 所以 這類合同的使用應(yīng)受到嚴格限制，通常應(yīng)用于如下情況：12-答案： D解析 當 P13-答案： C 解 析 本 題 考 核 的 是 投 資 中 心 業(yè) 績 考 核 指 標 的 計 算 ， 利 潤=15000+80000X 20%=31000元），投資利潤率=31000/80000=38.75%。1 4-答案： C解析材料費用分配率=（12800 X 55） - （1500 X 4+1000X 5）=64（元/千克）。甲產(chǎn) 品應(yīng)負擔的A材料成本=1500X 4X 64=384000（元）。因此，本題的正確答案為 G15- 答案： D 解析 本題的考點是各種劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計算方法的適用范圍。16- 答案： D 解析 個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)每一納稅年度的收入總額減除成本、費用以及 損失后的余額， 為全部生產(chǎn)、 經(jīng)營所得， 包括企業(yè)分配給投資者的所得和企業(yè)當 年留存的所得 （利潤）。17-答案： D 解析 車間機器設(shè)備折舊費必須先在“制造費用”中進行歸集之后，按一定的 方法行分配計入相應(yīng)產(chǎn)品的“生產(chǎn)：成本”中。18-答案： C 暫無解析19-