2021事業(yè)單位財務人員工作方案_3

1、2021事業(yè)單位財務人員工作方案 財務工作方案表就是用法表格的形式反映工作方案的內(nèi)容。財務表格是財務工作方案的工具。通過它將財務工作方案指標或要完成的財務工作項目列明匯總，表達出企業(yè)財務工作方案的基本內(nèi)容。為關(guān)心大家學習便利，收集整理了事業(yè)單位財務人員工作方案5篇，盼望可以關(guān)心您，歡迎借鑒學習! 事業(yè)單位財務人員工作方案1 新學期開頭了，財務工作是學校工作的基礎(chǔ)，財務管理制度及工作方案是學校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴厲財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財務管理制度是完成教學任務，提高教學質(zhì)量，改善辦學條件的重要保證，為進一步加強我校管理，依據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校詳細狀況，本學期特制定如下財務工作方案： 一、

2、樹立正確服務思想 依據(jù)我學區(qū)的詳細狀況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財務管理，進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)省，科學合理用法資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的訓練教學供應良好的物質(zhì)保障。 二、仔細抓好常規(guī)工作 財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用掌握合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。 1、精準做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校訓練決策供應牢靠的數(shù)據(jù)。 2、加強過程管理，準時統(tǒng)計訓練經(jīng)費用法狀況，做究竟碼清晰，信息精準，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，

3、為領(lǐng)導合理用法資金供應依據(jù)。年底向職工匯報資金用法狀況，加強財務監(jiān)督。 3、主動參與財會連續(xù)訓練的培訓工作，提高業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。 4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。 5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物準時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。 6、結(jié)合實際狀況，制定合理可行的五年進展規(guī)劃，使學校的進展有章可循。避開重復投資。 7、圍繞規(guī)劃，集中用法資金，打造造亮點學校，使其達到普九標準。 三、抓住重點力求創(chuàng)新 1、抓好隊伍建設，提高 業(yè)務素養(yǎng)，為各項工作的開展供應牢靠保障。 2、結(jié)合新的辦學標準，提高各學校

4、后勤管理水平。 3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。 4、組織后勤人員學習文化學問，豐富頭腦;制造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代訓練教學，更快地提高服務水平和服務技能。 四、其他工作 1、協(xié)作學校搞好人防、技防、物防工作。 2、協(xié)作學校搞好同學的訓練工作。 3、完成各項臨時性和方案外工作。 事業(yè)單位財務人員工作方案2 “一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責。 20_年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作準時

5、、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織; (2)針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理; (3)加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用; (4)加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能; (5)搞好財務分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持; (6

6、)加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動; (7)充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價; (8)連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。 思路打算出路，行動打算結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及

7、開展財務部工作。 事業(yè)單位財務人員工作方案3 一、參與財務人員連續(xù)訓練每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續(xù)訓練 首先參與財務人員連續(xù)訓練，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)訓練后，匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應

8、財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。 事業(yè)單位財務人員工作方案4 一、20_年度工作狀況 做為公司財務經(jīng)理，依據(jù)年初工作方案，仔細做好對內(nèi)財務管理，對外工商、稅務對接工作。 (一)建章立制，完善核算管理 一是做好基礎(chǔ)工作，

9、按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務基礎(chǔ)工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。 二是組織財務活動，處理財務關(guān)系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。準時為各項經(jīng)濟活動供應了應有的支持，滿意了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精準、準時，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能精準以財務

10、數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部不遺余力，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。 三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)力量。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，準時制定公司固定費用管理方法、資金管理方法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面：1.實行定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、修理費等定額掌握，培育了員工的節(jié)省意識。2.實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)

11、金預算的精準性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。 全年財務核算工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能準時有效的完成。 (二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理 為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金平安，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務資金用法效益，我財務部嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度對財務進行管理。 按月準時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的精準性。 對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳

12、。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精準的反映。(客戶：你好!由于我實在不清晰您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。) (三)準時足額，保證稅款繳納 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門用法新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。 (四)嚴格原則，對員工進行績效考核 近年來，公司以科學進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的進展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位酬勞與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得

13、、多勞多得、不勞不得的利益安排格局，程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。 今年，我公司嚴格以原則辦事，對全部員工進行了績效考核： 一是必需堅持公開、公正、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽完考核，透明考核，滿足考核。 二是考核必需用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。 三是必需堅持以人為本，高度熟悉考核工作的嚴厲性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。 四是領(lǐng)導要有大局意識，團結(jié)意識，務實精神，充分發(fā)揮表率作用 五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力. 事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清楚明白，為員工晉級晉職供應了科學依據(jù)，使那些

14、想干事、能干事、干成事，成果突出、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)進展奠定堅實的基礎(chǔ)。 (五)價格管控，爭取利潤化 由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤化。 二、工作中的不足 一年來，雖然取得了肯定的成果，但是仍舊存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。 三、20_工作方案 (一)主動推動財務信息化建設。著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管

15、理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。通過財務信息化建設，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理，有助于整改公司資源的有效用法。 (二)加強財務預算管理。借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工漸漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理掌握體系。 (三)搞好財務分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù)。合理高效的財務分析思路與

16、方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理供應有力的財務信息支持。 (四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推動財務工作進展 確立“分工協(xié)作、親密協(xié)作、相互補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發(fā)覺問題準時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。 弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局動身，主動化解和消退不良心情，顯示了較高的政治素養(yǎng)，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。 (五)加強

17、團隊建設，提升服務意識 20_年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務宗旨，以誠意誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。 今年，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高，取得了較好的工作成果，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞財務工作的目標任務，以科學進展觀的要求對比自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到

18、一個新的水平，為公司的進展做出自己應有的貢獻。 事業(yè)單位財務人員工作方案5 一、日工作流程 1、9:00-12:00 (1)審核出納提交的，前一天的銷售日報表、貨幣資金日報表、收付款單據(jù)，簽字確認后，貨幣資金日報表返還給出納，把銷售日報表連同收付款單據(jù)交給會計，作賬務處理。 (2)從業(yè)務處理模塊的“經(jīng)營歷程”，查看前一天的賬務處理狀況，若有異樣，詢問相關(guān)人員，了解緣由，準時處理。 (3)審核各類付款單據(jù)，出具付款傳票。 2、13:00-18:00 (1)依據(jù)需要，在涉稅系統(tǒng)里進行，進貨單、銷售單、費用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作。 (2)審核各類付款單據(jù)，出具付款傳票。 (3)查看各類明細賬，重點是客戶、供應商往來帳，關(guān)注其往來狀況?？蛻簦喊l(fā)貨、回款以及返利、運費、修理費結(jié)算等狀況;供應商：付款、收貨以及各種返利狀況，如有需要，準時查閱相關(guān)返利政策。 二、月工作方案 月初 1、1-3日 (1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核貨幣資金旬報表，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。 (2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。 (3)出具相關(guān)報表，上