



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、綜合部經(jīng)理崗位講明書崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員1 1 人直接上級分公司經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日 期本職:負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營打算和預(yù)算編制;分公司人事檔案治理; 分公司財務(wù)治理;對代理商和終端人員培訓(xùn);統(tǒng)籌治理分公司其他行政后 勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營打算和預(yù)算編制工作時刻百分比:2020 % %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)匯總分公司各品牌的經(jīng)營打算,協(xié)助分公 司經(jīng)理、品牌經(jīng)理制定分公司的年度經(jīng)營打算頻次:負(fù)責(zé)分公司年度預(yù)算的編制,并監(jiān)控各部門預(yù) 算執(zhí)行情況頻次:職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)治理工作工作時刻百分比:20%20%
2、工作 任務(wù)指導(dǎo)分公司財務(wù)人員的日常工作,統(tǒng)籌安排會 計、財務(wù)治理等各項事宜頻次:指導(dǎo)財務(wù)人員及時辦理納稅事宜頻次:職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司人事治理和考核工作工作時刻百分比:1515 % %工作 任務(wù)組織執(zhí)行總公司的人事治理制度、相關(guān)實施細(xì) 則頻次:組織執(zhí)行總公司職員培訓(xùn)和職業(yè)開發(fā)打算,并 配合人力資源部開分公司系統(tǒng)職員培訓(xùn)工作頻次:負(fù)責(zé)組織做好分公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān) 督工作,組織分公司考核工作,建立職員考核 檔案頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司行政治理和后勤服務(wù)工作工作時刻百分比:1515 % %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織分公司辦公會議、其它重要會議及有關(guān)重要活動頻次:負(fù)責(zé)起草分公司公司各類報告
3、和文件,對文件 進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平常立卷 工作頻次:負(fù)責(zé)制疋和兀善分公司后勤治理制度,并監(jiān)督實施頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)對代理商和終端銷售人員的培訓(xùn)工作工作時刻百分比:150%150%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)對代理商進(jìn)仃公司政策和營銷思路等的培 訓(xùn)工作頻次:負(fù)責(zé)對終端銷售人員進(jìn)行銷售知識等崗位培訓(xùn) 工作頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:部門內(nèi)部治理工作工作時刻百分比:10%10%工作 任務(wù)制定、修訂部門工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施頻次:負(fù)責(zé)營銷事務(wù)部隊伍建設(shè),選拔、配備、評價 下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制定時期工作打算,并督促 執(zhí)行頻次:負(fù)責(zé)操縱部門預(yù)算,降低部門治理費
4、用頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時刻百分比:5%5%權(quán)力:對分公司職員出勤的監(jiān)督權(quán)對分公司職員考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)本部門直接下級的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)對分公司重大會議的組織權(quán)本部門發(fā)生費用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷總公司內(nèi)部各部門、分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部、行政事務(wù)部任職資格:教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)治理或相關(guān)專業(yè)3 3 / / 4 4培訓(xùn)經(jīng)歷行政治理培訓(xùn)、人力資源治理培訓(xùn)等經(jīng)驗3 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識掌握企業(yè)行政治理、人力資源治理、法律等知識,了解皮鞋行 業(yè)專業(yè)知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備差不多的網(wǎng)絡(luò)知識,有較強的 寫作能力及表達(dá)能力,具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、 人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CSPSTC 1-2017企業(yè)創(chuàng)新影響力評價體系
- T/CSIQ 8013.4-2018一體化光伏箱變系列設(shè)備技術(shù)規(guī)范第4部分:2.5 MVA
- T/CSIQ 3103-2015陶瓷藝術(shù)品內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu)測試方法X射線計算機斷層掃描法
- T/CSBME 064-2022骨齡輔助診斷人工智能醫(yī)療器械質(zhì)量要求與評價第1部分:數(shù)據(jù)集
- T/CQAP 3004-2023大興安嶺地產(chǎn)中藥材防風(fēng)質(zhì)量規(guī)范
- T/CMMA 10-2023磷酸鎂復(fù)合材料
- T/CI 333-2024交通基礎(chǔ)設(shè)施施工隱患辨識與風(fēng)險管控技術(shù)指南
- T/CHINABICYCLE 1-2021外賣專用車第1部分:外賣電動自行車
- T/CHC 1005-2023破壁靈芝孢子粉
- T/CFPA 021-2023滅火器狀態(tài)監(jiān)測傳感器
- 天津市公安局為留置看護(hù)總隊招聘警務(wù)輔助人員筆試真題2024
- 2025-2030中國光穩(wěn)定劑行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 浙江省強基聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期5月月考地理試題(含答案)
- 商鋪份額代持協(xié)議書
- 2025年高分子聚合物市場調(diào)查報告
- 2025年安徽馬鞍山博望港華燃?xì)庥邢薰菊衅腹P試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年湖南省永州市江華瑤族自治縣數(shù)學(xué)三上期末檢測試題含解析
- 2024年通信安全員ABC證考試試題庫附答案
- 2023年廣東省乳源瑤族自治縣事業(yè)單位公開招聘名筆試題帶答案
- 合肥市2025屆高三年級5月教學(xué)質(zhì)量檢測(合肥三模)物理試題+答案
- 王者榮耀考試題及答案
評論
0/150
提交評論