ZY-工程施工操作手冊.doc

1、一、工程管理結(jié)構(gòu)圖工程項(xiàng)目的管理分為前期策劃、 施工準(zhǔn)備、中期施工及竣工結(jié)算四個(gè)階段。每個(gè)階段由相應(yīng)的管理部門負(fù)責(zé)，具體如下圖：第一階段前期策劃管理部門19第二階段施工準(zhǔn)備管理部門第三階段中期施工管理部門劃分施工部分、施工流程 安排勞動力、材料、機(jī)具到位定期檢查、驗(yàn)收、填報(bào)各類檢 查，變更及臺帳報(bào)表檢查表格施工日志A設(shè)計(jì)施工變更簽證分部項(xiàng)質(zhì)量安全交底會議紀(jì)要>質(zhì)里自檢記錄A竣工驗(yàn)收記錄分部項(xiàng)質(zhì)量安全交底隱蔽工程驗(yàn)收表材料到場計(jì)劃表>中驗(yàn)申請單材料、人工計(jì)劃表A工程款支付申請單>工程進(jìn)度日報(bào)表第四階段施工結(jié)算管理部門、工程項(xiàng)目管理體系三、工程項(xiàng)目管理職責(zé)1 .工程總指揮職責(zé)：對

2、整體工程的進(jìn)度及質(zhì)量及工程總體規(guī)劃的工作進(jìn)行全面監(jiān)督，擔(dān)負(fù)工程的全面責(zé)任。2 .工程總工程師職責(zé)：審批施工組織設(shè)計(jì)及預(yù)算審核、對整體工程的進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，做好 工程總體規(guī)劃的實(shí)施工作，配合甲方對工程技術(shù)及工程質(zhì)量的溝通、確認(rèn)，做 到施工文明，無安全、現(xiàn)場事故，擔(dān)負(fù)工程的全面責(zé)任。3 .項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總體工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)本組織與各協(xié)作單位的配合。b）處理總分包關(guān)系，進(jìn)行合同管理、簽訂及變更，調(diào)配好內(nèi)部各協(xié)作單位的關(guān) 系及工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。c）對項(xiàng)目管理范圍內(nèi)的單位工程的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全質(zhì)量責(zé)任。d）組織制定內(nèi)部各

3、類管理人員的職責(zé)權(quán)限和規(guī)章，搞好與公司個(gè)職能部門的業(yè) 務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)工作，每階段時(shí)間書面向總經(jīng)理 匯報(bào)。4 .質(zhì)量員職責(zé)：a）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總包單位對工程質(zhì)量檢查與糾正，負(fù)責(zé)落實(shí)各 項(xiàng)施工措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)。擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量的責(zé)任。b）對施工單位進(jìn)行不定期的抽查和定期的檢查相結(jié)合，對違反操作規(guī)范和施工 方法，有權(quán)制止和監(jiān)督改正。c）積極配合工程的驗(yàn)收與整改，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度相結(jié)合。d）定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程的進(jìn)展與質(zhì)量狀況。e）以項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員和工程施工人員定期進(jìn)行質(zhì)量管理教育f）做好施工日記。5 .材料員職責(zé)：a）根據(jù)預(yù)算進(jìn)行材料的

4、組織、采購、驗(yàn)收、堆放、保管。嚴(yán)格根據(jù)施工預(yù)算中 的各項(xiàng)發(fā)貨單，向施工隊(duì)發(fā)放材料，并監(jiān)督材料的使用。b）對進(jìn)場材料妥善保管，建立進(jìn)出臺帳，做好材料的回收，庫存記錄。c）做好材料的防風(fēng)雨、防潮、防盜工作。并堆放整齊，利于搬運(yùn)操作。d）定期向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)材料使用狀況和需求與消耗狀況。及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場施工 材料的收進(jìn)、堆放、發(fā)送的情況表。e）擔(dān)負(fù)工程材料的管理責(zé)任。6 .安全員職責(zé)：a）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位工程的安全保衛(wèi)及消防工作。b) 抓好落實(shí)定期巡視施工現(xiàn)場，做好材料的防盜、預(yù)防工作，并制定材料堆放 場所的消防安全制度，檢查消防器具，培訓(xùn)消防人員的有關(guān)知識。c) 做好施工現(xiàn)場人員的人身安全

5、工作，對違反安全操作的施工人員有權(quán)制止、 停止施工，對危險(xiǎn)作業(yè)、高空作業(yè)，要做好防護(hù)、保護(hù)工作。d) 定期培訓(xùn)施工人員，進(jìn)行安全文明施工和消防教育，積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān) 的社會治安工作。e) 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)消防工作和人員狀況。f) 全面做好現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)工程安全。7 .技術(shù)質(zhì)料員職責(zé)：a) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好進(jìn)場前的記錄準(zhǔn)備工作，并保障施工人員的生活設(shè)施和材料堆積場所完善。b) 做好本單位工程的各種資料保管與整理工作,和對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。c) 搞好對外來人員的接待工作和進(jìn)場材料的資料、存檔、完整工作，有權(quán)核對材料的真實(shí)性，并解決好施工人員的后顧之憂。d) 及時(shí)了

6、解現(xiàn)場施工需求的記錄。8 .施工組職責(zé)：a) 各施工組之間應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)工作，互相配合，互相支持。b) 嚴(yán)格按照圖紙和技術(shù)交底工程施工，不得擅自更改施工規(guī)范與參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。c) 在提高工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，提高工作效率，愛護(hù)施工設(shè)備。d) 在施工現(xiàn)場，要堅(jiān)決服從安全員與質(zhì)量員的正確指揮，消滅事故隱患。e) 定期召開施工現(xiàn)場大會，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度。f) 在項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員的協(xié)調(diào)下，按質(zhì)按量按時(shí)地完成工程。g) 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打鬧，搞內(nèi)部團(tuán)伙、幫派，違者退場處理。h) 施工現(xiàn)場保持清潔、干凈，每天做好落手清，爭創(chuàng)文明施工隊(duì)伍。i) 各施工組必須派專職

7、清潔人員在現(xiàn)場服務(wù)真正做到落手清工作。四、工程設(shè)計(jì)流程程序1.設(shè)計(jì)操作流程2.變更流程A.設(shè)計(jì)變更流程:設(shè)計(jì)變更首先業(yè)主應(yīng)先通知設(shè)計(jì)師或通知現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 但現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng) 及時(shí)反映給設(shè)計(jì)師進(jìn)行變更。當(dāng)工程部接到業(yè)主認(rèn)可變更內(nèi)容后并簽“變更追加 單”（Sm-010）,方可施工，此表單存檔做竣工結(jié)算依據(jù)。B.施工主材變更此操作流程同設(shè)計(jì)變更流程，施工過程中任何材料變更，均須由業(yè)主代表確 認(rèn)簽單，項(xiàng)目部方可給施工組下達(dá)任務(wù)書。有效表單有效表單是指合同之外在結(jié)算和未來處理意外事宜時(shí)，有法律效益的文件 經(jīng)過雙方約定人員簽字的表單才是有效的表單。序號文件名稱乙方設(shè)計(jì)師乙方項(xiàng)目經(jīng)理乙方質(zhì)量監(jiān)理乙方預(yù)算員乙

8、方材料員甲方負(fù)責(zé)人1圖紙V0000V2主材料確認(rèn)單V0000V3設(shè)計(jì)變更單V0000V4主材料艾更單V0000V5圖紙交底VVV000二、 信息匯總項(xiàng)目信息匯總，以便于工作總結(jié)、改善、跟進(jìn)，同時(shí)也可作為項(xiàng)目完工驗(yàn)收 之依據(jù)和后期服務(wù)之跟進(jìn)！1 .項(xiàng)目計(jì)劃書2 .會議調(diào)研記錄3 .項(xiàng)目資料報(bào)告4 .設(shè)計(jì)計(jì)劃書5 .設(shè)計(jì)實(shí)施階段總結(jié)6 .竣工圖紙、文件7 .后期服務(wù)調(diào)查報(bào)告8 .未來擴(kuò)建、更新計(jì)劃書五、施工操作流程1、文件分類管理及應(yīng)用1）施工前期管理Sm-017、2）安全文明施工管理3）進(jìn)度質(zhì)量管理4）成本控制5）會議文檔6）日常備案協(xié)調(diào)管理7）驗(yàn)收Sm-001、Sm-002、Sm-003Sm-

9、21Sm-004、Sm-005、Sm-006Sm-007、Sm-009、Sm-015Sm-010、Sm-011、Sm-014、Sm-016-1-2、Sm-018Sm-015、Sm-020Sm-012、Sm-013、Sm-022Sm-019、Sm-008Sm-020分項(xiàng)檢查表提交項(xiàng)2、預(yù)算流程根據(jù)工程的特性，預(yù)算人員應(yīng)與設(shè)計(jì)師相互配合，可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及主材確 認(rèn)單進(jìn)行工程兩算工作，即：預(yù)算及成本預(yù)算。設(shè)計(jì)過程中方案及材料如有變動， 設(shè)計(jì)師應(yīng)有書面通知給預(yù)算員3、材料采購流程主材首先由業(yè)主確認(rèn)簽單后，材料員根據(jù)成本預(yù)算進(jìn)行填寫中購單，由項(xiàng)目 部主管審核確認(rèn)后，根據(jù)公司“材料采購流程手冊”進(jìn)行申購。

10、提交并審核材料采購計(jì)劃由施工組、監(jiān)理及采購部制定材料進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖紙進(jìn)行材料成本分晰并填寫材料計(jì)劃, 部門主管審核經(jīng)批示后進(jìn)行采購發(fā)包質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告隨貨進(jìn)工地和質(zhì)保書相對應(yīng)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查進(jìn)行存檔管理倉管員數(shù)量記錄做領(lǐng)料記錄，領(lǐng)料人簽字4、設(shè)計(jì)變更流程設(shè)計(jì)變更首先業(yè)主應(yīng)先通知設(shè)計(jì)師或通知現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng) 及時(shí)反映給設(shè)計(jì)師進(jìn)行出圖。當(dāng)工程部接到業(yè)主認(rèn)可圖紙后并簽變更追加單(Sm-010),方可施工，此表單存檔做竣工結(jié)算依據(jù)。5、施工材料變更此操作流程同設(shè)計(jì)變更流程，施工過程中任何材料變更，均須由業(yè)主代表確 認(rèn)簽單，項(xiàng)目部方可給施工組下達(dá)任務(wù)書。6、有效文件的應(yīng)用有效文件是指

11、合同之外在結(jié)算和未來處理意外事宜時(shí)，有法律效益的文件 經(jīng)過雙方約定人員簽字的文件才是有效的文件。序號文件名稱乙方設(shè)計(jì)師乙方項(xiàng)目經(jīng)理乙方質(zhì)量監(jiān)理乙方預(yù)算員乙方材料員甲方負(fù)責(zé)人1圖紙V0000V2預(yù)算000V0V3主材料確認(rèn)單00000V4變更單VVV00V5階段驗(yàn)收單0VV0006驗(yàn)收單0VV00V7材料中購單0VV0V08結(jié)算單0VVV0V注：Sm-007 ” 的使用： 此表單作為各施工廠商的結(jié)算依據(jù)，必須經(jīng)現(xiàn)場開此表單，公司財(cái)務(wù)部門方可按合約付款。7、結(jié)算流程簽字一周內(nèi)8、核對流程每月一次，本司與甲方對已竣工項(xiàng)目根據(jù)雙方簽字的竣工報(bào)告及支付記錄進(jìn)行核對，并對余額結(jié)算.編號：RQ -001上海

12、瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工現(xiàn)場放樣記錄單工程名稱: 工程地址：測量內(nèi)容：瑞雀 RUIQUE測量人:日期:記錄人:上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSII23施工技術(shù)交底單編號：RQ -002工程名稱：工程地址：交底內(nèi)容：A頂部工程:B墻面工程:C地面工程:D其它：施工技術(shù)交底人：承接人:上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEG

13、N YOUXIAN GONGSI材料進(jìn)場計(jì)劃表編號RQ -003項(xiàng)目名稱：日期:序號材料、設(shè)備名稱品牌規(guī)格型號單位數(shù)量計(jì)劃到場時(shí)間義更記錄備注1地暖系統(tǒng)2防水3墻面、地面磚4門5五金6玻璃7淋浴房8櫥柜9潔具10浴缸及龍頭11地板25上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全會議交底單安全會議交接交底單編號：RQ -005安全交底內(nèi)容：（一）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，佩帶員工識別證，并正確 使用個(gè)人勞動保護(hù)品。（二）二米以上的高處懸空作業(yè)無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。（三）移動

14、工作架時(shí)，人員均需下架，方可移動，上架前應(yīng)檢查固定良 好，方可上架工作。（四）高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。（五）各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。（六）不懂電氣和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。（七）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下 方不準(zhǔn)站人。（八）未經(jīng)許可不得進(jìn)入本工程工作范圍外之區(qū)域及非許可之進(jìn)出動 線范圍。特別注意事項(xiàng)：現(xiàn)場禁止吸煙喝酒、隨地小便、鬧事、禁止穿拖鞋。參加人員名單：安全交底人：承接人：日期:安全檢查記錄編號：RQ -006單位名稱：工程名稱檢查時(shí)間檢查單位：檢查項(xiàng)目或部位參加人員檢查記錄：參加人

15、員名單：檢查負(fù)責(zé)人人：階段工程驗(yàn)收單案名：日期： 年 月 日編號RQ -007注:驗(yàn)收名稱地 址承包商承攬項(xiàng)目驗(yàn)收狀況完工時(shí)間材料材質(zhì)良/、良）商配合狀況口非常配合015合口/、配合施工方法標(biāo)準(zhǔn)口不標(biāo)準(zhǔn)的附設(shè)原因驗(yàn)收明細(xì)：備注：項(xiàng)目經(jīng)理工程監(jiān)理、本單據(jù)工地現(xiàn)場主管簽字后交由承包自行轉(zhuǎn)送公司工程部主力申請貸款。 二、本驗(yàn)收單不適用于工程結(jié)束后之驗(yàn)收?，F(xiàn)場處罰單編號：RQ -008工地名稱：日期：年 月日班組施工：負(fù)責(zé)人：J商配合情況口非常配合口配合口/、配合施工質(zhì)量口良口/、良被處罰人或班組事由：此罰單款項(xiàng)從公司支付 改組的工程款中扣除。項(xiàng)目經(jīng)理工程監(jiān)理施工整改通知單編號：RQ -09班組名稱木

16、作口油漆口水電口弱電口泥作口空調(diào)口消防口保全口整改項(xiàng)目名稱整改原因：整改方案：整改期限：備注：各組長將嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行整改，預(yù)期將按公司肩關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人班組長工程變更追加確認(rèn)單編號：RQ -010工程名稱日期變更（返工）單項(xiàng)編會草圖示意變更（返工） 項(xiàng)目說明變更后追加減帳追減 部分合計(jì)追加 部分同意延期天數(shù)業(yè)主確認(rèn) 簽字設(shè)計(jì)師確認(rèn) 簽字施工負(fù)責(zé)人 簽字技術(shù)核定單編號：RQ -011建設(shè)單位編 號工程名稱工程編號施工單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng) 次核 定 內(nèi) 容建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位工程竣工自檢驗(yàn)收單編號：RQ -012工程名稱工程地址驗(yàn)收時(shí)間參加人員區(qū)域名稱A頂部工程B墻面

17、工程C上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI報(bào)驗(yàn)中請表工程名稱：編號：RQ -013致：我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請表， 請予以審查和驗(yàn)收。附件：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師日 期上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程款支付申清單編號：RQ -014工程名稱工程地址致：我方按施工合同的第四條1.4室內(nèi)裝飾布置進(jìn)場付款約定，建設(shè)單位應(yīng)在 年月 前支付該工

18、程款共（大寫） （小寫）現(xiàn)報(bào)上工程付款申請單，請予以審查并 開具工程款支付證書。附件：甲方單位（章）承包單位（章） 部門經(jīng)理日期工程日記編號：RQ -0154# 月日（星期）天氣（取低氣溫：）（最高氣溫：）AMPM已開工第天,距完工日 天出工狀況：總出工人工程項(xiàng)目承包人出工人數(shù)工程項(xiàng)目承包人出工人數(shù)工 作 重 點(diǎn) 及 協(xié) 調(diào) 事 項(xiàng)待處理問題追蹤進(jìn)度落后待定事宜品質(zhì)改善明日重點(diǎn)總經(jīng)理：主管：主辦人：會議紀(jì)要編號：RQ -016-1PROJECT 工程項(xiàng)目ENUE地點(diǎn)DATE 日期SUBJECT 會議議題CONSTRUCTION MANAGEMENT 施工管理ATTENDE參會人員OWER業(yè)主：

19、QA/QC監(jiān)理：CONTRACTOR 承包商：THES其它人員：ITEM廳PSUMMARIES內(nèi)谷事項(xiàng)RESPONSIBLE責(zé)任方CLOSE DATE 備案日期會議記要編號：RQ 016-2ITEM廳PSUMMARIES內(nèi)谷事項(xiàng)RESPONSIBLE責(zé)任方CLOSE DATE備案日期工程施工樣品確認(rèn)單編號：RQ -017工程名稱工程地址廳P材料名稱施工部位型號規(guī)格備注業(yè)主簽名:日期:上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工作聯(lián)系單Memorandum編號：RQ -018類別： 請示 口聯(lián)系 備忘

20、口報(bào)告 口指令是否要求回復(fù)：。是。否回復(fù)時(shí)間：年 月 日前呈送：發(fā)文：時(shí)間：年 月日編號：事項(xiàng)：簽收：抄送：上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI開工報(bào)告編號：RQ -019呈送：報(bào)告人：日期：# 月日工程名稱：工程地址：開工場地條件：具備口不具備口事項(xiàng)分析:周報(bào)表編號：RQ -020呈送：匯報(bào)人：日期：年 月日工程名稱：已開工周報(bào)表編號：PH -工程地址：距完工周簽收：進(jìn)度狀況：人數(shù)木作 wit 1! irMtim nm mi ， ) ibviii imi iimii iiMniii»

21、 imv Mriiii bmi ki im ubrii iiwaiii ami im泥作油漆 aililiiwaiii illh-aii iindlli awi liaaili aia ilia-aii illi.aaji liaailiiiianii illnaaii iiadlliiiimoiii » ill，- iiBai iiaaaili <>> iiiaaailiiaaaililii>強(qiáng)弱電nn nri urr ti ( rt-s inmia irninmi airs Tin rri iiirmi in-i-mr mi amnii rcrw urrm

22、a m iim-ii hhiii nil ( rr Tin rsi iiimii miiimi iiiwiiaurrmi m-nimi imina rsfr«智能空調(diào) jin(! -« » iiiMtim mil m kiii iimiim) imi imii aaiii mii imi « am bmi iim 1 消防石材公司協(xié)調(diào)事項(xiàng)待處理問題追蹤進(jìn)度落后待定事宜品質(zhì)改善下周重點(diǎn)工程清圖報(bào)告書編號：RQ -021工程編號日期：工程名稱頁次：項(xiàng)次圖號/條文檢討內(nèi)容及建議業(yè)主或設(shè)計(jì)師顧問意見工程竣工驗(yàn)收通知單編號：RQ -021工程名稱建設(shè)單位施工單位工

23、程造價(jià)致：茲的 月一因位于工程，已于年日完工，懇請業(yè)主于月日驗(yàn)收。此致上海星木裝飾設(shè)計(jì)有限公司檢查意見：業(yè)主簽字：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：施工員名冊工程項(xiàng)目名稱:編號:施工人員工種:項(xiàng)目工期： 至廳P姓名安全生產(chǎn)協(xié)議廳P姓名安全生產(chǎn)協(xié)議上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI試用合同甲方：上海星木裝飾設(shè)計(jì)有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）經(jīng)考核，現(xiàn)甲方聘乙方為甲方之只試用員工，試用期 年 月 日至 年 月 一、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方之規(guī)章制度，如有違反，甲方有權(quán)對起進(jìn)行一定的處罰。二、試用期工資為

24、月薪 元（含三金）。注：三金暫由試用人員自繳。三、合同期間，乙方應(yīng)以維護(hù)甲方利益為己任，若因無意或有意疏忽職責(zé)造成公司損失者，甲方除以開除論處外，乙方需負(fù)法律及賠償責(zé)任。四、乙方在施工過程中，應(yīng)遵守與甲方簽定的安全生產(chǎn)協(xié)議中規(guī)定的各項(xiàng)條款，如若有違反該協(xié)議,一切后果均由乙方承擔(dān)。五、試用合同期間，如乙方有任何個(gè)人疾?。ǚ羌追剿斐傻穆殬I(yè)傷害），乙方不得向甲方索取任何醫(yī)療賠償責(zé)任。六、試用合同期間乙方向甲方提供到職保證書。七、次試用合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，合同有限期為 一月，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后生效。甲方:乙方：合同簽定日期:1施工人員登記表姓 名性別民 族學(xué)歷籍 貫婚否出生年月介紹人家庭地址聯(lián)系電話身份證號碼工 種職務(wù)暫住證編號暫住地址家 庭 成 員關(guān)系姓名年齡工作單位職務(wù)家庭住址個(gè)人簡歷時(shí) 間工程名稱地 址工程負(fù)責(zé)人備注3建筑裝飾裝修人員一崗位教育責(zé)任表*我上海瑞雀裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司之建筑裝飾裝修人員，今參加崗位教育培訓(xùn)已接受施工現(xiàn)場崗位安全教育。特此簽名。培訓(xùn)內(nèi)容人員簽名培訓(xùn)日期年月日工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理建