[上海]天文館項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁)_修正版_修正版

1、第一章.序言 3第二章.工程概況及工程特點(diǎn) 4第一節(jié)、工程概況 4第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 6第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí) 7第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求 7第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃 8第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 10第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 10第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 10第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃 10第五章 本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施 11第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施 11第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施 12第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施 13第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施 13一、施工質(zhì)量保證體系 13二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn) 25三、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)

2、準(zhǔn) 31四、技術(shù)保證措施 47五、檢測試驗(yàn)手段及措施 51六、原材料質(zhì)量保證措施 56七、施工過程的質(zhì)量控制措施 57八、施工期間隱蔽工程質(zhì)量控制措施 76九、工程質(zhì)量的計(jì)量工作管理 76十、成品保護(hù)措施 77十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 80第二節(jié)、“綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”創(chuàng)優(yōu)措施 8181一、綠色施工目標(biāo)二、施工過程要求 82三、施工過程環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施 83四、節(jié)材與材料資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 86五、節(jié)水與水資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 87六、節(jié)能與資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 88七、節(jié)地與土地資源保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施 89八、綠色施工新技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃 91第三節(jié)、重大工程文明工地創(chuàng)優(yōu)措施

3、 91一、文明施工 91二、環(huán)境保護(hù) 94三、安全施工目標(biāo)和安全保證體系 96四、安全施工保證措施 96第七章 工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理 103第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程資料的要求 103一、工程資料的全面性 103二、工程資料的可追溯性 104三、工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 104四、工程資料的簽認(rèn)和審批 105第二節(jié)、文件資料的管理程序 105一、公司文件資料的接受及發(fā)放管理程序 105二、外來文件的接受及發(fā)放管理程序 106三、項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)放文件和資料管理程序 106四、內(nèi)部文件和資料收發(fā)管理程序 106五、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用管理程序 107六、竣工圖繪制、審核批準(zhǔn)管理程序 107 第一章 . 序

4、言為落實(shí)“上海天文館（上?？萍拣^分館）項(xiàng)目”工程的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的工程總體目標(biāo)，提高項(xiàng)目部管理水平，并且使項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐步實(shí)現(xiàn)，在“上海天文館（上?？萍拣^分館）項(xiàng)目”工程施工過程中，我們項(xiàng)目部將精心組織，科學(xué)管理，文明施工，按照公司確定的工程項(xiàng)目管理方式，采用先進(jìn)的施工工藝，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有效的技術(shù)措施，把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀、又要?jiǎng)?chuàng)新立異、具有時(shí)代風(fēng)格、創(chuàng)出精品工程，向上海市人民交出一份滿意的答卷。我們又充分的信心，同時(shí)能希望得到建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及上級(jí)有關(guān)單位的大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上，立面上細(xì)部處理、裝飾用材等

5、等各方面盡可能上一個(gè)檔次，具有超前、合理、美觀實(shí)用的特點(diǎn)，做到使用戶滿意。1、本工程是上海市重點(diǎn)工程、臨港地區(qū)的標(biāo)志性工程，也是提升企業(yè)無形資產(chǎn)的、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重點(diǎn)性、標(biāo)志性工程，也是我公司為打造又一精品的典范工程。2、創(chuàng)精品工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)精品工程必須要求我單位每一位員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個(gè)施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。3、在施工過程中，跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生

6、，共同為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、制定創(chuàng)精品工程的目標(biāo)和計(jì)劃。把創(chuàng)精品工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者，項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施情況，找出優(yōu)勢和差距，創(chuàng)出自己的特色。5、抓住公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境安全體系認(rèn)證、 OHSAS1800職業(yè)安全健康體系認(rèn)證和開展 CIS形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過工程創(chuàng)優(yōu)的每一步環(huán)節(jié)，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程自開工來，公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了 “高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量、完成上海市天文館工程的建設(shè)。各方面要走在公司各項(xiàng)目部的前列；要修正版走在上海市建設(shè)工程管理的前列，并以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的

7、意識(shí)、更飽滿 的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，確保達(dá)到既定的目標(biāo)。第二章.工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況招標(biāo)人: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目管理單位： 設(shè)計(jì)單位： 勘察單位： 項(xiàng)目名稱：建設(shè)地點(diǎn)：臨港新城NHC105h區(qū)內(nèi)，北至C3路綠化帶，西至臨港大道綠化 帶，南至春漣河與公共綠地邊界，東至臨港大道東約394米?？傆玫孛娣e58602平方米，建筑面積38164平方米，其中地上建筑面積25762 平方米，地下建筑面積12402平方米。包括1幢3層主體建筑，1幢1層青少年 觀測基地、1幢1層廚房飯廳（地下一層）、1幢3層大眾天文臺(tái)、

8、1幢2層魔 力太陽塔、1幢1層垃圾房。建筑主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn):序號(hào)部位名稱結(jié)構(gòu)特點(diǎn)三維圖1主體建筑1幢3層主體建筑，鋼筋混 凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，局 部采用鋼結(jié)構(gòu)和鋁合金結(jié) 構(gòu)丁_ _k - -2主體鋼結(jié)構(gòu)管桁架結(jié)構(gòu)，主要由大懸挑 結(jié)構(gòu)、球形鋼結(jié)構(gòu)、倒穹頂 鋼結(jié)構(gòu)、主體鋼結(jié)構(gòu)等四大 部分組成12.1大懸挑結(jié)構(gòu)大懸挑區(qū)域空間弧形鋼桁 架，懸挑跨度約為31米， 桁架內(nèi)部呈現(xiàn)網(wǎng)格狀分布2.2倒穹頂與球幕影院1、倒轉(zhuǎn)穹頂鋁合金單層網(wǎng) 殼結(jié)構(gòu)；2、球幕影院區(qū)域球體上半 部分鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)， 下半部分鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼 結(jié)構(gòu)-j _2.3主體鋼結(jié)構(gòu)主要為型鋼鋼骨柱、鋼梁3幕墻結(jié)構(gòu)1、3mncB陽極氧化鋁板-主

9、體立面幕墻系統(tǒng)；2、3mm穿孔陽極氧化鋁單 板（球幕影院）幕墻系統(tǒng)。3、倒穹頂采光頂夾膠中空玻璃幕墻系統(tǒng)；4、明框幕墻系統(tǒng)（雙夾膠 中空玻璃-采光頂通道5、GRCR-主體立面幕墻系統(tǒng)；6、3mm鋁單板（米光頂、 球幕影院、圓形玻璃采光 頂）；第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)特點(diǎn)分析廳P技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)1基坑面積大、施工要求局2大底板施工要求局3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多，曲線形體，空間定位放線難度大4鋼結(jié)構(gòu)部分4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大4.2現(xiàn)場焊接量大，焊縫變性大、焊縫質(zhì)量控制難大4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場起拱與卸載是關(guān)鍵4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多5球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土

10、施工難度大6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一7屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多，幕墻系統(tǒng)復(fù)雜8機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理布局難度大9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)2、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理特點(diǎn)分析廳P管理重點(diǎn)與難點(diǎn)1工程體量大、工期緊2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求高，成果要求多3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率 100%上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“中安杯”、“上海巾白玉蘭”獎(jiǎng)，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì)量要求高4工程建筑確?！熬G色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”三星級(jí)；獲得“市重大工程文明工地” 稱號(hào)項(xiàng)目管理難度非常大5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大6業(yè)主的展示工程提前進(jìn)行，與項(xiàng)目施工交叉多，協(xié)調(diào)難度大7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大，

11、項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)提出對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的要求和創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃， 通過對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解及 重點(diǎn)措施的明確，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)， 最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo)。第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求1、安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久，沒 有影響安全及功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的 同時(shí)，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。 設(shè)計(jì)要以人為本，同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展 等。這些對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工都提出了相應(yīng)的要求。2、經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程是經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的，越是嚴(yán)格檢查，越是

12、顯出 精致細(xì)膩之處，所以其特點(diǎn)就是微觀之處見水平。3、技術(shù)含量高創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程必須符合“評(píng)選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外，其工程技術(shù) 難易程度、新技術(shù)含量也要到達(dá)一定要求，顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù) 含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢。4、用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總 和”。高質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程評(píng)選的重要因素，同時(shí)也是用戶的要求。用戶滿意 度是對(duì)工程的一個(gè)重要要求。5、精致細(xì)膩、整體精品設(shè)計(jì)上，具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當(dāng)代科技水 平。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。6、工程質(zhì)量實(shí)際情況符合申報(bào)要

13、求 申報(bào)工程的自評(píng)質(zhì)量等級(jí)和有關(guān)部門核定等級(jí)、實(shí)物質(zhì)量與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的準(zhǔn)確情況，技術(shù)資料的齊全情況。技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等應(yīng)申報(bào)要求。7、符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃1 、堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標(biāo)一個(gè)工程如果要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，必須制定目標(biāo)，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯信心，并采取切實(shí)可行的措施。在工程的實(shí)際過程中，將目標(biāo)分解落實(shí)到基層，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)。2、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹立新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)

14、化綜合工藝，優(yōu)化控制器具，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)到優(yōu)良，每次驗(yàn)收資料齊全。創(chuàng)高： 不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。3、針對(duì)性管理以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。（ 1）突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程，不斷完善改進(jìn)操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。（2）突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，到達(dá)精品、效益雙控制。（3）突出整體質(zhì)量，做到每到工序是精品，每個(gè)工

15、序的環(huán)節(jié)、過程是精品，用過程精品來達(dá)到整體精品。4、全面參與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯不但施工方項(xiàng)目部全體管理，技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、 監(jiān)理方、 設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與，只有如此，才能真正到達(dá)至善至美、精益求精的目的。5、突出質(zhì)量目標(biāo)不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程，管理水平、技術(shù)水平、與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的。（ 1）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。（2）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高技術(shù)與操作人員水平，不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝，不斷完善和突出企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢，從而提高企業(yè)綜合水平。（3）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)于企業(yè)

16、綜合水平的提高，質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，工藝的不斷改進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。6、過程精品，一次成優(yōu)在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯中，必須對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行策劃，加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗(yàn)，以達(dá)到過程精品，一次成優(yōu)。7、資料完整按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：“單位（或子單位）工程質(zhì)量控制資料”及 “單位 （ 子單位 ） 工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”，不得有漏項(xiàng)。8、推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的工程中，要提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需要通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)的成本，提高投資效益，堅(jiān)持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。9、深化誠信意識(shí)，創(chuàng)建企業(yè)品牌在市場競爭的情況下，企業(yè)誠信是

17、企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的，企業(yè)的誠信是通過多個(gè)微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評(píng)定。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個(gè)方面; 合同工的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)信用度、顧客和滿意率、質(zhì)量的合格（優(yōu)良）率、社會(huì)的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等0第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率 100%上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、”中 安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，全力爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。工程建筑確保“綠色建 筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”。獲得“市重大工程文明工地”稱號(hào)。第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)權(quán)重值分配表：評(píng)價(jià)項(xiàng)目地基與樁基工程結(jié)構(gòu)工程屋間，程裝飾裝修工程安

18、裝工程1工程部位系統(tǒng)權(quán)重值1040525202施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條10101010103性能檢測35303020304質(zhì)量記錄35252020305尺寸偏差及限制實(shí)感質(zhì)量515204020注：1、各檢查評(píng)分表評(píng)分后，換算為本表數(shù)值。2、地下室防水包含在結(jié)構(gòu)工程中，權(quán)重值占結(jié)構(gòu)工程的 5%3、各檢查評(píng)分表得分劃為三個(gè)檔次，其中一檔為100琳準(zhǔn)分值；二檔為85% 標(biāo)準(zhǔn)分值；三檔為70琳準(zhǔn)分值。4、工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良工程的評(píng)價(jià)總得分均應(yīng)大于等于85分；總得分大于等于92分時(shí)為高質(zhì)量等級(jí)的優(yōu)良工程；第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃工程施工過程中，及時(shí)申報(bào) “市重大工

19、程文明工地”；工程主體施工中以及主體結(jié)構(gòu)封頂后，及時(shí)申報(bào) 上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程工程裝修及安裝施工完成后，及時(shí)中報(bào) “中安杯”工程竣工后，及時(shí)申報(bào)“綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”、上海市白玉蘭” 獎(jiǎng)，“魯班獎(jiǎng)”。第五章 本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施廳P技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施1基坑面積大、施工要求高1、編制合理的基坑支護(hù)及開挖方案2、對(duì)方案組織專豕論證3、利用BIM技術(shù)進(jìn)行基坑支護(hù)與開挖模擬2大底板施，要求局1、編制大地板混凝土施工方案2、利用BIM技術(shù)模擬混凝土澆筑方案3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多，曲線 形體，空間定位放線難度 大1、編制項(xiàng)目總體測量

20、方案與專項(xiàng)測量方案2、選用先進(jìn)的測量儀器及經(jīng)驗(yàn)豐富的測量 工程師4鋼結(jié)構(gòu)部分4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大1、制定合理吊裝方案2、對(duì)吊裝方案進(jìn)行專家論證3、利用BIM技術(shù)模擬吊裝過程4.2現(xiàn)場焊接量大，焊縫變性 大、焊縫質(zhì)量控制難大1、制定現(xiàn)場拼裝方案2、制定現(xiàn)場焊接工藝，并作焊接工藝評(píng)定3、焊接設(shè)備、作業(yè)人員嚴(yán)格準(zhǔn)入條件4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場焊縫的檢測4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場起拱與卸 載是關(guān)鍵1、制定大懸挑鋼結(jié)構(gòu)起拱與卸載方案2、對(duì)方案進(jìn)行專家論證，并嚴(yán)格執(zhí)行3、利用BIM技術(shù)對(duì)起拱與卸載進(jìn)行模擬4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋 排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多1、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)2、利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，排除碰撞部位5

21、球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土施工 難度大1、編制專項(xiàng)施工力條2、利用BIM技術(shù)模擬施工過程6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān) 鍵工序之一1、編制專項(xiàng)預(yù)應(yīng)力施工方案2、請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行審核3、嚴(yán)格按照審核后的方案施工7屋向結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多，幕 墻系統(tǒng)復(fù)雜1、編制專項(xiàng)施工力條2、利用BIM技術(shù)模擬幕墻施工過程8機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理 布局難度大1、通過BIM技術(shù)，建立三維空間漫游檢查達(dá)到設(shè) 計(jì)效果2、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合達(dá)到協(xié) 調(diào)施工的目的9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)1、調(diào)試編制聯(lián)合方案并通過審核2、請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)院、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加調(diào)試第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)

22、對(duì)措施廳P管理重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施1工程體量大、工期緊1、對(duì)整個(gè)施工區(qū)域合理分區(qū)，以 1幢3層大眾天 文臺(tái)為施工的重點(diǎn)，其它部位同時(shí)穿插進(jìn)行施工2、分析影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與因素，制定針對(duì)性措 施，投入必要的人、機(jī)、材等勞動(dòng)資源，確保在業(yè) 主規(guī)定工期內(nèi)竣工2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù) 使用要求高，成果要求多1、總包項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部 BIM中心，并配置各個(gè) 專業(yè)專職的BIM技術(shù)人員在現(xiàn)場服務(wù)；2、加強(qiáng)與BIM顧問單位、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目業(yè)主的溝 通、配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，3、總包項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)人員與相應(yīng)專 業(yè)的BIM技術(shù)人員密切溝通、協(xié)作3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一 次驗(yàn)收合格率100%上海 市優(yōu)

23、質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“中安 杯”、“上海巾白玉蘭” 獎(jiǎng)，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì) 量要求高1、總包項(xiàng)目部成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施計(jì)劃與力殺2、總包項(xiàng)目部按照申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)要求與流程進(jìn)行施工組織3、要求相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作等措施4工程建筑確保“綠色建筑 運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)"三星級(jí)； 獲得“市重大工程文明工 地”稱號(hào)項(xiàng)目管理難度非 常人1、總包項(xiàng)目部成立專門的組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí) 施計(jì)劃與力殺2、聘請(qǐng)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)顧問單位，在顧問單位指 導(dǎo)卜開展工作3、嚴(yán)格按照“市重大工程文明工地”稱號(hào)的要求組 織施工5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包 多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大1、所有專業(yè)分包均與總包方簽訂施工合同，并

24、約定 相關(guān)管理措施2、制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理辦法，與流程，確保 項(xiàng)目有序?qū)嵤?、總包單位積極配合分包，提供最優(yōu)的施工條件， 及時(shí)協(xié)調(diào)解決分包商遇到的困難和問題等措施6業(yè)主的展示工程提前進(jìn) 行，與項(xiàng)目施工交叉多， 協(xié)調(diào)難度大總包單位相關(guān)部位的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主展示 工程施工的單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位在項(xiàng)目合計(jì)階 段進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取研究相應(yīng)措施，確保正常施 工與展示工程均順利進(jìn)行7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響 大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域 臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大1、成立高溫季節(jié)現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做好充分的施 工及工人防暑降溫物資的準(zhǔn)備；調(diào)整室外作業(yè)上下班時(shí)間，避免高溫時(shí)段，宿舍配備空調(diào)；2、避免大風(fēng)天氣的

25、吊裝作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施控制在2層 并做好防風(fēng)加固，統(tǒng)一采用定型裝配修正版臨舍。3、制定好應(yīng)對(duì)該區(qū)域各種天氣的應(yīng)對(duì)預(yù)案第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工 程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“中安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。 一、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分 為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。（一）、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵， 而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣 是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力

26、的最直接的評(píng)價(jià)， 同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì) 質(zhì)量管理工作的開展起到了決定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織：施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證， 其設(shè)置的合理、完善與否將直 接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部所執(zhí)行的一切質(zhì)量審批制度、檢查制度、檢測制度、驗(yàn)收制度等一切質(zhì)量管理措施，必須要 有健全的完善的質(zhì)量管理組織來保證。本工程的質(zhì)量管理組織詳見“現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)”。項(xiàng)目經(jīng)理（質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組長）土建、安裝項(xiàng)目副經(jīng)理（質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長）質(zhì)量科科長項(xiàng)目工程師（質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長）現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖2、質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確

27、分工制度，落 實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制； 組織項(xiàng)目質(zhì)量 策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。 對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)； 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活 動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項(xiàng)目工程師職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員； 確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要為；組織編制作業(yè)指導(dǎo)

28、書，并 逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理， 編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的 選用。項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)， 在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響， 在檢查正常生產(chǎn) 工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互 檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量工程師（科長）職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范，行使監(jiān)督

29、檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符 合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不 合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使 現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。技術(shù)部門（質(zhì)安科）職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落 實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析分，負(fù)責(zé)制定、檢查、 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。 負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工 作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和

30、控 制。施工員職責(zé)：施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首稱其自身樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施 工過程中隨時(shí)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不 到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工員亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要 編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來龍去脈 進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 本工程在管理過程中，將從兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制， 施工質(zhì)量管理體系詳 見示意圖。本工程施工質(zhì)量管理體系總部經(jīng)理（二）、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以

31、質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到 要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依， 但關(guān)鍵是在于 運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 而質(zhì)量保 證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。本工程的質(zhì)量控制體系詳見 示意圖:本工程施工質(zhì)量控制體系施 工 準(zhǔn) 備 質(zhì)施工過程 控 制序 管 理 與 控 制不合格的控制和管理半成品和成品的保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)回訪和保里工程（產(chǎn)品） 安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、

32、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量 有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 這個(gè)分 項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組 實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論是施工人員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn) 問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中， 并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯 總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)

33、品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì) 不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生 改進(jìn)意見，再進(jìn)行這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證支持有關(guān)人員項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、質(zhì)量控制體系的落實(shí)：施

34、工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任書等的好壞將直接影響到本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于 “人” 的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員需要、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對(duì)所有進(jìn)入本工程的施工管理人員及施工勞各人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些

35、重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層、實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素：進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 在

36、施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見一覽本工程施工機(jī)械維護(hù)一覽表廳P工程機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次機(jī)械管理員、塔吊工2施工電梯每月一次機(jī)械管理員、機(jī)修工、操作手3混凝土輸送泵澆筑混凝土前立即進(jìn)行砂供貨商4攪拌機(jī)每次攪拌機(jī)操作手5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手8電焊機(jī)每次機(jī)修工、操作手9混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工、操作手10水泵每周一次機(jī)修工11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單

37、位， 亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位， 故 材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 “物”的因素是最基本的 因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建 設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工 程的建設(shè)任務(wù)。在施工組織設(shè)計(jì)中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹， 其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有 關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。

38、（三）、施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段 及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施：施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程 各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段：事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制為先導(dǎo)。事前 控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃， 制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所 需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)

39、行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、 工藝及 方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審 定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 及時(shí)檢查和審 核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解 決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá) 不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦

40、法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn) 收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料， 或擅自更替換工程材料等，必 須返查原因及責(zé)任，下達(dá)停工令，并做到及時(shí)返工不得留有隱患。事后控制階段：事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編 目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工工藝、方法落實(shí)流程圖。項(xiàng)目總工程師 修正版施工工藝、方法落實(shí)流程圖施工階段性質(zhì)量控制措施圖2、各施工要素的質(zhì)量控制措施：施工計(jì)劃的質(zhì)量控制：在編制施工總

41、進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)， 充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備 各施工階段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排 各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能 動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程質(zhì)量目標(biāo)高，施工復(fù)雜，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程 的最高宗旨。如果質(zhì)量與其他因素發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，一切必須服 從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概念，項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，

42、了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每 周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施：施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問 題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的 要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工 藝才能在達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編 制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，

43、 并在實(shí)施過 程中予以改進(jìn)。施工技術(shù)人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施 工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且 應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便 操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo) 書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施 工管理人員，特別是施工人員、質(zhì)

44、檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員、質(zhì)檢員向班 組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析 報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先， 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)

45、，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次， 加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次， 施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施：a. 物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)

46、構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類 A B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B 類材料必須有合格證。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部

47、門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（ 半年度） 組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。b. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場必須分規(guī)格插牌

48、標(biāo)識(shí)。磚：必須得試報(bào)告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄，以具有追溯性。施工中的計(jì)量管理的保證措施：計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在南京市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（ 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意） ，按單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行檢測管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn)根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分

49、項(xiàng)工程 （ 指建工作內(nèi)容） ，確保以下質(zhì)量控制點(diǎn)：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見一覽表。表一質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表控制過程控制劃、節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工準(zhǔn) 備 過 程一設(shè)計(jì) 交 底1圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是含齊全、是否滿足施工圖紙、技 術(shù)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底各專業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技 術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄3圖會(huì)會(huì)審各專業(yè)工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審圖紙、技 術(shù)文件圖紙會(huì)審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)5施工力殺各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范施工力殺三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理項(xiàng)目法規(guī)管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平向生產(chǎn)經(jīng)理及調(diào)好水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平向規(guī)劃投平回 規(guī)范布 置臨設(shè)、 材料機(jī) 具堆放 場地五材料機(jī)具準(zhǔn)備8需用劃施工技 術(shù)、計(jì)劃 預(yù)算、設(shè) 備材料科編制、審核、報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn) 材料 機(jī)具 計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表表二控制過程控制劃、節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證9設(shè)備檢查設(shè)備材料科專業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是含齊全供貨清單產(chǎn)品說明書材料 驗(yàn)收 單施工六材料選用及驗(yàn)收