保安員工溝通會議紀要

1、保安員工溝通會議紀要保安員工溝通會議紀要篇一 一、總結每周工作情況，反 饋在工作中出現(xiàn)的問題。二、每周五組織保安進行業(yè)務學習。三、學習公司各項管理制度。1、新考勤制度的規(guī)定。2、保安著裝管理規(guī)定。3、保安工牌管理制度。4、員工招聘及離職規(guī)定制度。四、保安的崗位職責制度學習1、保安崗位職責制度。2、保安崗位工作標準。3、保安交接班的有關規(guī)定及考前須知。4、儀容儀表的規(guī)定及要求， 強調文明禮貌用語的使用。5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū) 內閑雜人員的去除及管理。五、討論并提出今后工作中建設性的意見和建議。需要 解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改良的工作及 改良方法并要求員工

2、在規(guī)定的時間內到達工作改良后的理 想效果。保安員工溝通會議紀要篇二 會議時間： 20xx 年 x 月 x 日會議地點： B2 保安休息室會議內容： 3 月工作安排例會組織人：李俊記錄人：翁杰參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛會議發(fā)言紀要：上周整改情況會議主要內容：1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作：1) 引入春樂快遞作為本大廈收發(fā)中心，預計 本月底正式運行 ;2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹 信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中 心;3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：0011：00; 下午 16： 0017：00，該時間段盡量控制其他裝修人員使 用貨梯;

3、4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。2. 確定大廈停車管理制度和實行方案：1) 徐虹北路車道準許臨停 10 分鐘且駕駛員不得離開， 保安員作好登記工作 ;2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象 ;3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨 停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度 ; 對已正式入駐客戶 的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并催促其盡快辦 理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。3. 為提高外包效勞品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行會議：1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓 ;2) 標準換崗交接儀式 ;3) 對身高

4、不符要求人員進行更換。4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計 4 月初可制作完成并投入使用 ;5. 加強 26F 電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕領航 者員工抽煙現(xiàn)象。保安員工溝通會議紀要篇三 會議地點：工程會議室 參加人員： K4/K9 保安、工程部安環(huán)部管理人員 會議主題：節(jié)日期間的平安保衛(wèi)工作會議內容：周向陽： 1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作(1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問前方可允許進入。(2) 當遇有勞務糾紛人員來工程部時，一定及時反響、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。(3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的 檢查和巡視。2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求(1) 各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁 上班崗人員離開崗位。(2) 交接崗時注意交接班記錄的內容，對交接的相關內 容一定要做好記錄。(3) 職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡 視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長(4) 夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的 人員約定時間，不得留