社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)感想

1、范文最新推薦社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)感想站好服務(wù)這班崗-北京市社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)感想楊艷艷北京市飼料工業(yè)協(xié)會 下午13點(diǎn)30分，培訓(xùn)正式開始。首先北京市民政局社會團(tuán)體管理 辦公室副主任魏朝陽做了開班動員，并對福彩金項目政策進(jìn)行解讀。他根據(jù)政府最新意見報告，分析了社會組織發(fā)展趨勢，并分享了他理 解的社會團(tuán)體組織”大戰(zhàn)略、大共識、大改革、大趨勢、大服務(wù)、大 課題、大原則、大監(jiān)督、大特色、大保障”的十大方面共識。接下來，民政部培訓(xùn)中心社會組織管理職業(yè)學(xué)院專家委員會特聘專 家、恩派非盈利組織發(fā)展中心副主任王維娜對福彩金項目評估思路, 社會組織申報、執(zhí)行項目計劃進(jìn)行詳細(xì)講解，各團(tuán)體組織培訓(xùn)人員對 福彩金項

2、目疑問處豁然開朗。晚間7點(diǎn)至9點(diǎn)，各社會組織培訓(xùn)人員進(jìn)行了破冰之談，彼此間介 紹交流了各社團(tuán)組織的服務(wù)項目， 也加深了社團(tuán)組織間的了解，并一 起觀看了公益短片。作為北京市飼料協(xié)會來進(jìn)行培訓(xùn)的一員，我感觸頗深。社會團(tuán)體組 織雖是不屬于政府、企業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，但其對社會發(fā)展的作用已日 益受到重視。關(guān)于加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)工作的意見（試行）中也明確指出：”社會組織是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，是黨的工作和群眾工作的重要陣地，是黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域”, 社會組織是政府和行業(yè)的好伙伴。此次參加培訓(xùn)大多數(shù)社團(tuán)組織關(guān)注和服務(wù)的是社會個人的健康、生 存與幸福，涉及到的社區(qū)、服務(wù)的人員、針對的問題有

3、限，且很難從 根本上解決問題；而北京市飼料工業(yè)協(xié)會作為一個非盈利性社會團(tuán) 體，一個行業(yè)協(xié)會組織， 與前來參加培訓(xùn)的各社團(tuán)組織有著明顯的不 同。北京市飼料工業(yè)協(xié)會服務(wù)的是整個北京飼料行業(yè)， 在為會員企業(yè) 服務(wù)時從更高層面、 更深層次關(guān)注人民消費(fèi)的健康肉蛋奶的源頭畜禽飼料。 為了促進(jìn)北京飼料行業(yè)的健康發(fā)展， 協(xié)會從企業(yè)的角 度出發(fā)，想企業(yè)之想，解企業(yè)之需。為幫助企業(yè)充分學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部頒發(fā) 的飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范 ，協(xié)會于 2018年 6月申請了 “全面實施飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的福彩金項目，且已成功舉辦完成了包括”飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)考察交流座談會”、 ”飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范 培訓(xùn)論壇”兩次活

4、動， 均受到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和5 / 9參會企業(yè)代表的好評和高度認(rèn)可。通過參加此次社會組織建設(shè)培訓(xùn)，協(xié)會擁有了更多層面的資源，也對社會團(tuán)體組織的發(fā)展有了新的認(rèn)識， 協(xié)會定會通過為會員企業(yè)搭建 各方交流溝通平臺， 提高北京飼料企業(yè)核心競爭力， 進(jìn)而為促進(jìn)行業(yè) 的健康發(fā)展站好服務(wù)這班崗！擁有一個感恩的心牛牛老師禮儀培訓(xùn)心得體會本周六我園進(jìn)行了第二次禮儀培訓(xùn)，比起第一次培訓(xùn)，我覺得這次 培訓(xùn)的內(nèi)容對于上崗時間不長，工作經(jīng)驗還需多多積累的我們來說更 加具有實用性，使我受益匪淺。在正式培訓(xùn)各項形象禮儀之前，我們先完成了上周講師布置的作業(yè), 以”感恩、感謝、禮儀”為主題，可多選或任選一個進(jìn)行演講，有許 多老師

5、踴躍舉手報名上臺演講，大家聲情并茂，有感而發(fā)，在談到禮 儀的時候，有的老師認(rèn)為禮儀非常重要，作為幼兒教師的我們，言行 舉止都會影響到幼兒，并且伴隨他們的一生，個人的禮儀修養(yǎng)會影響 到幼兒園甚至于整個國家民族的文化。 我突然覺得自己肩上的任務(wù)沉 甸甸的，我會努力提升自己的道德文化修養(yǎng)， 以幼兒教師職業(yè)道德規(guī) 范嚴(yán)格要求自己。我演講的題目是擁有一個感恩的心，在演講中我提到了要感恩父 母，感恩曾經(jīng)幫助過自己的人，因為只有學(xué)會感恩，我們才會感覺到 快樂、溫暖和感動。由于時間關(guān)系，在四位老師演講完后，我們就正式進(jìn)入了本此培訓(xùn)活動的主要內(nèi)容，是關(guān)于”幼兒教師的形象禮儀”方面的內(nèi)容，包括 站姿、走姿、坐姿，

6、還有情態(tài)語言等形象要求標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。培訓(xùn)過程 在理解、表達(dá)、實踐、修正中進(jìn)行，會后，我都再次憑借自己的理解 和記憶將各種姿態(tài)要求做了認(rèn)真的梳理:站姿主要講的是教師在上課時、迎接孩子和家長時以及與人交流時的站姿規(guī)范，雙腳并攏或稱人字步站立，忌側(cè)身而站，因為那樣就照 顧不到全體幼兒，還忌把雙手背在身后，會產(chǎn)生一種距離感，老師如 果站的太久雖然可以左右腳交替，但不能變換過于頻繁。在學(xué)習(xí)坐姿的時候，老師講得特別具體，坐下時一般應(yīng)先站在椅子左側(cè)，其右腳跨出，左腳跟上，離席時先撤右腳，從右側(cè)離席，（ 本 文來自于范 - 文-先-生- 網(wǎng)） 以及雙手不能同時靠在扶手上，應(yīng)坐三分 之二的椅子，雙腳雙膝并攏， 并

7、且還提到雙腿在各種場合下的各種禮 儀擺姿等。講師鼓勵我們說：”如果學(xué)會了這些坐姿，你便能成為一 名優(yōu)雅的淑女”在學(xué)習(xí)走姿時，我們從對比實踐中感受到了步位適宜、步幅適度、 步速平穩(wěn)， 眼神平視不低不仰， 以及與對面的人交錯時要走在客人的 左側(cè)，詮釋我國”以右為尊”的優(yōu)良傳統(tǒng)， 讓我感嘆我國國學(xué)文化根 基深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，充滿作為一名中國人而自豪的激情。最后學(xué)習(xí)的內(nèi)容是在我看來是一個屬于”內(nèi)外兼修”的課程情 態(tài)語言；它分解為眼神和微笑兩塊內(nèi)容， 原來音容笑貌也是禮儀修養(yǎng) 提升的一個重要環(huán)節(jié)。眼神是作為幼兒教師必備的基本功之一，教師切不可出現(xiàn)掃視、斜 視、盯視幼兒等行為，眼神可以傳達(dá)一個人的心情，教師

8、的眼神會影 響到幼兒， 教師與幼兒交流時要做到蹲下與幼兒平視， 同時也提到在 社交場合注視對方眼神要做到親切隨和， 一般公務(wù)注視時要注視上角 地帶（額頭到眼睛）等，由此說來，眼神是多么重要。微笑要熟記和做到”五到” , 即：口到、眼到、心到、意到、神到，此乃五官協(xié)調(diào)之美，教師要真誠、得體地微笑，因為真誠得體地微笑 是一種良性的溝通語言，它的魅力會無形平息一場不必要的紛爭、 緩 解一個不平靜的情緒這就是微笑的力量。這次難忘的培訓(xùn)，讓我收獲頗多，我會在實際工作和生活中，努力 充實自己，期待下次的培訓(xùn)。員工大會演講稿各位同事：下午好!今后這個會，盡量一個月一次，每次開會將發(fā)放上個月的開瓶費(fèi)、 獎金或

9、者是個人獎勵，今后我們會增加這一項，當(dāng)然還有就是聽我忽 悠，錯了，是演講。一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多 上了年紀(jì)的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡, 不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能力太差, 可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。因為馬上要出差去大理，估計得半個月吧，所以今天 就講一次吧，希望這里面的年輕人會有所收獲。第一是管理，第二是所有員工。先說管理吧：做管理幾個字就可以概括完，在其位，謀其職，盡其 責(zé)，行其權(quán)。能做到上面的是一個盡責(zé)的管理，但不一定是好管理。最好的管理，就是最恰當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

10、我記得我剛讀到這一行字的時候, 內(nèi)心是不屑的，又來扯淡，這不說的廢話嗎？但是現(xiàn)在才知道，唯有 這句話，才是真正的大智慧。因為，只要你面對的是人不是物，那么 你就會發(fā)現(xiàn)，這世上每個人是不一樣的，相同的管理學(xué)法則，往往只 適用于一種情況，只適用于一個人，換種情形換個人出來，老法子就 不靈了，必須琢磨新招。所以朋友圈里面經(jīng)常轉(zhuǎn)的什么餐飲人法則啊, 什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際 用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的， 建議 大家也少看。如何恰當(dāng)，說實話實際操作起來，我也拿捏不好度，但是道理是知 道了，主要是兩點(diǎn)：一個是自由度，一個是控制度。其實是一個過

11、程 的兩個部件，控制與自由構(gòu)成一個整體一一很有可能， 二者之和是個 常量。也就是說，對一個人的控制程度高了，對方的自由度就少了。反之，給對方的自由度多了，控制力又有所不及。我今天不給我們的 管理講管理規(guī)則這些，能掌控好這個度，就是個好的管理，比如現(xiàn)在 我們店吧，氣氛基本上很自由，大家工作起來也開心，但是大家都能 遵守規(guī)則，上次加盟商來，不是連連稱贊我們這里氣氛好，還主動請 我們前廳的一些員工吃飯的嗎？其實人家那也是找你取經(jīng)， 這就是一 個好現(xiàn)象。所以在座的年輕人，如果你尋找那個能夠賦予你最大自由 度的玩家。無論是職場，是情場，一旦對方信任你，而且他的控制能 力足夠強(qiáng)，那么恭喜你，你找到了值得同

12、行一生的小伙伴。要知道最 成功的玩家，不過是找對了小伙伴。如果你覺得在這里有很大的自由 度，那你們是不是應(yīng)該思考一下，去留的問題呢?接下來就是對所有人講的事情了，特別是我們這里的年輕人。前兩 天我們這里來了一個小姑娘，干了兩天，然后走了，給我打電話，說 我不干了，我實在不想看你們那里有些人的臉色，新人總會做錯事情, 做錯了就給臉色。我當(dāng)時也挺尷尬的，我只能說其他地方可能沒有這 樣的事情，祝你好運(yùn)!這個事情過去就過去了，我也不會去追究誰給他臉色看，確實是這 樣，出來工作，連一個臉色都受不了，非要大家都慣著，這樣的一顆 玻璃心，我也是用不起，但是我這樣說，不代表給新人臉色就對，不 追究不代表我不在

13、意這事情，所以今天我就談?wù)労献鬟@個事情。一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學(xué)會合作。我們大部分人 可能都覺得自己在某些方面很有能力， 也許是服務(wù)也許是其他的，我 也一樣可能會覺得自己某個方面很強(qiáng)， 但是立身處世，最怕最怕的就 是炫耀能力，能力這個東西最招人恨。你有能力不過意味著對別人的 羞辱，這就能解釋我們這里有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能 力，又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強(qiáng)沒錯，但是千萬別覺 得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。能力之外 的事情，就是你要學(xué)會與更多的人合作。你有能力，才有可能與最強(qiáng) 的人搭幫合伙，才有可能拉開攤子鋪開場子，才會有大作為。第二個是

14、要學(xué)會與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物 以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。（本文來自于范 - 文-先- 生-網(wǎng)） 但是在我們平時工作當(dāng)中， 也以個人喜 好選擇與人合作，可能最后就會像這里我剛來的一樣，幾個一群，甚 至拉幫結(jié)派， 最后一群人可能被一個人的意志綁架。 你要知道越是差 勁的人，火氣越大，破壞性越強(qiáng)，因為他知道自己差勁，所以心懷怨 恨，一旦發(fā)作起來，就可能掀了你的攤子，砸了你的盤子，所以你要 知道如何安撫他，別讓這類人壞了你的事，比如你不喜歡我，但是你 也得學(xué)會和我合作啊，不然不是自找罪受，因為我是領(lǐng)導(dǎo)。剛開始需 要和不喜歡的合作確實是比較累的， 因為你在謀求超出于自己能力之 外的獲得， 一旦你學(xué)會與差勁的人相處了， 就不會再抱怨老是犯小人 了，你的人生就算是上了個臺階。優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。心胸一定要足夠大，定要學(xué)會容忍別人的缺點(diǎn)，這也是我想對管理說的。知進(jìn)退，守寬 和。不要老是希望別人都是圣徒，這樣會活得很累。最后，說個真實的事情，應(yīng)該是 7 月份的一個晚上特別忙， 9 點(diǎn)半 鐘又來了 70多人，但是因為 9 點(diǎn)半該下班的就已經(jīng)準(zhǔn)備下班了只有 值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙， 有一位同事，想走又沒走， 可能他是怕我說他，就來問我需要現(xiàn)在需 要留下來幫忙