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文檔簡介
1、信息化經(jīng)理晉升述職報告信息化經(jīng)理晉升述職報告 篇一:信息化經(jīng)理年終總結(jié) _ 公司信息化 _ 年工作總結(jié) 和 _ 年工作方案 根據(jù) _ 集團信息化要求和 _ 公司的實際情況,完成了以下幾個內(nèi)容 1、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線1 月-7 月 經(jīng)過挑選和考察,從 5 家單位中選擇了 _ 公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)絡(luò)版,并根據(jù)公司的實際情況,率先在 _試點運行,并在六月份全公司使用。2、檔案管理系統(tǒng)施行階段4 月-9 月 隨著公司管理檔案數(shù)目不斷增加,IT 部門考察了 3 家檔案管理系統(tǒng)廠商,并最終確定購置 _ 檔案管理系統(tǒng)(單機和 C/S 版),并將歷史檔案導(dǎo)入到檔案管理系統(tǒng),并設(shè)置兩臺效勞器,一臺單機版單獨
2、存放檔案信息并與公司內(nèi)物理隔離,一臺檔案管理系統(tǒng) C/S 版供工程和公司內(nèi)部存取檔案信息,保證檔案信息的完好性和保密性。3、公司絡(luò)調(diào)整3 月-7 月 根據(jù)工作安排,IT 部門于 5 月份啟動的絡(luò)改造和絡(luò)調(diào)整工作,將分支機構(gòu)通過點對點光纖專線接入公司絡(luò),將分支機構(gòu)的管理完全納入到公司的絡(luò)環(huán)境中,對于分支機構(gòu)有特殊需要訪問外的要求,增加相應(yīng)絡(luò)設(shè)備和流控設(shè)備,保障項目員工絡(luò)辦公需要和訪問外需求。公 司本部絡(luò)也做了調(diào)整,通過點對點專線接入 _ 集團絡(luò),方便公司本部和工程訪問新 OA 系統(tǒng)的實際需要,并能快速訪問 _ 集團的各類信息系統(tǒng)。4、_ 集團新 OA 系統(tǒng)準備工作和正式上線7 月-11 月 經(jīng)過
3、近半年的準備,公司于 9 月 17 日正式使用 _ 集團新 OA 系統(tǒng)辦公。并根據(jù)新 OA 特點,公司完成了新 OA 流程的梳理并上報公司經(jīng)理辦公會審議通過,分 7 次對公司高管和員工進展系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。目前全體員工都在使用新 OA系統(tǒng)。5、合同管理系統(tǒng)施行階段1 月-9 月 合同管理系統(tǒng)由業(yè)務(wù)部門 _ 部牽頭,IT 部門配合,完成了合同系統(tǒng)的需求分析p 、軟件開發(fā)、軟件測試、效勞器配置、手機挪動終端開發(fā)測試安裝等工作,完成了合同管理系統(tǒng)正式上線,并在 _ 集團的支持下,實現(xiàn)了和 OA 系統(tǒng)單點登陸和待辦推送。合同系統(tǒng)目前功能已經(jīng)逐步完善,滿足大家日常辦公需要。_ 年,_ 公司信息化方案有:1
4、、繼續(xù)將各類系統(tǒng)整合 將房屋銷售系統(tǒng)、本錢管理系統(tǒng)納入到新 OA 之中,并設(shè)置單點登陸,這樣方便大家登陸和訪問各類信息系統(tǒng)。2、完成公司自建系統(tǒng)維護和功能開發(fā)工作 完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和合同系統(tǒng)的技術(shù)維護和功能開發(fā)。根據(jù)公司的開展要求,逐步完善三個系統(tǒng)的功能,擴大合同系統(tǒng)手機客戶端答應(yīng)數(shù)量,考慮增加固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機審批功能。3、加強分支機構(gòu)絡(luò)管理 為了加強公司本部和分支機構(gòu)之間的聯(lián)絡(luò),對于人數(shù)少的工程,考慮使用 訪問公司內(nèi),這樣即節(jié)省本錢,又能滿足員工接入公司內(nèi)的需要,并可以通過公司內(nèi)訪問 _ 集團的各類信息系統(tǒng)。加大工程管理力度,我們預(yù)計對絡(luò)和機房進展改造和施工,增加交換機
5、和絡(luò)設(shè)備,增加絡(luò)防火墻,并將所用絡(luò)區(qū)分開來。5、公司出口絡(luò)優(yōu)化調(diào)整。_ 年因為絡(luò)中斷 3 次,最長的中斷時間為 5 小時,因此考慮增加備用線路和備用出口,待到主線路中斷,立即切換到備用線路。預(yù)計 _ 年三月份開場施行。篇二:晉升述職報告 個人晉級述職報告 本人王曙光,1971 年 7 月出生, 1990 年 8 月分配于西峽回車杜店小學(xué),_ 年獲得河 南教育學(xué)院大專學(xué)歷。_ 年 1 月晉升為小學(xué)一級老師。現(xiàn)將任職以來,近六年的工作情況 做以總結(jié)。一、思想政治方面 堅決擁護黨的指導(dǎo),主動學(xué)習黨的方針、政策,并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè), 烙守老師職業(yè)道德,以高度的責任心、積極的進取心投入
6、教研工作。本人的思想和行為時刻 和黨保持高度一致,且可以與時俱進。二、教學(xué)教研方面 2深化鉆研,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己, 勤奮學(xué)習,把握學(xué)科的改革趨勢,理解國家根底課程改革的開展方向。積極參加科研活動, 注意以別人之長補自己之短;通過這些專題討論大大地進步了自己的教學(xué)程度,收到了良好 的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來,我積極承當省、市、縣級公開課教學(xué), 均受到廣泛好評。三、教學(xué)管理方面。學(xué)校的開展要有先進的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅持結(jié)合學(xué)校實際,以構(gòu) 建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學(xué)條件為根底,以加強師資隊伍建立為根本,以 深化改革,進步教學(xué)質(zhì)
7、量為重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教,文化興校,名 師強校的辦學(xué)思想,以實現(xiàn)學(xué)校文化氣氛,教育管理科學(xué),辦學(xué)特色鮮明為開展目的。奉行 “德智雙全,身心兩健”的辦學(xué)理念,使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進。四、獲得的成績 幾年來,在自己的不懈努力,各級指導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下,工作中獲得了一定的 成績。任現(xiàn)職以來,獲得優(yōu)秀教學(xué)案例 4 篇;課件 1 個;論文 9 篇;優(yōu)質(zhì)課 5 節(jié);優(yōu)秀老師 1 個;先進個人 2 個;科研成果 4 個;輔導(dǎo)證 2 個。其中省級證 4 個,市級證 18 個,縣級 3 個,鎮(zhèn)級 3 個。“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活,我會做到無愧于學(xué)生,
8、無 愧于家長,無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。篇二:晉升述職報告報告人姓名:部 門: 工 號: 職 務(wù):學(xué)歷:一、簡要自我介紹 學(xué)歷:工作履歷 個性、人生觀、價值觀、信仰 1、我認為銷售主管應(yīng)該以銷售為主,協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調(diào)者、目的制定者。二、職務(wù)說明部門組織圖,部門工作說明 個人執(zhí)掌,工作重點說明 2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點:a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作??梢詫⒐镜母黜?制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人,統(tǒng)籌規(guī)劃 完成擬定銷售目的。b、如何帶著完成團隊開拓市場?關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建
9、工程和待建工程; 借助 rcc 信息記錄工程信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關(guān)注老 客戶新開發(fā)工程。c.、如何帶著團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進方案;與客 戶各部門采購、技術(shù)、銷售、消費保持良好溝通爭工程;與客戶高管、財務(wù)增進理解保 回款; d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域指導(dǎo)下制定有鼓勵性的 內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核負責客戶及甲方的交換e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部標準化管理工作,做好 crm 錄入,引領(lǐng)本部門同事 爭做區(qū)域標準化管理。三、過往工作業(yè)績的突出奉獻三項以上,最好提供數(shù)據(jù)支持 免貨物積壓
10、,造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作,售前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能,向客戶詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能,售中安 裝過程中如需我司技術(shù)人員配合,保證在 24 小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 ;假如產(chǎn)品有質(zhì)量 問題,我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場,假設(shè)證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我司將負責免費 更換產(chǎn)品,如有必要,以保障業(yè)主利益,確保工程的進展;售后對已完成的工程做定期跟蹤、 回訪工程;在維護客戶的同事有很深化的感覺是:我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā), 利用客戶投標信息配合跟進;關(guān)注中標工程及未中標工程,關(guān)注老客戶新開發(fā)工程,維護及 開發(fā)兩者相輔相成,只要你被客戶所認可,客戶主動并
11、且是愿意給你提供有效的工程信息, 以及從客戶處接觸同行,可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。在 _ 年個人完成銷售合同額 780 萬,送貨額 765萬,回款額 775 萬,回款率 100。從銷售初期著眼丟單贏單的部分利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變,感謝公司 提供的平臺和各位指導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo),使我上升到另一個高度。_ 年任住宅部門銷售組長,帶著部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點工程,現(xiàn)部門人員 5 名,一位已提交辭職報告,部門欠缺工程跟進人員,需要增加 1-2 名新同事,配合我一塊跟進工程,加強部門同事做業(yè)主工作,正在跟進以及重點關(guān)注的 小城鎮(zhèn)改造以及還遷房工程,詹莊子還遷工程、新
12、立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放 南路、中國塘等工程的重點跟進,為我們來年銷售業(yè)績做根底。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū) 域開展對接,不斷提升自己的業(yè)務(wù)才能以及對市場的把控才能。擬定銷售方案以及銷售目的, 促進部門同事的團隊協(xié)作才能。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。在 _ 年度個人完成銷售合同額:368 萬,送貨 350 萬,回款 349 萬,爭取回款率 100。_ 年新增客戶 27 家:_ 年新增商機 四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案 五、將來一到兩年規(guī)劃個人生涯規(guī)劃 部門開展規(guī)劃 與公司合作部門團隊的合作規(guī)劃 對部屬的培育方案 自己個人才能的提升方案管理、專業(yè)才能 無論是學(xué)習還
13、是工作,每個人都有夢想,對于在不同階段的我們都需要通過學(xué)習來不斷 的充實自己,且對各自的將來做出規(guī)劃以及擬定目的,只有確定了目的,有了方向,我們才 能找出方法去完成我們的夢想。將來 1-2 年個人的學(xué)習方案和規(guī)劃:1、管理的提升:閱讀書籍豐富自己,多看有關(guān)銷售管理的書籍 2、才能的提升:向同行、同事、朋友不斷的學(xué)習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析p ; 3、爭取從大專程度提升到本科程度,安排合適的專業(yè)自考學(xué)習; 4、爭取在做好基層管理崗位工作,不斷提升自己的才能,跟上公司開展的腳步。5、 爭取在將來 2 年時間內(nèi),通過團隊整體實力的進步,與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分 公司的銷售冠軍團隊;
14、 六、對公司的展望對企業(yè)文化的認識 將來個人對公司文化的奉獻 企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富,是企業(yè)開展長期積累的文化底蘊,也是企業(yè)基 業(yè)長青的基石,企業(yè)文化自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的開展歷程,也是企業(yè)將來穩(wěn)步開展 的保證,我相信隨著企業(yè)的安康快速開展,將來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響 力、具有較高社會責任的企業(yè),一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身 在堅朗,我為我所效勞的公司有如此深沉的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲,這不是虛無飄渺的口號,而是落實在我們的日常工作中,并影響到我們的生活和做人做事,我 會在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作,與企業(yè)共榮辱、共進退!感謝堅
15、朗給予 的工作時機以及對我的培養(yǎng),我是堅朗一員,我驕傲!篇三:公司員工職級晉升述職報告晉 級述職報告范文公司員工職級晉升述職報告晉級述職報告范文集團公司董事會: _ _ _ _年是 _ 公 司在沿襲近 _ _年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體 制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼 _ 分公司經(jīng)理 職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:企業(yè)經(jīng)理 _ _ _ _年年度工作述職報告集團公司董事會: _ _ _ _年是 _ 公司在沿襲近 _ _年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大 調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并
16、蒙董事會信任,受聘為集團公司副 總經(jīng)理兼 _ 分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 _、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照 管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負 責。作為 _ 分公司經(jīng)理,嚴格按照受權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶著分公司指導(dǎo)班子和員工隊伍,圍 繞集團公司下達的年度工作目的和企業(yè)開展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng) 理負責。 _、加強自身建立,樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以 來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想
17、,把自己從企業(yè)“指導(dǎo)”的定位中解脫出來,以企業(yè) “經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建立,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以 積極、安康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。二、以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊 _、“人”是企業(yè)開展的第一要素,員工素質(zhì)的上下決定企業(yè)管理和開展程度。按照創(chuàng)立 學(xué)習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建立學(xué)習型單位,采取“請進來、走 出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習教育培訓(xùn)方法,根本實現(xiàn)全員計算機持證、技 術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習氣氛帶動了員工的學(xué)習熱情,一批根底好、具備一定專業(yè)程度 的員工分別獲得和晉升了技術(shù)職稱和
18、職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。 _、堅持“以行導(dǎo)之,以情動之,以德為之”的管理原那么,不斷提升自身及班子的標竿 作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧 的工作氣氛,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。三、創(chuàng)新、務(wù)實,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制 _、按照“簡捷、高效、適用”的原那么,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制” 的中層管理機構(gòu),完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。 _、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工 者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用
19、,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了 管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定 了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,根本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制 下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,月度、 年終考核,優(yōu)勝劣汰。 _、完善了考核方法及薪酬制度,根據(jù)全年的目的任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多 勞多得、按勞取酬”的原那么,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大 小、工作奉獻適當拉開崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考 核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活
20、力,調(diào)動職工工作積極性。四、目的明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)開展 _、加快儲配站工程建立步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署, 目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設(shè),工 程即將進入本質(zhì)性工作,力爭在今年 _月底全面開工。 _、增強企業(yè)平安管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機制,加大平安檢查力度。今年企業(yè)投 入資金建立了 gis 管地理信息系統(tǒng),形成了完好的 _地下管數(shù)據(jù)庫,便于科學(xué)評估運行 管的使用年限及管構(gòu)造,為管平安運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠 程監(jiān)控系統(tǒng),增強了平安管理的標準化和科學(xué)化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共
21、 場所進展了防雷設(shè)施的專項檢測安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的平安性;組織開展首次平安應(yīng)急預(yù)案 演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍平安意識和應(yīng)急搶險救援才能。作為集團公司平安工作分管 負責人,組織進展了專項平安檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進展平安監(jiān) 察管理,并組織開展平安宣傳日活動,進步市民的平安意識,杜絕平安事故,確保公交營運、 供水、供氣平安。 _、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建立,進步市場競爭才能。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨 立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì), 并按照特種設(shè)備監(jiān)察條例的要求,一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記
22、手續(xù), 使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)視部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種 設(shè)備管理和操作的員工獲得設(shè)備操作答應(yīng)證,為公司今后的可持續(xù)開展奠定了根底。 _、圍繞集團公司下達的工作目的任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,改良工作作風,全司干部職工同 心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),獲得了較好的社會效益和企 業(yè)經(jīng)濟效益。截止 _ _ _ _年底平安供氣 _ _ _ _萬 m _,完成年度責任目的的 _ _ _. _, 同比增長 _. _;經(jīng)營總收入 _ _ _ _萬元,完成年度責任目的的 _ _ _. _,同比增長 _ _. _ _;實現(xiàn)經(jīng)營利潤 _ _ _萬元,完成年度責任
23、目的的 _ _ _. _,同比增長 _ _. _ _;供氣輸差率 _. _ _,比年度責任目的下降 _. _ _個百分點, 較去年下降 _. _ _個百分點;新增天然氣用戶 _ _ _ _戶,較去年增加 _ _ _戶。五、存在的問題和今后努力方向 _、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營開展需要的良好外部環(huán)境。 _、加強自身建立,進一步進步自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。 _、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企 業(yè)制度,推動企業(yè)安康、有序、持續(xù)開展。篇四:晉升述職報告(書面)述 職 報 告 尊敬的公司財務(wù)部指導(dǎo): 我是 _ 的主管會計 _,非常感謝您
24、在百忙之中閱讀我的述職報告。首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、進步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的時機,同時 也向一直以來關(guān)心、支持和幫助我的主管指導(dǎo)道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對 我的無私關(guān)愛。如今我將借這個時機,對我自受聘以來的各項工作進展簡要的小結(jié)和回憶, 并向在座的各位指導(dǎo)進展詳細的陳述和匯報,請予以評議:我是在 _ 年經(jīng)招聘進入集團的,并受集團委派到 _擔任任會計員一職。_ 年 5 月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今?;貞浖染o張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學(xué)習和生活上收獲 最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)歷的學(xué)生,到逐步擔任公司主管會
25、計崗 位的重要職責,伴隨著集團實力的不斷開展壯大,自身才能也實現(xiàn)了真正的鍛煉和進步。五 年的履職生涯是緊張和繁忙的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優(yōu) 秀的企業(yè)財務(wù)人員,必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化 知識和高超的業(yè)務(wù)才能。一、具備良好的政治素質(zhì)今年是中國共產(chǎn)黨成立 90 周年,中國共產(chǎn)黨走過的 90 年偉大歷程使我倍受鼓舞!而我 作為一名入黨積極分子,雖然如今我還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都努力 與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求 自己。以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自
26、己的工作,及時插漏補缺。在實 際財務(wù)工作中認真貫徹黨和國家道路方針政策,并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,努力 做好公司的財務(wù)工作。二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財務(wù)工作象年輪,一個月工作的完畢,意味著下一個月工作的重新開場。我 熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗 位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系, 不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不搞特 殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都努力與他們搞好 團結(jié),不搞無原那么的糾紛,不做不利于團結(jié)的事,不
27、說不利于團結(jié)的話,盡職盡責履行好自 己的工作職責。三、具備系統(tǒng)的文化知識和過硬的業(yè)務(wù)才能 財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從 1999 年至 _ 在 _ 職業(yè)中專學(xué)習會計電算化 專業(yè),_ 年至 _ 年考入 _ 經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計電算化專業(yè),并于 _ 年至 _ 年 利用業(yè)余時間在 _ 大學(xué)會計專業(yè)進展函授學(xué)習。在工作期間,我積極參加財政局、地稅局、 國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持用新觀念、新知識武裝 自己的頭腦。通過十年來不斷的學(xué)習和鍛煉,我在財務(wù)會計管理方面逐步掌握了較豐富的知 識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,不僅進步了我在財務(wù)工作管理中的程度同時,也進步了個人的綜
28、合素質(zhì)。自從 _ 年 5 月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以后,我充分運用所學(xué)的知識 和積累的經(jīng)歷,努力改良公司財務(wù)管理:1、建立健全公司財務(wù)制度。我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進 行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的費事。在財務(wù)收 支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我嚴格按財務(wù)規(guī) 定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送 稅務(wù)機關(guān),做到不因個人原因耽誤報送時間。3、按時將財務(wù)狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進展匯報
29、, 使經(jīng)理能及時理解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為經(jīng)理當好參謀 和助手作用。4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發(fā) 揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公 篇三:工程經(jīng)理晉升述職報告 工程經(jīng)理晉升述職報告 工程經(jīng)理晉升述職報告 這個事情有點突然,我還不知道是怎么回事,既然上級給時機晉升,那怎么也得認真對待一下。按照自述要求,要說一說晉升前的工作情況,晉升后職務(wù)的認識和晉升后的想法,那么就一步一步來吧。以前的事情要靠回憶了,而如今人在 _z,在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿,方
30、便實惠。最近心里有點急躁,沒來由悲喜交加,卻又沒有在意,懶得理睬,又有不悲不喜之感。來 _z 已經(jīng)三月有余,自治區(qū)平臺和山南地區(qū)平臺工程同步開展,完成工程初驗,其實本質(zhì)性的工作還有很多。而因為醫(yī)院工程需要人手,那么就需要我協(xié)助醫(yī)院工程施行,這是工作需要,沒什么好說的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進場,目前也只能由我暫時負責現(xiàn)場施行。而這之前的事情,故事有點長。我是 12 年 5 月 28 日參加公司的,而在當時的運營中心登記的時間被我寫成了 6 月 4 日,因為周末或者其他的一些原因,那個時候才讓我填的表嘛,我就老老實實的填了當天的時間。從那個時候起到 6 月 27 日,我在安徽分公司或者叫做安徽區(qū)域
31、學(xué)習、工作。時間不長,根據(jù)當時的記錄我開場理解我們公司 HIS、EMR 有哪些模塊和我們公司的一些主要的業(yè)務(wù)。根本知道在醫(yī)院要做些什么,雖然沒有對整個工程有整體的認識和直觀的理解,至少知道維護系統(tǒng)和簡單問題的解決。要問我有什么收獲,最直接的那就是我會裝我們公司的系統(tǒng)了,這個還只是客戶端安裝,可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導(dǎo)。12 年 6 月 28 日或許是我在智業(yè)轉(zhuǎn)折的日子,因為從那一天起我開場了漫長的漂泊的日子,哦,那叫出差。我從安徽來到河北石家莊,這得感謝桃姐,是她愿意帶著我一個實習生去做工程。其實我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情,當時桃姐突然說要去石家莊,然后轉(zhuǎn)過身
32、來對我說,要帶我過去,我也沒考慮就容許了。后來的事情根本上隨著時間的推移漸漸明晰,我也在石家莊逐步學(xué)習,更加理解我們工作的本質(zhì),進步了工作才能,積累了一定的工作經(jīng)歷。我是幸運的,從一開場就跟隨著工程經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的工程,從進場到上線,到后期維護我?guī)缀醵冀?jīng)歷過,而且在短時間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線,這不得不說是公司以及分公司給予的時機,對自己也是不錯的體驗。來到公司四個月的時候,我寫了HIS 施行人員自我修養(yǎng)淺析,這作為我提早轉(zhuǎn)試用的論文,當然它還有其他的意義。我當時就是想寫點對自己、對后來者有用的東西,這篇文章最后不知道被誰發(fā)到了上,并在專業(yè)站上連續(xù)一個月訪問量第一,這也側(cè)面表現(xiàn)出此文還是具有普
33、遍借鑒意義的。這個不重要,重要的是我提早轉(zhuǎn)試用了,這讓我可以更好的進展以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作,更加直觀的理解醫(yī)院工程施行,我明白工程準備和工程上線完全是兩碼事,上線就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這些工程上線經(jīng)歷為我以后寫出HIS 施行是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭提供了素材,這同樣是一篇在上引起宏大共鳴的文章。我是 13 年 6 月份直接轉(zhuǎn)正的,試用的時間有點長,他們說這是制度。之后因為一些特殊的原因我直接就成了石家莊市三院的工程經(jīng)理了,感謝分公司指導(dǎo)的信任,醫(yī)院的支持與配合。在三院期間完成了自助系統(tǒng)的施行、挪動醫(yī)護的施行,這讓我又賺了一把經(jīng)歷,畢竟并不是每個人都
34、有時機施行挪動醫(yī)護的嘛。其實那段時間很忙,也是我第二次成長的時候,第一次做工程負責人,要承當更多責任。根據(jù)當時的記錄,那個時 候還是有很多事情需要處理的,因為要上一些新東西,增加一些新功能,有國家的民生考察團的來醫(yī)院參觀,總之一堆事情吧。當時也算是臨危授命吧,也就是從那個時候開場,自己完成了從工程組普通成員、工程組骨干到工程負責人的轉(zhuǎn)變,這次體驗對自己以后的工作很有意義。說實話,剛開場的時候我還不能適應(yīng)自己面對一切,畢竟之前不是我負主要責任。在最初的幾天里明顯感覺得到工作很棘手,不過我想這也是我學(xué)習的時機,我重新審視了自己,在困難的時候鍛煉自己。我那時的心情,如今想想還是可以理解自己的。我在當
35、時的備忘錄中寫道:老實說,剛接手工程的一周,我確實不適應(yīng),該做的都做了,還是感覺到無從下手,因為那些事情都是自己撞上來的,并不是我安排好的。對于整個工程的把握和掌控我還欠缺火候。這是不自信,也是自信,因為我清楚的知道自己,坦誠自我。做工程負責人和普通的施行人員或者是工程骨干有很大很大的差異,很多事情都要你去考慮,你負主要責任。對于一些事情的處理,我有自己的看法和作法,這有時候也并不能讓別人滿意,我知道我該學(xué)的還有很多。一周之后,我漸漸上手了,我找回感覺,我知道狀態(tài)是暫時的,才能是永久的,我還是那個敢于做自己的自己!有時候也許我不能讓老板和客戶滿意,那又怎么樣呢?他們總是對的嗎?都不能慣著,我可
36、以走,但是我不可以錯,沒有什么大不了,我重新找回自己,就要樹立這樣的信心,大不了不干!我不是激進派,可我有我做事的原那么和作風。有人說我作風硬朗,和我踢球一樣,可以拼死,也不服軟。這點以前我的老師和朋友都說,以后要改改,不然會吃虧的。我不想那么累,不想什么事情都委曲求全。我尊重每一個人,我也希望他們能尊重我。在一段時間之后,我完成了對工程的控制,我告訴自己和所有人是我自己在做工程,不需要無關(guān)的指示,有什么事情可以商量,但絕不能命令,因為我在現(xiàn)場,現(xiàn)場的情況我最理解。我開場著手處理之前遺留的一些問題,換句話說就是填坑。以上部分文字摘自本人 _ 年年終總結(jié)。最后結(jié)果很明顯,我完成了工程的驗收和回款
37、工作,一切才剛剛開場。隨后我參與了石家莊市二院系統(tǒng)上線以及市人民與市中心醫(yī)院合并工作,兩家用我們系統(tǒng)的醫(yī)院合并,這樣的切換系統(tǒng)還是難得的體驗。所有這些體驗,都是公司以及分公司給予的,我當然也想做一些事情回報公司,乃至這個行業(yè)。所以在工作之余,我也參與了分公司的培訓(xùn)工作,并且?guī)椭こ探M以及其他新入員工成長進步,這是我覺得我做的最有價值的事情。我還整理了工程施行文檔,梳理整個工程施行,并在絡(luò)世界里分享自己的學(xué)習與工作經(jīng)歷,以及對業(yè)務(wù)的一些理解和看法。至于分開石家莊來 _z 工作,這也是一次時機,一方面_z 本來就是我一直想來的地方,另一方面公司有這個需求。這一次我又是幾乎沒有猶豫,雖然不知道前路是
38、怎樣,但是我仍然充滿信心,坦途和荊棘,我一定選擇荊棘。其實已經(jīng)決定來 _z 卻還沒有來之前,還是有一些猶豫的。當時我的想法也有寫下來,“_z 那邊工程多,事情肯定多一點,時機也就相對多一點,這是不可否認的,而且公司這個時候讓我們?nèi)?,在待遇上肯定也不會虧待我們。而我個人為什么對于去 _z 并沒有提出什么異議呢?假如僅有上面的幾點客觀事實,我還真不會選擇去,而我個人不選擇去,還真沒人能拿我怎么樣。_z 是很多人向往的地方,我也不例外,我在高中的時候就想去,并且以前還有去支教的想法,那個時候很多人都覺得我不實在際,而如今時機擺在我面前,誰都知道這對于我是個誘惑,盡管去做的不是同一件事情,但是去工作、去做醫(yī)療信息化也是不錯的選擇嘛。巧合的是,前幾天我還在和一個好友說,以后打算去 _z 看看呢,她也說她也想去,這下我走在她前面了,她表示很羨慕我。有些人也說羨慕我有這樣的時機,但是那不是真正的羨慕,真有時機擺在他們面前的時候,他們未必會去。我還年輕,我并不在意在哪里工作,對于我來說如今在哪都一樣,我父母對此也不會有什么意見,因為之前也是別離兩地。但是我還是沒有選擇告訴他們,因為我怕他們擔憂,我想等到穩(wěn)定的時候,再 告訴他們,這樣或許好一點。
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