



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)代基因互聯(lián)網(wǎng)推廣方案3正好棗業(yè)推廣專員計(jì)績(jī)效考核制定方案一、適用對(duì)象木制度適用于正好棗業(yè)推廣專員。二、績(jī)效考核內(nèi)容1、工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)主要從公司的品牌媒體推廣任務(wù)完成情況來(lái)體現(xiàn)。2、工作能力根據(jù)實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)評(píng)級(jí)其工作技能和水平,媒體 推廣業(yè)務(wù)和掌握程度、學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力、推廣成績(jī)等。3、工作態(tài)度主要對(duì)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià),包扌舌網(wǎng)站、自媒體和各類品牌包裝推 廣工作的及時(shí)性等。三、績(jī)效考核實(shí)施1、考核周期根據(jù)崗位需要,對(duì)員工實(shí)施月度考核(2018年3月5日起實(shí)施)。工作計(jì)劃考核表時(shí)代基因互聯(lián)網(wǎng)推廣方案3被考核人:職務(wù):推廣專員 考核周期:號(hào)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成時(shí)間
2、y值比例實(shí)際完成情況分備注1訂閱號(hào)保證每月訂閱號(hào)發(fā)布15篇, 少發(fā)一篇帖子扣 1分,實(shí)現(xiàn)每月增粉 200人, 增粉少 1 人扣績(jī)效分 0.1 O525%2微博確保微博每月更新 20次,并實(shí)現(xiàn)每月增粉 200人,微博少更新一次 扣 1分;增粉少一人扣績(jī)效分 O.lo525%3策劃方案制作及整理各種策劃活動(dòng)方案 PPT/PDFrZ020%4官網(wǎng)及軟文發(fā)布企業(yè)形象宣傳、 媒體 宣傳、新品發(fā)布等在官網(wǎng)、 軟文平臺(tái)發(fā)布,每月合訃 不低于 5 篇,少一篇扣 4分020%4領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其它任務(wù)商品詢價(jià)、樣品接 收及反饋、資源置換置換 等對(duì)接工作,未按時(shí)上報(bào) 進(jìn)度一次扣2分1010%時(shí)代基因互聯(lián)網(wǎng)推廣方案3合計(jì)時(shí)代基因互聯(lián)網(wǎng)推廣方案3(績(jī)效工資共元)本月底薪+績(jī)效工資=說(shuō)明:每項(xiàng)得分=每項(xiàng)工作計(jì)劃所得分值*比例被考核人部門負(fù)責(zé)人簽字:簽字:日期:日期:本月任務(wù)及結(jié)果描述設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)用時(shí)完成時(shí)間得分自豪的地方不足之處個(gè)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 復(fù)混肥料在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的角色考核試卷
- 智能交通管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)考核試卷
- 體育表演跨國(guó)合作案例考核試卷
- 辦公設(shè)備培訓(xùn)課程考核試卷
- 推廣會(huì)議合同范本
- 工地噴錨合同范本
- 兼職項(xiàng)目加工合同范本
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能家居領(lǐng)域的合同
- 年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及任務(wù)分配方案書
- 智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員培訓(xùn)合同范本
- 2025年保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)人員崗位職業(yè)技能資格知識(shí)考試題(附答案)
- 兒科護(hù)理模擬考試題與參考答案
- 注意缺陷與多動(dòng)障礙疾病科普幼兒心理健康教育課件
- 區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心
- 2024年07月長(zhǎng)沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2024年招考3名信息科技專業(yè)人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 中醫(yī)預(yù)防流感知識(shí)講座
- 船舶水下輻射噪聲指南 2025
- 2024年黑龍江哈爾濱市中考英語(yǔ)真題卷及答案解析
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫冊(cè)
- 2025年中國(guó)配音行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論